Una volta mi trovavo in una posizione simile (tranne che in questo caso il collega che avrebbe dovuto coprirmi ha avuto un incidente una settimana prima dell'inizio della mia vacanza). Il mio capo mi ha chiesto se potevo posticipare il viaggio.

Come te, avevo biglietti non rimborsabili e alcune prenotazioni di hotel prepagate non rimborsabili. Quindi ho detto che avrei rimandato se avessero coperto le mie spese vive ... e l'hanno fatto. Avevamo un agente di viaggio aziendale che ha potuto cambiare il volo con una commissione per il cambio e ha convinto uno degli hotel a lasciarmi riprenotare gratuitamente, ma l'altro non si è mosso sulla loro politica di "nessun rimborso", quindi la mia azienda ha trovato un hotel migliore e mi ha prenotato lì, e ci ha concesso una settimana di ferie extra per compensare l'inconveniente di riprogrammare la mia vacanza con un preavviso così breve.

Il tuo datore di lavoro potrebbe non essere disposto a fare uno sforzo in più per te in questo modo, ma se hanno permesso la doppia prenotazione delle vacanze, dovrebbero almeno coprire i tuoi costi non rimborsabili.

Dovresti parlare di nuovo con il tuo capo. Menziona che la politica che ti è stata data, si spera per iscritto, ma suona come no, è stata chi prima arriva, prima serve. Hai già acquistato i biglietti aerei e NON sarai al lavoro in quei giorni. Walmart è notoriamente guidato dai processi, mi aspetto che abbiano scritto delle politiche al riguardo.

Sembra che tu abbia le carte migliori qui. È già a corto di personale e licenziare o disciplinare lo renderebbe ulteriormente a corto di personale. Inoltre sembra che ti trovi in ​​un campo molto richiesto e dovresti essere in grado di trovare altro lavoro. Potresti iniziare a cercare ora in modo da poter essere preparato a lasciarti andare o essere proattivo e inviare un avviso non appena torni dalle vacanze.

Probabilmente non stai prendendo in considerazione il ricorso legale, ma, assumendo una giurisdizione di common law, è sicuramente utile sapere che la legge è probabilmente sul tuo lato qui . Conoscere la legge può essere abbastanza convincente di per sé e potrebbe essere utile quando si cerca di persuadere qualcuno più in alto ad agire in modo ragionevole ed equo.

L'equità è un insieme di regole che modifica il diritto comune, compreso il diritto dei contratti, nell'interesse dell'equità. Finché non hai fatto nulla di spiacevole, puoi usufruire dei rimedi offerti dall'equità.

Esiste una regola di equità chiamata promissory estoppel . Protegge coloro che agiscono facendo affidamento su una promessa, anche quando un contratto non esiste.

Termini contrattuali che consentono l'annullamento del congedo, nella prenotazione di biglietti e hotel sulla base di ferie confermate, hai agito in modo fiducioso con una promessa di ferie in determinate date e hanno diritto a un risarcimento.

Il buon senso e un'idea di base di correttezza avrebbero dovuto essere sufficienti per persuadere il tuo manager di linea che c'era qualcosa di sbagliato nel modo in cui sei stato trattato qui. Incontra di nuovo il tuo manager (o con le risorse umane o qualcuno più anziano, usando il tuo miglior giudizio per scegliere), spiega ancora una volta la tua situazione e menziona il tuo diritto legale di essere messo nella posizione che sarebbe stato presente se non per la violazione della promessa (proprio come ha fatto il datore di lavoro in questa risposta data in precedenza); questo può funzionare dove il buon senso ha fallito.

Sfortunatamente, sarà probabilmente notato qualsiasi conflitto con la gerarchia; difendersi in un ambiente aziendale è raramente del tutto privo di conseguenze.

(Tieni presente che questo non toglie loro il diritto di annullare il congedo che dici che il tuo contratto gli concede: il promissory estoppel riconosce semplicemente che hai agito ragionevolmente facendo affidamento su assicurazioni - assicurazioni che sono state ritirate - e che dovresti essere risarcito le perdite così sostenute.)

