Supponendo che sappia anche che non verrà licenziato, lo sa già e non gli importa che il suo comportamento sia inaccettabile. Alcune opzioni sono di seguito (o usa una combinazione di esse):

• Vai dal tuo manager con un esempio specifico di come la sua mancanza di lavoro stia rendendo difficile il tuo lavoro. Quindi, chiedi al tuo manager "Come vuoi che lo gestisca?" In altre parole, non pensarci su di lui, su di te: vuoi fare il miglior lavoro possibile e qual è il modo migliore per affrontare questo ostacolo?
• Se il suo lavoro è in realtà non influisce sul tuo, fingi che sia una curiosità e guardalo come una caratteristica più strana che incontri nel tuo lavoro. Quindi, non prenderlo come un fatto personale.

Non lavorare extra in modo che il lavoro che non fa sia gestito, a meno che tu non riceva riconoscimento anche per il lavoro extra. Ma questa è anche un'opportunità per brillare davvero, soprattutto in confronto a lui, e fare in modo che i tuoi capi amino davvero il tuo lavoro e il tuo atteggiamento.

Niente di tutto questo lo cambia, ma in realtà, puoi cambiare solo te stesso comunque.

Ho avuto a che fare con persone come lui nell'esercito dove non vieni pagato abbastanza spesso. È stato molto frustrante dato che puoi trovarli in tutti i ranghi, anche come superiori. Sento il tuo dolore.

A volte sono persino orgogliosi di fare di meno e sembra che sia un atteggiamento di vita. In base alla mia esperienza, le persone che lo fanno non sono affatto cattive nella politica aziendale / aziendale, il che fa parte del modo in cui riescono a farla franca.

Ecco come mi occuperei lui, potrebbe essere contraddittorio con alcuni degli altri consigli qui e si basa solo sulla mia esperienza.

• Non creare un conflitto - fai il tuo lavoro, fallo bene. Non andare dal manager ad accusarli, non evidenziare i loro difetti, non allearti contro di loro. Questi li renderebbero tuoi nemici e ti farebbero sprecare il tuo tempo in fastidiose politiche d'ufficio senza fine in cui non vuoi essere coinvolto. Questo mi ha colpito prima - non crea nient'altro che una brutta atmosfera in ufficio.
• Trattali con rispetto - ricorda, quella persona è ancora un tuo collega, vuoi un rapporto sano con loro. Non vuoi nemmeno che dicano cose cattive su di te al tuo capo.
• Ricorda, non è un tuo problema : la quantità di output e la mancanza di efficacia di un altro dipendente non è un tuo problema . Sono il tuo capo e l'azienda che hanno un problema quando un collega si comporta male. Non sei tu che stai perdendo soldi o clienti. Può essere frustrante, renderlo un tuo problema, ma cerca di ricordare nel grande schema delle cose che dal momento che non sei il suo manager non è tua responsabilità.

Quindi come gestisci con lui?

• Lavora di più : apporta miglioramenti al di fuori dei tuoi tempi, migliora le cose di tua iniziativa. Crea l'ambiente di lavoro in cui desideri lavorare con gli altri tuoi colleghi. Consegnare. Quando lo fai, e lui non lo fa, il tuo capo vedrà. Questo lavoro extra non deve essere una cosa per tutta la vita ora, ma è molto utile per mostrare il divario nella mia esperienza.
• Aiutali : l'incoraggiamento negativo funziona solo fino a un certo punto, implementa meccanismi di controllo tra pari come una revisione del codice più rigorosa. Incoraggiali a interessarsi al loro lavoro, consultali. Dare alle persone rispetto dei pari, responsabilità e senso di realizzazione va molto lontano. Non è divertente essere nello slot "sviluppatore incompetente".

Le altre risposte sono buone, ma questo è ciò che ha funzionato per me tempo e tempo attraverso la mia esperienza con queste persone. Dove il consiglio non c'era. Spero che ti aiuti :)

Proverei a prendere tutto questo al valore nominale. Quella cosa di 5 minuti è il "commit preferito" di qualcuno? Grande sorriso, grazie per avermi detto, siamo qui per aiutarti, giusto? Forse "scommetto che vorresti esserci riuscito, eh!" Qualcosa è "troppo difficile"? Faccia comprensiva, "vorresti che me lo riassegnasse? Penso di poterlo gestire la prossima settimana." Incoraggiatelo a essere chiaro e aperto su ciò che non può o non vuole fare, così almeno lo sapete, e lo sanno anche tutti gli altri, perché gli elementi di lavoro vengono riassegnati nel sistema di monitoraggio, ad esempio.

