Ci sono abbastanza prove là fuori da entrambe le parti, che non credo si possano scovare "prove inconfutabili che un codice di abbigliamento molto casual è costantemente una vittoria per il lavoro X". Ma ci sono modi per ottenere comunque quello che vuoi ... ecco alcune idee.

Conosci le tue restrizioni

Ci sono alcuni motivi principali per cui le aziende impostano un vestito codice: - brutte esperienze in passato - desiderio di creare un'immagine di fronte al cliente - una mentalità del senior management su ciò che è "appropriato" - una convinzione che un abbigliamento "sciatto" porterà a comportamenti sciatti.

Sembra che tu abbia già il grande vantaggio - la soddisfazione dei dipendenti - che aiuta sia la fidelizzazione che il reclutamento. Forse puoi fare una vendita che la comodità porti anche a ridurre lo stress e migliorare la salute, ma non so se puoi tirare su studi ampiamente concordati per sostenerti lì. I più importanti di solito sono ciò che hai già menzionato: ai dipendenti piace.

Quindi, prima di tutto, sappi con chi e contro cosa ti trovi. La tua azienda ha avuto una brutta esperienza con l'abbigliamento casual in passato? In tal caso, perché e cosa puoi fare per mitigarlo? È davvero HR il voto "no" o c'è un dirigente senior là fuori con un pregiudizio verso il travestimento? Quali sono i tuoi limiti rispetto ai clienti? Non concentrarti solo sul fatto che non incontri personalmente i clienti, non significa che non ti giudichino.

Scopri perché la motivazione per abbigliamento formale prima di entrare nella riunione in modo da poter essere preparato al motivo per cui la tua idea funzionerà e le grandi questioni sono coperte.

Inizia in piccolo

Provare qualcosa di piccolo e non così spaventoso come un banco di prova per l'abbigliamento casual con l'opzione di intensificarsi può mitigare le paure se sei in un ciclo "non l'abbiamo mai fatto prima e il cambiamento è brutto". Ad esempio, un venerdì informale ogni settimana o un mese di prova e valutazione. O la scelta di lasciare che un determinato gruppo lo faccia, forse quelli che devono fare un sacco di lavoro spiacevole in modo che sia un trattamento speciale almeno all'inizio.

Mettendolo in scena come un test con un piano per cosa risultati dimostrabili sarebbe un modo per suggerire un'alternativa a tutto o niente. Se si dimostrerà popolare e non dannoso per gli affari, avrai un esempio reale del perché funzionerà e potrai approfondirlo.

Legwork

Cambiare praticamente qualsiasi politica richiede una grande quantità di lavoro informale in quasi tutte le organizzazioni. Stabilire le regole la prima volta è facile, cambiare le aspettative è difficile. Preparati a fare molte conversazioni informative prima e dopo le riunioni. Renditi conto che le persone potrebbero non esprimere opinioni in gruppi pubblici, anche quando queste opinioni sono molto forti: dai loro l'opportunità di parlare con te e di sollevare preoccupazioni sia pubblicamente che privatamente. Renditi conto che alla fine cambierai le opinioni una persona alla volta ...

Dai alle persone qualcosa da cui andare piuttosto che evitare. Ad esempio, con un abbigliamento casual potresti pronunciare una delle due affermazioni:

• Non siamo una società vecchia scuola soffocante con abiti formali e scomodi. Non teniamo fede a queste norme obsolete.
• Siamo un'azienda giovane e alla moda che risponde ai tempi che cambiano e che vuole presentare un'immagine della persona comune che clienti e dipendenti trovano allo stesso modo non minacciosa e accessibile.

Di quale suona meglio far parte? Anche se ti piace l'abbigliamento formale, il secondo elemento sembra degno di considerazione.

Alcune aziende molto noiose hanno effettuato questa transizione in Canada e ho visto questo modello alcune volte.

