• Parla con lui in privato

  Ehi Bob, so che stai solo cercando di divertirti un po 'quando {... }, ma lo trovo davvero fonte di distrazione e rende difficile portare a termine il mio lavoro. Saresti in grado di rilassarti un po 'con questo?

  Potresti riformulare un po' l'ultima parte se vuoi che la tagli completamente.

  Tu può far seguito a questo con lunghi sguardi tristi / deludenti nella sua direzione e il tipo di conversazioni "Pensavo che avessimo parlato di questo" (ma solo se avesse accettato di fermarsi).

• Parla con le risorse umane (o il tuo manager condiviso)

  Potrebbe essere meglio optare per questo solo dopo aver fatto quanto sopra, in quanto di solito è meglio provare risolvere i problemi da solo prima di coinvolgere gli altri (soprattutto se vuoi entrare nella gestione).

  Potresti considerare di formularlo dal punto di vista di come influisce sul lavoro tuo e degli altri e possibilmente suggerire semplicemente spostandomi su un altro posto in ufficio, se questo risolvesse il problema.

  Anche se non mi interessa affatto l'ambiente di lavoro più informale che abbiamo qui, Bob può diventare un po 'rumoroso, il che mi rende molto difficile concentrarmi ed essere produttivo. Gli ho parlato, ma non è stato d'aiuto. Mi chiedo se si possa fare qualcosa al riguardo. Se questo non disturba o influisce sulla produttività degli altri, sarebbe possibile per me spostarmi semplicemente su un altro posto?

  Sarebbe utile se avessi in mente un punto specifico e c'è un posto libero (da allora non avrebbero dovuto pensare "dove sarebbe abbastanza tranquillo per silverraft", stai prendendo la decisione di dove trasferirti su te stesso - è solo "sì, puoi trasferirti lì" o "no, non puoi").

• Basta spostare i posti

  Puoi anche evitare del tutto il conflitto e chiedere semplicemente se puoi trasferirti in un altro luogo specifico (o semplicemente spostare i posti se non devi chiedere), dando qualche vaga ragione per cui le persone sono un po 'rumorose dove stai attualmente (senza dare nomi), o stai cercando di trovare qualche altro fattore che puoi menzionare (più sole? meno sole? più freddo? più caldo? di fronte al muro? non essendo nel corridoio?).

• Auricolari o cuffie con cancellazione del rumore?

  Probabilmente non è un'opzione se ti trovi in ​​un call center, ma ho pensato di includere solo questo per completezza.

• Confrontalo pubblicamente

  Ehi Bob, smettila, stiamo cercando di lavorare qui.

  Non consiglierei davvero questo approccio, poiché potrebbe benissimo ritorcersi contro ed è molto conflittuale, ma è un'opzione.

A meno che non ti infastidisca specificamente, dovresti ignorarlo.

Nel caso in cui ti trascini sulla sedia o altri scherzi che ti coinvolgono direttamente, chiedigli in privato ed educatamente di fermarsi e dirgli che non desideri far parte di quel tipo di comportamento.

Quando fa qualcosa che non ti coinvolge, non dovresti avere voce in capitolo su ciò che accade a meno che tu non sia il suo capo. Le distrazioni fanno parte del luogo di lavoro e tu sei responsabile del mantenimento della tua produttività.

Trovo utile pensare a come vorresti che qualcuno rispondesse se le situazioni fossero invertite. Personalmente starei benissimo se qualcuno mi chiedesse di smettere di scherzare con loro, ma sarei molto infastidito se qualcuno mi segnalasse qualcosa di cui non fa parte.

Parla con il tuo manager e dì che tu hai un problema. Non dire che il ragazzo è un problema.

Ragionamento: se dici al tuo manager che tu hai un problema, c'è poco il manager può dire contro. Non può dire "no, non hai problemi", ma idealmente solo "cosa posso fare per risolvere il tuo problema" o, nel migliore dei casi, "so cosa intendi, non fare nulla, risolverò il tuo problema ".

Se, invece, si descrive il ragazzo come un problema, le persone possono facilmente argomentare. "Quel ragazzo è in giro per anni e fare la sua roba divertente, e nessuno ha mai avuto un problema con esso."

