Prevedi di parlare con il candidato come parte del processo di intervista?

In tal caso, dovresti rispondere onestamente alle sue domande. Potresti metterlo a conoscenza di problemi specifici che potrebbe incontrare, ma non parlare male della compagnia. In definitiva, è sua decisione e sua responsabilità fare la dovuta diligenza.

In caso contrario, e stai proponendo di contattarlo non richiesto al di fuori del processo, sei in un territorio rischioso. Certamente ti esponi ad azioni disciplinari se l'azienda lo scopre, cosa che potrebbe accadere se il candidato rifiuta un'offerta e l'azienda chiede il motivo. (Anche se accetto che potresti non preoccuparti del tuo lavoro attuale, essere licenziato renderà ancora più difficile la tua prossima ricerca di lavoro). Potrebbero esserci anche problemi di protezione dei dati nell'ottenere i dettagli di contatto del candidato senza autorizzazione.

1. Non travisare la tua azienda.

La parte importante del colloquio è quando chiedi al candidato le sue aspettative sul nuovo lavoro e gli dai un'idea generale dei processi di lavoro nella tua azienda. Uno dei punti qui è assicurarsi che la tua azienda non abbia, per caso, le stesse caratteristiche che stavano dando sui nervi al candidato nel suo ultimo posto di lavoro. Perché se lo facesse, il candidato lo scoprirà il giorno in cui si unisce, e certamente non sarebbe contento di non saperlo in anticipo. Mentre tu (e la tua squadra e la tua azienda) volete un collega felice che non penserebbe di essere stato ingannato. Quindi, metti i fatti in modo chiaro e quadrato, senza nasconderli, né decorare né sfigurare la tua azienda. È la cosa giusta su molti livelli: assicurarsi che il potenziale candidato rimanga; mantenere un profilo aziendale onesto; identificare i punti deboli della tua azienda e portarli alla direzione.

2. I consigli protettivi sono per gli amici intimi.

Per cominciare, ricevere un consiglio personale richiede fiducia. Sei sicuro che si fidi di te abbastanza da ricevere questo consiglio da un intervistatore? La seconda ragione è che una volta che ha tutti i fatti trarrebbe le sue conclusioni e non avrebbe comunque bisogno di quel consiglio.

3. Lascia che abbia la sua opinione e sii padrone di se stesso.

Le persone che se ne sono andate (o stanno per andarsene) spesso tendono a dipingere le cose in modo più cupo di quanto sembri a una persona non coinvolta. Non si tratta di essere disonesti, si tratta di insoddisfazione accumulata. La sua opinione può variare. Se pensa che quei fatti siano un mucchio di sabbia, così sia. Forse attribuisce a quel particolare lavoro un valore superiore alle lunghe ore possibili. Se dopo alcuni anni cambia idea, così sia.

4. Parla solo per te stesso.

Non parlare per altre persone. Affermazioni come "pensiamo tutti che ..." sembra che tu ti stia sforzando di dare alla tua richiesta tutto il peso che può avere, mentre allo stesso tempo ti scusi della sola responsabilità di tale opinione. Mi spiace, ma non avrebbe un buon profumo.

Modifica: nella fase attuale, quando la tua comunicazione con il candidato è terminata, non ti consiglierei di contattarlo alle spalle dell'azienda. La cosa migliore (in termini di onore) a cui riesco a pensare è convincere la persona delle risorse umane a fornire al potenziale candidato i fatti chiave sul lavoro. Sulla base di rappresentare l'azienda in modo equo e di assumere un candidato consapevolmente disponibile.

Puoi? Sì. Non c'è niente che ti fermi, fisicamente o legalmente. Ci sono una varietà di opzioni su come farlo, se scegli di farlo.

