Domanda:
Il collega si offende facilmente e spesso e non vuole che menzioniamo argomenti offensivi come i peli del viso
Jeffery Douglas
2016-09-08 18:26:03 UTC
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Abbiamo un dipendente che sembra essere facilmente offeso da cose non offensive. L'ultimo esempio è che non dovremmo parlare di come i peli sul viso rendano qualcuno diverso perché questa persona è sensibile ai commenti sulla barba. Un collega con la barba lunga, chiamiamolo Jeff, se l'è rasata l'altro giorno. Ho scherzato " Dov'è andato Jeff? " che ha offeso questa persona perché la barba può essere vista come un identificatore di genere specifico. Le risorse umane in seguito mi hanno detto di non fare commenti sulla barba.

Ci sono molti altri commenti come questi sull'identità di genere. Affermano che non dovremmo parlare di molte cose, che non mi sembrano argomenti problematici.

Come dovrebbero essere gestite queste delicate questioni di genere? Dovremmo camminare tutti sui gusci d'uovo intorno a questa persona o dovremmo essere autorizzati a dire che qualcuno ha un aspetto diverso quando si è rasato la barba?

I commenti non sono per discussioni estese; questa conversazione è stata [spostata in chat] (http://chat.stackexchange.com/rooms/45120/discussion-on-question-by-jeffery-douglas-coworker-is-easily-and-often-offended).
Solo un rapido promemoria che stiamo ascoltando solo un lato della storia. Se ci fossero altre cose che non sono documentate qui, i veggenti corretti potrebbero essere abbastanza diversi. Se vuoi un buon consiglio, resisti alla tentazione di inclinare la descrizione per difenderti / giustificarti.
Cosa intendi per "offeso"? Quanto si sono offesi? Lo chiedo perché forse non erano * così * offesi ma lo ritenevano comunque degno di un commento, ma tu (e HR) potresti offenderti un po 'troppo dalla loro reazione ...
OP, la domanda (come modificata da Joe Strazzere) afferma che la tua battuta era "Dove è andato Jeff?", Ma i tuoi commenti indicano che hai detto "Dove * sei * andato?" Ho letto la versione di Strazzere come uno scherzo che "non puoi vedere" Jeff perché non assomiglia più al tuo ricordo di Jeff, mentre la tua versione suona più come se chiedessi a Jeff da dove * è appena tornato *, il che suppongo Si potrebbe pensare che Jeff sia appena tornato da un intervento chirurgico per il cambio di genere (questo è ovviamente un allungamento, almeno secondo me).
Potresti voler modificare ancora una volta per chiarezza, e probabilmente vale anche la pena menzionare esplicitamente nella modifica che Jeff stesso * non * si è offeso (supponendo che Jeff stesso ti abbia detto che non era offeso).
perché i peli sul viso sono un argomento offensivo?
Questo dipendente dovrebbe essere licenziato
L'unica volta che dovresti andare in giro per i gusci d'uovo per CHIUNQUE è quando hai una moglie incinta.Chiunque altro può semplicemente succhiarlo e smettere di piagnucolare.
Dodici risposte:
Old_Lamplighter
2016-09-08 18:39:48 UTC
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Avvisa le risorse umane il prima possibile. Questa persona sarà dirompente finché a questa persona sarà permesso di esserlo. In effetti, dai a questa persona un assaggio della propria medicina e dì alle risorse umane che un ambiente di lavoro ostile viene creato da una persona offesa per conto di altro personale che non ha espresso tale disagio.

Lo sarei considerato un membro di diverse "classi protette" di cui le persone adorano entrare in agitazione. Ciò che io trovo offensivo è che le persone si offendono per mio conto senza considerare per un minuto quale potrebbe essere la mia opinione in merito. Questo è trattare me e chiunque altro fuori dal mainstream come se fossimo bambini che necessitano di protezione costante. Peggio ancora, questa persona ha messo nei guai l'OP per un commento che non era nemmeno su una "classe protetta". Questo è un distruttore del morale e, come ho detto sopra, la definizione stessa di ambiente ostile. Tossico, infatti

Qualcuno che si offende per conto di altri sta semplicemente segnalando la virtù e causando un disturbo. NON camminare sui gusci d'uovo per quella persona o qualcun altro che prova questa spazzatura.

Secondo i commenti di user23715 di seguito, l'eccezione è se il tuo dipartimento delle risorse umane premia le lamentele, nel qual caso potrebbe essere meglio aggiornare semplicemente il tuo curriculum E vai avanti.

