Domanda:
È saggio rinunciare alla formazione che non sono obbligato a seguire?
Tom
2018-08-27 21:38:54 UTC
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Sono un apprendista presso una società di ingegneria e tra qualche mese partirò per un corso di formazione residenziale di una settimana. Questa "formazione" non è tecnica, ma piuttosto si concentra sulla costruzione di competenze trasversali come la comunicazione e la leadership attraverso attività fisiche e sfide.

Ho partecipato alla parte 1 di questa formazione all'inizio dell'anno durante la primavera e anche se il le attività erano piacevoli, io e gli altri apprendisti non pensavamo di aver imparato molto in termini di abilità pratiche che potevano essere portate sul posto di lavoro.

I motivi per cui non voglio partecipare questa volta sono i seguenti:

  1. Medical - L'allenamento è previsto per l'inverno e si svolge nell'estremo nord del Paese, quindi l'aria molto fredda e umida sono una certezza. Questo innesca la mia asma stagionale e può darmi sintomi simili a un'infezione al torace anche con l'uso regolare di un inalatore. Sento che questo motivo da solo non sarebbe abbastanza forte perché non ho avuto bisogno di vedere un medico per questo nell'ultimo anno, anche se credo che questo dipenda dal fatto che il mio nuovo lavoro è in ufficio.
  2. Distanza - La formazione si trova letteralmente dall'altra parte del paese e prevede un viaggio non retribuito di una giornata per arrivarci.
  3. Alloggio - La sistemazione è molto semplice e prevede la condivisione di una stanza con un perfetto sconosciuto. Non c'è segnale telefonico in tutto il sito o Internet disponibile.
  4. Valore - Il corso stesso costa all'azienda circa 2 mesi del mio stipendio. Sinceramente non mi sento come se l'ultimo corso ne valesse la pena. Quasi tutti i partecipanti avevano già buone competenze trasversali, poiché sono state buone competenze trasversali che ci hanno procurato un lavoro in primo luogo.

Per quanto ne so, non sono contrattualmente obbligato a frequentare questo corso di formazione, anche se non frequentarlo implicherebbe passare attraverso vari canali di gestione. Sono preoccupato che sforzandomi di non frequentare questo corso, possa riflettermi male. La formazione stessa viene fornita da una consociata separata dell'azienda, quindi non sono troppo preoccupato di infastidirli, ma probabilmente dovrebbe essere coinvolto anche il mio manager di linea.

Dovrei stringere i denti o è ragionevole non voler partecipare a questo corso di formazione?

MODIFICA :

Per chiarire, le spese di viaggio stesse sono pagate da l'azienda, ma il giorno stesso del viaggio è una domenica che non rientra nel mio normale orario di lavoro e per questo non vengo pagato per gli straordinari.

Possibile duplicato di [Come posso sapere se devo frequentare corsi di formazione "facoltativi"?] (Https://workplace.stackexchange.com/questions/110156/how-can-i-find-out-whether-i-mi-ci-aspettiamo-di-seguire-corsi-di-formazione-opzionali)
@Philipp Ho visto quel post ma non ho sentito che coprisse la mia domanda.So già che ci si aspetta che segua questo corso poiché è qualcosa a cui sono stato iscritto senza aderire.
@Barmar Ho modificato la domanda per chiarire cosa intendevo
Puoi spiegare nella tua domanda perché ammalarsi quella settimana non è un'opzione?
Obbligatorio o no - beh, vorrei parlarne con il manager in quanto potrebbero pensare che il corso offra un valore che potrebbe non fare, quindi potrebbe risparmiare denaro o rendere possibile la ricerca di un altro corso che offra più valore.Il tuo feedback a riguardo è importante per la direzione per prendere decisioni qualificate.
Undici risposte:
Kate Gregory
2018-08-27 21:47:42 UTC
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No, non è consigliabile rinunciare a questa formazione. Ci sono molte ragioni per questo:

Innanzitutto, anche se la formazione è stupida e inutile, il tuo manager l'ha scelta e ha scelto di offrirtela. Declinare significa "ti sbagli, in realtà, che la formazione è abbastanza inutile". Questa è raramente una cosa saggia da dire al tuo datore di lavoro. È per questo motivo che ho frequentato diligentemente la formazione di "scrittura aziendale" ricevuta da tutti i nuovi assunti, dopo aver vinto premi per la mia scrittura tecnica prima di entrare in azienda.

