Devi essere in grado di indovinare la "Real Reason ™" dietro a ciò che dice il tuo capo.

Opzione 1: è veramente inconsapevole che si tratta di una "configurazione supportata". In qualità di responsabile IT per la mia azienda, la mia risposta sarebbe: "Bene, sì. Mettila come preferisci. Chiamaci se smette di funzionare". Sono progettati per essere utilizzati in questo modo. Se vuoi, abbasso un cacciavite per cambiare la montatura in verticale. Se devi "cucinare a caldo" con altri membri del team, inizierò a ottenere supporti girevoli. IMO: la "felicità" dei dipendenti con la loro configurazione equivale a un miglioramento del morale, il che significa maggiore produttività e minore turnover. Certo, che il monitor sia verticale o meno non ti farà smettere o rimanere, ma alcune dozzine di piccole cose del genere si sommeranno. Non invidio mai qualcuno che desidera un nuovo mouse, tastiera o cuffie. $ 40 in hardware sono molto più economici del reclutamento, dell'onboarding e della formazione di nuovo personale.

Opzione 2: il tuo capo è un maniaco del controllo. Probabilmente non capisce cosa sta effettivamente succedendo, quindi è ossessionato da ciò che può controllare. Il tuo monitor è qualcosa che può capire.

Se credi di essere nel territorio dell '"Opzione 1", invia un'e-mail al tuo help desk e chiedi se va bene, quindi mostralo al tuo capo. Dovrebbe essere tutto a posto.

Se credi di essere nella "Opzione 2", allora hai molto di più di cui preoccuparti oltre all'orientamento del monitor.

FWIW: Ho appena messo questo sistema insieme perché i nostri addetti alle operazioni lo hanno richiesto (in modo che potessero vedere i grandi monitor dietro la loro scrivania, ma ancora camminare tra le scrivanie):

Vai all'IT e chiedi se si tratta di una "configurazione supportata"

Suggerirei anche di trovare altre persone che lavorano con i monitor verticali e di andare all'IT per verificarle supportalo, quindi vai dal tuo capo come gruppo.

Documenta le assurdità del tuo manager. Parla con l'IT e quando l'IT ti dice che è la cosa più stupida che tu abbia mai sentito, parlane al capo del tuo manager. Questa è una di quelle situazioni in cui devi controllare il tuo manager o devi controllare chi ha detto al tuo manager che andava bene. Quando lo farai, avrai bisogno di una prova.

Sarebbe anche una buona idea documentare in qualche modo l'aumento della tua produttività con la tua configurazione preferita. È molto più difficile discutere con te che sposti le cose a tuo piacimento quando non permetterti di farlo costa all'azienda un sacco di soldi.

Inoltre rispolvera il tuo curriculum, questa azienda potrebbe rivelarsi " non il migliore ".

Avendo avuto la grande fortuna di lavorare con manager patologici per la maggior parte della mia carriera passata, suggerirei quanto segue:

1. Chiedi al tuo personale IT di inviare un'email a una società di spiegazioni che è sicuro e approvato l'uso dei monitor in verticale, come il solito tipo di e-mail informative inviate in tutta l'azienda dai reparti IT. Se non sono disposti a inviare un'e-mail a livello aziendale, chiedigli di inviarla a tutti nel tuo dipartimento, incluso il tuo manager. La prossima volta che il tuo manager si oppone al tuo utilizzo del monitor in verticale, puoi dirgli che è approvato dall'IT.

2. Se non riesce, la prossima volta che il tuo manager si oppone al tuo utilizzo del monitor in verticale, spiegagli educatamente ma con faccia seria e con voce chiara che i monitor moderni sono a tenuta stagna e le parole e le immagini sullo schermo non coleranno e goccioleranno su tutta la scrivania anche se il monitor è girato in verticale. Questo tipo di approccio ha effettivamente funzionato per me nell'affrontare la stupidità e la patologia di alcuni dei miei precedenti manager. Non smettere di ridere o sorridere mentre lo spieghi al tuo manager.

