Per prima cosa, prendi una posizione difensiva.

Arriva 5 minuti prima, parti con 5 minuti di ritardo. (se possibile)

Non andare ancora alle risorse umane, anche se potrebbe essere necessario chiamarlo.

Normalmente, direi di andare prima dal tuo collega, ma questo una persona sta tramando qualcosa e tu non vuoi dargli una soffiata. Parla con il tuo manager al più presto, poiché non è questione di tempo, è una molestia. Menziona il tempismo del collega per il tuo uso del bagno. Questo non è un comportamento normale o professionale da parte sua.

Dì al tuo manager che ti fa sentire estremamente a disagio nel dirti da quanto tempo sei stato in bagno. Se il tuo manager ti suggerisce di andare alle risorse umane per questo, fallo.

Questa è la definizione stessa di molestie sul posto di lavoro e dovrebbe essere affrontata dalla direzione o dalle risorse umane (inizia con la direzione).

Questo è un attacco diretto e un po 'inquietante. Parlane con il tuo manager. Chiedi al tuo manager se questo ragazzo dovrebbe monitorarti in bagno, ecc. e che è strano e sconvolgente che lo faccia e non ne faccia mistero e che ti minacci.

Puoi andare avanti dalla risposta dei tuoi manager. Il tuo manager dovrebbe almeno parlare con il ragazzo. È meglio stroncare in modo proattivo questo comportamento sul nascere. Non aspettare che lo strano faccia quello che vuole con il suo registro e poi reagisce.

Mi piace la risposta di Richard U, ma un'altra tattica che potresti prendere in considerazione è quella di dire,

Andiamo insieme nell'ufficio del nostro manager per discuterne con lui / lei adesso.

Fallo con tono calmo e disponibile. Penso che imparerai quanto sono seri nel denunciarti. Se sono seri e vai subito, penso (spero?) Che sarà chiaro al tuo manager quanto sia strano, inquietante e inappropriato questo comportamento. Penso che sarà anche chiaro quanto tempo il tuo collega sta perdendo a monitorare il tuo tempo perso (ironia, no?). Sarai anche lì per difenderti o correggere eventuali idee sbagliate del tuo capo. Dopodiché, mi assicurerei di contattare il tuo capo e fargli sapere che è tua intenzione essere un dipendente produttivo e se ha dubbi sulla tua produttività o etica del lavoro, per favore fartelo sapere immediatamente in modo da poter discutere . Fagli anche sapere come ti ha fatto sentire tutta questa faccenda (preoccupato, spaventato, ecc.) E poi lascia che se ne occupino da lì.

Se non sono seri (non vogliono parlane con il tuo capo), discuti l'intera faccenda con il tuo capo e lascia che se ne occupi lui.

Il whistleblowing è solo whistleblowing se effettivamente denuncia .

Minacciare il whistleblow non è affatto whistleblowing. È minaccioso.

L'unico caso consentito è "Ti segnalerò X a meno che tu non smetta di fare X ".

Per qualsiasi altro caso di "Ti segnalerò X a meno che tu non Y", questa è estorsione e questo è un reato grave in molte giurisdizioni . Ad esempio, "Ti segnalerò X a meno che non mi dai $ 100", questa è una semplice estorsione.

Ora, in questo caso, non hai detto chiaramente cosa esattamente lui vuole da te. Ha già fatto una richiesta quid pro quo come un favore, pranzo, trasferimento del carico di lavoro, denaro, ecc.? O è la prossima scarpa che cadrà?

Ha già messo la testa in un cappio. È normale che due persone diverse ricordino le conversazioni in modo diverso. Se hai dedotto dalla sua conversazione un quid pro quo , tutte le prove pesano contro di lui. La sua negazione non è credibile e una perquisizione della sua scrivania rivelerà abbondanti note sulle tue attività, a dimostrazione della tua affermazione.

Il punto è che questo è un uomo molto meschino e sciocco. Molto triste per lui.