In che modo gli avvisi delle risorse umane dovrebbero aiutare quando sono state le risorse umane a dire al PO di non fare commenti sulla barba? Direi che sono molto attenti.
@DmitryGrigoryev perché c'è un'alta probabilità che abbiano sentito solo un lato della storia e vogliano solo essere al sicuro. Se qualcuno viene da me e dice: X mi sta molestando! Direi: "X se stai molestando Y per favore smettila" - Ma se X può spiegare che Y è un pazzo tossico che fa impazzire tutti, potrei scambiare due parole con Y
Le risorse umane non sono davvero lì per regolare i conti tra i dipendenti. Le risorse umane sono lì per evitare azioni legali. Non sarai in grado di citare in giudizio queste persone per essere troppo PC o altro, quindi non gli importerà davvero che pensi che il ragazzo stia solo piagnucolando.
Questo è COSÌ VERO @NotVonKaiser - così vero che merita un commento di sottolineatura. Le persone si sbagliano quasi sempre sul ruolo delle risorse umane in un'azienda finché non imparano nel modo più duro. Le risorse umane non sono lì per proteggere o aiutare i dipendenti. A volte aiutano con il reclutamento per riempire il tempo, ma il loro compito più fondamentale è proteggere l'azienda.
@GreenAsJade - parte della protezione dell'azienda è assicurarsi che i dipendenti e tutta la loro conoscenza aziendale non escano dalla porta piuttosto che trattare con un dipendente "protetto". Se un numero sufficiente di persone andasse alle risorse umane per parlare di questa persona dirompente, si farebbe qualcosa.
@HorusKol Esattamente. Questo ficcanaso tossico tirerà fuori il morale e le brave persone se ne andranno o saranno cacciate. Ci sono innumerevoli articoli dalla rivista di imprenditori all'Harvard Business Review che vanno così lontano che è più importante cacciare i dipendenti tossici che assumerne di grandi.
@HorusKol Questo è vero. Questo è affrontare il problema da una prospettiva di comprensione di come funzionano le risorse umane e come utilizzarle :) Se pensi che le risorse umane siano lì per aiutare i dipendenti, è un errore. Se capisci che sono lì per proteggere l'azienda e puoi utilizzare questo fatto, puoi fare qualcosa.
@GreenAsJade questo era il mio punto. Andare alle risorse umane per un dipendente dirompente che sta distruggendo il morale è esattamente il tipo di cose a cui le risorse umane dovrebbero essere interessate, poiché la creazione di un ambiente di lavoro ostile dalla tirannia dei PC sta ancora creando un ambiente di lavoro ostile.
Sì. Siamo in furioso accordo. L'aspetto che stavo evidenziando è che è un errore molto comune pensare che le risorse umane abbiano a cuore gli interessi dei dipendenti. Personalmente possono, ma dal punto di vista organizzativo questo non è il loro ruolo, quindi qualsiasi approccio a loro deve essere consapevole di questo.
"segnalazione di virtù", lol.
@GreenAsJade è corretto.Le risorse umane potrebbero essere la persona sbagliata a cui rivolgersi a meno che non si riesca a coinvolgere più di 5 dipendenti.La persona a cui rivolgersi è il manager del comportamento dirompente dell'autore del reato.Se non funziona, vai a Risorse umane.
Kate Gregory
2016-09-08 19:37:51 UTC
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Non è chiaro di chi stavi parlando di barba (la tua, quella che si lamenta o una terza persona) ma per ora presumo che fosse una terza persona. È chiaro che non puoi capire perché qualcuno si arrabbi o si offenda a qualsiasi discussione sull'aspetto personale di qualcuno in un contesto lavorativo. Le altre risposte al momento supportano questa visione, che ovviamente è fantastico sedersi al lavoro a chiacchierare su come sono le persone, e forse anche estrapolare da questo a questioni che ritieni siano legate all'aspetto.

