La situazione è complicata. Questo è certamente qualcosa di poco professionale che è successo qui. Possono esserci problemi imprevisti che devono essere gestiti, ma la comunicazione è la chiave. Nessuno dovrebbe aspettarsi il sostegno degli altri sul posto di lavoro senza prima fornire un contesto.

Hai menzionato che il tuo manager ha chiesto a tutti voi di contribuire al fondo del partito all'improvviso e senza alcuna comunicazione preventiva riguardo al "perché "parte.

Dato che questo è qualcosa che sta accadendo per la prima volta, dovresti metterti in contatto con lui e informarlo casualmente in merito in modo più dettagliato, qualcosa come:

Ehi capo, pensavo fosse una festa sponsorizzata dall'azienda e prima non ho ricevuto alcuna informazione sul contributo. Doveva essere così o c'è qualcosa che mi manca?

Se riconoscono che c'è un problema, fornisci alcuni dettagli su cosa ha causato il problema e chiedi a contribuire a coprire questo periodo di tempo, che può essere visto come un vero caso di errore e di lacuna di comunicazione non intenzionale.

Tuttavia , se non ricevi una risposta che spieghi le cose , Direi di fare due cose:

1. Paga l'importo (Evita lo scontro adesso ¹)
2. Migliora il tuo curriculum e inizia a cercare un altro lavoro. (Evita anche scontri futuri)

Qui, qualcuno non ha svolto bene il proprio lavoro (ha preso accordi adeguati per l'evento) e, quando non è riuscito a raggiungere l'obiettivo (ha stabilito l'importo), hanno passato la responsabilità (far incassare la somma) a qualcun altro, senza nemmeno sentire il bisogno di comunicare in primo luogo il problema. Chiaro segno di cattiva gestione, capacità / politiche di comunicazione e processo decisionale, non vuoi lavorare per un dirigente / superiore come quello.

Premi e regali (sì, organizzare una festa per "qualcuno" è un regalo, figuriamoci chiedere ai dipendenti di pagarlo) dovrebbe fluire verso il basso nella gerarchia, non verso l'alto.

[1]: Ricorda, non sto dicendo di sopportare il comportamento, ma IRL, non ha molto senso creare un battibecco con un superiore / management chiaramente senza senso per una volta pagamento di $ 5.

La mancanza di comunicazione preventiva potrebbe essere dovuta al fatto che gli organizzatori pensavano che la società avrebbe pagato, ma in realtà non disponevano delle autorizzazioni e del budget giusti. Dopo la festa, quando hanno scoperto che non sarebbero stati rimborsati, gli organizzatori hanno avviato una campagna per convincere tutti a partecipare.

Non è necessario iniziare con una posizione sul fatto che tu partecipi pagare o no. Puoi iniziare chiedendo al tuo manager cosa sta succedendo e decidere in base alla risposta.

Di 'no, educatamente e con fermezza. È improbabile che ti licenzi per più di $ 5, e se lo fanno puoi considerarlo una buona cosa. In realtà non devi questi soldi, e se paghi hai insegnato loro che possono abusare di te e tu li accetti. Potrebbe essere una cosa piccola ora, ma la prossima volta sarà un po 'più grande e la prossima volta ancora un po' più grande, all'infinito.

Mettere da parte i problemi legali ed etici, accusare i subalterni, settimane dopo, di una festa per un superiore che, molto probabilmente, nessuno di loro voleva organizzare o partecipare è semplicemente scortese. Sarebbe come chiedere agli ospiti di un matrimonio di pagare per il matrimonio, dopo il matrimonio e dopo che i regali sono stati raccolti.

Una persona educata non risponde alla maleducazione con scortesia, quindi il la migliore risposta è: "Rifiuto rispettosamente di contribuire". Questa risposta dice due cose: non pagherai e non vi è alcun obbligo di pagare.

Che qualcun altro al livello C non ha aperto il proprio portafoglio per questo è sconcertante e trasmetterlo ai ranghi inferiori è un terribile presagio di cose a venire. Aggiorna il tuo curriculum e tieni d'occhio l'uscita.

L'azienda aveva torto? Sì, ne vale la pena? No.

Scegli le tue battaglie. La maggior parte delle persone ha comunque più che sufficienti battaglie da combattere nelle loro vite, che non hanno il tempo o l'energia per combattere ognuna di loro. Quindi, scegli ciò che conta.

Importa $ 5? Sì, hai ragione. Avere ragione non è la stessa cosa che ottenere buone conseguenze dalla situazione.

Se trasformi ogni $ 5 in un problema che la direzione deve gestire o ammetti di aver sbagliato ... un giorno ci sarà un problema serio, ma a quel punto saranno malati e stanco di te, e loro non ascolteranno. (Potresti avere ragione in quel numero, anche quello effettivamente significativo ... e non importa).