La cosa più gentile potrebbe sembrare ignorarla. Ma per proteggersi, questa sembra una situazione di "corsa alle risorse umane". Il primo prende iniziativa: il secondo sarà alle calcagna in modalità difensiva. Penserei a quello che ha veramente chiesto, poi andrei alle risorse umane e direi loro cosa ha fatto.

La risposta qui è simile alle risposte a tutte le altre domande sui colleghi e sul rendimento, o sui colleghi e sul "pettegolezzo":

Sii responsabile del tuo lavoro / prestazioni / tempestività e non preoccuparti degli altri o di quello che pensano di te.

A meno che questo collega non sia il tuo capo (non lo è, secondo il tuo post) non importa cosa pensa lui. Finché tu e il tuo capo siete sulla stessa pagina riguardo al tuo lavoro, non importa davvero cosa pensa lui. Se sei bravo responsabilità con il tuo capo e sei sulla stessa pagina con loro riguardo al tuo lavoro e alle tue prestazioni, quindi non preoccuparti per questo collega - (dillo con me questa volta) non importa davvero cosa pensa. Se non sei sicuro della tua posizione con il tuo capo, beh, dovresti occupartene indipendentemente da un collega chiacchierone.

Se il tuo collega continua a infastidirti per queste cose, prenditela con te n preferito ignora / ignora l'approccio (sorridi e annuisci, quindi continua con il tuo lavoro. Oppure dì "è carino" e vai avanti con la tua giornata). Non impegnarti, contestare o litigare con il collega: così facendo alimenterai il suo fuoco. Non sei responsabile nei loro confronti, quindi non c'è motivo di dare loro una responsabilità implicita su di te cercando di dimostrare o confutare le loro opinioni.

Non devi dire nulla al tuo manager se hai svolto il tuo lavoro. Lascia che il tuo collega invii le sue note al tuo manager. Si spera che il tuo manager abbia poi il buon senso di chiedere al tuo collega perché sta perdendo tempo a spiarti invece di svolgere i compiti assegnati.

A tutte le altre risposte, fornirò questo bocconcino:

Tieni pronto il tuo curriculum. Mentre un'azienda ben gestita risponderebbe per lo meno al rapporto del tuo mucca-orker con una direttiva per concentrarti sui compiti assegnati (se non disciplinarlo in modo definitivo), c'è sempre la possibilità che ti crei problemi.

Sarebbe un segno che non vuoi lavorare lì, quindi anche se non sei licenziato, se c'è anche un accenno di agire contro di te, cauzione.

È chiaramente una molestia. Non è il tuo manager. Anche se lo fosse (ed era nel suo diritto monitorare le tue prestazioni lavorative), sarebbe comunque un comportamento estremamente scadente.

Assolutamente non negoziare con questa persona o impegnarsi in tiri , ecc.).

Se è legale dove ti trovi , utilizza il tuo telefono per registrare l'audio di queste conversazioni. Parla con il tuo manager. Se non ti credono, lascia che ascoltino uno dei clip. Se scelgono ancora di schierarsi con questa persona (forse hanno già una forte relazione personale) o semplicemente rimangono passivi (molti manager hanno paura dei conflitti), cerca un altro lavoro.

(Inoltre: non rubare il suo taccuino (o qualcosa di simile), poiché questo potrebbe far finire te nei guai.)

Penso che questo comportamento rientri chiaramente nella categoria delle "molestie". Non devi dire molto, ma vorrei avvisare il tuo supervisore. Negli anni in cui ho gestito persone non ho mai visto comportamenti come questo che non si intensificano, o per lo meno, continuano ben oltre la capacità della maggior parte delle persone di tollerarlo. Per quanto riguarda quando si va e si va, la maggior parte degli ambienti di lavoro professionali non sono così rigidi da non poter essere flessibili qua e là fintanto che impieghi il tempo previsto. A meno che tu non stia premendo un orologio, non riesco a vedere la preoccupazione per un pranzo più lungo di 15 minuti compensato con 15 minuti all'inizio o alla fine della giornata. Detto questo, se sei più rilassato di quanto dovresti essere, è comunque una molestia e il problema è ancora tra te e il tuo supervisore.