Alcuni commenti che una persona potrebbe fare dopo che un collega si è rasato la barba potrebbero facilmente essere molto angoscianti. Considera:

  • sembra decisamente un po 'più femminile ora
  • lo fa sembrare più giovane, penso che tu abbia un aspetto più esperto con la barba
  • mia il padre non si è mai fidato degli uomini barbuti; Penso che sia un bene che l'abbia rasato
  • non ha una mascella forte. Gli uomini con mascelle deboli dovrebbero coprirle
  • Ho sempre pensato che le barbe siano l'ideale per i pigri che non vogliono doversi radere ogni mattina
  • Ha un aspetto migliore. Prima sembrava un po 'ispido e hippie

Tutto ciò collega una scelta di aspetto a qualcos'altro, come la femminilità, l'età, l'affidabilità, la forza, la pigrizia, l'essere un hippie e così via. Chiunque li ascolti potrebbe facilmente "collegare i punti" per pensare che ti senti allo stesso modo per loro con la loro barba o per la sua mancanza, o che ti senti in un certo modo per le donne, i giovani, gli uomini femminili, le donne maschili e così via . Opinioni fortemente articolate (presentate come fatti in molti casi) possono ferire i sentimenti. Nota anche che questo non viene offeso per conto di qualcun altro. In quanto donna circondata da uomini, ogni volta che un uomo dice a un altro "fatti avanti e affrontalo" o "hai bisogno di far crescere una coppia" sento che chi parla pensa che io (e le persone come me , che non sono uomini e non possono allenarsi o usare la nostra coppia) non appartengono davvero alla squadra. Se obietto, non è per conto di nessuno tranne me stesso. Il fatto che molti degli uomini che affermano questo affermino di non credere a queste cose rende solo ancora più triste il fatto che si sentano liberi di parlare in quel modo comunque.

Sembra che tu non ne sia affatto consapevole. Sembra che tu senta che per realizzare software o vendere assicurazioni o pianificare progetti di costruzione, è tuo diritto parlare di come appaiono tutti intorno a te, anche quando una delle persone intorno a te ti ha detto che lo trova sconvolgente e offensivo. Senza sentire quello che hai detto, molte persone sono disposte a darti una pacca sulla spalla e dirti che assolutamente, hai quel diritto, non lasciare che nessuno te lo prenda. Vorrei che prendessi in considerazione la possibilità che tu stia veramente sconvolgendo qualcuno che vuole solo creare software o vendere assicurazioni o pianificare progetti di costruzione e non è venuto a lavorare per ascoltare le tue opinioni su barba, scarpe, perdita di peso, lunghezza dei capelli, lunghezze delle maniche o fibbie per cinture.

Anche se sei sicuro di dire qualcosa di molto neutro, potresti non esserlo. E sai già che almeno una persona non ama questi argomenti. Quanto è difficile evitare questi argomenti nelle conversazioni di gruppo? Certo, quando X si presenta ben rasato per la prima volta, puoi notare

Wow, nuovo look! Come ti piace?

È uno contro uno con il rasoio e non contiene nessuna delle tue opinioni sul significato della barba. Non è affatto la stessa cosa di un esteso riff in presenza o con altre persone, sul significato e le conseguenze del cambiamento di aspetto di qualcuno, in particolare un cambiamento di aspetto associato al genere. Come adulto sul posto di lavoro, dovresti essere in grado di vedere la differenza.

È solo questione di tempo prima che i commenti vengano nuovamente cancellati e non sarò coinvolto, ma un punto di chiarimento. Al momento in cui ho scritto questa risposta, il commento non era nella domanda. Solo "Ho detto qualcosa sulla barba di una persona". E ** ogni ** risposta e commento era * "dovresti essere in grado di dire tutto ciò che vuoi quanto vuoi e nessuno dovrebbe mai obiettare, specialmente se non si trattava di loro." * Questa convinzione è ** sbagliata ** . Molte cose che le persone dicono sull'aspetto offendono e possono offendere terze parti. Questa risposta cerca di dimostrarlo a coloro che non lo sanno.
* Vorrei che prendessi in considerazione la possibilità che tu stia veramente sconvolgendo qualcuno che vuole solo creare software o vendere assicurazioni o pianificare progetti di costruzione e non è venuto a lavorare per ascoltare le tue opinioni su barba, scarpe, perdita di peso, lunghezza dei capelli , lunghezze delle maniche o fibbie delle cinture. * - Penso che dovresti iniziare la risposta con questa frase o in grassetto o qualcosa per metterla in evidenza. È facile non vederlo, ma penso che sia la parte più importante di questa risposta.
@KateGregory Sono d'accordo con questo per la maggior parte, ma se una persona dice letteralmente "Non credo che tu non sia una parte cruciale di questa squadra", allora la buona fede suggerisce di credergli, non di discutere con loro e dì loro ciò in cui credono _davvero_. Inoltre, il controllo del linguaggio (_ "non usare l'uomo in una frase del genere" _) può essere tossico tanto quanto dire alle persone che la loro barba le fa sembrare pigre. Questo non vuol dire che uno dovrebbe essere in grado di dire quello che vuole (come affermato nel tuo commento). Solo che _Sii gentile_ include anche non far sentire tutti come se fossero controllati per sempre.
Dancrumb
2016-09-08 23:49:37 UTC
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Inizia dal presupposto che la loro offesa sia sincera e appropriata.

