Ti suggerisco di prendere nota di non assumere mai la moglie di quel dipendente. E questo dovrebbe essere tutto.

Questa è una situazione del tutto imbarazzante per il dipendente. È molto probabile che non abbia cercato di fermare sua moglie perché la conosce e sa che provare a fermarla avrebbe solo peggiorato le cose. Dopotutto, era già ubriaca e fuori controllo. Aumentare il suo imbarazzo non farà guadagnare nulla a nessuno.

Il tuo dipendente sta scherzando o sinceramente non ha sentito. Indipendentemente da ciò, probabilmente dovresti semplicemente ignorare il fatto che è successo per salvare l'imbarazzo del dipendente. Alla fine della giornata, quello che dice al di fuori del lavoro al suo partner dipende completamente da lui e non aveva alcun controllo su quello che diceva.

Certo, era una questione da ubriaco ma non ce n'è bisogno intensificarlo se è accaduto al di fuori del lavoro e si è verificato con una relazione di uno dei tuoi dipendenti. Hai gestito la situazione per rimuoverti perfettamente.

Agisci solo se accade di nuovo, potrebbe essere stato un evento unico. Potrebbe trattarsi solo di parlare con il tuo dipendente.

Non volevo parlarne, ma ogni volta che il tuo partner si ubriaca, diventa aggressivo nei miei confronti e non voglio sperimentarlo.

Quindi lascia perdere e spero che affrontino la cosa nel modo corretto.

Vorrei adottare un approccio leggermente diverso per alcuni suggerimenti. In primo luogo, parlerei sicuramente con il dipendente, tuttavia non prenoterei un incontro, mantienilo informale. Se il dipendente sa che il proprio partner ha causato un problema, potrebbe benissimo essere nervoso e preoccupato, non vi è alcun vantaggio nell'accrescerlo con una richiesta di riunione. E certamente non ignorarlo proprio per questo motivo, potrebbe portarli a camminare sui gusci d'uovo intorno a te per molto tempo. Vai da loro e chiedi loro di unirsi a te per un caffè da qualche parte.

Quando parli con loro, di nuovo, mantieniti informale e chiedi come stanno andando nel loro ruolo. Interessati specificamente a loro (non sto dicendo che non lo fai, ma immagino che dovrebbe essere menzionato). Quindi consiglierei di provare a usarlo a tuo vantaggio, la raffica di partner proveniva da qualche parte, quindi forse ci sono alcune cose su cui potresti migliorare? Che sia personalmente o nell'azienda stessa. Nella mia esperienza molti dipendenti sono riluttanti a sollevare problemi, ma sono felici di lamentarsene al di fuori del lavoro e questa potrebbe essere la tua opportunità per trovare alcuni di questi problemi e risolverli.

Alla fine io " d quindi menzionare il comportamento del partner, menzionare come non era appropriato ma non nutrire rancore contro di loro o il loro coniuge, chiedi semplicemente al dipendente di provare (non puoi controllare le altre persone) e tieni d'occhio il coniuge durante futuri eventi aziendali fuori sede per non causare conflitti. Alla fine della giornata, se il partner ha rimproverato un dipendente normale, questo avrebbe potuto essere inoltrato alle risorse umane piuttosto rapidamente.

Infine, ricorda loro che se hanno problemi sei disposto ad ascoltare e fare ciò che puoi , vuoi che si sentano a loro agio e non ti nascondano le cose quando chiaramente c'è qualche problema.

Quest'ultima parte non è correlata alla risposta ma - ben fatto per mantenere la calma e non esplodere!

Secondo me, non dovresti lasciarlo sfuggire e dovresti invece informare educatamente ma con fermezza il tuo dipendente che sua moglie era fuori luogo a rimproverarti in quel modo, poiché sei il superiore del suo coniuge (il tuo dipendente).

Le opinioni forti che ha espresso raramente si materializzano dal nulla, quindi sarebbe prudente informarsi anche su come sua moglie ha effettivamente avuto questa idea sui tuoi presunti difetti come superiore. Potrebbe essere utile per te chiarire la causa di questo rancore nei tuoi confronti prima che influisca sul tuo lavoro e / o sul lavoro del tuo dipendente.

Inoltre, nessun lavoro è perfetto e il coniuge del tuo dipendente potrebbe aver frainteso la sua temporanea frustrazione e vapore soffiato per preoccupazioni autentiche. Prima arrivi a fondo, meglio è.

Pianificherei un incontro con il tuo dipendente.