Innanzitutto, raccogliere fondi per beneficenza è una cosa unica. Le persone "pagano" (donando alla United Way) per il diritto di indossare abiti casual in un giorno specifico. Questo accade anche per le persone che si confrontano con i clienti come gli sportelli bancari. In genere indossano questi adesivi per spiegare:

Più tardi, quando l'azienda non si è sbriciolata e bruciata da un solo giorno di "business casual" in un ambiente di abiti, o jeans e magliette in un ambiente informale aziendale, qualcuno suggerisce una prova di "venerdì casual", forse solo in estate per iniziare.

Alla fine qualcuno dice "ehi! indossare abiti? " e nessuno è abbastanza sicuro di quando è avvenuto il passaggio.

Ciò che non funzionerà è che convincerai qualcuno a inviare un promemoria e tutti indosseranno i jeans da quel momento in poi. Qualunque cosa accada sarà graduale. L'angolo di beneficenza è un ottimo spunto per iniziare, se hai qualcosa di simile dove vivi.

Alcune battaglie non valgono la pena di essere combattute

È davvero importante se indossi jeans o pantaloni color cachi? Una polo o una maglietta? Non ti stanno chiedendo di lavorare con giacca e cravatta. E davvero, anche indossare una cravatta non è un grosso problema se la tua camicia ti sta.

Non sprecare la limitata benevolenza che potresti aver accumulato per qualcosa che la maggior parte delle persone considererà banale. Peggio ancora, le tue lamentele su questo saranno viste da molti come un segno di immaturità.

Comunque, la tua argomentazione è debole. Non credo che ci siano molte superstar in Ohio che rifiuterebbero una posizione altrimenti attraente solo perché non possono indossare i jeans per lavorare.

Seriamente, non andarci. Sollevare questo problema come un problema è un killer di carriera. Se ti infastidisce così tanto, trova un lavoro in un'azienda dove puoi indossare quello che vuoi.

Vedo dal tuo profilo che sei un neolaureato. Questo ti dà molta meno leva per lavorare sui cambiamenti delle politiche rispetto a qualcuno con esperienza perché a livello di ingresso sei facilmente sostituibile. Pertanto è necessario pensare a lungo e intensamente se si desidera sollevare questo problema in questo momento. Sarebbe meglio aspettare fino a quando non avrai acquisito un po 'più di esperienza e un po' di prospettiva sul motivo per cui l'azienda non vuole che ti vesta in jeans.

Per cambiare con successo le politiche aziendali in genere hai bisogno di un po 'di credibilità, in questo momento non ne hai. Quindi, se vuoi veramente influenzare le politiche della tua azienda, prima devi dimostrare loro che sei un dipendente prezioso che è un giocatore di squadra. Cercare di cambiare le cose per tua comodità o preferenza personale quando non ti sei stabilito prima una reputazione come giocatore di squadra quasi sempre fallirà.

Ora davvero quello che indossi è una questione banale, vuoi davvero sprecare tutto il credito che hai su di esso o preferiresti essere in grado di avere influenza su cose che sono molto più importanti come il modo in cui viene sviluppato il software. Sei giovane, impara a scegliere le tue battaglie.

Se hai intenzione di cambiare le politiche, la prima cosa di cui hai bisogno è capire la politica dell'ufficio e come influenzare le decisioni quando non hai l'autorità per farli. Devi anche capire come vendere un'idea. Come conquistare amici e influenzare le persone è un buon libro con cui iniziare.

Qualcos'altro che potresti trovare davvero utile è una presentazione di una presentazione alla conferenza PASS di quest'anno: http://sqlblog.com/blogs/kevin_kline/archive/2012/11/12 /pass-summit-2012-slide-decks.aspx

Vai al link e scarica la presentazione di Winning Influence nei team IT. È stata una delle migliori sessioni a cui ho partecipato alla conferenza PASS e ogni giovane appena entrato nel posto di lavoro deve vederlo.

