Dato il motivo dichiarato per la politica, non la prenderei affatto sul serio; se l'ho seguito sarebbe puramente una funzione di quanto volevo assecondarti o temevo per il mio lavoro.
Se vuoi che le persone lo seguano, riconsidera le motivazioni e hai una ragione che possono prendere sul serio ! E se non puoi, potresti trovare un altro modo per ottenere l'effetto desiderato, come non posizionare i monitor in luoghi in cui i visitatori possono vedere cosa c'è sugli schermi. (probabilmente è comunque una buona idea)
Giusto per essere chiari, non sto cercando di deridere la tua situazione; potresti, infatti, avere un problema molto reale che stai cercando di risolvere.
Ma la cosa importante per come si comportano i tuoi dipendenti non è la realtà della situazione, ma il modo in cui percepiscono la situazione. Il modo in cui viene presentato suona come una reazione istintiva che potrebbe non risolvere nemmeno il problema che potrebbe anche non esistere.
Inoltre, potresti non pensare di chiedere molto di loro ma piccole interruzioni possono essere una grave interruzione del flusso di lavoro di una persona, quindi hanno motivi reali per non andare d'accordo con le cose.
Quindi, la necessità di rivalutare le motivazioni; per far vedere ai tuoi dipendenti che esiste un problema reale , questa politica effettivamente lo risolverà e non esiste un'alternativa migliore che non li interrompa tanto, supponendo che siano tutte vere.