Domanda:
La direzione si aspetta la piena partecipazione al video delle vacanze senza senso
user61711
2016-12-16 06:03:21 UTC
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La direzione si aspetta che ogni dipartimento scelga una canzone e partecipi a un video di canzoni e balli da mostrare a tutta l'azienda (pensa https://youtu.be/X0v_InsGdSE). Tutti sono "tenuti" a partecipare, anche se molti lo trovano umiliante. Come rinunciamo senza essere percepiti come giocatori non di squadra?

E il tuo management ne farà uno per se stesso?Sicuramente sarebbe divertente ...
Offrirti di partecipare azionando la fotocamera o aiutando a modificare o qualcos'altro che esibirti?
Sette risposte:
Kate Gregory
2016-12-16 06:14:46 UTC
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Hai due scelte:

  • fallo, in modo non significativo. Non devi indossare un costume stupido, filmare in un luogo stupido, ecc. Se hai una scelta di musica puoi scegliere qualcosa con cui stai bene. Qualcuno potrebbe "sostenere" che non ti sei preso gioco di te stesso, ma hai partecipato.
  • non farlo. O "non ci riesci" perché "hai molto da fare questa settimana" o rispondendo ai promemoria dicendo che non lo farai. Entrambi possono far sentire a qualcuno che non sei un giocatore di squadra.

Questi video sono raramente progettati per essere umilianti. Dovrebbero essere divertenti e per dimostrare un lato più personale ai tuoi colleghi o clienti. Ho fatto la mia parte e possono essere piacevoli. (Sono sempre stati opzionali e la registrazione è solo di te stesso, e viene tagliata in un montaggio più ampio. L'approccio dipartimento per dipartimento qui rende le cose più complicate.) Non ho intenzione di indossare una parrucca pazza o di ballare la mia scrivania. Non penso nemmeno tu debba farlo.

Neo
2016-12-16 07:45:45 UTC
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Basta succhiarlo e farlo.

Cose come questa contano più di quanto pensi e potresti davvero divertirti. Il management ricorda chi era e chi non era un giocatore di squadra.

Non dire è giusto, ti dice solo come sta. (almeno negli Stati Uniti)

Ho lavorato in un'azienda che ha fatto proprio questi anni.Erano * ORRIBILE *.Tuttavia, il proprietario si aspettava la piena partecipazione.Non valeva la pena combattere.
Erik
2016-12-16 13:41:10 UTC
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Rispondo in una direzione leggermente diversa. Se non vuoi farlo, asserisci con sicurezza che non parteciperai. Se ciò causa contraccolpi e insistenza sulla tua partecipazione, tieni presente quanto segue.

La tua azienda sta cercando di costringerti a svolgere un'attività che è:

  • Non correlata al tuo lavoro
  • Non (fortemente *) correlato all'obiettivo o alla missione dell'azienda
  • Mettendoti chiaramente a disagio
  • E perché tu (e forse altri) sono costretti a farlo nonostante tutto ciò, manca completamente il solo punto potenzialmente valido di essere "divertente" o "teambuilding", poiché chiaramente non è per te.

Questo non è di "essere un giocatore di squadra". Si tratta della società che cerca di costringerti a svolgere un'attività inutile che ti mette a disagio mentre cerchi di fingere di fare "qualcosa di divertente".

È un segno di un'organizzazione fortemente disfunzionale e dovresti iniziare a cercare un nuovo lavoro. Costringere le persone a fare cose che le mettono a disagio "perché sarà divertente" non va bene.

(E mentre stai cercando un nuovo lavoro, ammalarti è probabilmente il modo migliore per ottenere da questo evento specifico)

* questo potrebbe essere inteso come una simpatica trovata di marketing, nel qual caso c'è qualche connessione con l'obiettivo dell'azienda, ma ancora nessuna ragione per costringere qualcuno a partecipare.