So:

• "Ciao Manager, posso parlarti in privato. Ho problemi a concentrarmi qui; ogni volta che il collega X fa le sue buffonate, vengo buttato fuori dal mio flusso . Inoltre, dato che sono ancora nuovo, non credo che sarebbe saggio per me parlargli di questo. È sempre stato così? Hai una soluzione per me? "

Oppure:

• "Salve HR, apprezzo che X sia in giro da molto tempo, ma mi sento molto a disagio ogni volta che mi tocca. Mi dispiace parlarne con lui, come tutti gli altri sembra essere OK con lui, e io sono ancora nuovo. avete consigli per me?" (Si noti che la parola "toccare" si spera sia una grande bandiera rossa per qualsiasi ragazzo delle risorse umane che presta attenzione ... - dovresti seguire questa strada solo se il tocco è davvero un problema (e non una cosa una tantum); questa è davvero un'escalation rispetto all'andare dal tuo manager.)

E così via.

L'obiettivo qui è di non far arrabbiare il manager e "fare qualcosa ", ma tu e lui potete e dovreste parlare in privato della questione. Forse ha qualcosa da dire sull'altro ragazzo. Forse ha qualche consiglio per te. Forse ti incoraggerà a parlare con l'altro ragazzo perché conosce quella persona e sa per esperienza che semplicemente non conosce il suo impatto sugli altri. Forse ha un buon canale di comunicazione con quel ragazzo e genialmente gli fa sapere che egli dovrebbe darvi una pausa. Non possiamo saperlo.

Probabilmente, dopo la prima chat con il tuo capo, non cambierà molto, ma nei prossimi giorni saprai come procedere e, se qualunque cosa accetti non funziona, puoi parlare di nuovo e "intensificare", a piccoli passi.

EDIT: integra alcuni pensieri dai commenti.

Suggerirei di parlargli, ma non nei modi precedentemente suggeriti. Non andare da lui con un intero elenco dei suoi comportamenti passati che non ti sono piaciuti e ripassali tutti. Non dargli un intero paragrafo di ragioni. Questo lo renderà difensivo e riluttante a cambiare, o gli farà pensare che le ragioni siano cose contro le quali si può discutere. Gli dimostra anche che ti ha infastidito, il che potrebbe essere la sua intenzione.

Decidi quale di questi comportamenti è il più problematico, e la prossima volta che fa qualcosa, chiedigli se non poteva farlo di nuovo. Questo rende la conversazione meno un attacco contro di lui come persona / qualcosa su cui hai stufato, e più un "ehi, ho appena notato in questo momento che non mi piaceva questa cosa, quindi ti dispiacerebbe non farlo ? " situazione - una che è molto più bassa per entrambi. Sì, lo stiamo pianificando proprio ora, ma vuoi che venga visto senza premeditazione.

Se fossi in me, direi che fare smorfie ed esercitarsi vigorosamente sono un po 'strani, ma è nei suoi diritti farlo alla sua scrivania. Lavorerei solo per tenerlo lontano dalla mia linea di occhi / profondità di fuoco e rendere la mia faccia il più annoiata possibile se lo vedessi e lui vedesse che l'ho visto. Il look che stiamo cercando è completo e totale disinteresse. Se un incontro di shadowboxing è stato in corso per un periodo particolarmente lungo, proprio di fronte a te e ha davvero influenzato la tua capacità di concentrazione, questo è un momento in cui potresti chiedergli con calma di esercitarsi da qualche altra parte questa volta, senza fare del suo intero abitudine, solo quell'istanza. "Ti dispiacerebbe portare la boxe in sala relax questa volta?"

Tutto ciò che coinvolge il contatto fisico è il punto in cui traccerei un confine netto. Se mai fa di nuovo qualcosa come la stretta di mano / contatto fisico indesiderato, è quando dice "per favore non farlo" o "per favore non toccarmi". Dillo nel modo più calmo e serio possibile. Dovrebbe essere chiaro che questo non è un punto in discussione. Il fatto di entrare di proposito nelle persone è così strano che potrei chiedergli: "Sei entrato di proposito in me?" Seguito da un altro, "per favore, non farmi questo". Solo perché non hai impostato questo limite la prima volta che ti ha stretto la mano / ti ha urtato non significa che non ti sia permesso impostarlo ora o in qualsiasi momento futuro.