Non fai nulla.

Se ti fa domande inappropriate, digli che non risponderai alle sue domande.

Lui: "Hai sprecato 14 minuti oggi. Perché? "

Tu:" Non è qualcosa di cui parlerei con nessuno tranne il nostro capo Beth. "

Se minaccia di fare cose stupide che in realtà non lo sono farai del male a qualcuno, ammetti di averlo sentito.

Lui: "Sto tenendo un registro di quanto tempo perdi e lo sottoporrò al nostro manager."

Tu: "OK".

Non c'è alcun vantaggio nel rivolgerti al tuo capo su questo, né parlare con lui di questo.

Lascia che gli sciocchi raccolgano le loro follia.

Mi trovavo in una situazione simile tranne che ero il chiacchierone. La metà del mio gruppo si è presentata con 4 ore di ritardo, se ne è andata un'ora prima e ha dormito la maggior parte del tempo (6 persone nel turno di notte). Dire al mio capo non ha fatto nulla. Raccontare il mio capo alle risorse umane non ha fatto nulla. Così ho chiamato l'interruzione del lavoro con la metà del gruppo che stava lavorando. Il capo ha chiesto loro perché non gli avessero segnalato il problema, poi mi ha licenziato e sono stato messo nella lista nera per aver lavorato di nuovo nell'high tech della città. (Un'altra azienda mi ha informato di questo.) Sono un topo, ho pagato un prezzo alto e sento di aver fatto comunque la cosa giusta. Le regole del club omerta good ol boys.

Presumo che tu abbia già parlato con il tuo collega del motivo per cui si comporta in quel modo e hai cercato di risolvere la situazione senza inoltrarla al tuo manager. Supponendo che sarei in anticipo su questo dato che non sai come il dipendente si avvicinerà al manager, che tipo di spin ci metteranno o quanto esagereranno le cose (ad esempio: "15 minuti" può diventare "quasi un'ora"). Il modo in cui il tuo manager lo prende dipende in gran parte da questi dettagli e dal loro rapporto con quel dipendente (se quel dipendente è un amico o un fastidio per lui).

Parla con il tuo manager in privato tramite e-mail o faccia a faccia e il tuo giro su di esso a seconda di cosa pensi possa andare meglio.

Ehi, ci sono alcune voci in giro che io sono improduttivo. Sei soddisfatto del mio lavoro fino ad ora?

Questo aiuterà a far sembrare che i chiacchieroni del tuo collega stiano solo diffondendo voci e se ci sono legittime preoccupazioni sulla tua produttività, il tuo capo avrà la possibilità di aiutarti ti rivolgi a loro e dimostra che sei disposto a migliorare.

L'altra opzione è dire qualcosa come

Ehi [capo], [collega] ha cercato di gestiscimi invece di fare il suo lavoro. Ho provato a parlargli ma è persistente. Questo sta iniziando a influenzare la mia produttività. Cosa pensi che dovrei fare?

In questo modo dipingi il tuo collega come il problema. Lui non sta facendo il suo lavoro e sta attivamente danneggiando la tua produttività con le sue buffonate.

Ok, prima di tutto, quel ragazzo è estremamente inquietante. Sì, è già stato detto prima, ma questa è una molestia, poiché monitorare come usi il tuo tempo o la tua performance non è sua responsabilità.

A parte tutti gli ottimi consigli che ho visto qui, probabilmente dovresti cerca di capire il motivo della sua ossessione per te. Potrebbe esserci anche una ragione razziale / xenofoba / sessista / omofobica dietro di essa (non ho dati su di te, non so se qualcuno di questi si applica), e sarebbe molto peggio. Voglio dire, se ti chiama per 14 minuti, deve esserci qualcos'altro ... direi che "sprecare" quel tanto tempo è molto al di sotto della media (tra pause caffè e pause bagno, stretching gambe, lettura di qualcosa sul internet o altro) ...

