Ho lavorato per tre anni come responsabile marketing di un'unità aziendale, ottenendo un'ottima reputazione, solide revisioni annuali, diventando un certificato ad alto potenziale e portando avanti un promettente piano di sviluppo della carriera nella concentrazione di marketing.
Quando la mia unità aziendale è stata recentemente sciolta, l'azienda voleva tenermi, ma invece di affidarmi a un ruolo di marketing altrove, mi hanno nominato un responsabile della linea di prodotto di un set di prodotti altamente tecnico. Era una promozione sulla carta, ma per tutto il tempo mi sono chiesto se fosse il passo successivo giusto per la mia carriera. Tutti i miei colleghi PLM avevano una laurea in ingegneria e decenni di esperienza pratica sui prodotti.
Dopo cinque mesi, è chiaro che questo non è un buon ruolo per me. Sto camminando sull'acqua, gestendo un veterano di 27 anni che si risente completamente del fatto che un individuo molto più giovane / meno esperto lo gestisca, e di solito sono perso quando i clienti / le vendite chiedono "abbiamo le capacità tecniche per fabbricare questo prodotto?" Ho chiesto di essere trasferito in un ruolo di marketing solo per sentirmi dire che "quello che stai facendo ora è praticamente tutto marketing". Non è. Si tratta di sviluppo di nuovi prodotti, incontri con R&D, studi di fattibilità e solo un po 'di attenzione alle promozioni dei prodotti (la mia parte preferita). Non so come potrò avere successo in questo ruolo quando ne so così poco.
Cosa devo fare? E perché la mia azienda mi avrebbe messo in un ruolo che si discostava così lontano dal mio piano di sviluppo professionale? Sono passato dall'amare il mio lavoro al temere assolutamente il lunedì.