È come un matrimonio. Scegli le tue battaglie con attenzione. Non sto dicendo che non dovresti combattere per ciò in cui credi ... ma solo quando è abbastanza significativo da essere importante.

E se continua a fare cose del genere, e ad un certo punto non ce la fai più, l'unica reazione realistica è trovare un altro lavoro e dare loro due settimane di preavviso, senza problemi.

Penso che questo dipenda molto dal tuo rapporto con il management e dal loro stile di leadership.

In un buon rapporto di lavoro, chiediglielo.

forse sono rimasti sorpresi come te quando gli addetti alla contabilità hanno rifiutato la loro richiesta di rimborso.

Se la relazione è più freddo e più predatore, stringerei i denti e pagherei, $ 5 non vale uno scontro con un manager psicotico.

Ma sì, è una mossa da idiota e per me un segnale per forse messaggio i miei ex reclutatori.

La cosa migliore in queste circostanze è raccogliere reclami simili. Se ti stai lamentando, non importa quanto sei giustificato, sembri un po 'un idiota e un piantagrane, specialmente quando il tuo capo chiaramente non ha visto un grosso problema nel chiedere questi soldi.

Se vieni da loro con i tuoi $ 5 e dici 'Ehi, io e [i miei colleghi / il resto del team di Google Apps / Tom, Steve e Lisa] * siamo un po' seccati perché ci hanno detto che dobbiamo pagare per questo dopo -il-fatto, apprezzeremmo davvero se questo genere di cose fosse gestita diversamente la prossima volta. Comunque, niente rancore, ecco la mia parte. "Sembri maturo, e come se stessi esprimendo un reclamo che la maggior parte delle persone ha piuttosto che lamentarsi solo per il tuo bene.

Ora ... se tu" sei l'unico che è infastidito, quindi decidi tu stesso se vuoi essere il chiodo sciolto che prende il martello.

*: usa il tuo miglior giudizio e / o chiedi alle persone se vogliono che i loro nomi siano condivisi con il reclamo.

Lascia l'ego alle spalle: questo è ciò che è turbato da questo. (Un ego è buono ed essenziale per tutti, ma troppo è cattivo).

Determina quanto sei pagato. Diciamo $ 10 l'ora. Quanto tempo hai impiegato per pubblicare la domanda e elaborare le risposte? Un'ora forse?

Impegnarsi in "diritti e torti" di una questione così piccola e andare ai principi ed estrapolare un evento fino a un punto in cui potrebbe essere necessario ottenere un nuovo lavoro sono tutti potenziali futuri. Come molte altre possibilità. Tuttavia, ti esorto a tenere a mente le dimensioni dell'incidente e a notare che non hai detto che questo è un schema di azioni

ricorrente A questo punto il tuo ego sta essere anche offeso da me che dico questo. Ah, gli umani sono complicati. Quindi lasciatemi passare al consiglio: desidero sinceramente aiutarvi:

L ' unica cosa che non potete recuperare e che è limitata in quantità e che non potete acquistare è il tempo nella tua vita. Più invecchi, più lo accetti e inizi a lasciar perdere quelli che in definitiva sono elementi banali di cui non vale la pena preoccuparsi.

Concentrati sulla realtà che $ 5 sono 30 minuti del tuo stipendio di $ 10 e lascialo fare vai e usa meglio il TUO tempo. Archiviarlo come un piccolo segnale di cattive cose, ma aspetta di averne molte altre prima di dedicare il tempo a pensarci molto.

Usa quell'ora per istruirti e allenarti per un lavoro migliore che potrebbe pagare, diciamo, $ 10.000 in più. Concentrarmi sugli obiettivi più grandi della vita è il mio consiglio e vorrei averlo avuto 20 anni fa.

Paga il cinque, non vale il tuo lavoro. Cosa dirai al prossimo lavoro, che hai perso il lavoro per più di cinque dollari?

C'è un conflitto di interessi qui. Quando "l'azienda" organizza una festa qualcuno deve autorizzare la spesa. Se la festa fosse per te (magari dopo una promozione o il riconoscimento del cliente o simili) potrebbe essere il tuo manager o il manager del manager che autorizza la spesa. Quando spetta al CEO, non c'è nessuno in alto a firmare e il CEO firma per la sua festa. Questo è un conflitto di interessi. Immagina se iniziasse a darsi una festa ogni settimana. È chiaramente inaccettabile, quindi la linea viene solitamente tracciata all'inizio. Se c'è un buon motivo per dare una festa all'amministratore delegato, l'autorizzazione deve provenire dal consiglio di amministrazione. Poiché questa festa è stata organizzata dalla "società", l'amministratore delegato potrebbe aver riconosciuto il conflitto di interessi e bloccato la spesa.

Una migliore comunicazione di questo fatto sarebbe stata molto vantaggiosa.

È $ 5. Sii felice per il capo che sia successo qualcosa di carino e presumi che coloro che hanno organizzato l'evento abbiano imparato la lezione.

