Sono sorpreso che nessuna delle risposte abbia ancora suggerito quale dovrebbe essere (e sarà) l'unica soluzione a questo pasticcio.

Dimentica le risorse umane, inoltrare reclami alla direzione, investire in dizionari o corsi ESL, nessuno di questi risolverà il problema.

Qualcuno in una posizione di comando deve farsi avanti, unilateralmente, e offrire un "ramo d'ulivo". Ciò significa, alla fine, che tutte le persone coinvolte dovranno scusarsi e dimostrare la loro fiducia tra i team.

Considera che a nessuno piace essere accecato da decisioni a sorpresa prese senza il loro consenso. Le persone di lingua inglese hanno certamente il diritto di essere turbate, ma agire in modo infantile alienando gli altri con un linguaggio oscuro danneggia solo entrambe le parti. Entrambe le parti sono colpevoli qui ora. L'OP potrebbe essere in grado di sistemare le cose e farlo sarà davvero una buona mossa per la sua carriera.

L'uso della lingua qui è un sintomo del vero problema, che dal punto di vista delle squadre non asiatiche le due squadre asiatiche le hanno rovinate per i propri guadagni.

E francamente io può vedere il loro punto.

Le altre squadre non solo hanno dovuto fare "molto lavoro extra", ma hanno anche mancato le scadenze. A seconda delle politiche della tua organizzazione che potrebbero aver probabilmente portato a ore extra di lavoro non retribuito, bonus persi o altre conseguenze dal mancato rispetto delle scadenze.

In altre parole, le azioni delle due squadre asiatiche nel rendere la propria scadenza più facile da raggiungere molto probabilmente l'incontro avrà avuto effetti negativi reali sulla vita dei membri delle altre squadre.

Dico questo non per farti sentire male o per dire che quello che stanno facendo va bene, ma per sottolineare che questo non è il caso che le altre squadre siano un po 'seccate per non essere state consultate sulla decisione, ma che hanno subito un danno legittimo.

Quindi sembra che ora stiano prendendo la posizione che se le squadre asiatiche renderanno la loro vita difficile, perché dovrebbero aiutarle?

È meschino? Probabilmente. Farei la stessa cosa al loro posto? Vorrei dire che non lo farei, ma ad essere brutalmente onesto non posso prometterlo. Se gli impatti su di me personalmente dalla situazione originale fossero abbastanza gravi, per lo meno non farei di tutto per aiutare coloro che ritengo responsabili.

Le parole di esempio che fornisci potrebbero non essere di uso comune in tutto lo spettro di madrelingua inglese, ma gli ingegneri provengono in genere da un background più istruito in cui tali parole sarebbero comunemente comprese e utilizzate. Che siano consapevoli che è improbabile che tale linguaggio venga compreso da persone non madrelingua è molto probabile, ma attenuare il loro vocabolario più "naturale" potrebbe essere qualcosa che non sono inclini a fare in questo momento.

stanno impedendo ai nostri team di completare determinati progetti a causa della complessità del linguaggio che usano

Scusa, ma rimetti quella scusa sullo scaffale perché non la sto comprando. Anche nell'assurda situazione in cui c'erano 1000 parole diverse in un documento che i tuoi team non hanno capito supponendo che abbiano accesso a Google, ci vorrà al massimo un giorno per cercare ogni parola. E questo ignorando l'esistenza di Google translate.

Come posso sollevare questo problema con loro e / o con le risorse umane? Tecnicamente non violano alcuna regola aziendale, ma intenzionalmente non sono d'aiuto.

Anche se lo facessi e riuscissi a farlo, tutto ciò che faresti sarebbe prolungare il conflitto e troveranno altri modi per non collaborare. Quello che devi fare è risolvere il conflitto sottostante: in realtà tu e l'altro manager del team asiatico dovete riunirvi e parlare con i manager dell'altro team e ammettere che quello che avete fatto era sbagliato e che non intendevate causare problemi per le altre squadre, che non accadrà più e vuoi tornare ad avere un rapporto di collaborazione con loro e sperare che prendano il ramoscello d'ulivo.

PS:

Sembra molto razzista.

Non lo è davvero. E giocare la carta della razza qui sarebbe una mossa palese per cercare di sviare dall'assumersi la responsabilità del ruolo delle squadre asiatiche nel creare questo casino, quindi lascia perdere.

Sembra molto razzista.

Non lo è. Il razzismo utilizza il concetto di "razza" per attribuire proprietà a persone che non hanno. Come dire "tutti gli asiatici sono ...". La comprensione di una lingua non è qualcosa su cui puoi essere razzista. Perché è un'abilità. L'unica cosa che sarebbe razzista è presumere che gli asiatici siano peggio in inglese perché sono asiatici .