Sì, credo che dovresti andare dal tuo manager (ti senti molestato e controllato da un collega, questo avrà sicuramente un impatto sul tuo lavoro). Ma forse dovresti anche parlare con il tuo collega la prossima volta che ti parla in questo modo. Potrebbe capire che anche lui sta perdendo tempo e che il suo comportamento non è accettabile.

Inizia a prendere appunti su quanto tempo perde a registrare il tuo tempo.

Il tuo collega è sul ghiaccio sottile. Perché non fare delle onde.

Ruba il taccuino dove annota queste cose. Vai a Risorse umane. Di 'loro

"Ho trovato questo taccuino del signor collega e ho notato che queste sono le volte che vado in bagno, quando vengo e quando esco. Questa è una grave violazione del mio privacy e francamente, piuttosto inquietante e malizioso al limite. Questo non va davvero bene con me. "

È vero, le risorse umane non sono tue amiche, ma non sono nemmeno sue amiche.

Oppure potresti bluffare. Digli che ieri hai trovato il suo taccuino, hai preso delle copie e un altro commento sprezzante da parte sua e lo porti alle Risorse umane. Non favorirei questa soluzione però, richiede un confronto frontale e lui sembra disposto a rischiare, visto il suo comportamento.

Potresti anche coinvolgere altri, iniziare a spargere la voce agli altri tuoi colleghi.

Hai notato che mr. X tiene un registro di quando andiamo tutti in bagno e per quanto tempo? È così inquietante. Vorrei che qualcuno facesse qualcosa.

Combatti il ​​tuo nemico, dove non è. Fai accuse di successo sul suo personaggio inquietante e la sua abitudine di prendere appunti screditerà solo se stesso - non solo ora ma in futuro.

Penso che il vero problema sia "Di chi stai perdendo tempo?" Se "sprechi" 14 minuti al giorno controllando il telefono, sgranchendoti le gambe, chiacchierando al frigorifero, ecc. Stai facendo pagare questa volta al azienda, o è il tuo tempo. In altre parole, potresti essere "al lavoro" per 10 ore, ma solo "lavorare" per 8 ore, ed essere pagato per 8 ore. Quindi stai "sprecando" 2 ore del tuo tempo e la sua argomentazione non ha alcun fondamento.

Dove lavoro, abbiamo un pranzo non pagato. Posso prendere 10 minuti o 2 ore per il pranzo. Non posso essere pagato per quel tempo, quindi non importa da quanto tempo sono via.

Prendi un paio di auricolari e ascolta il rumore bianco. In questo modo, non lo sentirai.

Sei stipendio o ogni ora? Se sei stipendio, devi portare a termine il tuo lavoro in tempo. Se sei oraria, vieni pagato in incrementi di 6 minuti? 15? Vengo pagato a intervalli di 6 minuti. Pertanto, l'ora di inizio e l'ora di fine possono variare fino a 3 minuti senza alcun impatto. Ogni singolo evento inferiore a 6 minuti è insignificante. Andare in bagno è una normale funzione umana e non richiede esenzioni temporali.

Mi piacciono molti consigli qui, ma la maggior parte di essi è incentrata sull'idea di ripagare il collega o di far notare al collega come arrivi prima o parti più tardi. Penso che questi consigli siano controproducenti soprattutto perché il tuo manager non ti ha parlato di questo argomento.

Lo ignorerei e se il tuo manager viene da te, spiega al collega che sta annotando le volte in cui vai in bagno e per quanto tempo. Ti senti minacciato da questo e chiedi chiarimenti sul motivo per cui sta registrando queste volte.

Chiedigli se è compito suo supervisionarti. Se dice di no (cosa che dovrebbe, dato che sei nella stessa posizione, no?), Allora potresti dire "beh, forse dovresti concentrarti sul fare il tuo lavoro invece di fare cose per le quali non sei assunto".