Senza ulteriori spiegazioni, "Non sarai adatto" è generico come potrebbe essere ed è un bacio mortale, a meno che tu non sia abbastanza assertivo da porre domande (e perseverare nel farlo finché non ottieni risposte).
Dato che non hai più molto da perdere, puoi correre il rischio di chiedere qualsiasi cosa, come
- Cosa ci vorrebbe per adattarti meglio?
- Vedi una mancata corrispondenza con la funzione, il team o la cultura aziendale?
- C'è un team o una funzione diversa nella tua azienda in cui mi adatterei meglio?
- Conosci un'azienda nel tuo settore la cui cultura aziendale si adatterebbe meglio a me?
Attenzione, ora sei in una posizione eccezionale: hai accesso a una persona che conosce il settore. Quella persona si vede come colui che ti ha rifiutato e sarebbe molto più felice di vedersi come colui che ti ha dato un consiglio.
Fai un favore a entrambi e agisci ora.
Aggiornamento:
Il mio ottimismo riceve molti feedback negativi, principalmente da persone che temono che il responsabile delle assunzioni o il reclutatore che contatti potrebbe non apprezzare di essere disturbato o addirittura interrogato da te. Sono d'accordo che questo è un rischio, ma vale la pena correre.
È un rischio perché potrebbero non voler discutere il motivo per cui non sei assunto.
(Potrebbe essere imbarazzante o addirittura illegale, ad esempio discriminazione) Quindi chiedi cosa potresti fare di meglio, non chiedere mai cosa c'è che non va. La prima domanda che ho suggerito è la più pericolosa.
È anche un rischio
perché alcune persone ti vedono solo come una risorsa, che accidentalmente è umana. Questi reclutatori e responsabili delle assunzioni non Non ti importa di te, non quando ottieni il lavoro e ancor meno quando non lo fai. Se si ricordano che gli davi fastidio in passato, ti rifiuteranno in futuro.
Ma i riks vale la pena prendere
perché gli altri ti vedono come un essere umano, che potrebbe diventare una risorsa. A loro non solo piace aiutare gli umani, ma sanno anche che gli umani sono in grado di migliorare se stessi usando il feedback.
Se si ricordano che hai apprezzato il loro feedback in passato, valuteranno il tuo impegno per adattarti al futuro.
Non mi dispiace bruciare ponti con il primo tipo di reclutatore mentre creo ponti con il secondo tipo . Mi proporranno lavori in cui sarò produttivo e felice.