Definendo i tuoi commenti "non offensivi", presumi che la loro offesa sia falsa o inappropriata.

È chiaro che la loro offesa non ha senso per te. Se qualcosa non ha senso per te, non sarebbe logico cercare di capirlo prima, prima di liquidarlo come infondato?

È chiaro che ci sono argomenti che non sembrano problematici per tu che lo sembri problematico al tuo collega. Un buon passo avanti è parlare con loro al fine di cercare di capire perché si sentono in quel modo.

Consiglio vivamente di invitarli a prendere un tè / caffè / acqua / birra (a seconda dei casi) al fine di ascolta solo (per cominciare). Spiega che il tuo sincero desiderio non è quello di turbarli e che non hai avuto successo in questo. Chiedi se sono disposti ad aiutarti a comprendere le questioni più ampie che li preoccupano e (e questo è importante) ascolta solo . Con tutti i mezzi, fai domande per migliorare la tua comprensione, ma non cercare di "spiegare" o "giustificare".

Forse, dopo aver ascoltato, vedrai il loro punto di vista e sarai d'accordo.

Forse, dopo aver ascoltato, sentirai ancora che stanno avendo un effetto agghiacciante sul team.

Tuttavia, almeno capirai e qualsiasi conversazione su come rendere confortevole il tuo posto di lavoro il posto per tutte le persone verrà da un luogo di comprensione e compassione reciproche.

Avere una conversazione con il collega tossico è doppiamente importante, perché andare direttamente alle Risorse Umane per segnalarlo segnala loro che andare alle Risorse Umane per risolvere piccole insicurezze è accettabile. Se vogliono essere professionali, dovrebbero imparare come interagire con i colleghi e risolvere i conflitti (percepiti o meno) in modo adulto.
Mi piace questo approccio, ma questo potrebbe portare a un mondo di guai se l'individuo offeso interpreta male l'intento. Ora stai segnalando loro che sai che si sono lamentati di te con le risorse umane (anche se è ovvio) e che potrebbero temere una punizione o una situazione ostile. In alternativa, potrebbero usare la conversazione, per quanto innocente possa essere, e dire alle risorse umane che era qualcosa di più di quello che era. Trova un modo per avere un testimone senza che sembri nemmeno lontanamente che ti stai alleando contro la persona. Onestamente, magari discuti nell'ufficio risorse umane.
Kilisi
2016-09-08 18:44:28 UTC
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Ho lavorato con questa persona per tutta la famiglia. In realtà non dico nulla di offensivo al lavoro a meno che non stia imprecando su un pezzo di hardware particolarmente ostinato. Ma alcune persone si offenderanno per qualsiasi cosa e trasformeranno una normale conversazione in qualcosa di completamente diverso.

Soluzione: -

Alza le spalle, non sprecare il tuo tempo a cercare di spiegare, tu potrebbero passare l'intera giornata a farlo e non sono interessati alla tua spiegazione, sono interessati solo a trovare un modo per essere offesi. Quindi dai loro solo più munizioni.

A meno che le risorse umane o il tuo manager non ti stiano dando del filo da torcere ... alza le spalle ... li disarma.

O forse dare una singola frase come uno standard "Non doveva essere offensivo". e * poi * scrolla le spalle e se ne va.
Sfortunatamente, è stato ammonito dalle risorse umane per il suo commento sulla barba (aggiunto nella sua modifica)
@RichardU poi scrolla le spalle a HR "Non ne ho idea, non voleva essere offensivo."
@Kilisi Aggiornerei semplicemente il mio curriculum, in nessun modo vorrei lavorare in quel tipo di ambiente.
@RichardU Direi all'HR di prendere confidenza con la realtà ...... (il mio curriculum è sempre aggiornato) Non sarei impressionato se venissi tirato su per commenti innocui.
Penso che questo ottenga il posto giusto. Le persone a cui piace attirare l'attenzione ed essere protette per nulla di solito vedono l'indifferenza come qualcosa di molto peggio delle opinioni divergenti. Se dovessi discutere se è offensivo o meno, penserebbero di aver avviato un "dibattito utile". Tuttavia, se ti allontani semplicemente, è chiaro che non ti importa del loro piagnucolio.
David Schwartz
2016-09-09 11:43:16 UTC
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Se riesci a trovare un modo per risolvere questo problema con questa persona e risolvere il problema, è fantastico. Si prega di fare ogni sforzo per farlo. Ma presumo che tu non possa e che questa persona continui a presentare lamentele banali alle risorse umane e che questo sia un problema serio che influisce sulla tua capacità di lavorare. In caso contrario, trova una soluzione educata.

