Prima di tutto, congratulazioni !!

Detto questo, credo che il tuo superiore abbia chiarito le sue intenzioni con la dichiarazione

"Rivedrò e determinare il modo migliore per andare avanti, ma questa non è una democrazia. "

Hai fatto il tuo lavoro, senza che ti fosse stato chiesto, due volte . Non preoccuparti più, lasciali gestire. Hai comunque la prova che hai provato ad aiutare.

Il tuo superiore (deve) avere un piano (nel bene e nel male), lascia che lo esegua. Qualunque sia il risultato, non devi preoccuparti.

Aggiunta dai commenti: per il tuo bene, documenta tutti i tuoi risultati e lo stato del lavoro quando alla fine ti consegni le responsabilità e vai in ferie. Ti aiuterà in due modi

• Per impedire a te stesso di incolpare erroneamente uno qualsiasi di questi risultati che vanno a sud.
• Raccogliere eventuali compiti lasciati indietro e / o identificare l'ultimo stato buono conosciuto.

La sua risposta quando ho inviato le raccomandazioni per la seconda volta è stata "Rivedrò e determinerò il modo migliore per andare avanti, ma questa non è una democrazia".

Non solo mi sento come questo mostra un livello di mancanza di rispetto in quanto il mio collega che era partito in congedo di maternità prima di me mi ha detto che le aveva chiesto un elenco di suggerimenti e aveva tenuto più riunioni per discutere chi dovrebbe assumere i suoi ruoli ma il fatto che lui stia scegliendo le persone contrarie alle mie raccomandazioni mi rendono preoccupato.

Anche se è stato gentile da parte tua offrire suggerimenti e la risposta del tuo supervisore è stata piuttosto dura, ha ragione. Non è una democrazia. Non puoi votare il tuo sostituto. Questa è responsabilità del tuo supervisore, non tua. Ed è il tuo supervisore che sarà responsabile di portare a termine il lavoro utilizzando chiunque sia scelto.

Le persone che sceglie di svolgere il lavoro dettagliato che io svolgo non sono persone orientate ai dettagli e spesso commettono errori su compiti orientati ai dettagli. Inoltre, invece di scegliere i miei attuali backup per ruoli specifici, sta assegnando persone che non hanno mai svolto questi lavori prima e non ha portato formazione né a me né alle persone a cui aveva detto che ora assumevano questi ruoli.

A volte è meglio lasciare che i backup continuino a svolgere il loro lavoro normale piuttosto che interrompere sia il tuo ruolo che il loro ruolo.

Di nuovo, il tuo supervisore è il responsabile qui. Deve trovare un sostituto e farlo funzionare in qualche modo.

Esiste un modo professionale per dire al mio supervisore (che non lavora a stretto contatto con queste persone come me) che sta commettendo un errore negli incarichi e che penso davvero che dovrebbe prendere le mie raccomandazioni sotto consiglio? Oppure, è meglio lasciar perdere e sperare per il meglio mentre sono via?

Certamente se ti chiede la tua opinione sulle sostituzioni proposte, dovresti dirgli le tue preoccupazioni.

Ma a parte questo, dirgli che sta "commettendo un errore" non è probabilmente una buona scelta. Ha già ascoltato i tuoi consigli, quindi dirgli di prenderli "sotto consiglio" non sarebbe di aiuto.

L'unica linea di condotta realistica è lasciar perdere. Mentre sei in congedo, il lavoro non è una tua preoccupazione: avrai altre preoccupazioni per occupare il tuo tempo e la tua attenzione!

Esiste un modo professionale per dire al mio supervisore (che non lavora a stretto contatto con queste persone come me) che sta commettendo un errore negli incarichi e che penso davvero che dovrebbe prendere le mie raccomandazioni sotto consiglio? Oppure è meglio lasciar perdere e sperare per il meglio mentre sono via?

Lascia perdere. Decidere chi può fare cosa e quando farlo è responsabilità primaria di un manager. La tua responsabilità è fare ciò che il tuo manager ti chiede di fare. Se il tuo manager commette un errore nell'assegnare la persona o le persone giuste per svolgere compiti, è qualcosa che dovrà affrontare con il suo manager. Goditi il ​​tuo tempo con il tuo nuovo bambino e non preoccuparti del lavoro.

Congratulazioni !

Penso che l'osservazione "questa non è una democrazia" fosse giustificata quando hai ripresentato i tuoi consigli dopo che il manager aveva preso alcune decisioni e aveva iniziato a dire alle persone i loro ruoli. Stavi insinuando che i tuoi consigli dovessero prevalere sulle sue decisioni.

Tu e il manager potreste avere obiettivi diversi, che portano a scelte diverse. Probabilmente stavi mirando a che il tuo congedo fosse gestito il più agevolmente possibile. Potrebbe mirare a una migliore copertura e sviluppo del personale. Ad esempio, potrebbe volere che la persona senza dettagli ricopra un ruolo che costringerà l'attenzione ai dettagli. Potrebbe volere che i tuoi backup attuali si esercitino a insegnare le attività.

Ricorda che è consentito bloccare o inviare chiamate vocali dal lavoro mentre sei in ferie.

Sicuramente, congratulazioni !!

Avendo dato due volte i tuoi suggerimenti al tuo manager, non lo rifarei. Lui / lei potrebbe avere le proprie ragioni per prendere le decisioni nel modo in cui ha fatto. Quindi, solo per proteggerti, assicurati di avere un registro della posizione in cui lasci la situazione con ciascuno dei tuoi clienti / clienti - questo può essere importante in futuro, a seconda di come le sostituzioni scelte dal manager gestiscono (o meno) il situazione.

MA vorrei sottolineare una cosa non menzionata nelle altre risposte, entrambe con cui sono d'accordo.

