Mi lamenterei con il suo manager ma a quanto pare è altrettanto cattivo, se non peggio del mio nuovo manager.

Se questa è una conoscenza confermata piuttosto che per sentito dire, significa quel comportamento abusivo è tollerato a più livelli in questa azienda. E questo significa che è un luogo di lavoro fondamentalmente tossico.

Ho sentito che potrebbero esserci delle opportunità di lavoro che si apriranno in un altro dipartimento in un paio di mesi per le quali vorrei restare.

Gli altri reparti hanno la stessa probabilità di avere una brutta atmosfera lavorativa. E "Ho sentito che potrebbe esserci" non è una ragione sufficiente per tollerare un luogo di lavoro tossico per mesi, soprattutto perché hai competenze commerciabili.

Esci da lì il prima possibile.

Mi lamenterei con il suo manager, ma a quanto pare è altrettanto cattivo, se non peggio del mio nuovo manager.

Sei un programmatore. Sembra che tu sia bravo anche tu, visti i voti e le recensioni precedenti.

Dovresti essere in grado di ottenere molto facilmente un nuovo lavoro se lo desideri in quasi tutte le aree. Hai competenze commerciabili e ora hai una certa esperienza lavorativa.

Dal tuo post originale

I miei colleghi programmatori senior mi sostengono e vogliono che lo faccia notare e riesco, perlomeno, a non rinunciare al mio sogno di programmare, ma non posso vivere in questo modo.

Questo tipo di posto di lavoro non è normale. Lasciatemelo ripetere: questo ambiente di lavoro NON è normale ed è orribile.

Il tuo manager è offensivo. Non giustificare nessuno dei suoi comportamenti (o lasciare che altri lo facciano). Inoltre, non devi vederlo come rinunciare al tuo sogno di programmare, se te ne vai.

È probabile che anche gli altri membri del tuo team stiano cercando nuovi lavori.

Cose Lo farei:

1. Riunisci tutta la tua squadra e parlane di questo. Assicurati che tutti siano sulla stessa pagina. Se siete tutti costretti a lavorare nei fine settimana, a subire abusi verbali, a microgestiti, a 80 ore settimanali, ecc., È probabile che l'intero team sia in grado di supportare le risorse umane
2. Documentate l'abuso. Se hai delle email, è ancora meglio.
3. Approccio alle risorse umane come gruppo. Dici di non fidarti delle risorse umane, ma il punto non è necessariamente quello di rendere tutto migliore in modo permanente, ma di farti guadagnare tempo. Se ti rivolgi alle risorse umane e sono anche lontanamente competenti, ne discuteranno con il tuo manager violento. Anche se quasi sicuramente non lo cambierà in modo permanente, la migliore delle ipotesi è che avrà una conversazione severa e si calmerà temporaneamente. Ma prima assicurati di discutere con i membri del tuo team più esperti nel passaggio 1 se ritengono che ciò sia vantaggioso . Se le risorse umane non hanno effetto leva, ciò potrebbe peggiorare le cose.
4. Smetti di lavorare 80 ore a settimana, lavora settimane normali e cerca un lavoro con le tue nuove 40 ore a settimana. Non lasciare che l'urgenza (le richieste del tuo capo) interferisca con ciò che è veramente importante (uscire da lì!). Il tuo capo sta già rendendo la vita miserabile.

Tutti questi passaggi servono a farti guadagnare tempo e facilitare la ricerca di un datore di lavoro diverso.

Punti principali.

1. Parla con lui in privato. Digli che se ha un problema con il tuo lavoro, deve essere discusso in privato. Non nel tuo cubicolo, e certamente non mentre le persone sono in giro. È totalmente poco professionale e ti mina anche sul lavoro.

2. Documenta tutto. Avere un piano e un carico di lavoro puliti. Se ritieni che gli obiettivi siano irraggiungibili, devi disporre di dettagli realistici su cosa si può fare e quando.

Comunque la tua descrizione suona come un licenziamento costruttivo. Se questo è il caso, ci sono implicazioni legali a seconda di dove vivi. Tuttavia, non vince davvero quando si va per la strada legale, normalmente è meglio cercare un altro lavoro.

La priorità è proteggere la tua reputazione in questi casi. Quindi assicurati di documentare tutto e di mostrare che se si è verificato un incidente, qual è stato il risultato, ecc.