Come ho commentato le uniformi, i codici di abbigliamento fanno parte della cultura organizzativa e i codici di abbigliamento rilassanti di solito rappresentano un cambiamento organizzativo importante.

Qualsiasi organizzazione conservatrice resisterà al cambiamento organizzativo, per definizione. È probabile che ciò porti a una risposta reattiva supportata dalla paura di scenari estremi, ad esempio:

• Jeans sporchi e puzzolenti strappati al punto che underware è in mostra, con la parte superiore fuori con una maglietta che sfoggia una posizione forte su un argomento politico caldo usando il linguaggio R18.
• Magliette che supportano prodotti di aziende rivali, o accuratamente selezionate per il needling passivo / aggressivo di un collega

Nella costruzione di un business case dovrai assicurarti che i benefici organizzativi complessivi superino i rischi o il lavoro aggiuntivo. Come con la mia risposta precedente relativa ai casi aziendali, suggerirei:

• scoprire perché la tua azienda ha un codice di abbigliamento in primo luogo
• pensa alle potenziali insidie ​​di un allentamento del codice di abbigliamento
• concentrati sulla riduzione del rischio / spesa piuttosto che sul miglioramento dell'efficienza

È probabile che l'unico angolo veramente pratico sia quello di esaminare la maggiore fidelizzazione del personale e la facilità di reclutamento del personale, alla luce dei cambiamenti demografici conseguenti al pensionamento dei baby boomer. Tieni presente che potrebbero anche essere più interessati a mantenere i loro baby boomer esistenti e soddisfare le loro esigenze, non le tue.

Affinché il dipartimento delle risorse umane si unisca alla riduzione il reclutamento / sostituzione del personale avrebbe dovuto superare il costo della ridefinizione di ciò che era e non era accettabile; se al momento non vedono un problema di reclutamento o conservazione (chiedi loro!), potrebbe essere una battaglia lunga e difficile.

In modo più critico, anche con le risorse umane come alleato, dovrebbero convincere altri stakeholder chiave (senior management, consiglio di amministrazione, investitori, clienti) che l'allentamento degli standard si allineerebbe con un'immagine di marca moderna e più giovane dell'azienda nel suo complesso, supponendo che questo faccia effettivamente parte della loro strategia aziendale. Il tuo settore e la base di clienti in evoluzione sono fondamentali qui.

In un mondo ideale questo non sarebbe un problema, ma non sottovaluterei la resistenza che potresti incontrare.

Per la cronaca, non abbiamo un codice di abbigliamento, ma di tanto in tanto ho dovuto richiamare il personale per messaggi offensivi o insensibili.

Perché questo codice di abbigliamento è così importante per la tua azienda che si sono presi la briga di renderlo una politica? Potrebbe esserci stato un tempo in cui i jeans erano ammessi, ma troppe persone si sono presentate per lavorare con jeans strappati e sbiaditi con le crepe sul sedere che sporgevano. Questo potrebbe essere più un compromesso a livello aziendale poiché molti dipendenti hanno bisogno di incontrare i clienti o il tuo ufficio ha visitatori e considera ingiusto solo consentire al tuo gruppo di vestirsi in modo casual (forse ci sono privilegi che hanno che tu non hai che tu può indicare un compromesso?) Un altro motivo potrebbe essere la promozione di un ambiente professionale.

Il tuo compito è identificare la logica alla base del presupposto del codice di abbigliamento. Potrebbe essere solo una preferenza per i responsabili. Hai identificato questa come una preferenza di gruppo e la tua supposizione è che questo ti renderà felice e ti renderà lavoratori migliori. Inoltre, stai davvero ricevendo feedback da potenziali dipendenti che hanno scelto di non lavorare lì a causa del codice di abbigliamento? I programmatori (e probabilmente altri tipi creativi) sono fraintesi e mal gestiti da molti leader aziendali che non lo capiscono.

Fai qualche ricerca in più. Hai il tuo bel da fare per te. Buona fortuna.