Cioè una volta che sei in congedo - NON rispondere a chiamate sul lavoro - questi problemi possono essere risolti dal manager e dalle persone scelte. Hanno 2 mesi per "imparare" le basi prima che tu vada ...

Altrimenti sarai al telefono a fare quel lavoro ...

Devi goderti il ​​tempo con bambino - i migliori auguri.

Esiste un modo professionale per dire al mio supervisore (che non lavora a stretto contatto con queste persone come me) che sta commettendo un errore negli incarichi

Sì. Nel fornirgli un elenco di persone che secondo te dovrebbero assumersi i tuoi doveri, hai implicitamente detto che pensi che sarebbe un errore scegliere altre persone. Quindi ti sei già impegnato "in modo professionale per dire al mio supervisore ... che sta commettendo un errore negli incarichi".

e penso davvero che dovrebbe prendere le mie raccomandazioni sotto consiglio?

Chiaramente, se non pensavi che avrebbe dovuto prendere i tuoi consigli sotto consiglio, non glieli avresti dati. Quindi gli hai già detto "Penso che dovresti prendere i miei consigli sotto consiglio". C'è un modo professionale per passare da "Penso che dovresti prendere le mie raccomandazioni sotto consiglio" a "Penso davvero che dovresti prendere le mie raccomandazioni sotto consiglio"? Non proprio.

Inviando le tue raccomandazioni originariamente, stavi dicendo "Penso di avere un livello di comprensione dei miei doveri e delle capacità dei miei colleghi che ti manca". Un manager insicuro si sarebbe offeso per questo, ma uno maturo si renderà conto di non essere onnisciente e le sue decisioni possono essere migliorate tenendo conto delle conoscenze degli altri. Ma ora stai dicendo "Penso che dovresti rimandare al mio giudizio", e mettere in discussione il giudizio di qualcuno è molto diverso dal mettere in discussione la sua conoscenza.

Se puoi formulare questo come fornire conoscenza, come "Volevi programmare il tempo per ripassare il ragionamento che avevo per le mie scelte?", è più probabile che venga accolto bene che semplicemente ripetere il le stesse informazioni che gli hai già presentato. Tuttavia, a questo punto, lo vede già mentre gli dici cosa fare, quindi sarà difficile per qualsiasi cosa tu faccia a questo punto non essere visto attraverso quell'obiettivo. Probabilmente è meglio lasciar perdere.

Hai fatto il tuo lavoro. Il suo compito è scegliere con chi sostituirti. Forse le persone che hai suggerito non sono disponibili o altrimenti non sono in grado di subentrare.

Ma la cosa principale è: quando torni al lavoro non fare uno sforzo eroico per correggere tutti gli errori che sono stati eventualmente commessi in tua assenza . Se qualcosa è stato completamente pasticciato con calma dillo, questo deve essere fatto e mi ci vorranno due mesi per farlo. Non lasciare che ti spinga a rifare un cattivo lavoro in 1/10 del tempo che è stato speso per renderlo cattivo.

E +1 a Solar Mike per aver detto di non accettare telefonate dal lavoro. (Possibile eccezione: un'e-mail da un sostituto che chiede come fare qualsiasi cosa. Ma deve essere una cosa di addestramento veloce; non un gateway per farlo da solo.)

Sembra che la tua preoccupazione qui sia che le cose si deterioreranno e quando torni saranno in un brutto modo, il che alla fine si rifletterà male su di te.

Sfortunatamente probabilmente non c'è molto puoi fare al riguardo, oltre a documentare la situazione in modo che quando si tratta di revisioni delle prestazioni puoi provare a trasformarlo in positivo. Con questo voglio dire che puoi dimostrare che non è stata colpa tua se le cose sono andate male, che hai dato consigli diversi e che quando finalmente sei tornato sei riuscito a migliorare la situazione nonostante tutto.

Forse semplicemente non dovresti dirlo.

Se il tuo sostituto è troppo buono - quando sei pronto per tornare dopo il congedo - potresti scoprire che non sei più necessario .. Aiuterai efficacemente il tuo datore di lavoro a sostituirti. Non è una mossa molto tattica ...

Mettiti nei panni del tuo supervisore. Tutte le relazioni non sono intercambiabili.

Probabilmente hai qualche altra amica intima o parente i cui suggerimenti apprezzi quando si tratta di affrontare le sfide dell'essere una neomamma. Se la tua vicina, anche se ha molti figli ben adattati, ti ha fatto una lista di allattamento, impostazione di un programma, stili genitoriali e così via, potresti rispondere con un educato Grazie! , ma quindi, se "fa il check-in" più volte per sapere se accetteresti il ​​suo consiglio, ti dà la sua lista di nuovo e poi chiama chiedendosi perché hai ordinato la formula quando ti ha detto chiaramente quanto sia importante l'allattamento, lei ha oltrepassato il confine tra l'essere utile all'essere scortese , invadente o addirittura molesto . Se prendi a cuore il consiglio di una persona non è un invito per gli altri a iniziare a offrirlo non richiesto, né ti manca di rispetto ricordare al tuo vicino di fare un lavoro migliore nel rispetto dei confini.

Il rapporto del tuo supervisore con chiaramente non sei, per qualsiasi motivo, allo stesso livello del tuo collega. Tu e questo collega siete coetanei nell'organizzazione? Hanno lavorato insieme per molto tempo? Sì, il tuo supervisore avrebbe potuto fare un lavoro migliore nel comunicare in modo chiaro priorità o piani diversi e questo ulteriore contributo da parte tua non era richiesto, ma leggere i segnali sociali è un'abilità importante per tutti noi sul posto di lavoro.

Risposta breve: lascia perdere.