In secondo luogo, potrebbe essere utile. È facile stare con qualcun altro ed essere ironicamente distaccato e dire che non puoi usare quelle abilità in seguito o lo sapevi già. Prova ad applicare il consiglio "se non puoi uscirne, entra" e potresti scoprire che impari delle cose.

Sulla questione della tua salute e del tempo giorno di viaggio non retribuito, se (e solo se) la formazione a volte è disponibile in modo più conveniente, potrebbe essere giusto chiedere se è possibile prenderla quando è più vicino all'ufficio o quando fa caldo. Ma ho la sensazione che l'inconveniente (sotto forma di distanza, isolamento, mancanza di distrazioni, non sotto forma di ammalarsi) faccia parte del piano. Se senti davvero che il problema di salute è una ragione sufficiente per non andare quando fa freddo, chiedi di non andare quando fa freddo, ma se vai più tardi sarà con persone diverse, il che potrebbe ridurre il valore. Se non ritieni che il problema di salute sia in realtà un ostacolo, considera il caso molto probabile che il disagio generale per tutti sia intenzionale.

Gli alloggi spartani, la mancanza di telefono e Internet e le attività piacevoli lo dicono tutto questo dovrebbe essere una cosa di "team building" che lega il gruppo mentre ti insegna come essere persone complete e connesse. Mettersi deliberatamente fuori da questo quadro potrebbe avere conseguenze molto gravi. Vai, impara tutto ciò che impari e lascia che il tuo capo si preoccupi del rapporto qualità-prezzo.

Se si tratta di un intero giorno di viaggio, però, dovrebbe essere pagato.Non pagherei qualcuno per guidare in città, ma un viaggio su strada di più ore merita sicuramente un risarcimento.Penso che OP farebbe bene a sollevarlo.
La normativa aziendale potrebbe essere quella di non pagare il viaggio.In genere la logica è "anche tu stai guadagnando da questo e vieni pagato uno stipendio che riflette questo genere di cose. Se hai la sensazione di essere mandato via spesso, è meglio aumentare lo stipendio complessivo che cercare di ottenere un risarcimentoviaggio per viaggio. "Ovviamente non è un'opzione per un apprendista, ma probabilmente cosa sentirà OP se chiederà di avere un giorno libero diverso o altro.
Anche molti apprendistati possono richiedere una formazione in queste abilità per superare gli esami.
In che modo questo corso di formazione di una settimana si adatta ai tuoi piani per quanto riguarda il tempo trascorso con la tua famiglia, se ne hai uno?Sicuramente dovrebbe essere disattivabile
TheSoundDefense
2018-08-27 21:53:12 UTC
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" Medico - L'allenamento è programmato per l'inverno e si trova nell'estremo nord del paese, quindi l'aria molto fredda e umida sono una certezza. Questo fa scattare la mia asma stagionale e può dare sintomi simili a un'infezione al torace anche con l'uso regolare di un inalatore. "

Questo è il motivo più valido per non voler partecipare alla formazione, e quello che i tuoi capi hanno più probabilità di accettare. Se essere in quel tempo ti fa sviluppare sintomi significativi di malattia, è perfettamente ragionevole chiedere una sorta di formazione alternativa . Dire "questo è scomodo e non divertente" non ti darà molta simpatia, ma valide questioni mediche dovrebbero indurre la tua azienda almeno a pensarci, soprattutto se porti un biglietto da visita. Potrebbero dirti che dovresti andare comunque.