Lo sentirei anche in privato. Ad esempio, se qualcosa non è raggiungibile, puoi discutere di quale formazione, ecc., Hai bisogno. Se il piano è quello di sostituirti, non lo prenderanno nemmeno in considerazione.

Se vuoi restare lì:

• Non fare il suo gioco. Non impegnarti mai a lavorare, prima di stimare lo sforzo. Discuti sulle scadenze. Usare la tua inesperienza come argomento è valido. Ma non diventare un oppositore, resta professionale.
• Chiedi ai tuoi colleghi la loro opinione. Probabilmente la pensano allo stesso modo. Ma sii cauto, lascia che i più esperti diano prima la loro opinione, perché le persone malvagie potrebbero usarla contro di te. Diventeranno tuoi alleati e forse cercheranno di proteggerti.
• Cerca di migliorare velocemente. Pertanto, fai delle ricerche di conoscenza durante l'orario di ufficio e mostra così il coinvolgimento facendo ore extra, ma non più di 5 ore a settimana. Fare più lavoro ti metterà in un circolo vizioso.
• Fornisci nuove idee e miglioramenti che il tuo manager può rivendicare come propri. F.e. "Dovremmo fare uno sviluppo basato sui test, ma tu sei l'unico in grado di introdurlo."

2 cose che puoi fare per quanto posso vedere:
-Parla con gli altri della tua squadra, vedi se si sentono allo stesso modo. Se lo fanno, vedi se vogliono confrontarsi con il tuo manager come un gruppo coeso e esporre le tue frustrazioni in modo professionale e rispettoso.
-In caso contrario: trova un altro lavoro. Sei giovane, capace, non c'è motivo di sopportare un simile reato. Ma io stesso inizierei con il non tollerare più tali abusi. Nessuno ha il diritto di insultarti o pretendere da te ore folli, nessuno, e sarei propenso a dirglielo.

Non menzionato sopra (da quello che posso dire) ...

La gestione coinvolge cose come l'intelligenza emotiva, la comprensione della differenza tra i tipi di comunicazione adulto-adulto e genitore-figlio, la valutazione e la misurazione delle prestazioni, e saper "leggere" un candidato al lavoro. Le persone che fanno queste cose istintivamente sono scarse e tendono a lavorare in organizzazioni molto stabili e finanziariamente sicure. Man mano che l'ambiente aziendale diventa più volatile, anche i manager - in breve, hai a che fare con qualcuno che probabilmente non ha "fatto il taglio" altrove e probabilmente pensa di essere stato gettato in un bidone della spazzatura, in senso figurato. Anche se potrebbe volerci un po 'per capirlo, è probabilmente sicuro dire che la sua paga è al di sotto delle norme del settore, gli è stato chiesto di gestire progetti di portata irragionevole (almeno per i suoi talenti) e che le risorse dell'organizzazione non lo sono sufficiente per "coprire le basi". Ma non può andarsene: ha un mutuo da pagare e dei bambini da sfamare. In breve, è in trappola.

Potrebbe anche esserci una prospettiva del manager come dittatore: potrebbe avere la sensazione di dover fare da esempio a qualcuno per essere rispettato. Essendo il meno pagato e meno qualificato, sei "a buon mercato", se smetti di fare meno danni che se lo facesse chiunque altro. Forse un punto che sta cercando di sottolineare è che è perfettamente in grado di licenziare qualcuno, o di rendere qualcuno infelice se vuole - "non scherzare con il capo". Sembrerebbe che non capisca il suo ruolo, quello di facilitatore. I manager delle organizzazioni sono lì per supportare le persone in prima linea, il che significa battersi per i dipendenti piuttosto che picchiarli.

Potrebbe vedere che non ci sono abbastanza risorse per farlo, quindi un comportamento capriccioso "non importa". Molto spesso lo fa - le tue abilità potrebbero non essere molto ora, ma se fai sforzi miglioreranno. Ho assunto persone per lavorare su progetti che ho gestito, e poi ho scoperto tramite inversione di fortuna che sto lavorando per loro su cose che gestiscono. Questo accade sempre nel software.

Gran parte dei consigli offerti altrove è "confrontarsi": resistere a lui e non seguire automaticamente i suoi dettami. Per quanto riguarda gli orari, anche i bravi capi fanno stime di pianificazione sbagliate, quindi non ha senso impegnarsi in tempi non realistici o dire di sì a un lavoro che non puoi fare. Nel complesso, tuttavia, è meglio evitare il confronto. Ci sono tre filoni separati che puoi seguire.

