Sono un ragazzo tedesco che lavora in un'azienda con circa 50 dipendenti in Germania. Sono responsabile dell'IT. La gerarchia è piatta, ad eccezione del manager ovviamente.
Il modo di parlare è piacevole. Se qualcuno ha bisogno di aiuto da parte mia, di solito mi chiede se posso passare e dare un'occhiata.
Poi c'è quest'altro ragazzo. Le sue e-mail hanno sempre quel tono esigente. Inoltre, incolpa sempre prima il tecnico, invece di chiedermi quale potrebbe essere il problema.
Ora, questo altro ragazzo ha inviato questa email:
Ciao Daniel,
oggi non è più possibile accedere.
Configuralo.[Firma]
(L'email originale è in tedesco.)
Prima di tutto, il suo tono esigente mi infastidisce davvero. In qualità di collega, non è in grado di darmi ordini. In secondo luogo, l'accesso è possibile. Gli ho spiegato di persona come accedere alle caselle di posta dei colleghi tramite Webmail. Non è un problema di configurazione, ma un problema di lui che non ascolta. (Odio assolutamente quando le persone accusano sempre prima la tecnologia, poiché anche questo si riflette sulla mia capacità di svolgere il mio lavoro di amministratore di sistema. Ma principalmente perché non mostra alcuno sforzo di ricerca e non mi aiuta per niente senza uno screenshot dell'errore. )
Voglio dirgli di formulare le sue e-mail in modo rispettoso. Qualcosa sulla falsariga di:
Ciao Daniel,
oggi ho avuto nuovamente problemi ad accedere a quelle email. L'ho fatto ed ecco uno screenshot di dove ho lottato. Potresti aiutarmi per favore / dare un'occhiata a questo per favore?
[Signature”
Ma prima di farlo, potresti per favore dare per verificare se sono solo io ad avere un problema personale con quell'atteggiamento, o se il suo atteggiamento è in realtà scortese.
Come nota a margine, questo non è un singolo incidente e non è un problema di scrittura. Il modo in cui agisce e parla è lo stesso. Viene fuori come prepotente.
Modifica: scusa, se non è stato chiaro. Voglio sottolineare che la domanda riguarda il tono e come viene percepito. Anche se apprezzo il tuo contributo su come addestrare le persone a scrivere ticket di supporto, non è la questione principale.