Domanda:
È professionale utilizzare i contatti personali di altre aziende per risolvere i problemi sul lavoro?
Bruno
2017-08-24 12:35:09 UTC
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Lavoro nell'IT e, come le persone IT tipiche, ho molti amici nell'IT. È professionale usare queste connessioni per aiutare il mio datore di lavoro?

Ad esempio, un cliente nella mia azienda ha bisogno per contattare un'altra azienda per cose come il supporto del prodotto o la riconfigurazione della rete. Non sono sicuri di cose come quale reparto contattare, quali informazioni sono necessarie, modalità di comunicazione (e-mail / telefono), informazioni di contatto (indirizzo e-mail / numero di telefono).

Ho un amico che lavora presso questa azienda, quindi chiedo loro (tramite IM) se ne sanno qualcosa. Il mio amico offre volentieri informazioni utili (i dati precisi che dovresti includere, l'e-mail del dipartimento pubblico, ecc.) Senza fornire numeri di telefono o e-mail personali.

Posso trasmettere queste informazioni alla mia azienda e dire che le ho ottenute da un contatto personale nell'altra azienda?

È il tuo lavoro fornire queste informazioni?Dovresti saperlo?Se sì, perché non lo fai?Il tuo fraseggio fa sembrare che tu voglia subappaltare ad amici senza il permesso o il rimborso dell'azienda (il che è negativo), ma il tuo esempio è molto lontano da questo.
Per il mio esempio, facevo parte di una conversazione a tre, qualcuno sta implementando un cambiamento, forniamo alcuni dei servizi necessari per farlo, l'altra organizzazione fornisce il resto.Tecnicamente è responsabilità dell'area che richiede il cambiamento sapere come aumentare i propri fornitori di servizi, ma ci hanno detto che non avevano idea di come allevare gli altri ragazzi.
Per quel che vale, è esattamente quello che stai facendo quando pubblichi qualcosa su un forum come questo o il più tecnico [StackOverflow.com] (https://stackoverflow.com/).L'unica differenza è che qui stai parlando con estranei piuttosto che con qualcuno che conosci personalmente.
Benissimo.Una volta ho risolto un problema di posta elettronica in ~ 3 giorni contattando l'indirizzo e-mail del contatto tecnico registrato nel record whois DNS per il dominio del destinatario.Sei mesi dopo ho ricevuto una risposta alla mia richiesta originale attraverso i canali appropriati.
"Qualcuno nella mia organizzazione deve contattare la propria organizzazione ..." Dire "la loro organizzazione" fa sembrare che lavorino per un'altra organizzazione, mentre dire "nella mia organizzazione" fa sembrare che lavorino per la tua.Cos'è questo?Lavorano per un'altra organizzazione ma all'interno della tua rete o lavorano per la tua e si connettono ai clienti?
@jpmc26 Il cliente che deve prendere contatto è interno alla nostra organizzazione.Siamo un fornitore di servizi interno che fa alcune cose per loro, il mio amico lavora per un fornitore di servizi esterno che fa alcune cose per loro.Dovrebbero essere consapevoli di chi coinvolgere per portare a termine le loro cose, ma nei momenti di rapida crescita la nostra organizzazione può funzionare in una sorta di nebbia - ad esempio, il motivo per cui hanno bisogno di contattare l'org del mio amico è perché abbiamo assorbito un'altra orgche aveva un contratto esistente con l'org del mio amico.Hai ragione, probabilmente dovrei trovare un modo migliore per formulare quella ... frase.
@Bruno Grazie.Si prega di chiarire nella domanda per i futuri lettori.;)
@Dukeling: "Dovresti saperlo? Se sì, perché non lo sai?"- beh, come ti aspetti che qualcuno sappia qualcosa che dovrebbe sapere a meno che non lo impari, ad esempio da altre persone che lo sanno prima di loro?E anche così, il lavoro nell'IT molto spesso non significa "sapere" qualcosa e poi ripeterlo, si tratta di sapere qualcosa e trovare modi per applicarlo a un dato problema.E quel "trovare modi" è un processo fondamentalmente interattivo che quasi invariabilmente coinvolge discussioni, sessioni di brainstorming, ecc., Insieme ad altre persone.
@O.R.Mapper Sembra che tu stia parlando di imparare dagli altri (il che è positivo) quando questa domanda sembra riguardare l'acquisizione di dati grezzi non generalizzabili da parti esterne per svolgere il proprio lavoro quotidiano (il che mi dice che c'è unproblema da qualche parte).Almeno è così che lo sto leggendo.
@Dukeling: Le informazioni richieste sembrano essere specifiche per l'azienda in questione.È quindi intrinsecamente non generalizzabile, per quanto sfortunato.E, sì, sfortunatamente, molte volte le organizzazioni esterne per cui lavori in qualche modo ti aspetti solo * tu * sai come * loro * lavorano internamente (non importa se si tratta di procedure interne come descritto in questa domanda, o se vogliono che tu configuriil loro server senza essere in grado di dirti quale accesso DB utilizzare, ecc.).Sì, c'è un problema di fondo, ma l'OP probabilmente non dovrebbe trattenere il respiro in attesa che venga risolto.
@Dukeling, se il mio datore di lavoro mi chiede di fare qualcosa che non so come fare, la mia domanda non è "perché non so come farlo", ma "perché mi viene chiesto di fare qualcosa al di là del mioinsieme di abilità".Se si aspettano ancora che lo faccia, non avrei problemi a "subappaltare" ad amici.
Devo dire che questo è certamente un valido "modus operandi" per Getting Things Done (Right).Avere una grande rete, aiutare gli altri, raccogliere pagherò lungo la strada sarà di inestimabile valore per te in un momento di necessità.Fai attenzione però, questo richiede la conoscenza di ciò che è corretto legalmente ed eticamente - non oltrepassare quel limite.
Sei risposte:
motosubatsu
2017-08-24 12:47:12 UTC
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Supponendo che nessuna delle informazioni fornite dal tuo amico contravvenga a un accordo di non divulgazione o simile, non vedo alcun problema con esso. Se facessi pressioni su un amico per rivelare informazioni che il loro datore di lavoro gli ha proibito di rivelare a chi è esterno all'azienda, sarebbe una storia diversa ma come descritta? Totalmente normale.