Primo , stai giocando la situazione tanto quanto lui? Sta leggendo il linguaggio del corpo da parte tua che comunica che pensi che sia un tiranno o un idiota? Potresti comunicare cose non verbali che non oseresti dire. Altri nel tuo gruppo potrebbero vedere cose che non puoi. Tendevo ad essere un introverso, a volte questo infastidisce le persone, e non è perché sto cercando di farle arrabbiare, tendo solo a rintanarmi nel mio gabinetto. Sta urlando, tu firmi.

Secondo , ogni manager è impegnato nella "guerra globale per le risorse". Questa è un'alleanza empia di lavoro, finanza, materiale e tempo. In breve, stai lavorando per qualcuno che è sempre in cerca di tutto ciò che può trovare per svolgere i suoi doveri. Alcuni allenatori sono assenti: non capiscono la natura di questa lotta e non giocano affatto. Altri sono assolutamente spietati, tuttavia tali individui sono più machiavellici che prepotenti. Il manager più piacevole, socievole e indulgente per cui lavori potrebbe essere quello che può vincere a questa partita, quelli che stanno perdendo lo sanno e si riflette sul loro atteggiamento. Ti sta chiedendo di passare le munizioni e tu non hai molto da offrire, per tua stessa ammissione. Potrebbe non essere in grado di licenziarti, quindi cerca semplicemente di scappare. Un'analogia in tutto questo è che se la tua squadra fosse un'unità in trincea, cosa faresti? Lui o gli altri membri del team sentono che ti stai intromettendo e non possono contribuire? In tal caso, è qualcosa che puoi risolvere?

Non ci vuole molto per rendersi conto da quanto sopra che il vero talento nella gestione è scarso. All'interno di questo, il talento nella gestione dello sviluppo software è ancora più scarso. Qualcuno che gestisce un call center di outsourcing dei processi aziendali deve trovare persone che abbiano competenze linguistiche e sociali sufficienti per interagire con i clienti al telefono e mantenerli abbastanza felici da presentarsi al lavoro ogni giorno. Questa è una combinazione di flessibilità di programmazione, retribuzione, condizioni di lavoro e rinforzo positivo che mantiene il centro in organico. In confronto, lo staff del software non è popolato da file di persone avvolte intorno all'isolato che cercano disperatamente di ottenere qualcosa. Un individuo in questo ruolo aveva un interesse fondamentale in esso da adolescente, ha una certa quantità di istruzione formale (forse in corso per anni) e una certa quantità di esperienza nel mondo reale. Le persone in questo ruolo hanno la loro parte del lavoro necessario per mantenere da qualche parte tra uno e due miliardi di computer che fanno cose utili per gli utenti. I computer sono spesso economici: un Raspberry Pi da $ 25 vale un'ora di paga per sviluppatori neolaureati. Pertanto la fornitura di computer si sta espandendo in modo esponenziale più velocemente rispetto a quella degli sviluppatori. Mantenere queste persone felici e produttive non è solo una questione di aria condizionata e comode sedie.

La maggior parte dei manager non discute con i propri dipendenti dei limiti delle risorse oltre a "non possiamo permettercelo" quando qualcuno nuovo monitor o più memoria. Se sei un soldato di fanteria in questa battaglia, devi capire se sei in una squadra vincente. Ciò significa capire se il prodotto che sta per uscire vale molto per i consumatori. Se non lo è, sei carne da cannone - qualcuno visto come "usa e getta", come lo è, in effetti, l'intera azienda. Ciò significa che devi assumere il punto di vista dell'alta dirigenza e capire quali sforzi valgono la pena. Non ha senso sprecare la vita con dei perdenti.

Terzo , i fatti sono fatti. Alcune delle mie relazioni più antagonistiche sono state con persone che erano molto brave in quello che fanno. La mia prospettiva è diversa (come nota chiunque legga i miei post). Mi lanciavo in tangenti conversazionali su idee controverse che a qualcuno non sarebbero piaciute e loro avrebbero cercato di abbattermi. Con molta pazienza, avrei trovato e presentato le mie fonti: perché lo pensavo, da dove veniva l'idea, chi altro segue quella linea di pensiero. Dopo un po ', alcune di queste persone si sono rese conto che potevo difendere la mia prospettiva da qualcosa di più del "perché l'ho detto". Se il tuo capo dice cose che non sono così, prova a dimostrare che sono sbagliate. Questo non significa creare imbarazzo, significa semplicemente essere in grado di citare le tue fonti ed essere in grado di spiegare perché una determinata linea di pensiero viene a mancare. Ciò significherà rivalutazioni periodiche da parte tua, man mano che arrivi a patti con cose di cui nessuno di voi ha sentito parlare.