3. Inizia a cercare un lavoro in un'altra azienda. La patologia del tuo manager finirà per influenzare tutti gli aspetti del tuo lavoro e rovinerà il tempo che trascorri al lavoro. Potresti riuscire a trovare un manager più ragionevole nella stessa azienda, ma nella mia esperienza se c'è una mela marcia in un'azienda di solito ce ne sono molte e molte di più. Quindi è probabile che il passaggio a un'altra posizione nella stessa azienda non sia efficace. Le aziende, come gli alberi, tendono a marcire dall'alto e le persone marce tendono in modo schiacciante ad assumere altre persone marce.

L'ergonomia è una cosa seria

Una cara amica ha dovuto utilizzare una configurazione della workstation non configurata bene per lei. Aveva sollevato la questione con le risorse umane della piccola azienda, che è stata rimandata e respinta per oltre un mese. Alla fine, il setup le ha dato un serio RSI e non è stata più in grado di lavorare. Ha ottenuto un saldo a 5 cifre e non ha potuto lavorare per i successivi 18 anni. Quindi il suo risarcimento per quella perdita era di circa $ 4000 all'anno. Golfclap.

Questa è un'arma a doppio taglio per te. In primo luogo, l'azienda ha il privilegio (anzi: il dovere!) Di proteggersi da cause legali "fastidiose" come quelle del mio amico. Ha tutto il diritto di obbligarti a lavorare in un modo che non sia antiergonomico.

In secondo luogo, tu stesso puoi sollevare il problema come se fosse ergonomico. E il tuo capo non è il capo dell'ergonomia . Le risorse umane ei loro consulenti lo sono. La questione dell'ergonomia è diventata molto più visibile in 18 anni, e questo ti permetterà di mettere due "grandi" l'uno contro l'altro, fare un passo indietro e lasciarli combattere - diventa il tuo capo contro le risorse umane, con te come "semplice servitore " della società.

O la tua ultima bomba atomica: ADA

Se puoi, avvaliti delle leggi sulla protezione della disabilità. Negli Stati Uniti è federale e prevale sulla legge statale. Tali leggi in genere hanno due principali aspetti a cui siamo maggiormente interessati:

• Le aziende devono fare ciò che è facile ("prontamente realizzabile") per accogliere una disabilità.
• Le aziende non hanno il diritto di indagare sulla natura della tua disabilità.

Una causa legale ADA è il peggior incubo di qualsiasi dipartimento delle risorse umane o legale, poiché sono stupidi, inutili e facilmente evitabili. In quanto tali, le aziende hanno una forte tendenza a cedere semplicemente a qualsiasi richiesta di alloggio che non sia irragionevole o onerosa , come vedi con gli alloggi pubblici che tendono a tollerare tutto ciò che lontanamente assomiglia a un animale di servizio.

A causa del rischio significativo di negare o indagare eccessivamente sulla disabilità. Il capo potrebbe non rendersene conto, ma le risorse umane sì.

Chiedi un alloggio alle risorse umane

Il tuo capo dice che la regola sono i monitor orizzontali e se ti dà un'eccezione, dovrà darla a tutti.

A la mia azienda, abbiamo sistemazioni approvate dalle risorse umane, per cose come sedie ergonomiche, mouse o tastiere. Ciò può includere qualsiasi attrezzatura speciale o eccezioni alle regole necessarie per soddisfare una disabilità o necessità mediche. Per cose come un mouse ergonomico o la modifica dell'orientamento del monitor, ciò dovrebbe richiedere poco più che chiedere e dare una semplice spiegazione. Se davvero respingono, potresti chiedere a un medico di fornire una nota in cui affermi che hai bisogno dell'alloggio.

Utilizzando un monitor orientato orizzontalmente per leggere quantità di testo estese, i miei occhi diventano rapidamente tesi, il che mi causa forti mal di testa e ridotta produttività. Chiedo il permesso di orientare verticalmente uno dei miei monitor per risolvere questo problema. Se necessario, posso fornire una nota di un medico che mostra la mia necessità medica di questa sistemazione. Grazie!

Qualcosa in tal senso. Poiché si tratta di una cosa così piccola, con un costo pari a 0 per l'azienda, e consente alle risorse umane di evitare ogni possibile responsabilità legale, c'è una forte possibilità che lo approveranno e ti appoggeranno al tuo manager.