Per i motivi che hai indicato nella tua domanda, questo è corretto: stai semplicemente abbreviando il googling e inseguendo la coda.
E se la persona che dovresti contattare fosse te stesso?Sto lavorando con un'altra azienda e quando ho chiesto chi contattare in merito a un problema, hanno inoltrato la mia richiesta a un mio parente che lavora lì.Il mio parente ha quindi fornito i miei dati di contatto semi-privati.Che è stato poi ritrasmesso a me.Tutti si sono fatti una bella risata.
D'accordo: dipende davvero dal livello di informazioni che stai cercando."Un mio amico lavora per un'azienda che si occupa molto dei widget di Bob - potrebbe conoscere una brava persona con cui parlare" probabilmente va bene."Il mio amico potrebbe essere in grado di mettermi in contatto con l'account manager della sua azienda in modo da poter aggirare le normali rotte di servizio" probabilmente supererà il limite.
Questo è AKA "Networking"
Masked Man
2017-08-24 13:16:37 UTC
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( La versione precedente di questa risposta è stata criticata in quanto troppo esagerata, il che non era previsto, quindi l'ho riorganizzata per maggiore chiarezza. )

Il punto chiave qui è tieni il tuo manager aggiornato .

Dalla tua descrizione, sembra che la tua azienda sia un cliente dell'altra azienda. Verificare con il proprio manager se ci sono problemi nel contattare direttamente i dipendenti dell'altra azienda per scopi ufficiali. Se non ce ne sono, informalo che utilizzerai il contatto personale per aiutare con le richieste del cliente. In tal caso, per quanto sciocco sia in pratica, dovrai fare ciò che dice il manager.