Uscire è bello se puoi. In caso contrario, proiettagli che ti aspetti che spieghi le ragioni, in ogni fase del processo.

Non sono mai stato l'unico a saltare un lavoro il prima possibile a causa di tali condizioni. Anche se potrebbe essere raro, cosa farai se ti imbatterai in situazioni simili in futuro? Come gestirai se una futura azienda vuole parlare con il tuo ex manager? Dato che sei un nuovo programmatore, penso che questa situazione rappresenti una reale opportunità per imparare lezioni, irrigidirti e diventare più professionale. Se fossi in te, farei queste cose:

1. Parla con il manager e cerca di capire perché si comporta in quel modo. Qual è la sua versione della storia. Ci sono benchmark specifici in cui fallisci? Se le sue aspettative sono impossibili, prova a spiegare perché la pensi così e sii pronto con le aspettative realistiche che può avere da te. Menziona specificamente che non ti senti a tuo agio con il modo in cui comunica con te e ti umilia pubblicamente. Mantieni la conversazione estremamente professionale.
2. Dopo la discussione verbale di cui sopra, scrivi una mail e inviagliela dicendo: Come discusso con te ...
3. Conosci i tuoi diritti. Se non ci sono leggi locali in cui ti trovi, qual è la politica sul posto di lavoro per tale comportamento? Molte aziende hanno la "linea di assistenza integrità".
4. Se non noti alcun cambiamento nel comportamento nell'arco di una settimana, rivolgiti alle risorse umane e spiega la situazione e i passaggi che hai intrapreso. Se necessario, esegui il backup con i dati e mostra il tuo scambio di e-mail. Discuti quali opzioni hai e quali passi intraprenderà l'azienda. Assicurati di inviare un'e-mail riepilogando le tue discussioni con le risorse umane.
5. Se in un'altra settimana non ci fosse ancora alcun miglioramento, avresti due opzioni. Trova un altro datore di lavoro o combatti con l'escalation ai superiori e fino a quando il CEO non si arrende. Post che, ovviamente, avrai imparato che questo era un brutto posto di lavoro. Lezione imparata.

Buona fortuna.

Per chiarire, sto completando tutto il mio lavoro al meglio delle mie capacità, ma lui cerca di lavorarmi troppo e mi dà troppo poco tempo per completarlo, ma minaccia ancora di rimuovermi da il team di sviluppo se non soddisfi i suoi standard impossibili.

Non c'è niente che puoi fare qui, direi che impara il più possibile. La conoscenza che acquisisci in questi periodi aggiungerebbe più valore al tuo profilo.

Ricorda sempre, nessun percorso sarà facile, quindi non aspettarti sempre una corsa sicura. La vita è così, accettalo.

Mi lamenterei con il suo manager ma a quanto pare è altrettanto cattivo, se non peggio del mio nuovo manager.

Ti contrasterà. Non perdere tempo se sai che è cattivo quanto il tuo attuale PM

Come posso affrontare l'essere costantemente vittima di bullismo e sminuito fino alle lacrime finché non posso passare a un nuovo lavoro ? Come posso proteggermi da questo senza peggiorare le cose?

Notate che l'albero più rigido si spezza più facilmente, mentre il bambù o il salice sopravvivono piegandosi al vento. - Bruce Lee

Non hai bisogno di affrontare queste situazioni, in realtà devi essere più intelligente su come ignorare e andare avanti. Fai un piano , cosa ti richiederebbe per ottenere il prossimo miglior lavoro. Lavora sul piano.

Se un manager ti tratta in questo modo, c'è una buona possibilità che cercherà una buona ragione per sbarazzarsi anche di te. Se è così brutto come descrivi, ti incoraggio a trovare un altro impiego alle tue condizioni prima che il tuo curriculum venga offuscato da una cessazione involontaria. Vorrei anche avvertire, però, che all'inizio di una carriera è facile avere la visione "l'erba è più verde" di altri datori di lavoro e dopo esserti mosso un paio di volte potresti realizzare che uno di loro non era così male come pensavi.