Possibili conseguenze se glielo dicessi? Se gli dici, e la compagnia si sente dire che sei stato tu, è ragionevolmente probabile che tu venga licenziato prima di poter ottenere un nuovo lavoro. La compagnia avrebbe ragione a farlo - sei palesemente sleale - ma questo non significa che sia la decisione sbagliata, moralmente parlando. Se l'azienda scopre che qualcuno lo ha avvertito, ma non scopre chi, potrebbe non licenziarvi tutti, ma è probabile che il vostro rapporto con i vostri capi diventerà ancora più tossico prima che fuggiate. Se l'azienda scopre da questo che stai tutti pianificando di andartene, potrebbe avere risultati simili, ma alla fine della giornata, il peggio che possono farti è licenziarti senza licenziamento o farti schifare di più la tua vita lavorativa .

Puoi controllare questo in qualche modo riducendo le informazioni che fornisci al potenziale nuovo assunto e chiedendogli di tacere. Crea un account di posta elettronica usa e getta e dagli un avvertimento sui problemi con l'azienda che non dice direttamente "e ce ne andiamo tutti". Ciò renderà notevolmente meno probabile che dirà qualcosa sulle sue ragioni, e anche se lo fa, non saprà che sei tu, e non saprà che stai pensando di andartene. Non sarà così convincente come gli dici direttamente, ma se è incerto, dovrebbe essere sufficiente per scongiurarlo.

Se non è lui, un'altra anima si troverà nello stesso problema. Non puoi impedire a tutti di entrare a far parte del tuo team, e anche dare un avvertimento alle persone che ti piacciono sarebbe sbagliato. Finché fai parte del team, dovresti starne fuori, se ti viene chiesto di far parte del processo di colloquio o rifiuti o assicurati di non rovinare tutto Dopo che te ne sei andato, se qualcuno ti chiede della compagnia puoi dire quello che vuoi.Se rovini la tua azienda perché ti stanno fregando, non sei molto meglio di loro . Fai bene il tuo lavoro fino all'ultimo giorno e vai avanti quando puoi.

Non sarebbe nel tuo interesse o nel suo interesse contattarlo per parlare male dell'azienda. Tuttavia, nulla ti impedisce di creare un'amicizia se ti piace la sua compagnia, e tutto ciò che viene detto sarebbe ... circostanziale. O più, dovresti assicurarti che lo sia. Quando parli dell'azienda, aprila con una carta bianca invece che rossa. Invece di dire

Non dovresti lavorare in questa azienda a causa del [così e così]

Dì

Ti consiglio di richiedere una retribuzione più alta per il lavoro; le tue responsabilità andranno sicuramente oltre quello che vogliono pagarti.

Alcune persone sono più brave a gestire lo stress e gli ambienti "tossici". Potrebbe anche ottenere un vantaggio finanziario.

Se quanto sopra lo porterà a chiederti la domanda a cui vuoi rispondere per lui, ad esempio se è un buon posto di lavoro, non lo saprò, ma cambia i fatti da "il nostro dipendente ha fatto di tutto per screditarci "per" il nostro dipendente non ha ritenuto suo dovere morale mentire su come si sentiva per questa azienda ". Dovresti essere scoperto, cioè, cosa che dubito lo sarai.

Direi, resta all'interno di una corretta relazione tra datore di lavoro (stai intervistando) e dipendente (il potenziale candidato).

• Se, durante la discussione programmata, chiedono / p>

  Se selezionato, lavoreremo insieme?

  Puoi rispondere

  Molto probabilmente no, lascerò presto l'organizzazione.

  Se lo chiedono

  Perché?

  Di '

  Ho le mie ragioni personali.

  e lascia lì.

• No, non è necessario discutere / informare sugli altri , sul restare o partire. / p>

• NON DOVETE cercare di sollecitarli in nessun altro modo / canale diverso dal canale ufficiale attraverso il quale dovreste comunicare. Ricorda, il candidato non sta comunicando con te a titolo personale, comunicherà con te a titolo professionale. Capisco i tuoi sentimenti, ma detto questo, c'è professionalità. Non si tratta di essere leale , si tratta di essere etico e legale.

Direi di no, non avvisare il tuo potenziale dipendente di andarsene.

Cerca di non prenderla nel modo sbagliato, ma è possibile che l'ambiente tossico che stai descrivendo possa lasciare insieme al tuo team.