Una semplice richiesta come chiedere le informazioni di contatto di solito non è un problema, ma è un buon idea per tenere aggiornato il tuo manager, in modo che possa affrontare qualsiasi potenziale problema, come:

  1. Violazione del contratto : il contratto della tua azienda con l'altra azienda potrebbe aver specificato uno SLA (service-level agreement) o un altro protocollo di comunicazione da seguire per tutte le comunicazioni. Sebbene i canali non ufficiali siano di solito molto più efficienti per portare a termine il lavoro, la violazione di un contratto di solito è un sacco di problemi da affrontare.

  2. Comunicazione inaffidabile : È un enorme rischio per il progetto del tuo cliente se l'unica interfaccia con l'altra azienda sei tu e il tuo amico. Il loro progetto potrebbe rallentare fino a gattonare o addirittura fermarsi se uno di voi non è disponibile. Dato che il lavoro è in corso e i clienti non si lamentano, il tuo manager probabilmente non sa (o gliene importa abbastanza) a questo punto come viene svolto il lavoro. Facendo sapere al tuo manager che stai utilizzando contatti non ufficiali, gli dai la possibilità di pianificare tali situazioni.

  3. Bypassare le metriche : la direzione ama tenere traccia delle "metriche", soprattutto negli accordi con altre società. L'uso dei contatti personali impedisce loro di ottenere le metriche a cui potrebbero essere interessati. Durante un audit o alla fine del progetto, potrebbero essere "piacevolmente sorpresi" di sapere di non aver sollevato problemi con l'altra azienda, il che è fuorviante.

  4. Affrontare problemi : è possibile che il tuo amico possa darti informazioni di contatto errate o che il contatto da lui suggerito crei alcuni problemi per cliente. Gestire i reclami dei clienti fa parte del lavoro del manager, ma non può farlo in modo efficace se non ha idea di cosa sta succedendo.


La risposta effettiva finisce sopra. Il commento aggiuntivo fluff di seguito è solo per informazioni di intrattenimento . Si basa sulla mia esperienza lavorativa reale (e non è tratta da un manuale delle risorse umane) e potrebbe non essere applicabile a tutte le situazioni.

Molte aziende vietano ai propri dipendenti di contattare direttamente i dipendenti delle aziende cliente / fornitore, per un una serie di ragioni:

  1. Evita di aggirare le priorità della direzione : quando i requisiti arrivano attraverso i canali di comunicazione ufficiali, è più facile per la direzione stabilire la priorità delle attività. Ogni cliente desidera che al suo problema sia data la massima priorità, ma nulla verrà fatto quando tutto è urgente. La direzione assegna la priorità per prevenire tale caos. Contattando direttamente i dipendenti di livello inferiore, si aggira la gestione, il che può creare problemi.

  2. Evita la percezione di un trattamento preferenziale : consentire contatti personali per la comunicazione significa che le aziende che non hanno tali contatti personali in azienda dovranno aspettare più a lungo o ottenere un servizio inferiore. Anche se ciò non è vero, gli altri clienti dell'azienda porteranno tale percezione se scopriranno questo accordo di contatto personale.

  3. I contatti ufficiali sono ben formati per il lavoro : perché le aziende inviano portavoce alle conferenze stampa invece di qualsiasi dipendente a caso? Come rispondono questi portavoce "no comment" senza battere ciglio a domande controverse? Rappresentare la tua azienda davanti a degli estranei è una cosa seria, per la quale l'azienda li forma a fondo.

    Quando le cose vanno bene, usare i contatti personali invece dei canali ufficiali non fa alcun male, ma quando le cose non stanno così roseo, tali contatti personali possono creare problemi per l'azienda. Cosa succede quando il contatto personale non fornisce le informazioni richieste o fornisce le informazioni sbagliate? E se dici qualcosa di scortese che danneggia il rapporto della tua azienda con l'altra azienda?

  4. Impedisci la divulgazione accidentale di informazioni riservate : i contatti personali nelle aziende variano livelli di consapevolezza delle politiche aziendali. Un dipendente un po 'ingenuo potrebbe divulgare involontariamente informazioni riservate dell'azienda a estranei.

