Mi è stato consegnato un progetto che è stato avviato per 4 o 5 mesi con ~ zero progressi compiuti. Il progetto è implementare un nuovo strumento che è stato scelto prima del mio arrivo. Sembra un buon prodotto e il venditore è molto disponibile, ma non credo che si adatti alle nostre esigenze o al nostro caso d'uso. L'ho detto chiaramente al mio capo e sono andato avanti dopo che mi è stato detto "Lo so, non è eccezionale, ma è meglio di quello che abbiamo ora."
Ho reclutato uno dei nostri stagisti part-time per aiutarmi out, poiché il front-end di questo progetto includerà un sacco di immissione manuale dei dati e analisi da più fonti. Il mio capo ha chiesto uno status questo venerdì sera e gli ho detto che stavo facendo progressi lenti ma costanti. Ha offerto che conoscendo meglio il prodotto, avrebbe potuto fare del lavoro durante il fine settimana. Sapendo che la sua visione di questo progetto non corrispondeva a ciò che il fornitore poteva fornire o a migliori pratiche commerciali, ho detto che sarebbe stato meglio se lo facessi da solo, come opportunità di apprendimento. Ha respinto questo dicendo che vuole che il progetto inizi a muoversi e ha detto che avrebbe fatto un po 'di lavoro questo fine settimana (ho stimato un altro valore di 12 ore di lavoro.)
Avanti veloce alle 09:00 di questa mattina, il mio capo entra nel ufficio annunciando che ha finito, e vantandosi che il lavoro gli ha richiesto solo un'ora e mezza. Pieno di trepidazione, apro il file Excel su cui stavo lavorando da due settimane e che avevo accuratamente preparato per essere visivamente rappresentativo e alla fine analizzabile dallo script di accompagnamento che dovrò scrivere. Avevo ragione sulla mia trepidazione: il mio capo ha compattato colonne che non avrebbero dovuto essere, ho tre diverse sezioni di righe di intestazione (le competenze di Excel non sono forti qui) e ha parzialmente o completamente frainteso il significato e l'intento di un numero di colonne e coppie chiave / valore.
Fortunatamente ho un backup di questo file e alcuni dei dati che ha aggiunto sono in realtà molto utili, quindi potrebbe avermi salvato un po 'di tempo / ricerca, ma il foglio di calcolo così com'è non è utilizzabile per il suo scopo originale , ed è completamente sbagliato sotto alcuni aspetti. Probabilmente ora ho 10 ore di lavoro invece di 12, quindi ha risparmiato all'azienda mezz'ora di lavoro lavorando durante il fine settimana.
Domande:
- Dovrei dire al mio capo che il lavoro che mi ha dato non è utilizzabile, e perché?
- Come dovrei presentarlo? È una specie di delinquente seriale in quest'area, e anche se questa volta non mi è costato più lavoro, avrebbe potuto facilmente farlo.
TL; DR Il mio capo afferma di aver portato a termine un compito che mi ha assegnato in 1,5 ore che secondo le previsioni avrebbe richiesto 12 ore. Adesso ho 10 ore di lavoro da fare per "aggiustare" il suo lavoro. Devo dirgli e come?
Modifica: per un po 'più di background, il mio capo è l'amministratore delegato dell'azienda e ~ 30 anni più anziano di me. Abbiamo un buon rapporto di lavoro, ma direi che siamo più conoscenti che amici. È generalmente aperto alle critiche, ma piuttosto testardo, che è probabilmente il motivo per cui ha apportato questi cambiamenti che stavo cercando di evitare. Ho chiarito che ciò che vuole che accada non è possibile senza tornare alla selezione del fornitore, che ha categoricamente escluso. Sono un senior manager di un'azienda di circa 50 persone con sede negli Stati Uniti.