Questo evita l'argomento "se faccio un'eccezione per te, devo farne una per tutti", mentre passavi attraverso i canali ufficiali. Se un collega desidera riorientare il suo monitor e ti presenta come argomento a favore di farlo, il tuo manager può spegnerlo, notando che hai un'eccezione dalle risorse umane e non è in grado di concedere eccezioni a questo regola molto importante.

Andando avanti, se il tuo capo sente che sei andato alle sue spalle e lo tiene contro di te, sii empatico e sottolinea che questo è dovuto a un problema medico.

Capisco la necessità di questa regola e capisco il caos che provocherebbe se tutti potessero cambiare i propri monitor in ogni modo. Vorrei davvero poter seguire le regole su questo, ma sfortunatamente la mia testa non può permettermelo. Vorrei non avere mal di testa.

Ovviamente, non concentrare l'empatia su così tanto, ma capisci il succo!

Il secondo giorno ho ruotato uno dei miei monitor poiché mi piace tenere un editor di testo o una finestra di terminale lì ... Il mio manager è arrivato circa un'ora dopo averlo fatto e ha detto che si tratta di una "configurazione non supportata" e Devo tornare indietro.
Da allora lo inclino di tanto in tanto quando ho davvero molto lavoro da fare, ... ma ogni volta dura solo circa un'ora prima che venga da me e mi dica di rimetterlo a posto .
Come posso convincere il mio manager a lasciarmi lavorare in questo modo in modo permanente?

Non sono sicuro che tu possa farlo ora.
Ti è stato detto cosa voleva il secondo giorno e continui a "inclinarlo di tanto in tanto quando [decidi di volerlo]" e lui ti tiene d'occhio abbastanza da farti correggere in un breve periodo di tempo.

Ti stai comportando in un modo che gli farebbe venir voglia di concederti favori speciali?
(Sì, lo sappiamo non è speciale ... ma io " sto parlando della sua prospettiva)

Fai attenzione a non dipingere un bersaglio rosso brillante sulla schiena con le tue azioni. Nuota di nuovo a riva, sali sul bus della squadra o qualsiasi altra analogia funzioni per te :–)

Non andare subito dietro le spalle del tuo capo all'IT o alle risorse umane

OK, quindi la prima cosa che ho raccolto leggendo le risposte massicciamente votate qui è che dovresti andare a chiedere all'IT direttamente se è supportato o vai a chiedere alle risorse umane un pass discrezionale.

Hai detto che sei al secondo giorno. Secondo giorno! Supererai davvero la testa del tuo capo durante il tuo secondo giorno ?! Senza offesa, ma questo non è un buon consiglio da parte degli altri per una felice carriera nel tuo nuova azienda.

Recentemente ho letto Conversazioni cruciali ed è un libro affascinante. Tutti dovrebbero leggerlo! In ogni caso, delinea le abilità e le tattiche per garantire un dialogo di successo quando si è impegnati in discussioni "ad alto rischio" o carichi di emozioni. Penso che questa sia una conversazione cruciale che devi avere con il tuo capo!

Bascialmente - devi organizzare una chiacchierata con lui (spero che presto avrai un incontro uno a uno con lui dato che sei nuovo - puoi aspettare fino ad allora?) e affrontalo in questo modo:

• Inizia con il cuore. Ricorda cosa vuoi nella conversazione: avere il tuo monitor nell'orientamento preferito. Se la conversazione divaga, non essere tentato di perdere la strada. Tienilo a mente
• Trova un terreno comune con il tuo capo. Qualcosa che volete entrambi. Il miglioramento della produttività e della felicità del team di solito è un buon terreno comune da trovare.

Prova qualcosa del tipo:

Billy, è molto importante per me qui che posso fare un'ottima impressione ed essere il più produttivo e felice possibile sul lavoro. Una cosa che mi aiuterebbe davvero a lavorare al meglio sarebbe cambiare il mio monitor in modo che sia verticale. Sono davvero abituato a questa configurazione e completerò il mio lavoro molto più velocemente.

So che hai già detto che questa non è una configurazione supportata, ma apprezzerei davvero il tuo aiuto nel lavorare con il reparto IT per comprendere tale politica e forse vedere se è a causa di eventuali preoccupazioni specifiche potrebbe aiutare ad affrontare. Sarei davvero più felice al lavoro poter utilizzare una configurazione come questa - chissà - potrebbe anche prendere piede e aiutare anche gli altri nel team!