Devi fare in modo che le risorse umane facciano il loro lavoro. C'è una denuncia contro di te. Si suppone che le risorse umane indagino e traggano conclusioni. Invece, sembra che stiano cercando di placare il denunciante e risolvere il problema. Potrebbero pensare di fare un favore a tutti, ma non stanno facendo il loro lavoro.

Invia loro una richiesta scritta per i risultati che hanno fatto in merito al reclamo. Nello specifico, hanno trovato la denuncia fondata? Hanno riscontrato che il reclamo è stato presentato in buona fede? Hanno scoperto che il reclamo non è stato presentato in buona fede ed era un tentativo di molestarti o molestarti? (Non suggerire che lo fosse. Chiedi loro se è quello che hanno trovato. È loro compito indagare, quindi dovrebbero averlo scoperto o non averlo trovato.)

Se le risorse umane scoprono che i reclami non sono fatti in buona fede, devono trattare con la persona che effettua le segnalazioni fasulle. Il caso difficile è se scoprono che i reclami sono stati presentati in buona fede nonostante la tua opinione che siano ovviamente reclami fasulli e dove stanno davvero influenzando la tua capacità di avere un ambiente di lavoro pacifico.

Se ciò accade, informa il tuo manager che stai cercando un nuovo lavoro perché non puoi tollerare il bullismo e l'ambiente ostile che stai ricevendo sotto forma di questi reclami molesti e l'incapacità delle risorse umane di ottenere risultati appropriati e fermare le molestie. La tua azienda probabilmente coinvolgerà gli avvocati a questo punto, quindi conserva la documentazione completa, inclusi i nomi delle persone che possono giustificare le tue affermazioni.

Di nuovo, cerca di evitare di aggravare questa situazione, se possibile. Sarà meglio per tutti, specialmente per te. Ma se è necessario intensificare, è così.

Sebbene sia generalmente illegale fare ritorsioni contro qualcuno per aver presentato una denuncia per discriminazione o pregiudizio, nella maggior parte delle giurisdizioni è legale procedere a ritorsioni dopo una constatazione equa il reclamo non è stato presentato in buona fede o è stato fatto per molestare o infastidire. Non è sufficiente che il reclamo sia ritenuto errato o non motivato. Deve esserci una conclusione positiva che la denuncia non è stata presentata in buona fede, cioè che la persona non è stata realmente offesa o che tale reato era banale e che il vero scopo della denuncia era come una forma di bullismo o molestia.

Qualunque cosa tu faccia, non fingere di offenderti per cose banali. Non maltrattare un collega professionista. Non effettuare ritorsioni in alcun modo, se non con le risorse umane. Se ritieni sinceramente che questi falsi reclami e la cattiva gestione delle risorse umane stiano rendendo ostile il tuo ambiente di lavoro, dillo. In caso contrario, alla fine devi conviverci o trovare un nuovo lavoro.

tl; dr: Se questo non ti infastidisce davvero e ti sei appena trasformato in una frenesia ipocrita, lascialo andare. Non importa se hai ragione o torto. Hai un collega con una stranezza fastidiosa con cui puoi convivere. Sono sicuro che anche tu hai stranezze fastidiose, come fare battute sulla barba. Ma se questo sale davvero al livello di essere vittima di bullismo o di soffrire di un ambiente di lavoro ostile in cui vivi per paura del prossimo reclamo fasullo, usa le procedure che la tua azienda deve affrontare. E non lasciare che le risorse umane ti facciano il prepotente o placare un bullo, chiamali pure.