Il "combatti! " parlare è probabilmente quello che considera uno scherzo, ma al momento si può anche rispondere con una risposta molto calma e disinteressata come "Non credo che sarebbe una buona idea" o "che cosa strana da dire. "

Si spera che, quando si rende conto che le sue azioni non stanno avendo il risultato previsto (che immagino potrebbe essere una reazione da parte tua / degli altri, piuttosto che prendere un raffreddore" per favore smettila ") allora lo farà cambiare i suoi comportamenti intorno a te. Forse ti considererà "non divertente" perché non ti piacciono le sue "battute". Va bene, fintanto che aggiusta il suo comportamento intorno a te. Ci sono cose peggiori al mondo che essere considerato poco divertente da qualcuno le cui azioni sembrano essere un bullismo per te, una delle quali è essere vittima di bullismo.

Tuttavia, c'è una reale possibilità che non cambierà. Per questo, purtroppo, potrebbe essere necessario anche prendere nota delle volte in cui gli hai chiesto di interrompere i vari comportamenti, in modo che se lui non si ferma puoi portarlo a un manager. In questo caso, mi concentrerei sulle richieste che non ti toccasse o fare commenti palesemente bellicosi. Fare smorfie ed esercitarsi vigorosamente sono strani, ma non direttamente conflittuali e potrebbero sembrare piccole lamentele a un manager. "Non ho rispettato le mie richieste di smettere di toccarmi" è qualcosa che qualsiasi manager dovrebbe prendere sul serio, però.

martin ha detto in un commento:

Se vuoi conoscere il suo nome, potresti chiederglielo. Sembra abbastanza estroverso.

Ti suggerisco di iniziare con quello, prova a conoscere un po 'meglio il collega. Sembra che non sia malizioso, semplicemente troppo estroverso e non abbastanza premuroso. Conoscendoti meglio e diventando più consenzienti, c'è la possibilità che:

1. Potresti essere in grado di dirgli "avanti, smettila, sei stupido" o " torna al lavoro, vuoi? "
2. Potrebbe comprendere i tuoi confini e rispettarli.
3. Potresti capire le sue battute e iniziare a godertele o almeno non considerarle fastidiose.

Ho avuto esperienze simili: uno dei compagni di studio era molto rumoroso, fastidioso, stupido ecc. Qualche tempo dopo nell'anno ho avuto modo di conoscerlo meglio e ho visto il divertimento in ciò che stava facendo. Il fatto che altri colleghi apparentemente non stiano obiettando potrebbe significare che questo è un caso simile in cui va bene o addirittura divertente se lo ottieni un po 'meglio.

Se questo non aiuta e si scopre è solo un idiota, puoi ancora smettere o provare a farlo licenziare più tardi. Forse si scoprirà che gli altri odiano le sue azioni, semplicemente non vogliono dimostrarlo.

Se vuoi fare qualcosa (potresti provare a ignorarlo), ti suggerisco di parlare con lui direttamente prima di parlare con un manager.

• Forse puoi risolvere il problema da solo
• Quando si tratta di contattare il manager, si ha una migliore impressione quando hai provato a parlare con il tuo collega.
• Forse non sa che non ti piace e dice solo sarà sufficiente.

Quando contatti il ​​tuo collega, assicurati di essere diretto ed educato.

Suggerirei di aspettare, dato che probabilmente non vuoi essere il ragazzo in ufficio che ne fa un problema se tutti gli altri sono d'accordo.

Temo che se "aspetto di vedere se si ferma da solo", esiterò a fare qualsiasi cosa più tardi

Questa è la frase chiave nella tua descrizione per me, ed è un punto importante da notare in tutte le relazioni, non solo sul posto di lavoro. Quello che sta succedendo qui è che senti che una sorta di linea personale è stata oltrepassata. Mentre alcune cose "dovrebbero essere ovvie", la realtà è che ognuno ha la propria definizione di "linee personali", e per il tuo collega potrebbe essere solo un tentativo di rompere il ghiaccio. Peggio ancora, potrebbe farlo in risposta a qualcosa che pensa che tu abbia fatto, oltrepassando uno dei suoi confini personali.

