Il problema del nipote cardinale è abbastanza comune in Grecia, dove la maggior parte delle aziende sono (o sono nate come) a conduzione familiare. Anche nelle entità aziendali più grandi il favoritismo verso parenti e amici non è raro.
Un caso specifico di nepotismo con cui ho avuto a che fare in un lavoro precedente era con la moglie del capo che era responsabile delle risorse umane. È adorabile, ma le mancavano le competenze tecniche comuni, al punto che ogni tanto dovevo riqualificarla su come utilizzare il nostro CRM interno. Presto divenne evidente che richiedeva molto meno tempo se me lo chiedesse ogni volta che aveva bisogno di qualcosa e io facevo il lavoro per lei. Un flusso di lavoro particolarmente fastidioso, ma efficace.
Un paio di volte ho accennato alla necessità di assumere una segretaria esperta di tecnologia per aiutarla, ma non ne è uscito nulla (e non ho mai avuto una risposta soddisfacente come al perché).
Dato che la pratica di solito deriva da un livello più alto nella gerarchia dell'azienda, c'è poco o niente che un dipendente possa fare. Per me sembrava una situazione impossibile e rimuovendo la possibilità di passare a un'altra azienda, l'unica cosa che potevo fare è stare zitto e affrontarla.
Ci sono altre opzioni per affrontare il nepotismo in sul posto di lavoro?