Afferma che capisci che non può controllare le azioni del coniuge, ma che lei si è scagliata contro di te con lamentele sulle tue pratiche di gestione. Apprezzeresti se i reclami riguardanti te o l'azienda venissero sollevati dal dipendente stesso, in modi formali.

Probabilmente è imbarazzato per la situazione e potenzialmente spaventato per il suo lavoro. Forse ha finto di non sentire quello che ha detto per paura, forse no. Questa situazione esatta non va bene, ma c'è solo così tanta colpa che puoi dare al dipendente, quindi uscire troppo forte non aiuterebbe.

Potresti impiegare il tempo per chiedere al dipendente se desidera programmare un secondo incontro per discutere le questioni che lo riguardano in termini di cosa puoi fare per migliorare l'ambiente di lavoro. Trasforma questo sfortunato evento in un'opportunità di apprendimento.

Fingere che non sia successo nulla di solito potrebbe essere la scelta migliore quando si tratta di un singolo atto di ubriachezza (a meno che non sia un crimine, ovviamente). Le possibilità che accada di nuovo sono molto scarse. In questo caso penso che sia meglio capire il problema in questione e allo stesso tempo cogliere l'occasione per far notare al tuo dipendente che non vuoi davvero che questo tipo di situazione si ripeta, soprattutto considerando che ci sono opzioni migliori per consegnare le preoccupazioni dei tuoi dipendenti.

In questo modo puoi indicare al tuo dipendente cosa è successo e che non va bene, ma dal momento che non è completamente sotto il controllo del dipendente non ha molto senso concludere un affare eccessivo fuori da esso, ma usa la situazione come un'opportunità di apprendimento e dopo aver espresso il tuo punto fai in modo che il dipendente non si senta in imbarazzo dandogli un po 'di controllo in cambio.

Affrontiamo l'elefante nella stanza. Hai paura che stia ripetendo le critiche che le ha detto su di te .

Mettiamolo a letto direttamente . Non lo puoi presumere. Ci sono buone possibilità che socializzi con altri dipendenti e i loro coniugi. Potrebbe provenire da qualsiasi luogo , compresi i precedenti datori di lavoro, proiettato dalla sua esperienza con i suoi stessi datori di lavoro o persino dalla sua immaginazione. Presumere che provenga dalla bocca di suo marito porterà le cose su una strada oscura che sarà difficile da gestire.

In effetti, il marito presume già che tu abbia intrapreso quella strada, quindi devi disinnescarla .

Dici di essere molto passivo e sai che quella parola è spesso seguita da un'altra parola. Se è così, ciò alimenterebbe solo l'ansia del marito.

Quindi consiglierei di affrontarla definitivamente , come se fosse caduta un'ascia. Consiglio di farlo funzionare prima dai quadri superiori, ma qualcosa come

Chiamalo in ufficio e chiudi la porta. Grave come un attacco di cuore. Dì "La condotta di tua moglie < < Inserisci qui l'azione BOOM definitiva: deve avere un impatto sufficiente per giudicare completamente la questione e assicurare al dipendente che questa è la fine della questione >>."

Boom!

E non lasciare penzoloni domande sulle critiche, ma non metterle al centro.

A proposito, tanto per essere chiari: se tu hai critiche o dubbi, sappi che la mia porta è sempre aperta e Sarò felice di ascoltare quello che hai da dire.

L'hai appena preso fuori dai guai, attribuendole tutte le sue parole. E gli hai dato una carta per uscire di prigione per discutere di qualsiasi cosa reale.

Se hai delle repliche o delle obiezioni alle invettive della moglie, tieni la bocca chiusa, perché questo sarebbe "toglierlo dai guai".

Riemergeranno nel tempo se sono reali, altrimenti non lo sono . Le menti impazziscono, è quello che fanno le menti. Le persone pensano a molte cose che non diranno dove conta. Questa non è affatto mancanza di coraggio, ma il loro rivelatore interno di denaro li protegge dalle conseguenze di dire cose sbagliate.

Come posso contattare il mio dipendente e dirgli che le azioni di sua moglie sono state inappropriate?

Dipende da cosa vuoi ottenere. Vuoi ricordare al dipendente che deve pensare a come si comportano i suoi ospiti? In tal caso, potresti dire qualcosa ed essere fermo che ciò non dovrebbe accadere di nuovo. Qualcosa del tipo

"Mi rendo conto che la festa di addio era un evento informale, ma anche a quelli sei responsabile per gli ospiti che porti, e la filippica del tuo coniuge era fuori luogo e non dovrebbe ripetersi"

ma non credo che sia effettivamente necessario. Dici

Sono scappato ma proprio mentre me ne andavo, lui si è avvicinato e mi ha chiesto "cosa ti ha detto?"

