A volte partecipo ad alcune riunioni in cui tutti sono manager, come i responsabili di reparto, per discutere un problema o una situazione che richiede lo sforzo congiunto di più dipartimenti. Ad ogni modo non sono un manager, ma mi unisco perché il mio manager mi invita poiché vengo dal campo .
Ora a volte i manager non sanno cosa sta realmente succedendo e danno davvero soluzioni stupide perché si preoccupano delle spese e di altre cose mentre le persone sul campo come me sanno tutto. Ho provato a parlare in questi incontri e rispondere ad alcuni di loro o anche correggerli in modo carino, non lo accettano molto bene, altre volte sono rimasto lì e non ho parlato a meno che non me lo chiedessero e anche loro pensavano che avrei dovuto ha parlato quando ne ho avuto la possibilità e in seguito hanno incolpato di non aver dato loro l'immagine corretta di quello che stava succedendo.
Questo sembra frustrante perché non ho problemi in entrambi i casi, ma amo davvero il mio lavoro e io voglio essere efficace ma allo stesso tempo non voglio un mal di testa o un consiglio stupido dal mio manager quando mi dice cose come "non avresti dovuto dire quello o questo".
Come gestire questo tipo di riunioni?