Mi sono già occupato di entrambe le parti in passato, nella gestione della vendita al dettaglio, ed è una situazione piuttosto schifosa in cui trovarmi. Mi dispiace che tu ci sia.

Dal punto di vista della gestione vista, ci sono diverse possibili cose in corso qui. È del tutto possibile che abbiano approvato il permesso del collega non rendendosi conto che l'hai già chiesto (se sono un po 'disorganizzati).

È anche possibile che il tuo collega sia un po 'più invadente di te e un dipendente più prezioso per lui - se sei lì da un anno e il tuo collega è stato lì dieci, per esempio - e glielo ha detto voleva il tempo libero con almeno qualche implicazione che se ne sarebbero andati se non lo avessero ottenuto. Questo è abbastanza comune nella vendita al dettaglio con lavoratori più esperti; sono molto preziosi perché hanno molta esperienza con i sistemi di negozi (in particolare in qualcosa come una farmacia, meno nei cassieri / ecc.), e sono anche molto difficili da sostituire - mentre possono facilmente ottenere un nuovo lavoro.

È possibile che tu non abbia un lavoro qui, a meno di partire per un nuovo lavoro. Se ne hai la possibilità, consideralo. Se non ti trovi in ​​una piccola città, ma ti trovi invece in una città con più farmacie, o se sei flessibile nel trasferirti in un'altra piccola città, questa è probabilmente la soluzione migliore; è anche il modo più semplice per ottenere un aumento di stipendio, dopotutto (anche se 1 anno non è molto tempo per rimanere, il che può essere uno svantaggio qui).

Sono anche un po 'sorpreso di sentire che hai avuto tempo libero approvato durante le vacanze. In ogni negozio al dettaglio in cui ho lavorato, il mese di dicembre è bloccato dall'approvazione di qualsiasi periodo di pausa. È possibile che il tuo manager lo abbia "approvato" senza farlo in modo ufficiale. (Non so nemmeno di farmacie in particolare, però; è possibile che le farmacie siano diverse anche nelle grandi catene di vendita al dettaglio.)

Se vuoi massimizzare le tue possibilità di successo, però, alcune cose.

1. Avvicinati al tuo manager e chiedi di avere una conversazione dal pavimento (negli uffici).
2. Durante questa conversazione, sii molto educato e mai accusatorio.
3. Esponi il tuo problema: "Ho chiesto ed è stato approvato per questi giorni liberi a ottobre e, di conseguenza, ho acquistato $ 400 in un aereo non rimborsabile Biglietti." Evita di indicare le regole all'inizio; prova a renderlo più una discussione personale.
4. Se il tuo manager non si muove, fai notare che hai seguito il processo; capisci che la pianificazione è difficile in particolare durante le festività e la vendita al dettaglio ha sempre sfide durante le festività natalizie, ma è importante che tu sia in grado di pianificare in modo efficace.

Se nessuna di queste soluzioni funziona, tu può provare a salire la scala. Stai attento a questo però; salire la scala ti mette a rischio (di una recensione negativa o di perdere il lavoro alla fine). Non è necessariamente sbagliato farlo, ma è possibile che ti metta in una situazione in cui `` vinci '' a breve termine, ma il tuo manager si risente del fatto che li hai fatti sembrare cattivi ed è meno disposto a programmare delle ferie / essere accomodante con la pianificazione richieste in futuro. Non salire più di un gradino alla volta e preparati a sentirti dire di no a ogni livello. È molto probabile che tu non abbia l'intera storia qui (potresti semplicemente non saperlo) e che ci sia qualcos'altro che è la ragione per questo.

Una volta mi trovavo in una situazione simile, in cui mi era stato promesso uno straordinario, ho lavorato un fine settimana, poi mi è stato detto "mi dispiace, il proprietario dell'azienda dice che non posso pagare gli straordinari".

Ho acconsentito e me ne pento esso. Sono stato scambiato per ore straordinarie non pagate molte volte perché non li ho tenuti in parola.

Nel tuo caso, tienili. Ci sono buone probabilità che tu vinca, perché non lo vorranno visto che hanno fatto un casino, hanno bisogno di te e probabilmente sperano di evitare di ricoprire temporaneamente il ruolo, e tu hai le loro parole dalla tua parte.