Progetto circuiti elettrici per vivere.

Come posso trovare un terreno comune con il mio nuovo collega?

Hai lavorato tutto solo per anni. Il tuo standard ha senso per te. Dovresti davvero cercare lo standard del settore su questo. Prima o poi assumerai più ragazzi o forse cambierai azienda. La progettazione di circuiti elettrici non è esattamente un territorio hipster. Le persone l'hanno già fatto e hanno avuto gli stessi problemi che hai tu. Come tenersi organizzati.

Hai questo problema con 2 persone, immagina solo le aziende con team di 10 o 100. Hanno degli standard. Trovatene e leggetene un po 'e poi decidete insieme se volete adottarne uno o costruirne uno vostro sulla base di quelli. Uno standard aiuta anche nell'acquisizione di nuovi lavoratori. Possono leggerlo e adattarsi invece che il tuo team debba correggerli ogni volta fino a quando non sono frustrati.

Quindi cerca gli standard del settore. Quindi scegline uno.

Abbiamo problemi simili nella codifica, per quanto riguarda lo stile e le preferenze personali. Di tanto in tanto arriva qualcuno che si sente molto forte su una certa cosa (tabulazioni contro spazi, quando mettere il tutore sulla riga successiva, ecc.) E, se sono odiosi, faranno una sorta di ampio raggio impegno che renda tutto conforme al loro modo di fare le cose. In alternativa, potrebbero coinvolgere l'intera squadra in infinite discussioni su qualcosa che non ha importanza quanto pensano ( i materiali del capannone delle biciclette).

Il le risposte a questo tipo di problemi iniziano con la conformità. Non c'è niente di peggio che avere più standard applicati a metà perché diversi membri del team lavorano inconsapevolmente o consapevolmente l'uno contro l'altro. Se trascorri la maggior parte del tempo a lavorare sui tuoi progetti e puoi rispettare l'approccio reciproco quando devi lavorare sui loro, non è un impatto enorme. Tuttavia, se qualcuno trascorre una quantità negativa di tempo a convertirsi alle proprie preferenze ogni volta che qualcosa passa sulla scrivania o si verifica uno yo-yoing passivo-aggressivo dei cambiamenti, hai un problema.

In secondo luogo, non farlo. t dondolare la barca. Se hai uno standard coerente che non è il tuo preferito, mantienilo coerente e non cambiarlo esclusivamente per preferenze personali. Tali sforzi di solito hanno pochissimi vantaggi e la possibilità di introdurre errori difficili da trovare. Avviare un nuovo progetto è il momento giusto per selezionare uno standard. Qualsiasi standard misto all'interno di un progetto (da nuovi contributori che non riescono a seguire un vecchio standard, o solo una decisione di cambiare) può lasciare le cose disordinate e confuse.

La terza cosa di cui hai bisogno è la leadership. Alla gente piace parlare di queste cose, ma non è sempre la discussione più produttiva da avere. Prenditi un po 'di tempo per parlarne, ma alla fine qualcuno deve mettere i piedi per terra e assicurarsi che tutti aderiscano agli stessi standard.

Quindi il mio consiglio per te sarebbe: discuti con lui del suo stile, ma alla fine prendi una decisione finale su uno stile unico con cui puoi convivere entrambi. Impara il suo stile e come rispettarlo per i design esistenti, ma per tutti i nuovi design usa lo stile comune concordato e rispettalo l'un l'altro. Non aver paura di ripetere quale potrebbe essere quello stile e discuterne ulteriormente, ma assicurati che tali modifiche siano concordate e comprese da tutte le parti coinvolte.

Identifica le lacune

È relativamente facile entrare in conflitto con persone che non la pensano come te. I fratelli cresciuti sotto gli stessi genitori spesso incontrano attriti a causa di tali differenze. Il primo passo è identificare dove si trovano le lacune. Quanto gravemente siamo in disaccordo o no, quali aree hanno divari più gravi, in che modo questi divari ci influenzano oltre i semplici comfort di base: ad esempio, influisce sulla produttività? o il risultato finale del lavoro?

Comprendere il punto di vista reciproco

Perché l'altra persona pensa in modo diverso, a causa del proprio punto di vista. queste lacune si riducono man mano che si ha sempre più comunicazione. Quando incontriamo persone diverse da noi, impariamo di più: esempio per esempio. Più hai una comunicazione aperta, più possiamo analizzare se l'altra persona sarà o meno d'accordo o in disaccordo indipendentemente dai nostri gusti.

Impara a isolare risultati finali e dipendenze

Alcuni aspetti non verranno mai risolti perché sono fondamentali per la nostra personalità e le nostre idee fondamentali. Quindi, mentre impariamo a identificare ciò che sembra irrisolvibile, dobbiamo identificare i modi in cui possiamo separare le responsabilità o semplificare il modo in cui possiamo rimanere agnostici rispetto al punto di vista dell'altro e ricevere-consegnare il lavoro richiesto reciprocamente e per l'organizzazione.

Aumenta positivamente

Quando le cose non sembrano essere facili o influisce sul lavoro, sii obiettivo su dove i pensieri differiscono reciprocamente e su come influisce sul finale output del lavoro. Presentalo ai tuoi superiori che hanno le autorità per dividere i domini, o aree di lavoro o processi di configurazione che semplificano questi problemi di attrito.

Non portare l'attrito a casa o sulla testa

Anche se potrebbe volerci del tempo per risolvere le lacune nel pensiero delle persone, e gli adulti sicuramente non rinunceranno facilmente alle loro idee. Quindi ci saranno anche periodi in cui questi attriti ci mettono a disagio. Sii obiettivo e non prendere personalmente gli elementi di questi disaccordi. Ciò sarà essenziale per far sì che il tuo lavoro sia produttivo e di qualità e ti consentirà di stare tranquillo quando tornerai a casa.