Questo è un punto abbastanza giusto, suppongo che un modo per ribadire l'aspetto che hai richiamato sia "È appropriato usare la mia iniziativa per risolvere il problema se questi canali di comunicazione non sono stati adeguatamente definiti?"Le informazioni che acquisisco possono quindi essere inserite nel database della conoscenza in modo da essere consapevoli di come comunicare.MA, introduce il rischio che la direzione superiore abbia già negoziato un canale che non è filtrato fino a noi, e qualcosa nel modo in cui tentiamo in modo indipendente di entrare in contatto contravviene a tale negoziazione.
@Bruno È corretto, molte aziende hanno regole che impediscono ai dipendenti di avere contatti con altre società attraverso canali non autorizzati.Ne scriverò più dettagliatamente in seguito.Di solito va bene per te mantenere un database di informazioni interno alla tua azienda, ma ti sconsiglierei vivamente di avere contatti non autorizzati con altre società anche per scopi ufficiali, senza tenere il tuo manager in loop.
Nella mia esperienza, ho trovato la comunicazione personale molto più affidabile della comunicazione attraverso i canali ufficiali, a causa delle persone che formano attaccamenti emotivi.Sebbene questa risposta sembri esagerata per le aziende più piccole, fornisce un punto di vista utile.
Questa risposta si legge come se fosse stata estratta dal manuale dei dipendenti delle risorse umane.Come la maggior parte dei giochi nella vita, il gioco chiamato "il posto di lavoro" consiste nel sapere quali regole possono essere piegate e quali possono essere infrante.Se usassi i canali ufficiali ogni volta che avevo bisogno di informazioni da un fornitore, o mi servisse un collega di un altro dipartimento per aiutarmi, letteralmente non farei mai nulla perché starei seduto ad aspettare 40 ore a settimana.
Buon Dio."Conosco qualcuno che potrebbe saperlo, glielo chiederò."In assenza di qualsiasi restrizione legale, qualsiasi cosa oltre a ciò è nella migliore delle ipotesi un pensiero eccessivo inutile, e nel peggiore dei casi il tipo di assurdità da ficcanaso da lavoro che rallenta gli altri.
Queste informazioni non sono completamente applicabili in molti scenari.I canali ufficiali hanno spesso lo scopo di gestire la maggior parte dei casi e di funzionare in modo affidabile.I canali non ufficiali possono, in alcuni casi, funzionare molto più rapidamente e l'approccio migliore a volte può essere quello di utilizzare queste opzioni.Ho sicuramente avuto una leadership, grazie alla mia capacità di utilizzare i canali di ritorno.(Sono d'accordo, a volte un tale approccio non è appropriato. Tuttavia, in altri casi, lo è sicuramente. I dettagli possono variare tra le organizzazioni.) Ho deciso di non votare a favore a causa del motivo esatto fornito da @svavil
@Snowman La risposta si è basata sulle mie esperienze lavorative reali e non è stata presa da alcun manuale delle risorse umane.(A proposito, lo prendo come un complimento, dato che l'inglese è la mia * quinta * lingua). Ora ho riorganizzato la risposta per concentrarmi maggiormente su ciò che volevo effettivamente sottolineare.Spero vi piaccia.:)
@PaulD.Waite Rileggendo la mia risposta, mi sono reso conto che legge troppo sopra le righe.Tuttavia, non era mia intenzione.Ho iniziato scrivendo "materiale di base" prima di arrivare al punto, il che ha portato involontariamente a far sembrare la risposta come se si scatenerà l'inferno se contatti qualcuno in modo non ufficiale.Spero che questa versione ti piacerà di più.:)
@svavil Grazie per aver dedicato del tempo per leggere la mia risposta e per aver offerto feedback.Ora ho riorganizzato la risposta per essere più in linea con ciò che intendevo sottolineare e meno sul materiale di base.Spero che ora possiamo essere più d'accordo.:)
@TOOGAM Hai ragione, ora ho aggiornato la risposta in base al feedback per concentrarmi maggiormente sulla soluzione e meno sul materiale di base.Spero che ora legga meglio.:)
Joe Strazzere
2017-08-24 15:42:41 UTC
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Posso trasmettere queste informazioni e dire di averle ottenute da un contatto personale dell'altra organizzazione?