Se non ci fossero affatto problemi di salute, comunque, allora direi che dovresti semplicemente succhiarlo e andare. Il lavoro in generale non è sempre conveniente o divertente, ea volte sembra una perdita di tempo. Ecco perché vieni pagato per questo. Questo è anche il motivo per cui ho suggerito di chiedere una formazione alternativa invece di chiedere di saltarla del tutto.

Non voler pagare di tasca propria i viaggi attraverso il paese a vantaggio delle aziende sembra un motivo valido per rifiutare l'opportunità.Se l'azienda vuole che tu sia addestrato così male, allora dovrebbe pagare il costo.
@cdkMoose sì, è giusto.I lavoratori dovrebbero essere rimborsati per le cose che l'azienda essenzialmente sta facendo loro fare.
@cdkMoose Ho modificato la domanda per chiarire questo punto
Old_Lamplighter
2018-08-27 21:49:07 UTC
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Una buona regola pratica è trattare tutte le funzioni lavorative opzionali come obbligatorie.

Come hai affermato nella tua domanda:

non partecipare comporterebbe passare attraverso vari canali di gestione

Questo attirerebbe l'attenzione su di te in modo cattivo .

Essere un apprendista significa stringere i denti in molti modi . Consideralo il prezzo dell'ammissione alla tua carriera.

Quando sei esperto ed esperto, sarai in grado di dire "no" più spesso, ma all'inizio della tua carriera, dì "sì" fino all'ultimo tempo che puoi.

Non sto votando negativamente, ma dovrò non essere d'accordo.Dire "sì" tutto il tempo fa sì che questa persona dica sempre "sì", come un'abitudine. Ho esperienza in questo e ho avuto difficoltà a dire "no" a causa di ciò. Una cosa è andare ad allenarsi, ma è un'altra cosa essere uno zerbino. "Ehm, sì, avrò bisogno che tu entri sabato." Ehm, sì, dovrò essere pagato per gli straordinari ... Um, no, Ho questioni di famiglia di cui occuparmi ... Ehm, no, ho bisogno del GTFO dell'ufficio ...
@computercarguy non esitare a fornire una risposta personale
@MetaFight sarebbe molto coraggioso provare a cambiare la cultura, essendo un apprendista come lo è l'OP.Sto cercando di impedirgli di essere licenziato.Ricordi cosa è successo agli stagisti che si sono rivolti al loro capo con una petizione, cercando di cambiare la cultura riguardo al dress code?
MichaelK
2018-08-28 03:36:20 UTC
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Non dire mai "no". Dì invece ...

"Certo, posso farlo ... se prestiamo particolare attenzione a un paio di questioni"

In breve: come professionista, raramente dici "no", perché ti lascia molte spiegazioni scomode da fare.

Invece dici "Certo, posso affrontarlo. Se ... "

... e poi dichiari le cose che ritieni debbano essere soddisfatte per poter completare ciò che ti viene richiesto. In questo modo metti la patata bollente nelle loro mani. Hai dichiarato di essere disposto a soddisfare la loro richiesta, ma che hai bisogno di alcune cose per poterla completare in modo soddisfacente. Quindi spetta a loro soddisfare queste condizioni.

Quindi esaminiamo i problemi e, allo stesso tempo, introduciamo un metodo da CRM - Gestione delle risorse dell'equipaggio. Quando affermi che pensi che qualcosa sia un problema, segui questo schema:

  • Aprire o attirare l'attenzione
  • Esprimi la tua preoccupazione
  • Esprimi il problema come te guardalo
  • Indica una soluzione
  • Ottieni un accordo (o buy-in)

Quindi applichiamo questo ai tuoi problemi. Inizi con chi attira l'attenzione ...

Informazioni su questo corso ...

E poi i punti:

Medicina

Qualcosa del genere

Soffro di asma stagionale e in condizioni invernali come dove si svolge l'allenamento, può diventare davvero brutto.

Sono preoccupato che l'asma divampi e rovini la mia capacità di partecipare pienamente alla formazione, il che comporterebbe uno spreco di denaro per l'azienda e una perdita di ore di lavoro preziose.