* Le risorse umane dovrebbero indagare e fare scoperte. Invece, sembra che stiano cercando di placare il denunciante e risolvere il problema. * Vorrei che questa risposta fosse votata di più perché questo è il vero problema. Tutti sono riattaccati sul fatto che sia giusto offendersi e non è questo il problema.
code_dredd
2016-09-08 22:56:38 UTC
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Penso che altre risposte siano molto buone, ma penso che quello che succede viene fuori.

Forse questa persona ha bisogno di ricevere una tazza della sua stessa medicina? Forse tu e / oi membri del tuo team dovreste sentirvi offesi dal fatto che questa persona continua a sentirsi offesa per cose banali e per conto di qualcun altro, e portare la questione alle risorse umane? Chi è lui / lei per sentirsi offeso quando "Jeff", che è il bersaglio dello scherzo, no? È solo pretenzioso, per dirla in modo educato.

In una nota più seria, è probabile che le risorse umane ti stiano dando fastidio perché questa persona che si offende facilmente è l ' unica persona che fa qualsiasi rumore (es. parlare / lamentarsi / riferire / ecc.).

Se rimani in silenzio e non fai nulla, tu pagherai le conseguenze in seguito perché potrebbero interpretarlo come se "ammesso" di essere "offensivo" per omissione (ad esempio, non difendersi). In effetti, non sai nemmeno cosa questa persona ha effettivamente affermato alle tue spalle. È molto improbabile che questa persona sia degna di fiducia. (Ho avuto a che fare con colleghi difficili in passato, i tipi "tutti sono pronti a prenderli", anche se nel caso del nostro team non è mai arrivato alle risorse umane. Il nostro team aveva cercato di giocare "bene", ma hanno ne soffre le conseguenze da molto tempo.)

Invece, se tu e / o il resto del tuo team segnalate la situazione alla direzione e alle risorse umane, allora potrebbero rendersi conto di dove è reale il problema in realtà è e, chissà, forse anche fare qualcosa al riguardo.

Per finire, se / quando le risorse umane si abbassano su questa persona, potrebbe ottenere tutto ciò di cui ha bisogno da reazione istantanea sul posto della persona.

+1 per aver detto che i piagnucoloni ottengono la massima attenzione. Il problema con i piantagrane come questo è che le VERE preoccupazioni vengono sepolte nel rumore.
Se questo accadesse a me, probabilmente troverei una parola innocente e comune nell'ultima frase che la persona offesa ha appena pronunciato, e mi comporterei offeso e direi che "se ti riservi il diritto di essere offeso dall'uso della parola" barba ', mi riservo il diritto di offendermi se pronunci la parola xxx. Ti ordino di smettere di usare la parola xxx perché mi offende ".
@Val, ma il problema è che darebbe semplicemente più "munizioni" a questa persona facilmente offensiva. Invece di giocare a una partita persa (ad esempio "Mi stanno molestando!") Non farlo. Parla con coloro che dovrebbero avere il potere di fare qualcosa di significativo al riguardo.
@Val Sarebbe bullismo. Se credi che la loro condotta sia sbagliata, devi credere che anche la tua condotta sia sbagliata. Quindi non farlo.
VaeInimicus
2016-09-08 18:37:45 UTC
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Il tuo dipartimento delle risorse umane dovrebbe avere una sorta di politiche o processi EEO / Anti-Discriminazione in atto, mi riferisco a quelli, l'ultima cosa di cui hai bisogno è che un commento venga frainteso che è coperto da qualcosa del genere che ti morde . È sicuramente qualcosa su cui interrogare Legale / Risorse umane (se li avete) in ogni caso.

Un approccio con tatto è il migliore, o fai sapere a quella persona che nessuno sta dicendo nulla per essere intenzionalmente provocatorio o offensivo, e fai in modo che le risorse umane / legali siano presenti durante questa conversazione. Se quella persona continua, sta incasinando il morale e l'ordine e dovrai disciplinarli.

Mi dispiace che tu stia comunque attraversando questo problema: è sempre difficile affrontare la cultura del PC (o le percezioni fuori luogo), gestiscilo con i guanti per bambini, non importa cosa.