Questa è la risposta, con l'eccezione di prendersi un giorno di malattia.Sono un grande giocatore di squadra nei progetti di lavoro ma non sono impiegato per cantare e ballare.Se vuoi che esegua tali performance, dovresti pagarmi molto di più (e non otterrai un buon ritorno sull'investimento).Tuttavia, non ho mai avuto problemi con la rinuncia alle attività stupide.Fornire un lavoro di qualità ed essere bravo nel lavoro di squadra di solito è più importante e se non lo è è il lavoro sbagliato per me.
buono tranne che per "non correlato all'obiettivo o alla missione dell'azienda" - spesso la direzione lo fa come una cosa di marketing per i clienti (ei clienti fanno parte della missione, giusto?) O come una cosa di team building mirata al cameratismo dei dipendenti o alcome, ancora una volta parte della missione della maggior parte delle aziende. Non stanno entrando in Companies Have Talent - c'è una ragione commerciale per l'attività.
@KateGregory Tuttavia, è orribile il team building, poiché mette a disagio i dipendenti.E se lo fanno per i clienti, funzionerebbe altrettanto bene senza forzare nessuno, quindi anche lì è una cattiva idea usare la forza.
@Erik nessun argomento.Alcuni dipendenti lo adorano e altri lo temono (molte risposte qui presumono che TUTTI i dipendenti lo trovino umiliante e scommetto che non è corretto) quindi una cosa naturale da fare sarebbe renderlo opzionale.Un'altra cosa naturale da fare è rendere chiaro a tutti ciò che l'azienda guadagna dalla realizzazione di un buon video.Non sto dicendo che questa azienda abbia un'ottima gestione e comunicazione perché chiaramente non lo fanno.Sto solo sfidando l'affermazione schietta secondo cui realizzare il video non ha nulla a che fare con gli obiettivi e le missioni dell'azienda.Sono sicuro che l'intenzione è di supportare quegli obiettivi e la missione.
@KateGregory Sono d'accordo, quindi ho aggiunto una nota a piè di pagina alla risposta.
Non ho mai visto questo tipo di video (sia che si tratti di una "bella trovata di marketing" o altro) in cui io, come spettatore, non mi vergognavo per almeno la metà e mi dispiaceva sinceramente per le persone che dovevano appariredentro.
Peter M
2016-12-16 07:29:55 UTC
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Se non puoi evitarlo, qualcuno deve essere una troupe cinematografica, un attaccabrighe, un key-grip ecc. Sii creativo e pensa a qualche motivo molto importante per cui non puoi essere dal lato dell'azione fotocamera.

Vietnhi Phuvan
2016-12-16 07:22:16 UTC
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Mi prenderei una giornata di malattia: ehi, il solo pensiero di partecipare al video mi fa venire la nausea. Oppure mi prenderei una giornata personale - ehi, il mio rock preferito si sente trascurato :)

Radu Murzea
2016-12-16 15:24:27 UTC
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Suggerirei un approccio diverso alla situazione. Tali video hanno bisogno anche di molto di più che "attori in essi". Hanno bisogno di qualcuno:

  • che aiuti ad allestire alcune decorazioni nel luogo in cui è stato girato
  • per andare a ritirare i costumi, i cappelli o qualsiasi altra cosa
  • andare a prendere la videocamera dal fratello del manager che ha accettato di prestarla per alcuni giorni
  • per filmare effettivamente la cosa
  • per aggiungere effettivamente la musica / modificare il video / pubblicarlo ecc.
  • per fare altre cose a cui non riesco a pensare in questo momento

Ci sono molte cose che devono essere fatte affinché un video di questo tipo sia un "di successo".

Se non vuoi rischiare di essere visto come "non un giocatore di squadra", puoi partecipare a un video del genere senza essere un "attore". Suggeriscilo al tuo manager oa chi ne è responsabile.


Come nota a margine / commento personale: anch'io penso che questi video siano una sorta di perdita di tempo e francamente piuttosto patetici. I manager / dirigenti vogliono semplicemente ritrarre un'immagine di "guarda quanto siamo divertenti e che posto fantastico in cui lavorare", ma è semplicemente falso e tutti lo vedono ... o dovrebbero.

apaul
2016-12-18 07:07:11 UTC
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Sono un po 'sorpreso che nessuno lo abbia ancora menzionato, ma convincere le persone a partecipare a qualsiasi "celebrazione delle vacanze" presuppone che sia una vacanza per tutti. Fondamentalmente non tutti celebrano queste festività e costringere le persone a partecipare, a quelle che potrebbero essere viste come festività religiose, potrebbe essere un incubo per le risorse umane.

Anche se questo non è il tuo motivo, potresti far cadere quell'errore in qualcuno orecchio e fai annullare l'intera faccenda.

"Sai che mi piacciono le vacanze quanto chiunque altro, ma hai considerato ..."



Questa domanda e risposta è stata tradotta automaticamente dalla lingua inglese. Il contenuto originale è disponibile su stackexchange, che ringraziamo per la licenza cc by-sa 3.0 con cui è distribuito.
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