Se possibile, vorrei avere lo stesso tipo di formazione in un luogo diverso, al fine di evitare che ciò accada.

Distanza

Questa struttura di formazione è molto lontana, il che significa lunghe ore di viaggio.

Mi chiedo se questo venga conteggiato come viaggio correlato al lavoro o se deriva dalle mie ore libere e dalle mie spese di viaggio?

Possiamo esaminare cosa si applica qui, se posso segnalare queste ore come viaggi legati al lavoro? In caso contrario, vorrei sapere se lo stesso tipo di formazione può essere ricevuto in un luogo più vicino a noi.

Alloggio

No, non parlarne nemmeno . Questa è solo una questione di comodità personale. Questo lo morde quando sacrificano una settimana di orario di lavoro e denaro per due mesi di stipendio nel tentativo di renderti un dipendente più prezioso, che è qualcosa che porterai con te per il resto della tua carriera.

Valore

Ho già partecipato a sessioni di formazione simili in passato e non sono certo che forniscano un buon rapporto qualità-prezzo e la perdita di ore produttive.

Se il mio istinto al riguardo è giusto, ciò significa perdere ore di lavoro per l'azienda e una spesa che potrebbe non valerne la pena alla fine.

Possiamo esaminarlo più da vicino e vedere quale valore abbiamo pensi che questo corso porti al mio impegno lavorativo? E nel caso in cui pensiamo che questa sembra essere una buona idea "sulla carta", possiamo preparare uno schema di valutazione, in modo che io sappia cosa cercare mentre sono sul posto, e posso quindi riferirti per vedere cosa è stato ottenuto in questo . In questo modo posso fornire un feedback che può essere utilizzato quando si considera di inviare più dipendenti a questa formazione.

... e poi concludere il tutto con il buy-in:

Questo suona come un buon punto d'azione per te?