Il nostro EEO sembra avvantaggiare gli offesi. Che tipo di dichiarazione proteggerebbe il cosiddetto "offensore"? I nostri discorsi sul "bullismo NON saranno accettati" ecc.
@JefferyDouglas Mi sembra che questa persona sia in realtà quella che fa il bullismo.
Decidere chi ha fatto cosa per chi tende a diventare una guerra nucleare: tutte ritorsioni e nessun vincitore. A volte le aziende devono dire a tutti di smettere di parlare di argomenti non lavorativi e andare avanti. Per coloro che vedono il lavoro come sociale, è un problema. Per le persone (come me) che tendono a vederlo come un business, non lo è. Quindi puoi scegliere come vederlo.
Come ha detto @cwallenpoole, la prossima volta che succede qualcosa del genere dovresti lamentarti con le risorse umane che ti senti vittima di bullismo da questo dipendente poiché considera offensivo ogni commento amichevole che dici, e questo ti fa sentire male e ti impedisce di lavorare e interagire correttamente con il altri come hai sempre paura che qualcuno possa interpretare male ciò che dici. Diavolo, sei arrivato persino al punto di creare un post su questa bacheca, quindi almeno ti ha fatto sentire chiaramente a disagio.
WoJ
2016-09-11 02:23:32 UTC
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Le Risorse Umane in seguito mi hanno detto di non fare commenti sulla barba.

Questa è una società bizzarra per cui lavorare. Vorrei semplicemente andarmene perché domani qualcuno si offenderà con le auto (un argomento maschilista) o il colore fucsia (un argomento femminista) o gli unicorni, e questo andrà bene per le risorse umane.

Se fosse successo in Francia, le risorse umane vieterebbe anche di discutere di questo argomento poiché temerebbero che le persone moriranno di risate, il che è fastidioso per l'allocazione delle risorse.

hlovdal
2016-09-12 03:53:11 UTC
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Prendi un foglio di carta e disegna tre colonne con intestazioni:

  Qual è il problema (i) | Qual è la causa (i) | Qual è la / le soluzione / i | | | | | | | | | | | |  

e precompila il primo con Jeffry ha detto "Dov'è andato Jeff?" (iniziare con fatti puri senza alcun giudizio è sempre un buon inizio e spesso un requisito per ottenere conversazioni costruttive). Quindi chiedi di parlare con la persona offesa e inizia con qualcosa come

Ciao. Ho saputo che sei stato offeso da quello che ho detto che non era intenzionale. Puoi aiutarmi a capire perché?

e chiedere alla persona di riempire le altre due colonne con le informazioni (ed eventualmente modificare / aggiungere alla colonna del problema). Non aver paura di chiedere perché le domande per arrivare alla causa principale.

Alcuni dei possibili risultati di questo sono:

  • Impari e capire perché questa persona è stata offesa.
  • L'altra persona si renderà conto che si è sentita offesa a causa di qualcos'altro, è stato solo che la tua azione ha innescato questo.
  • L'altra persona ha difficoltà a spiegare perché si sentiva in quel modo.
Non puoi ragionare con l'irragionevole.
HopefullyHelpful
2016-09-09 00:32:35 UTC
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Può essere irritante essere preso in giro indipendentemente da quello che fai. Se hai la barba da uomo, molte persone possono dirti di raderti. Se ti fai la barba vieni preso in giro.

Assicurati che l'altra persona non sia davvero offesa e prenda regolarmente in giro senza il suo consenso. Tutte le altre risposte sembrano ignorare la possibilità che questa persona stia davvero attraversando un periodo difficile.

Dalle informazioni fornite nessuno può davvero dirlo.

Devi considerare che alcune persone sono vittime di bullismo a scuola e non voglio sopportare cose del genere al lavoro. Nemmeno nulla che vada lontanamente in quella direzione. A scuola non puoi davvero fare nulla perché aumenta il problema e a molte scuole non frega un cazzo. Al lavoro il lavoro è già abbastanza stressante e puoi citare in giudizio e intensificare le cose con le risorse umane.

Assicurati che tu e le altre persone non siate sempre uno stronzo con quella persona. È sempre divertente, anche a scuola quando le persone sono vittime di bullismo. Il fatto è che nessuno fa capire a quella persona che è solo divertente e spesso quando viene detto è ironico o l'altra persona non può ridere.

E sì, l'indentità di genere è un problema. Se una tua collega di sesso femminile avesse delle protesi o la rimozione del cancro al seno, chiederesti "Dov'è lo sheril?".

Solo perché gli uomini dovrebbero prendere più merda non significa che piaccia a tutti.

Se non si divertono, semplicemente non farne niente con loro.

Considera il fatto che potrebbero essere insicuri riguardo al loro aspetto o essere stati derisi in passato. Considera anche la possibilità che quella persona soffra di disturbo da stress post-traumatico / incubi di essere nuovamente vittima di bullismo come a scuola.

