Domanda:
Quanto dovresti essere persistente quando sei a bassa priorità / ignorato come dipendente nuovo o di livello base?
Michael Capobianco
2012-04-23 21:39:50 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Sto svolgendo un lavoro di livello base nella tecnologia dell'informazione per un'azienda con cui lavoro da quasi un anno. Sono stato assunto part-time dopo aver svolto uno stage inizialmente per 3 mesi. Dopo aver conseguito la laurea, inizierò a lavorare a tempo pieno per l'azienda

Domanda:

Lavoro spesso su progetti con vari livelli di priorità, principalmente abbastanza basso a causa della mia esperienza. Tuttavia, essendo inesperto, spesso ho bisogno di ulteriore aiuto o istruzioni da parte dei membri dell'azienda. La mia esperienza con le risposte varia da settimane a non ricevere alcuna risposta da diverse fonti di aiuto. Questo può spesso portare a un blocco completo dei miei progetti.

Con che frequenza o quanto dovrei essere persistente quando si tratta di dare seguito a queste richieste? È normale aspettarsi come dipendente di livello base?

A volte è difficile dire se stanno deliberatamente vedendo se mostro tratti di persistenza o se sono semplicemente troppo occupati per affrontare le mie richieste .

Non voglio dimostrare che mi manca l'iniziativa e la motivazione; tuttavia, non voglio essere una spina nel fianco dei miei dipendenti.

Grazie per il tuo contributo.

Succede con una varietà di persone o è sempre la stessa persona o due?
In genere sono gli stessi pochi per i quali ho bisogno di una guida specifica. Non chiedo mai aiuto a meno che non riesca a capirlo da solo in primo luogo.
Tre risposte:
#1
+32
Nicole
2012-04-23 22:28:31 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Dovresti prendere l'iniziativa; non per infastidirli di nuovo, ma per cercare la risposta.

Non conosco la natura del tuo lavoro, ma secondo la mia esperienza, se un lavoratore ha accesso ai dati e agli strumenti il loro lavoro, quindi raramente devono assolutamente aspettare una risposta da un collega.

Se stai aspettando:

  • Conoscenza generale : cercalo su Google. Sviluppa le tue capacità di ricerca e indagine utilizzando una combinazione di ciò che sai e quali problemi / incognite vedi. Poni domande sui forum.

  • Comprensione dei sistemi proprietari a cui hai accesso : approfondisci e scopri come funzionano le cose. Chiedi a diverse persone, non solo a una. È come sopra, ma è una ricerca interna.

  • Comprensione dei sistemi proprietari a cui non hai accesso : Se l'hai chiesto una volta, prima di chiedere di nuovo, assicurati di poter mostrare ciò che hai scoperto nel frattempo. E, come sopra, chiedi aiuto a più di una persona.

  • Qualcuno che prenda una decisione : questo è il più difficile da capire come dipendente di livello base. Tuttavia, devi ancora prendere l'iniziativa. Invece di aspettarti solo che il tuo manager o un dipendente senior effettui una chiamata, dovresti diventare un esperto dei fatti, considerare potenziali soluzioni, comprendere pro e contro e infine fare una raccomandazione.

    Come minimo, questo aiuterà il lavoratore anziano a prendere la decisione, anche se non corrisponde alla tua raccomandazione. Man mano che acquisisci esperienza, avrai maggiori probabilità di effettuare la chiamata giusta e loro si disconnetteranno semplicemente su tua raccomandazione.

Riepilogo: Mostra iniziativa facendo il più possibile prima di tornare a porre nuovamente la domanda.

Assumi la proprietà , non importa quanto bassa sia la priorità dei tuoi progetti nell'azienda. Questo dimostrerà che sei la persona giusta per affrontare progetti di crescente importanza.

Ottima risposta, NickC. Dovrei assolutamente iniziare a prendere almeno decisioni minori e non critiche per continuare il flusso dei miei progetti.
Che bella risposta a una domanda valida. Quasi la stessa situazione è con me. Grazie per il vostro consiglio.
#2
+7
sheepeeh
2012-04-23 23:59:47 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Ti è stato assegnato un mentore / supervisore diretto per il tuo tirocinio? Supponendo che ti trovi in ​​una situazione che veramente richiede aiuto dall'interno dell'azienda, questa è la persona a cui dovresti rivolgerti per tutte le tue domande. Può quindi decidere chi è più adatto ad aiutare e chiedere a quella persona di te.

Basandosi sui commenti di NickC sui sistemi proprietari, chiedi al tuo supervisore o responsabile delle risorse umane se puoi esercitati in modo incrociato con i gruppi utilizzando tutto ciò con cui interagisci . Se si sono già impegnati ad assumerti dopo la laurea, dovrebbero impegnarsi per aiutarti ad avere successo all'interno dell'azienda.

Potresti approfondire il cross-training. E se la mia posizione fosse determinata con una determinata squadra? Varrebbe la pena dedicare il mio tempo ad altre squadre?
Supponendo che tu ti interfaccia con altre squadre, sì. Una volta ho lavorato in un luogo in cui gli allenamenti incrociati di 6 mesi erano abbastanza comuni in modo che tutti capissero il lavoro di tutti gli altri - può rendere le riunioni molto più produttive, per prima cosa! Come nuovo dipendente, anche 1-2 settimane con altri team sarebbero probabilmente molto utili (anche se ti aiuta solo a costruire connessioni con persone che possono guidarti in futuro).
Lo esaminerò sicuramente. È un'ottima idea per lavorare a tempo pieno in estate.
Anche se non è cross-training di per sé, molte aziende (la mia inclusa) si assicurano che tutti abbiano una mini sessione di bootcamp con i team correlati, in modo da avere connessioni (come ha detto Sheepeeh) ma anche imparare qualsiasi vocabolario condiviso.
#3
+3
HLGEM
2012-04-24 22:32:51 UTC
view on stackexchange narkive permalink

A volte (specialmente quando sei inesperto o nuovo in un'organizzazione) devi chiedere qualcosa, non perché non hai una preferenza su cosa fare, ma perché vuoi assicurarti che la tua preferenza sarà OK con l'organizzazione o assicurati di avere l'autorità per fare qualcosa.

Una cosa che potrei fare in questo caso è scrivere un'e-mail che indichi le possibilità e quella che preferisco e quindi aggiungere le parole magiche:

So che sei impegnato , quindi se non ti rispondo in modo diverso domani a mezzogiorno, userò l'opzione 1.

Questo ha il vantaggio che la persona è completamente informata e non ti ritarda tanto. Inoltre, se hai qualcuno che costantemente ti ignora, ti dà munizioni politiche se fai qualcosa di diverso da quello che volevano, perché hai detto loro che nessuna risposta significava che erano d'accordo. Potrebbe persino far sì che la persona inizi a leggere effettivamente le tue e-mail quando viene bruciata perché hai fatto qualcosa con cui non era d'accordo e non poteva essere disturbata a dirtelo.



Questa domanda e risposta è stata tradotta automaticamente dalla lingua inglese. Il contenuto originale è disponibile su stackexchange, che ringraziamo per la licenza cc by-sa 3.0 con cui è distribuito.
Loading...