Sì, puoi trasmettere queste informazioni. Non è nemmeno necessario indicare dove hai ottenuto le informazioni.

Tuttavia, disturbare costantemente i tuoi amici per informazioni è un peso per loro che potrebbe invecchiare velocemente. Assicurati di ringraziarli e cerca di limitare i tempi in cui hai bisogno del loro aiuto. Vedi se riesci a trovare altre fonti di informazioni, se questa sarà una richiesta ricorrente.

* Non è nemmeno necessario indicare dove hai ottenuto le informazioni. * +1 Per questa frase.
Sono d'accordo con questo, i tuoi contatti personali fanno parte della tua somma totale di conoscenza proprio come i tuoi appunti e la tua educazione.Come quelli che l'abilità è sapere quando usare quella risorsa.
iheggie
2017-08-24 19:05:50 UTC
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Oltre agli aspetti positivi già sollevati, sembra che ci sia la possibilità di pestare i piedi di qualcun altro. Non tutti sono disposti a chiedere aiuto non richiesto, almeno a meno che non siano sotto pressione del tempo o siano altrimenti bloccati.

Fai l'offerta e chiedi piuttosto che dare per scontato che ti piacerebbe per effettuare la chiamata. Se sei allo stesso livello del loro supervisore, fai loro l'offerta, perché potrebbero usarlo come esperienza di apprendimento per creare fiducia ed esperienza, che le risposte del mangime a cucchiaio non forniscono.

Molto dipende dalla tua cultura aziendale e dalla tua posizione all'interno dell'organizzazione, nonché da quanto è regolamentato il tuo lavoro e deve essere.

In alcune circostanze e in alcune aziende il networking con amici e colleghi del passato è attivamente incoraggiato e fa parte di ciò che porti in tavola.

Ovviamente questo presume che non sia solo un scusa per non fare il lavoro che dovresti fare! Distrarsi da qualcosa di noioso e / o difficile alla fine non va bene, nonostante la tentazione! ;)

Helen
2017-08-24 23:26:14 UTC
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Non credo sia una buona idea perché cosa succede se le tue informazioni si dimostrano errate? Di chi sarà la colpa? Anche se il tuo amico potrebbe essere informato, è possibile che fraintenda la tua domanda. Ti ritroverai in una posizione molto imbarazzante se qualcosa va storto.

Uh ... la tua, chiaramente?Solo perché hai ottenuto informazioni da una fonte affidabile non significa che non sia necessario testarlo.Ciò si applica indipendentemente da dove hai ottenuto le informazioni, anche dalla documentazione ufficiale (la documentazione ufficiale del progetto è stata sbagliata in * innumerevoli * occasioni).
Penso che "Non sono sicuro del motivo per cui non funziona - l'abbiamo implementato secondo la documentazione ufficiale" è una posizione molto migliore in cui trovarmi rispetto a "Sì, il mio amico ha detto che dovrebbe funzionare, non so"
@EdmundReed Preferisco di gran lunga essere nella seconda situazione;È probabile che riceva le ulteriori informazioni necessarie per risolvere il problema più rapidamente.
darrenchaker
2017-08-25 12:16:24 UTC
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Personalmente, incoraggerei un subordinato a trovare una soluzione a una risposta a una domanda oa risolvere un problema. "Pensare fuori dagli schemi" a volte richiede di pensare fuori dalle quattro mura della tua azienda. Userei tutte le risorse necessarie purché non compromettano la tua posizione o il lavoro attuale che la tua azienda sta svolgendo. In breve, è una di quelle domande in cui la risposta dipende veramente dal datore di lavoro.



Questa domanda e risposta è stata tradotta automaticamente dalla lingua inglese. Il contenuto originale è disponibile su stackexchange, che ringraziamo per la licenza cc by-sa 3.0 con cui è distribuito.
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