Ecco, tu " Abbiamo inquadrato ciò che desideri nell'ambito della produttività e della felicità (un obiettivo condiviso) e chiesto aiuto per comprendere le preoccupazioni e superarle. Voi due potete lavorare come una partnership contro l'IT per migliorare le condizioni del team! (Dichiarazione di non responsabilità: lavoro nell'IT come ingegnere del software, non sto odiando l'IT qui). Ma il punto è che hai accettato ciò che ha detto e chiesto aiuto per raggiungere un obiettivo comune.

Si spera che qui otterrai un buon risultato. Un rapporto migliore con il tuo capo, non le piume arruffate o fatto qualcosa di imbarazzante così presto in un nuovo lavoro e, cosa più importante, ha ottenuto il tuo monitor verticalmente - yippee!

Follow up on anche questo:

Ciao Billy. Hai ricevuto notizie dall'IT riguardo alle loro preoccupazioni riguardo al mio monitor e cosa possiamo fare per aiutarli ad alleviare tale preoccupazione?

E se continui a essere respinto:

Ti dispiacerebbe farmi sapere con chi hai parlato in modo che forse io possa andare a metterli a proprio agio?

Provare con tutti i mezzi misure più drastiche in seguito. Ma prova prima un buon dialogo sano per favore!

Apparecchiature per schermi di visualizzazione : è complicato.

In molti paesi esistono leggi sulla salute e la sicurezza relative ai lavoratori che utilizzano gli schermi tutto il giorno. Spesso specifica qualcosa come un arrangiamento "comodo". Ci sono due modi in cui questo può essere interpretato:

1) Esiste un accordo ufficiale comodo e devi usarlo

2) Ai dipendenti dovrebbe essere data flessibilità nel definire un accordo comodo per il loro uso personale

Sembra che tu sia finito con una versione confusa di (1), o un controllo inutile freakery. Quello che potresti essere in grado di fare è convincere (2) a lavorare a tuo favore trovando la persona addetta alla sicurezza del monitoraggio nella tua organizzazione e convincendola a scrivere una sorta di nota di scusa. È meglio fare questa conversazione di persona in modo da non dover lasciare una traccia scritta di disaccordo con il tuo capo.

Spesso è più facile leggere il testo se si trova in colonne più strette piuttosto che in colonne più larghe. Quando arriviamo alla fine di una lunga riga, i nostri occhi possono trovare più facilmente l'inizio della riga successiva. Questo ti rende non solo più efficiente, ma anche più felice. Entrambi contribuiscono alla tua produttività e creatività e il tuo manager dovrebbe capirlo.

Se non riesci a convincere il tuo manager, restringi le finestre sul display.

Questo consiglio proviene da alcuni eccellenti libri sulla progettazione di pagine nella mia biblioteca e online (Google è tuo amico). Anche se questo potrebbe essere vero per te e me, non lo è per tutti (come il tuo manager).

Vorrei poter montare uno dei miei monitor verticalmente!

ma ogni volta dura solo circa un'ora prima che venga a dirmi di rimetterlo a posto.

Sai che questo non ha nulla a che fare con la "configurazione non supportata da esso"? Il tuo manager monitora costantemente ciò che fai con l'accesso remoto allo schermo ed è fastidioso per lui se lavori lateralmente. L'IT si preoccupa solo nella misura in cui facilita questa supervisione costante.

Ovviamente il tuo manager ha troppo tempo a disposizione e le tue strutture aziendali gli facilitano il suo continuo spiare tutto ciò che fai sui tuoi computer.

Dato che le abilità tecniche sono fornite, è probabile che avvenga con la benedizione dall'alto. Potrebbe anche benissimo essere al limite dell'illegale.

Quindi portare l'argomento più in alto potrebbe finire per causare molti più problemi di quanto potresti immaginare, sei solo preoccupato di svolgere il tuo lavoro in modo efficiente: tu potrebbe interferire con un'osservazione approfondita semi-non ufficiale, possibilmente illegale, dei dipendenti da parte di persone troppo stupide per ruotare la visualizzazione dello schermo e sufficientemente autorizzate da dirti di ruotare la tua.