Se ti impedisce di fare un ottimo lavoro, perché le cose impiegano troppo tempo o altrimenti sembri brutto, è qualcosa da affrontare. Ma se è inaffidabile, lo sa e gode del suo privilegio, allora cosa puoi fare? Il mondo è pieno di persone privilegiate e generalmente sono persone piuttosto felici. Diventare infelice non gli farà nulla. Se ti piace il tuo lavoro, sei bravo, e non ti succede niente quando fa un pasticcio - in altre parole la compagnia sta sprecando uno stipendio con cui potrebbe pagarti, ma nient'altro - allora ehi, la vita è come che a volte e potrebbe essere peggio.

I tuoi colleghi sviluppatori e tu devi fare un passo in avanti e incontrare il capo per trasmettere la gravità della situazione. Altrimenti, questo ragazzo continuerà quello che sta facendo, perché se la cava liscia. L'unico modo per farlo smettere è quando si rende conto che non se la cava con il suo atto. Se nessuno di voi si lamenta e mette il capo sul posto per fare qualcosa, non aspettatevi che cambi nulla.

Presumo qui che questo personaggio non sia correlato al capo o al proprietario. Ma anche se lo fosse, tutti voi dovreste dire qualcosa e far sapere al capo cosa sta succedendo e a che punto siete.

Sono stato in questa situazione. Ho trovato che sia un indicatore affidabile del fatto che si può guadagnare molto di più in un'altra azienda. Se non sono consapevoli della sua mancanza di contributo, è probabile che non apprezzino il tuo contributo quanto dovrebbero.

La soluzione migliore per trovare una soluzione a questo problema è parlare con il tuo capo. Coinvolgi il tuo capo e spiega che vorresti aiutare questa persona a comportarsi insieme. Spiega che licenziare questa persona non è la soluzione perché farà solo più male a quella persona. Se sei all'altezza, sii presente quando il tuo capo parla con il tuo collega e cerca di aiutare a guidare la persona. Spiega che tieni a loro e che l'azienda si prende cura dei loro dipendenti. Se nessuna delle precedenti è vera, allora idk ...

Modifica: rileggi la tua domanda. Fallo come una squadra se nessuno può diventare il capo.

Non puoi spiegargli che il suo comportamento è inaccettabile perché non è tuo compito farlo, se lo fai potresti offendere lui e anche il suo diretto manager.

Tuttavia, dato che ero in questa situazione ho alcuni suggerimenti:

1. Non creare conflitti - Oltre a ciò che ha detto Benjamin, aggiungerei che ti porterebbe solo dolore e frustrazione
2. Vacci piano: per quanto frustrante e fastidioso sia, non ne vale la pena.
3. Pensa se è così che vuoi lavorare - Se questa persona rimarrà in azienda per tutto il tempo che desidera a, prenditi del tempo per pensare se a lungo termine puoi lavorare in questo modo.

Sebbene sia possibile che sia solo una persona egoista che sa che il suo comportamento influisce su tutti voi ma è troppo pigro per fare qualcosa al riguardo, è altrettanto probabile che l'organizzazione, il rispetto delle scadenze e il mantenimento del lavoro siano aree in cui sta cercando di migliora ma fa davvero fatica. Ne ha fatto uno scherzo come una mossa conversazionale preliminare intesa come seguito in una discussione seria.

Inoltre, se è stato così per tutta la vita, è probabile che a un certo punto sarà diventato un tratto umoristico come un modo per separare coloro che sono solo leggermente curiosi da quelli che il suo comportamento legittimamente interessa.

Consiglierei di perseverare oltre l'iniziale, "ho davvero bisogno di ripulire il mio atto, haha", chiarendo che la discussione riguarda l'effetto che questo ha su di te, non sui suoi affari, dato che lui molto probabilmente abituato a questo genere di commenti incentrati sulla sua vita. Semmai, essere perseguitato per influenzare altre persone sarà una pausa gradita dal solito monitoraggio paternalistico dei propri affari alla base di questo genere di indagine.

Mettendo in chiaro che sebbene tu capisca che questo è difficile per lui, questa discussione riguarda davvero l'effetto che la sua disorganizzazione ha su di te, capirà che questo è anche il modo in cui vedi la situazione e rispondere meglio a te.