Per quanto riguarda l'alloggio, hai considerato che una pausa di apprendimento di una settimana a causa della mancanza di accesso a Internet potrebbe superare i benefici della formazione?È probabile che un apprendista o un dipendente junior in qualsiasi campo tecnico apprenda molto fuori dal lavoro.
Non parlerei né di sistemazione né di valore.Spetta al manager giudicare il valore della formazione.Le cure mediche e a distanza sono valide ovviamente.+1 per l'approccio generale (invece di dire "no", dì "sì, considera solo ..." in un ambiente lavorativo).
@Ister Se è così, direi ancora "Faremo una sessione di feedback in seguito per valutare la formazione?".Vorrei comunque aumentare il valore perché ho partecipato ad alcune sessioni di allenamento ** davvero orribili **, incluso l'allenamento tecnico.In un caso, come partecipanti siamo intervenuti e abbiamo corretto il docente, perché erano completamente nel torto ... contraddicendo l'informatica.Successivamente abbiamo fornito un feedback al nostro datore di lavoro, dicendo che pensavamo che questo corso non fosse quello per cui avevano pagato.Hanno inviato una denuncia formale alla società di istruzione e hanno ottenuto indietro i loro soldi.
Dobbiamo ricordare che acquistare un'istruzione ... significa semplicemente ottenere un servizio, come qualsiasi altro servizio.La fornitura di quel servizio potrebbe essere difettosa e non in base a ciò che l'annuncio o il contratto dicevano che sarebbe stato.In tal caso, è necessario evidenziarlo, in modo che il nostro datore di lavoro, in quanto cliente di tale servizio, possa esigere un equo compenso.
@MichaelK è d'accordo, dovrebbe esserci un feedback dopo la formazione (sembra che non ce ne fossero dopo il primo di tipo simile o il problema dello scarso rapporto qualità-prezzo sarebbe già stato sollevato).Ma qui sarei molto cauto.OP è un apprendista quindi è molto probabile che il suo giudizio sul valore di qualcosa di così difficile da stimare in quanto le competenze trasversali non sia corretto.In generale non siamo in grado di stimare le nostre capacità e, a peggiorare le cose, pensiamo di essere migliori di quanto siamo quando siamo poveri e pensiamo di essere più poveri dove siamo abbastanza decenti.È sempre compito del manager decidere il valore
inoltre il valore potrebbe non essere esclusivamente nelle conoscenze / abilità acquisite ma anche nel team building.
@Ister Dipende dall'istruzione.Nel mio caso, con il corso fallito, ** ero ** un junior, appena uscito da scuola.E questo mi ha aiutato perché potevo ricordare dalla sommità della mia testa: "No, quello che stanno dicendo ora è ** effettivamente sbagliato **".Il mio manager non poteva saperlo.1) Non credo che avessero seguito quei corsi e 2) non erano lì per vedere accadere il disastro del treno.Certo, la ** decisione ** spetta al manager ... ma è il dipendente che ha l'esperienza diretta della formazione, quindi la sua dichiarazione è importante, anche se il suo giudizio non è quello finale.
Cerchiamo di [continuare questa discussione in chat] (https://chat.stackexchange.com/rooms/82352/discussion-between-michaelk-and-ister).
Vale sicuramente la pena parlare di alloggio.Condividere una stanza con uno sconosciuto è generalmente ** non ** qualcosa che un posto di lavoro dovrebbe richiederti di fare.Ci sono tutti i tipi di ragioni personali per cui questo può essere inaccettabile per determinati dipendenti e un dipendente non dovrebbe essere qualcuno per cui è particolarmente un problema.Dovrebbe essere qualcosa che tutti i dipendenti rifiutano apertamente.
@R * "Dovrebbe essere qualcosa che tutti i dipendenti rifiutano a titolo definitivo." * No, non c'è motivo per questo.E se fossi un manager che vede un dipendente litigare in quel modo, lo vedrei come se fosse difficile senza motivo.Perché non hai affatto discusso ** perché ** tutti dovrebbero semplicemente rifiutarlo.Lo stai solo affermando come se fosse un dato di fatto.Non è.È la tua opinione personale.E se hai intenzione di inciampare in una sessione di formazione che il datore di lavoro ha ritenuto importante, devi fornire qualcosa di molto meglio di "Non ne ho voglia, né dovrebbe farlo nessun altro".
xLeitix
2018-08-28 02:40:36 UTC
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Fornirò una visione (leggermente) diversa delle risposte esistenti:

È saggio rinunciare alla formazione che non sono obbligato a seguire?

In generale, suggerirei di seguire il consiglio di Richard U (assumendo che tutte le funzioni lavorative siano obbligatorie), almeno all'inizio della tua carriera. Nella tua fase di carriera, è abbastanza onestamente difficile dire cosa finirà per essere utile e cosa no, e (se non sei stato in azienda a lungo) quale tipo di formazione è socialmente obbligatoria e quale no. Detto questo, francamente, molti di questi corsi di formazione ed esercizi di team building sono in realtà piuttosto stupidi e non valgono il tuo tempo e il tuo inconveniente. Kate afferma che "l'inconveniente" potrebbe essere parte dell'esperienza - questo è probabilmente corretto e, secondo me, un'enorme bandiera rossa. Letteralmente tutti i peggiori esercizi di "team building" avevano una componente di "abbiamo sofferto insieme". Non andrò mai più a una di queste cose se non devo assolutamente, e non consiglio mai ai membri del mio team di andare da loro.

Inoltre, penso che alcune delle tue ragioni non andando sono abbastanza validi. Vediamoli uno per uno:

L'allenamento è previsto per l'inverno e si svolge nell'estremo nord del Paese, quindi l'aria molto fredda e umida sono una certezza. Questo fa scattare la mia asma stagionale

Questo è assolutamente un motivo valido per non andare. Se decidi di non andare, questo è il motivo per cui dovresti schierare. Che tu abbia avuto problemi recenti o meno è abbastanza irrilevante. Se temi che la formazione influirà negativamente sulla tua salute, nessuna persona ragionevole può tenerla contro di te.