Se finisci per essere licenziato per questo in un tipo di paese a noleggio, non essere sorpreso.

In base all'esperienza passata, alcune applicazioni software utilizzate dall'IT potrebbero non funzionare in quella configurazione. Lavoravo in un help desk dove la direzione aveva accesso per registrare le schermate durante una chiamata all'help desk o visualizzarle in tempo reale per scopi di coaching. Se avessi ruotato gli schermi, lo schermo non sarebbe stato registrato o visibile alla direzione e questo ha sollevato un problema per la direzione in quanto non erano in grado di fornire un coaching efficace e non erano in grado di monitorare il mio schermo in tempo reale.

Hai considerato soluzioni alternative, come ottenere un monitor più grande o un supporto che supporti due monitor (uno sopra l'altro)? Non so se sia facile richiedere tali cose alla tua azienda, ma se lo è, allora questo darà a te e al tuo capo ciò che desideri.

Inoltre, noto che molti risponditori stanno saltando alla conclusione che è un maniaco del controllo, ma potrebbe non essere così. Forse è stato rimproverato in passato per avere un monitor verticale, o ha visto qualcun altro essere rimproverato. Solo tu puoi essere il giudice di queste cose; Ti chiedo solo di considerare le sue motivazioni. E se non riesci a trovare alcuna soluzione, ti suggerisco semplicemente di conformarti. Non vuoi costruirti una reputazione come qualcuno che disobbedisce alle istruzioni dirette su questioni minori. Potrebbe renderti un lavoratore più lento, ma ora è responsabilità del tuo capo.

Sei sicuro che i ragazzi IT che lavorano siano la vera ragione? Il fatto che il tuo capo sia un maniaco del controllo è già stato nominato come vera ragione e sono totalmente d'accordo, ma vorrei aggiungere un'altra possibilità che ho visto:

Ho lavorato in un ufficio che era ben visibile dietro una facciata di vetro dall'atrio, dove venivano intrattenuti i clienti. Avevamo regole davvero pessime su come doveva apparire il nostro posto di lavoro: quali sedie, scrivania pulita (= non un singolo foglio di carta sulla scrivania dopo che è uscito), niente piante, ... Dannazione, anche la valvola del nostro bacino accanto alla macchina del caffè era prescritta, sebbene si rompesse ogni due settimane. Non ho mai provato a girare il mio monitor verticalmente, ma hai capito.

Queste prescrizioni non sono state fatte dai nostri capi, ma dall'architetto dell'edificio, che sembrava avere alcuni diritti sul design dell'edificio , almeno per alcuni anni dopo essere entrato in servizio (e beh, l'edificio era new” )

Il problema si è risolto dopo alcuni anni. Le prime persone si sono lamentate degli occhi asciutti e abbiamo ottenuto le piante. Poi la gente si lamentava di far male alla schiena, e almeno quelli con note malate hanno ottenuto sedie adatte. Poi hanno messo adesivi di vetro smerigliato perché i clienti - questi stupidi - hanno bussato alla parte anteriore del vetro come se fosse un acquario ... e così via.

Anche se questo è il tuo problema, dovresti chiedertelo se sei disposto ad aspettare anni e anni prima che si risolva. Se è il tuo problema, il tuo capo non sembra stare dalla tua parte, rendendo le cose ancora più difficili da cambiare.

Se un manager tratta i dipendenti come "solo un normale meccanico obbediente", i dipendenti dovrebbero limitarsi a quel livello di produttività. Se il tuo datore di lavoro non vuole la tua produttività, non vale mai la pena di essere produttivo. Consegnare il lavoro che vogliono in cambio del tuo stipendio. Questo è il vero affare che hai firmato quando ti sei iscritto.

Dedica un po 'di tempo a te stesso. Se vuoi fare qualcosa di interessante, fallo in quel momento. Fallo per te stesso. Non per loro.

Hai dato al tuo datore di lavoro una giusta possibilità in modo che possa esplorare una maggiore produttività da te. L'hanno perso, la loro perdita. Niente di cui preoccuparsi da parte tua.