Tecnicamente non stanno violando le regole aziendali, ma lo sono intenzionalmente non utile.

Bene, il team "I" li ha fregati per guadagno personale. Come potresti aspettarti che siano più utili? La squadra "J" è probabilmente vista come complice, poiché hai approvato la loro soluzione e non sei stato coinvolto in seguito. Quindi, di nuovo, perché aspettarti che siano utili, quando hai dimostrato di non esserlo?

Come posso sollevare questo problema con loro e / o con le risorse umane?

Potreste riunirvi con gli altri responsabili del team e iniziare con "Ehi ragazzi, mi dispiace per quello che è successo con quel problema. Non era esattamente il mio l'idea di buttarti sotto l'autobus in quel modo. " Chiedi scusa. Metti in chiaro che la squadra "io" è la squadra "io" e tu sei "J".

Se vuoi davvero andare alle risorse umane, devi prendere una strada più indiretta. Non lamentarti. Richiedi una formazione aggiuntiva per il tuo team perché i requisiti per l'inglese sono diventati più complessi. Otterrai più formazione (cosa buona, potresti risolvere il problema) o le risorse umane indagheranno sul motivo per cui all'improvviso il tuo inglese non è più sufficiente. Anche questa è una buona cosa, perché non hai puntato il dito né ti sei lamentato. Hai chiesto qualcosa di positivo. Se ne esce qualcosa di negativo come uno standard aziendale di inglese meno complesso, non è colpa tua. Non è quello che hai chiesto.

Fai una domanda, ma questa domanda ha un contesto. Team Ho preso una decisione ingegneristica senza consultare A a H. Hanno imbrogliato la direzione più in alto per accettare questa decisione ingegneristica. Il risultato è stato che la squadra ho risparmiato un po 'di tempo creando un grosso problema da A a H. Di conseguenza, le squadre da A a H sono principalmente incazzate con la squadra I. prezzo. Non puoi aspettarti nessun ritorno.

Per quanto riguarda la formulazione, sì, puoi usare un dizionario. Tutte e tre le parole sono nel dizionario, con il loro significato ben spiegato. E almeno due di loro sono abbastanza comuni e dovrebbero essere conosciuti da qualcuno che conosce la parola "pretenzioso".

Ma il tuo problema è che la squadra A-H ha sofferto e ora è il momento di recuperare. La tua squadra sembra essere uno spettatore per lo più innocente preso nel fuoco. Non convincerai queste squadre a interrompere il loro comportamento. Se si fermano, inizieranno qualcos'altro.

Penso che la tua mossa migliore sarebbe convincere il leader del team I a scusarsi pubblicamente e ad ammettere pubblicamente che le loro azioni erano sbagliate, incluso informare la direzione che la loro idea era negativa per l'azienda. Fino a quando ciò non accadrà, mi aspetto che ci saranno problemi.

Se vai alle risorse umane, quello che mi aspetto che accada è questo: dici "per favore, fai smettere di usare un linguaggio complesso". Dicono che "il comportamento egoistico del Team I è costato all'azienda un sacco di soldi e ci ha fatto sembrare cattivi". Dici "ma questo linguaggio complesso ci rende la vita difficile". Dicono che "il comportamento egoistico del Team I è costato all'azienda un sacco di soldi e ci ha fatto sembrare cattivi". Qualunque cosa tu dica, dicono: "Il comportamento egoistico del Team I è costato all'azienda un sacco di soldi e ci ha fatto sembrare cattivi". Otto contro uno. Non hai possibilità.

@Summer: Ti manca tutto il punto. Squadra che ho fatto incazzare le squadre A-H. Ora è la rivincita: le squadre A-H fanno del loro meglio per far incazzare la squadra I. Questo è il punto: irritare la squadra io il più possibile.

Se la situazione è chiara come tu descrivi, ovvero il loro linguaggio è diventato significativamente più oscuro in seguito all'incidente di quanto non fosse prima, allora metterlo in evidenza all'alta dirigenza dovrebbe essere semplice.

Detto questo, Sono sempre un fan del tentativo di risolvere prima i problemi in modo più diretto e, dato che devono sapere che il tuo inglese sarà più debole del loro, non sarebbe scortese o inaspettato rispondere alla loro comunicazione chiedendo loro di usare un linguaggio più chiaro. Se ciò non dovesse ottenere il risultato desiderato, l'unica vera soluzione è affidarlo ulteriormente alla direzione. Eviterei di suggerire che si tratti di una forma di ritorsione per l'incidente precedente e di concentrarsi sul ripristino di una buona comunicazione.