O forse tutti voi che lasciate la vostra azienda potrebbe essere il campanello d'allarme di cui la vostra direzione ha bisogno per licenziare un cattivo manager.

O forse quello che non vi piace del vostro attuale lavoro, un nuovo ragazzo troverebbe una sfida eccitante e gratificante.

In uno qualsiasi di questi casi (o altri) gli faresti un disservizio contaminando la loro opinione sull'azienda. Se hai interazione con loro durante il processo di assunzione, rispondi assolutamente alle loro domande onestamente. Non menzionerei che te ne vai, a meno che non sia già di dominio pubblico; non vorresti che il tuo manager o i tuoi colleghi lo scoprissero in questo modo.

Sono d'accordo sul fatto che qualcuno che è ragionevolmente felice nel suo attuale lavoro non dovrebbe essere ingannato e portarne uno nuovo che suona come se avesse poche possibilità di andare bene. Se fosse disperato sarebbe diverso, ma permettere a qualcuno di venire in queste circostanze non è moralmente giustificabile.

Tuttavia dovresti anche coprirti. Quindi non parlerei apertamente o estesamente della compagnia, e certamente non dico nulla sui piani di qualcuno per andarsene in quanto sono troppo carichi di potenziali ripercussioni. Non vedo niente di sbagliato nell'inviargli una richiesta di amicizia su LinkedIn e nel contattarlo in modo amichevole "ehi, le interviste sono limitate, volevo solo assicurarmi che tu potessi ottenere risposte se ti è successo qualcosa da allora".

Si spera che abbia qualche domanda, o che tu possa entrare in una conversazione amichevole (caffè dopo il lavoro?) In cui potresti lasciarti sfuggire alcune informazioni oneste ("il capo è uno psicopatico", "le pubblicazioni sono catastroficamente buggate ',' nessun aumento in 3 anni '). Mi piace il consiglio di farlo al telefono o di persona, quindi non c'è traccia scritta. Ma sai, qualunque cosa sia nel flusso della conversazione, menzionata casualmente, senza entrare in una vera sessione di cagna su di essa. Più come "perché stai pensando di lasciare la tua posizione attuale?", Con una porzione laterale di come è peggio nella tua. Se è perspicace, non dovrai lasciarti sfuggire più di uno di quelli e si renderà conto che dovrebbe liberarsi. Se non lo è, allora avrai fatto del tuo meglio.

Sulla base della mia opinione personale direi, contattalo telefonicamente dopo il lavoro e fagli capire. Ancora una volta questa è la mia opinione personale. Ma stavo cercando di entrare a far parte di una nuova squadra e stavo correndo alla cieca in un ambiente tossico e instabile, apprezzerei davvero un avvertimento da parte di qualcuno all'interno.

Tuttavia, detto questo. Se il tuo attuale ufficio venisse a conoscenza del tuo avvertimento, sarebbe molto difficile per te, incluso il licenziamento. Quindi preparati a questo.

Come nota a margine, ho suggerito di chiamarlo invece di un'e-mail per non lasciare alcun tipo di traccia cartacea. negare negare negare. Ma se il candidato dovesse inoltrare un'e-mail che ha ricevuto alle tue risorse umane, sarebbe difficile negarlo.

Come altri hanno già detto, non colorare le cose con la tua opinione sull'azienda, potresti trovarti nei guai. Rispondi a tutte le domande nel modo più onesto possibile.

Nel frattempo è compito del potenziale assunto decidere da solo se vuole accettare il lavoro - ciò dovrebbe includere cose come guardare il Sito web di Glassdoor per le valutazioni dei dipendenti: in quanto tale, puoi compilare il modulo su Glassdoor.com e sperare che il potenziale dipendente lo trovi nella sua due diligence

Se fai parte del processo di intervista, non penso che dovresti dire o fare qualcosa che lo induca a riconsiderare. Se ti viene rintracciato, ti farà sembrare poco professionale. Come se avessi sprecato o sabotato una potenziale assunzione per l'azienda.

Ma forse altre persone che non partecipano al colloquio possono dargli qualche segno per lui che le cose non vanno bene in questo posto come pensa?