La formazione si trova letteralmente dall'altra parte del paese e coinvolge una giornata di riposo. viaggio pagato per arrivarci.

Questo è fastidioso, ma non è davvero un motivo per non andare a meno che non significhi costi notevoli per te (il significato di "sostanziale" dipende in parte da quanti soldi guadagni - se sei a corto di contanti, anche qualcosa come 50 EUR o USD potrebbe essere irragionevole chiederti di schierare).

La sistemazione è molto semplice e prevede la condivisione di una stanza con un perfetto sconosciuto. Non c'è segnale telefonico in tutto il sito o Internet disponibile.

Capisco che sia fastidioso, ma come apprendista non lo userei come motivo per non andare. Detto questo, come ho detto sopra, sicuramente non desidererei andarci. Non è solo un buon motivo da usare nei confronti dei tuoi superiori.

Il corso stesso costa all'azienda circa 2 mesi del mio stipendio. Sinceramente non credo che l'ultimo corso ne valesse la pena.

Spetta al tuo manager decidere. Questo non è un motivo per non andare.

Allora, dove ti lascia? In pratica chiederei a una persona di fiducia con più esperienza in azienda cosa dovresti fare. Conduci i tuoi problemi di salute e cerca di capire come apparirà se non vai. Prendilo da lì.

Sento che tutte le persone che includono la sofferenza obbligatoria nel team building non hanno capito il punto.La sofferenza è meravigliosa perché aiuta nel team building, poiché unisce la squadra contro la fonte della sofferenza.Se l'azienda lo include intenzionalmente, significa solo che il team si risentirà per l'azienda dopo l'evento.
CCTO
2018-08-28 03:03:28 UTC
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Discutine di questo con il tuo manager o con un'altra persona in una posizione decisionale adeguata. Se tu ei tuoi colleghi dubitate del valore del materiale che avete già preso, qualcuno nella vostra organizzazione dovrebbe saperlo. Potrebbero voler rivalutare questo corso per la loro azienda.

Una domanda che ti consiglio di prendere in considerazione è: c'è qualche indicazione che tu e altri siete stati scelti per questa formazione? O è qualcosa a cui vengono indirizzati tutti i dipendenti? Se le persone vengono "selezionate" per questo, la domanda successiva è: questo è un modo buono , come per essere preparato per la promozione, o in un modo non così buono, in, pensano che potresti aver bisogno di abilità sociali correttive. Se uno di questi è il caso, la rinuncia potrebbe comportare rischi molto specifici.

È una bandiera rossa per me che il viaggio stesso sia tempo non pagato. È in un giorno feriale (normale giorno lavorativo) o in un fine settimana? Soprattutto se si tratta di un normale giorno lavorativo in cui vieni attraccato perché è trascorso in viaggio per un evento di lavoro obbligatorio, penso che tu abbia un reclamo valido.

Alexander - Reinstate Monica
2018-08-28 08:30:03 UTC
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Non mi preoccuperei del costo dell'evento. Questa è la decisione del business, se vedono un valore sufficiente da essere disposti a pagare, lasciaglielo fare. Ma vedo un rischio qui.

Non vuoi trasmettere falsamente l'idea che ti stanno facendo un favore, o che sei arricchito da questo, se davvero l'unico motivo per cui c'è per la loro soddisfazione / approvazione / beneficio. Non vuoi discutere di una promozione salariale e fargli dire qualcosa del tipo "Bene, facciamo già così tanto per te, guarda solo queste X migliaia di dollari che abbiamo speso per la tua istruzione, non è abbastanza? " A quel punto, spiegare "beh in realtà, non me ne importava affatto, l'ho fatto per voi ragazzi " non sarebbe andato bene.

Le vostre preoccupazioni sono valido per pagare il transito e perdere tempo in quello che di fatto è un viaggio d'affari. Vorrei sollevare l'argomento e cercare di convincere il tuo manager a compilarlo.