Quindi è meglio affrontare queste cose affermando educatamente e gentilmente il fatto che

"ehi, non voglio fare un grosso problema su questo, e io apprezzo che questo sia un tentativo di essere un collega amichevole piuttosto che qualcosa di brutto, ma volevo far notare che questo interrompe la mia attenzione quando accade e quindi riduce la mia produttività e aumenta il mio stress quando accade succede. Non ti sto dicendo questo per lamentarti in quanto tale, e per favore non prenderlo come se avessi qualcosa contro di te; Apprezzo che tu stia facendo questo tipo di gesto con buona intenzione, ma sto dicendo tu che mi distrae e mi mette a disagio in modo che tu sappia che oltrepassa un certo limite per me, e quindi chiederti di non farlo per favore. Sottolineo il punto che non lo sto facendo notare ora perché è uscito di mano o qualcosa del genere, ma più perché credo che questi piccoli malintesi debbano essere affrontati presto e mentre sono irrilevanti, piuttosto piuttosto che aspettare che si intensifichino, perché questa è la mia idea di come stabilire una buona comunicazione e creare fiducia con i miei colleghi, ed è con questo spirito che te lo chiedo ".

E supponendo che un dialogo educato (ovviamente un bit butthurt per lo shock, ma per il resto educato) ne derivi, termina con

"Grazie per la comprensione. Lo apprezzo."

Se aspetti invece e implodi solo un paio di mesi dopo, questa persona avrà ogni diritto di etichettare te colui che ha la colpa (e avrà ragione ), perché non comunica in modo costruttivo qualcosa che dovrebbero avere Sapevo che ti dava fastidio non era davvero colpa loro, e ora sanno che sei stato segretamente ribollente dentro per mesi. Quindi tali problemi devono essere affrontati presto non appena il limite è stato superato, e sebbene siano piccoli (e incoraggiare lo stesso da loro in uno spirito di fiducia e conflitto creativo).

Inoltre, per quanto riguarda le altre risposte qui, non sono d'accordo con display passivo-aggressivi come "stiamo cercando di lavorare qui" e non sono d'accordo con l'andare alle risorse umane per risolvere questo problema (a meno che la risposta all'approccio di cui sopra non sia chiaro che questa persona ora è sia consapevole che stanno oltrepassando un limite e lo stanno facendo apposta per essere di disturbo); semmai, se c'è una linea che tu hai oltrepassato che non sei a conoscenza del possibile innesco di questo comportamento e vai alle risorse umane, potrebbe ritorcersi contro.

Vale la pena notare, tra l'altro, dal momento che siamo solo umani, potrebbe riprendere questo tipo di comportamento dopo questo, ma in un modo che ti è chiaro è più per abitudine o debolezza piuttosto che per malizia intenzionale. Se ciò accade, magari fai quella chat ancora un paio di volte, ma dopo, sì, scegli la soluzione per le cuffie (anche se non in modo appariscente "Oh guarda, dovrò solo indossare le mie cuffie ora perché Tom sta facendo il coglione ancora"). E se ti infastidisce davvero anche nonostante ciò, allora va bene, vai alle Risorse umane. A quel punto è stato ampiamente avvertito, in modo tale che qui non sei il cattivo e che devono rendersi conto che è un problema.

Richiedi un incontro con il tuo manager e inizia la discussione con lui.

Parlare direttamente con questa persona è semplicemente al di fuori delle tue responsabilità e può causare imbarazzo inutile o risultati che non aiuteranno nessuno , semmai possono causare danni. Non c'è bisogno di correre questo rischio. È anche troppo ovvio che tu sia stato quello che è andato dall'allenatore per riferire se si arriva a quello quando si parla direttamente con lui non va a buon fine. Lo lascerei sufficiente per un compito più semplice di questo, ma sulla carta sembra un problema più grande.

Spostare i sedili di solito non è un'opzione e sebbene le cuffie siano belle nessuna delle due opzioni in realtà risolve il problema a portata di mano, sta causando problemi a più persone di te, quindi può essere considerato egoista semplicemente ignorare il problema.

Alcune cose non sono affari tuoi, questo non è uno di quelli, tuttavia non è così significa che dovresti combattere. Hai un manager per un motivo, e le ragioni sono più che semplicemente gestirti, lui / lei dovrebbe essere il tuo ragazzo / donna di riferimento per i problemi che sorgono sul posto di lavoro.

Se il tuo manager lo fa non voglio fare nulla per la situazione, quindi avvicinati alle risorse umane. Se non cambia nulla, puoi prendere misure disperate a seconda di ciò che ti si addice, che vanno dall'ignorare il problema, parlare con lui direttamente di persona o trovare un nuovo lavoro. Dipende da te a quel punto.