Se ti piace il lavoro diverso dalla situazione attuale con il tuo capo, prenderei in considerazione l'idea di confrontarti con il tuo capo sulla situazione. Forse "confrontarsi" non è la parola giusta, ma è sempre possibile che questa persona non si renda conto di cosa sta succedendo lì. Non sto dicendo che questa sarà una conversazione facile, ma è il tipo di conversazione difficile che probabilmente avrai di nuovo in un momento della tua carriera aziendale.

Se / quando lo farai, rendi certo di inquadrare le tue richieste in affermazioni "I". Questo può sembrare un po 'aziendale, ma una persona come questa, a quanto pare, non accetterà la totale colpa per nulla, anche se è ovvio per il più imparziale degli osservatori che è un idiota con te. Di 'qualcosa come ...

Sono disturbato dal [commento X] che mi hai fatto ieri. Sebbene generalmente ritenga di contribuire al team al meglio delle mie capacità, commenti come questi erodono quella sensazione e non mi aiutano a migliorare.

È probabile che questo venga accolto con favore con un comportamento sprezzante, ma c'è sempre la possibilità che a. il capo potrebbe avere una sorta di rivelazione ("oh, mi dispiace amico, ho solo pensato che fosse una normale battuta d'ufficio e tu eri d'accordo. Mi comporterò meglio in futuro"), oppure b. anche con un tipo di risposta "sì, sì, sì, torna al lavoro, ridacchiante", il tuo capo prenderà davvero a cuore ciò che hai detto e migliorerà il suo comportamento.

È importante che tu mantenga un testa di livello durante questo. Soprattutto, vuoi mantenere la tua professionalità. Per prima cosa, se questa persona è davvero il tipo di bullo sociopatico come la descrivi, probabilmente otterrà i suoi calci suscitando una risposta emotiva da te. Dall'altro, sei, alla fine, in un ambiente professionale, indipendentemente dal fatto che il tuo supervisore si comporti in quel modo o meno, e secondo me lo devi a te stesso e all'ambiente nel suo complesso per mantenere le cose in questo modo.

È anche possibile, ovviamente, che continuerà a maltrattarti e incorporerà la tua denuncia nel bullismo. Anche queste sono informazioni utili, sebbene non siano divertenti. Questo ti dice che la situazione è davvero insostenibile e che a quel punto trovare un altro lavoro potrebbe essere una buona idea.

Se hai un dipartimento delle risorse umane, il tuo capo continua a tormentarti dopo che hai affrontato con loro. esso, e non te ne sei ancora andato, vai da loro (magari quando dai due settimane di preavviso - consiglio sempre, tuttavia, di non consegnare un avviso fino a quando non hai un'offerta di lavoro permanente altrove). Documentagli i motivi per cui te ne vai, fornisci dettagli e, come prima, mantieni la tua professionalità. Se entri nel loro ufficio con la sensazione di avere un'ascia da macinare o invii loro un'e-mail formulata in modo sgradevole, probabilmente ignoreranno qualsiasi cosa tu abbia da dire. D'altra parte, se sei educato e professionale, beh ... è la mia esperienza che i bulli non si fermano a una persona. Se questa persona è uno stronzo con te, probabilmente lo è stato anche con gli altri prima di te, e ci sono buone probabilità che il file di questa persona con l'azienda non sia completamente vuoto.

Alla fine, questo potrebbe non essere sufficiente per salvare il tuo lavoro. Tuttavia, anche se devi andare avanti (e lo sviluppo del software è un buon campo per trovare altri lavori), lo hai fatto (si spera) senza bruciare i ponti tra te e gli altri colleghi o per quella materia le risorse umane Dipartimento. E chissà, forse tra un paio d'anni, una volta che avrai avuto un po 'più di esperienza alle spalle e dopo che avranno finalmente affrontato il problema del capo, forse lavorerai di nuovo per loro.

Se fosse già successo ... trova un nuovo lavoro. Non avvisare quando esci (invia semplicemente un'email che dice "Esco, X efficace". Registra le conversazioni sul tuo telefono. Allega all'email. Inviala a molte persone in azienda. Se hai un manager come in questo modo, si assicurerà che le risorse umane ti segnalino come non riassumere, qualunque cosa tu faccia.