Stare con uno sconosciuto non è atipico, ma non posso biasimarti per aver voluto evitarlo. Soprattutto se non c'è Internet o servizio telefonico. Che anno è?! Se sei interessato ad andare, ma questo è un affare per te, forse potresti offrirti di pagare la differenza per passare a una sistemazione singola in un hotel con WiFi.

Questo non sembra fornire una risposta conclusiva alla domanda.Puoi rendere più chiaro ciò che stai effettivamente suggerendo?
Non sto facendo una raccomandazione in un modo o nell'altro.Sto solo offrendo una prospettiva sui punti che ha sollevato, che può usare per arrivare alla sua conclusione.
Ister
2018-08-28 16:15:44 UTC
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Cosa dice la tua azione al manager?

Che ti piaccia o no, le tue azioni sono segnali inviati al manager. Il modo in cui lo leggono influirà sulla loro percezione del tuo atteggiamento nei confronti del tuo lavoro. E questo è qualcosa che vuoi essere percepito come un dipendente altamente motivato che vuole sviluppare e avanzare nella propria carriera (è una semplificazione eccessiva, lo so).

Allora qual è il messaggio che invii al tuo manager ?

Tentare chiaramente di negare la partecipazione senza ragionare o fornire una ragione inadeguata molto probabilmente sarà percepito come non disposto a sviluppare le tue capacità personali. In questo caso specifico la formazione potrebbe non essere solo un trasferimento di conoscenze ma anche un team building, quindi potrebbe anche significare per il manager che non vuoi socializzare con il resto del team e che a lungo andare probabilmente sarai un povero giocatore di squadra. Infine, negando la scelta del tuo manager, in realtà minacci la sua posizione e dichiari involontariamente che il suo giudizio è sbagliato. Nella fase iniziale dello sviluppo della tua carriera, tutti questi sono passaggi molto rischiosi e dovrebbero essere evitati.

Significa che dovresti chiaramente accettare qualcosa? No. Sicuramente dovresti sollevare le tue preoccupazioni sulla salute e sui viaggi. Tuttavia, suggerisci soluzioni piuttosto che limitarti a portare problemi. La risposta di MichaelK è eccellente a questo proposito. Potresti anche segnalare che il problema di salute potrebbe richiedere di abbandonare la formazione a metà e che se partecipi alla formazione, intraprenderai tutte le azioni che dovrebbero ridurre questo rischio e fornire qualsiasi altra azione che il tuo manager dovrebbe intraprendere o cose che dovrebbero prendere in considerazione (l'assistenza medica sarà effettivamente fornita in tempo se la ricezione del telefono è scarsa? è il posto a portata di mano per il servizio medico?). Il viaggio non dovrebbe davvero essere pagato (presumo che riguardi lo stipendio per il viaggio nel tempo libero, non il risarcimento per le spese di viaggio)? I regolamenti dipendono qui dalla regione e in Polonia, ad esempio, sarebbe probabilmente contro la legge se non fossi pagato almeno una diaria (ma non hai diritto a uno stipendio per il viaggio se non è durante l'orario di lavoro e puoi farlo niente a riguardo).

Per quanto riguarda l'alloggio questo è qualcosa da accettare e secondo me è lo stesso con il valore della formazione. Se il tuo manager ha deciso che vale la pena pagare il tuo stipendio bimestrale per qualcosa, dovresti fare affidamento qui sul loro giudizio. Puoi (e dovresti) discutere dopo la formazione se pensi che il suo valore sia inadeguato (si spera che tu l'abbia fatto dopo il primo), ma portare questo in anticipo può essere letto come una scusa.

Tutto sommato, fai attenzione non essere percepito come qualcuno che esita a svilupparsi e non un membro del team. Questi possono essere fattori decisivi per il tuo manager nella tua futura carriera. E non funzioneranno a tuo favore.

Monica Apologists Get Out
2018-08-28 21:20:19 UTC
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Offri un'alternativa alla gestione:

Ovviamente, qualcuno sopra di te ritiene che questo sia positivo per la tua azienda. Si sentono abbastanza forti al riguardo da essere disposti a buttarci dentro (2 mesi di stipendio x numero di dipendenti).