Se consideri una di queste possibilità, allora ha senso quella persona che porta il problema alle risorse umane.

Considera che le risorse umane potrebbero avere informazioni che tu non hai e la loro proposta ha ragioni che non ti sono state esplicitamente dette a causa della privacy dell'offeso.

Da quello che ho capito nell'OP, la persona che si "offende" non è la persona di cui stanno scherzando, e per quanto ne so, non c'è alcuna indicazione che il "Jeff", l'obiettivo dello scherzo, si sia mai sentito davvero offeso. Inoltre, una persona che "passa" alle risorse umane a causa di un commento banale non "ha senso", almeno non per una persona * ragionevole *, IMO.
@ray E sebbene sia illegale ritorsioni contro qualcuno per aver presentato una denuncia per discriminazione / pregiudizio che riteneva fosse legittimo (anche se in seguito si è scoperto che non lo fosse), è perfettamente legale (nella maggior parte delle giurisdizioni) ritorsioni contro qualcuno per aver presentato tale denuncia dopo una constatazione equa che il reclamo non è stato presentato in buona fede, ma è stato invece fatto per molestare o infastidire.
C'è un'enorme differenza tra fare qualsiasi tipo di commento sulla barba di qualcuno e farne uno sul seno di qualcuno (anche se non correlato al cancro).
Bent
2016-09-12 17:17:46 UTC
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Una cosa a cui gli altri non rispondono è che ci sono elementi che in generale (nella maggior parte delle giurisdizioni) sono considerati offensivi come il razzismo e il sessismo, e chiunque sia offeso da osservazioni razziste o sessiste ha una giusta causa (di nuovo nella maggior parte delle giurisdizioni) rimuovere quelle osservazioni dal loro ambiente di lavoro.

La pogonofobia (paura dei peli sul viso) non è una di queste. Nemmeno la "paura dei commenti (arguti) sui peli del viso" se esiste una cosa del genere.

Se le risorse umane stanno implementando una politica aziendale per proteggere qualcuno che soffre di una fobia rara, hanno bisogno di una diagnosi, in particolare poiché è una grave limitazione all'espressione di se stessi degli altri dipendenti sul posto di lavoro, per la quale possono essere responsabili, IANAL ma penso che possano anche essere responsabili con una diagnosi, se ciò che non consentono è troppo parte dell'essere umano o un dipendente (immagina una politica per non essere in grado di appoggiare i gomiti sulla scrivania, o non essere in grado di scrivere attraverso le righe del foglio). (Ad un estremo l'aracnofobia non ha bisogno di una diagnosi, poiché mantenere le tarantole sul posto di lavoro non è considerato parte della capacità di esprimersi sul posto di lavoro, dire "ew" dovrebbe essere sufficiente per rimuoverlo).

Chris Johns
2016-09-10 03:13:05 UTC
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Vale la pena dire che in una buona squadra un certo livello di derisione reciproca può essere una buona cosa in quanto fornisce un modo per attenuare le tensioni e far emergere potenziali problemi.

Perché tutto ciò funzioni, hai bisogno di una buona leadership che sia sensibile alla differenza tra sfogarsi e il bullismo e non funzionerà se i membri del tuo team non hanno una base per il rispetto reciproco.

Parte di questo è che spesso è più facile per le persone scherzare su un argomento che fare un serio discorso filosofico su di esso, anche fare battute dà alla persona in questione l'opportunità di scherzare.

In qualità di manager potresti voler tenere d'occhio queste situazioni e assicurarti che l'equilibrio generale sia abbastanza neutro, ad esempio se di persona è il ma di tutte le battute, allora fai in modo che sia il tuo business a supportarle davanti ai loro colleghi.

Allo stesso modo, qualsiasi tipo di bullismo reale è dannoso per una squadra in quanto finirà per favorire le persone più aggressive rispetto a quelle che sono davvero dio nel loro lavoro.

In definitiva non c'è una soluzione facile a questo e dipende dalla tua capacità di leggere le persone e le loro intenzioni, ma il miglior consiglio è quello di seguire il tuo istinto migliore.

Non sono mai stato in una squadra in cui la beffa di qualsiasi tipo fosse accettabile.Non diffonde le tensioni, le crea.


Questa domanda e risposta è stata tradotta automaticamente dalla lingua inglese. Il contenuto originale è disponibile su stackexchange, che ringraziamo per la licenza cc by-sa 3.0 con cui è distribuito.
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