Modifica: ho riletto la domanda. OP dice che all'epoca non sapeva nemmeno della festa. Ciò significa che non è stato invitato. In quel caso, quando la festa è stata correttamente disapprovata, presumibilmente dall'amministratore delegato, si sarebbe dovuto richiedere il recupero del costo solo tra i partecipanti / invitati. Tuttavia, quella nave è salpata, è il tuo CEO, quindi dico ancora di mettere i $ 5. La lezione probabilmente era ancora imparata.

La risposta a questa domanda dovrà essere trovata tramite una ricerca personale.

Quanto ti serve questo lavoro?

Hai una famiglia di cui occuparti? Debito da saldare? Fatture alte? Nessun risparmio?

Se puoi permetterti di farlo, parla chiaro

Se ti trovi in ​​una posizione finanziaria stabile (non correlata ai $ 5, ma nel caso in cui non non va bene) dove un cambio di lavoro non ti influenzerebbe (cioè licenziato o ti senti sotto pressione per dimettersi), dovresti almeno chiedere perché ti viene chiesto di pagare per questo, poiché non ricordi prima alcuna comunicazione riguardante il pagamento la festa è avvenuta. È possibile che tu abbia perso comunicazioni in merito prima della festa. Se questo non è il caso, rifiuta cortesemente di contribuire poiché non sei stato informato prima dell'evento che ci sarebbe stato un compenso da pagare.

Puoi esaminare le norme sulla segnalazione di irregolarità nella tua azienda anche; essere obbligati a pagare per qualcosa di simile potrebbe effettivamente essere illegale nel tuo paese / stato (è nel Regno Unito).

Altrimenti non dire nulla e paga $ 5

Se hai bisogno del lavoro e se cercare lavoro, fare colloqui e cambiare lavoro non è un'opzione, allora "ingoia la rana" e paga. Per quanto sgradevole sia, a volte dobbiamo fare cose che non ci piacciono.

Non lo dici, ma questa risposta presuppone che tu sia negli Stati Uniti. La domanda principale qui è

• Quanto sei disposto a essere licenziato per questo?

Se la tua risposta è

1. Niente affatto. Quindi paga $ 5.
2. Un po '. Invia un'e-mail al CEO e chiedi perché ti viene chiesto di intervenire e non la persona o le persone che hanno organizzato la festa.
3. Un po '. Invia un'e-mail alle risorse umane e reclami.
4. Non importa se sei licenziato. Chiama il dipartimento statale del lavoro e chiedi se sei tenuto a pagare qualcosa del genere.
5. Hai già un'altra offerta di lavoro che stai accettando. Dì semplicemente di no.

La verità è che anche se non puoi essere licenziato appositamente per questo, puoi comunque essere licenziato. Se sei quella persona, quella che si lamenta, allora possono aspettare fino a quando non darai loro una giustificazione e ti licenzieranno. A meno che tu non sia perfetto, alla fine troveranno quella giustificazione se sono pazienti. Quindi qualsiasi cosa diversa dal pagare tranquillamente i $ 5 può farti licenziare.

Inviare un'email al CEO è probabilmente il secondo meno rischioso. Perché quello che mi sembra è che il CEO pensava che la festa fosse troppo costosa per essere una spesa aziendale. Se questa è la posizione del CEO, il CEO potrebbe essere d'accordo sul fatto che non dovrebbe essere nemmeno una spesa involontaria per i partecipanti. La persona o le persone che hanno effettivamente organizzato la festa dovrebbero pagare. Oppure possono smettere. Ma è anche possibile che il CEO abbia una prospettiva diversa. Forse quelle persone sono dipendenti critici mentre tu sei potenzialmente sacrificabile.

Le risorse umane sono un po 'più rischiose. Questo lo rende ufficiale. E il metodo ufficiale può essere quello di sbarazzarsi del chiodo che sporge martellandolo. O oliando la ruota che cigola. Ma sei disposto a rischiare il trattamento del martello nella speranza di ottenere l'olio? Inoltre, questo può infastidire il tuo manager che dovrà prendere altre decisioni di mantenimento o meno in futuro.

Coinvolgere il governo significa che è possibile che l'azienda fallisca. Oppure rimangono in affari ma si vendicano contro di te. O semplicemente licenziarti perché hanno dovuto ridimensionare per gestire la denuncia del governo.

Dire di no è provocatorio. Potresti essere licenziato direttamente (anche se potresti essere in grado di appellarti allo sparo). Quindi non farlo a meno che tu non voglia essere licenziato.

Se decidi di pagare $ 5, potresti comunque chiedere al tuo manager come è successo e cosa sta facendo per evitare che accada di nuovo. Ma se il tuo manager respinge la tua domanda, stai ancora pagando, quindi potresti anche lasciarla andare a quel punto.