Ovviamente hai buone ragioni per non partecipare a questa formazione, come tu " ho dichiarato. Il più forte sono probabilmente le preoccupazioni mediche, ma vale la pena includere la sistemazione e la perdita di tempo. Personalmente non menzionerei il costo per l'azienda: loro lo sanno.

Quindi, fai quello che fanno gli adulti: scendere a compromessi.

Offriti di trovare una formazione locale che insegni abilità simili, o magari una versione online di questo corso di formazione e frequentalo. Impegnati, prendi a cuore ciò che impari, ottieni il certificato e vai avanti. Alla prossima riunione del personale, rispetta a parole questa formazione e muovi vaghi per incorporare ciò che hai imparato nella tua giornata lavorativa. Puoi evitare le parti schifose della formazione, che dimostrano ancora che sei dedito a fare qualsiasi schifezza che i tuoi manager decidano di volerti pagare per fare, cosa che tutti i manager vogliono vedere nei loro buoni piccoli peons.

Non devi sprecare tempo e fatica per soffrire e i tuoi manager continuano a pensare che ti prendi cura di te. I tuoi manager si sentono come se fossero dei manager fantastici perché hanno fatto il minimo indispensabile e non ti hanno costretto a fare qualcosa che non ti interessava, e possono comunque andare dal loro capo e dire che tutti hanno completato la formazione come previsto.

gnasher729
2018-08-27 21:47:16 UTC
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Sì e sì. È ragionevole non voler partecipare, ma mordere i proiettili sarà meglio per la tua carriera. Soprattutto se pensi che le soft skills non ti aiuteranno sul posto di lavoro, più soft skills o anche solo consapevolezza ti aiuteranno.

E il rifiuto stesso verrà notato. Se ci sono due apprendisti e c'è una promozione disponibile, è probabile che seguire o meno questo corso ti metterà davanti o dietro il tuo collega.

Volevi dire "Sì e No"?La tua risposta sembra così, ma la prima affermazione è opposta.Avrei potuto modificare la risposta ma ho pensato di chiedere la tua intenzione.
Jerome B
2018-08-28 02:59:01 UTC
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Sono sorpreso che così tante persone pensino che dovresti farlo. Sembra che sarebbe spiacevole per te e improduttivo, e non è richiesto. Quindi non farlo. È del tutto possibile che a nessuno importi minimamente. Se il tuo capo ti chiede perché, digli quello che ci hai detto. Se indica che preferirebbe comunque che tu lo prenda, almeno si renderà conto che l'hai fatto perché pensava che dovresti, anche se non volevi. Niente di sbagliato in questo.

In conclusione; se volevano che fosse obbligatorio, sarebbe stato obbligatorio.

-1 - Accetto che questo ti sorprenda, ma è la mia esperienza di molti anni (sia sul lato ricevente come quello che dice (molto raramente) "no", così come sul lato dirigenziale) che dice apertamente "no"è molto brutto sul posto di lavoro.Non si tratta di inchinarsi a ogni capriccio del proprio manager;si tratta di comunicare le proprie preoccupazioni in un modo produttivo."No" raramente lo è.Dire apertamente "no" è * molto * più faticoso che dire "sì, e devo cambiare XYZ".
Sto upvoting questo.Onestamente la cultura del "dire di sì perché il tuo manager l'ha suggerito" penso sia del tutto dannosa per molte cose, in molti modi.In scenari in cui la maggior parte delle persone ritiene che trascorrere più giorni facendo qualche tipo di allenamento sia inutile, * probabilmente è perché è inutile * e cose come questa sono perpetuate da tutti coloro che dicono di sì.


Questa domanda e risposta è stata tradotta automaticamente dalla lingua inglese. Il contenuto originale è disponibile su stackexchange, che ringraziamo per la licenza cc by-sa 4.0 con cui è distribuito.
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