Questo suggerisce che sapeva che sua moglie si stava comportando in modo inappropriato e stava cercando di iniziare a sistemare le cose. Ciò significa che probabilmente non è necessario ricordare ulteriormente che questo non dovrebbe accadere di nuovo, soprattutto se era a portata d'orecchio quando hai confutato il suo sfogo.

Non credo che debba rivolgersi al dipendente in merito. Mi sembra che tu abbia già chiarito il tuo dispiacere a lui ea lei.

Penso che dovresti parlare con il dipendente. Non riguardo a sua moglie o alla situazione per dire, davvero questo può essere ignorato ... non hai mai detto da ubriaco qualcosa che probabilmente non avresti dovuto? ma questa donna ha dei problemi con te ... che, a meno che alcuni dei suoi amici non siano anche dipendenti, ha imparato che tratti male i tuoi dipendenti e gestisci male l'azienda ... da suo marito.

Sembra che il tuo dipendente pensi che tratti male i tuoi dipendenti e che tu gestisca male l'azienda. Si è semplicemente lamentato / i con sua moglie, e lei ubriaca, probabilmente in difesa del marito, ha deciso che doveva alzarsi e dirti qualcosa per lui.

Dovresti usare questa come un'opportunità per coinvolgere il dipendente e scoprire se i problemi menzionati da sua moglie non erano in realtà, i suoi e poi lavorare per risolverli.

La signora potrebbe essere stata un po 'ubriaca, ma ti ha arringato solo una volta quando sei andato a parlarle (invece di seguirti tutta la notte o di comportarti davvero in modo inappropriato).

Lascialo andare. Era una festa dopo il lavoro. La prossima volta fai i tuoi discorsi, bevi un drink veloce e parti con grazia, lasciando le api operaie a festeggiare senza che il capo le guardi.

Era ubriaca, non lavora con te: ignorala e basta. Il marito può parlare da solo: sono due persone separate. Chi ha da dire sul proprio lavoro deve dimostrare di saper fare di meglio, altrimenti è solo chiacchierata . I gruppi di lavoro non sono solo feste, mantengono sempre una prospettiva lavorativa: questo racconta l'autocontrollo di questa donna, tienilo a mente per qualsiasi altro intrattenimento di lavoro informale con i clienti.

Non avrebbe dovuto trattarti in quel modo, ma tutto indica che lui si trova in una situazione molto peggiore di te. Puoi licenziarlo. Può divorziare da lui. Qualunque cosa tu faccia, non dare per scontato di conoscere l'intera storia. Avevo un datore di lavoro con cui mia moglie aveva molti più problemi di me. Forse ti scarica ogni notte o forse è felice ma lei pensa che avrebbe dovuto essere promosso o qualcosa del genere. Semplicemente non lo sai.

Supponendo che tu abbia letto bene e che lui sapesse perfettamente quello che ha detto e che stesse cercando di salvare la faccia chiedendoti, è così brutto? Voleva che finisse e in quel momento non è stato facile. Le sue opzioni erano seppellire la testa nella sabbia, essere d'accordo con sua moglie e dannare il suo lavoro o difendere il suo capo e danneggiare il suo matrimonio.

Non è sbagliato per te discuterne, ma sarei estremamente attento a non venire fuori come se gli stessi dicendo di controllare il suo animale domestico. Se dovessi sentirmi obbligato a discuterne, gli chiederei se ha qualche minuto e sarebbe comprensivo. “Scusa, ma giovedì mi sono sentito a disagio a parlare con tua moglie. È chiaro che non ha un'alta stima di me. Spero che tu non ti senta lo stesso e che sia stato solo il vino. Sono contento del tuo lavoro e mi trovo nella squadra e non ho assolutamente alcun desiderio che tu te ne vada. Se c'è qualcosa che sto facendo o dovrei fare, apprezzerei davvero se ti sentissi a tuo agio nell'aiutarmi a capire di cosa si tratta. "

Non puoi annullare il momento. La domanda è: puoi riparare e persino migliorare il tuo rapporto con il tuo dipendente.

Un ospite si è comportato male a una festa e ha insultato altri ospiti? Assicurati che non sia presente in futuro se l'evento / le circostanze sono / sono sotto il tuo controllo.

Allora cosa fare: inviare una lettera al dipendente ea sua moglie che sua moglie non è invitato ad eventi aziendali e non autorizzato ad entrare nelle proprietà dell'azienda (anche nel parcheggio). Se la moglie ritiene che sia necessario scusarsi, puoi ripensare alla decisione.