Quindi la mia domanda: mi sto perdendo qualcosa? O è solo una cattiva gestione?

Sì, ti manca qualcosa. No, non è una cattiva gestione. Ti manca il concetto di "cultura aziendale".

Ogni azienda sviluppa deliberatamente o involontariamente una cultura aziendale. Questa cultura influenza il modo in cui opera l'azienda, il modo in cui tratta i suoi clienti e il modo in cui tratta i suoi dipendenti.

Alcune aziende ritengono che sia molto importante offrire ai propri dipendenti una serie di piccoli vantaggi: giochi, attività , cibo gratis, snack gratuiti, ecc. come modo per rendere le cose divertenti e, si spera, generare lealtà, trattenere il personale, ottenere più ore di lavoro dai dipendenti stipendiati, ecc. piuttosto che distribuirlo su un mucchio di vantaggi minori. Ancora una volta, sperano di generare lealtà, trattenere il personale, essere più produttivi, ecc.

Alcune aziende offrono cibo per incoraggiare i dipendenti a entrare presto e / o andarsene più tardi. Altre aziende forniscono una solida rete che consente ai dipendenti di lavorare efficacemente da casa.

Alcune aziende spendono soldi per la formazione come un modo per far crescere i talenti dei propri dipendenti e trattenerli. Altre aziende tendono ad assumere personale più anziano che necessita di meno formazione.

Alcune aziende hanno la cultura di guardare con attenzione ogni centesimo. Altre aziende spendono più liberamente.

Alcune aziende guidano molto i propri dipendenti, al fine di massimizzare i profitti trimestrali. Altre aziende sono più rilassate e si concentrano sul lungo termine.

Alcune aziende crescono e si contraggono rapidamente, in risposta alla domanda del mercato. Altre aziende sono molto lente nel licenziare e altrettanto lente nelle assunzioni.

Ho intervistato una società la cui politica dichiarata era di pagare più del 5% con le migliori prestazioni, in modo che non possano permettersi di andarsene. Hanno anche chiaramente sottopagato il loro 5% più povero nella speranza di cercare lavoro altrove.

Ho lavorato in un'azienda che serviva la cena a tutti coloro che lavoravano durante l'ora di cena. Sfortunatamente, hanno scoperto che molte persone rimanevano per la cena e se ne andavano subito dopo, e quindi non erano effettivamente produttive come speravano, quindi hanno concluso la pratica.

Ho lavorato per un'altra azienda che ha fornito tonnellate di vantaggi simili - soda gratis, molti giochi come biliardo, ping-pong e biliardino, popcorn gratis - era una cultura ispirata ai dormitori. È stato divertente e hanno attirato molti giovani lavoratori disposti a lavorare per ore piuttosto lunghe, fino a quando l'azienda è diventata pubblica e ha iniziato a fare il pieno. Quindi ripetuti cicli di licenziamenti hanno fatto sì che la "conservazione" non fosse più un problema per l'azienda.

Ecc., Ecc.

Esistono molti modi per mettere insieme un'azienda , per nutrirlo e per farlo crescere.

Non ci sono risposte giuste o sbagliate qui. Nessuno di questi è di per sé "cattiva gestione", solo "approcci diversi".

Abbastanza tempestivamente, mi sono imbattuto nell'articolo "Lavoratori felici, aziende più ricche?" (che si riduce a un documento, "Il collegamento tra soddisfazione sul lavoro e valore dell'azienda, con implicazioni per CorporateSocial Responsibility "di Alex Edmans) oggi, che sottolinea una correlazione tra la felicità dei lavoratori e il prezzo delle azioni di un'azienda rispetto ai suoi pari. C'è un avvertimento, che il vantaggio si applica solo nei mercati del lavoro che consentono ai dipendenti di muoversi liberamente.

Non direi che è sempre una cattiva gestione e, secondo l'articolo, non lo è sempre un'idea redditizia. Ma in molti casi sembra che la tua azienda sia inefficiente nello spendere denaro per attrarre e motivare i suoi dipendenti.

Risposte specifiche che le aziende potrebbero fornire:

• Fornire l'elenco delle cose che dai è probabilmente più costoso e più complicato di quanto pensi. Una piccola frazione del budget salariale, certo, ma non dimenticare di includere il tempo impiegato per decidere cosa ottenere, metterlo in atto, sgombrarlo, affrontare i problemi. Puoi appaltare tutto questo, ovviamente, ma nemmeno il servizio di catering esterno completo non è economico. Ai dipendenti piace quella roba, ma non significa automaticamente che ne valga la pena. Non lavorerò per un'azienda che altrimenti non mi piace solo perché mi danno mele, e non lascerò un'azienda che altrimenti mi piace solo perché non mi piace. Se la ragione per farlo è la fidelizzazione dei dipendenti, devono indovinare quanta differenza fa per i casi marginali e confrontarla con quanto costa soddisfare tutti.

• Perdita secca. Una volta stabilito quanto costa, pensa se i tuoi dipendenti pagherebbero così tanto per la colazione se fosse di tasca loro. Ora pensa se (anche dopo le differenze nelle tasse per diversi tipi di benefici) il denaro è meglio utilizzato per comprare la colazione o per aumentare il loro stipendio. Detto questo, i datori di lavoro comunemente agiscono in modi che sembrano irrazionali per quanto riguarda i benefici non in denaro, quindi questo non è affatto un argomento decisivo.

• Devi fermarti da qualche parte. Non è compito del datore di lavoro fornire tutto ciò che un dipendente richiede. Cosa c'è di speciale nella colazione, perché non fornire tre pasti al giorno? Cos'hanno di speciale tre mesi, perché non organizzare eventi di squadra ogni settimana? Cosa c'è di speciale nel biliardino, perché non rifornire una vera sala giochi, una sala da biliardo, una palestra? Perché dare ai tuoi dipendenti un motivo per mai lasciare l'ufficio? ;-)

• Tasse. A seconda della giurisdizione, potrebbe esserci un limite alla quantità di materiale gratuito che puoi caricare sui tuoi dipendenti prima che debbano dichiararlo e pagare l'imposta sul reddito.

ti proibiranno persino di usare il latte dell'ufficio (per tè / caffè) per i tuoi cereali ... Sembra stupido

Potrebbe essere sciocco. L'azienda dovrebbe mirare a sembrare un po 'amichevole con i suoi dipendenti. L'azienda ha scelto di sembrare poco amichevole qui, dicendo "usa quanto latte vuoi" con la qualifica "ma solo per questo scopo". Devi chiederti se è saggio.

Chissà, forse non sono ostili ma hanno avuto problemi con i mangiatori di cereali che creano una domanda molto irregolare di latte e occasionalmente lo usano tutto. Il tè / caffè è probabilmente considerato una priorità più alta. Forse dovrebbero semplicemente comprare un sacco di latte (per soddisfare la domanda massima) e buttarne via molto, ma sembrare uno spreco è anche un male, anche se è una scelta razionale.

Penso che la maggior parte delle aziende concluderebbe che fare in modo che più persone comprare e conservare il proprio latte separato non ha senso, e in quanto tale l'azienda deve semplicemente lasciare che le persone usino il latte gratis per quello che vogliono e fare ciò che serve per far fronte a ciò (backup UHT, tranne che molte persone considerano l'UHT peggiore di niente).

[Modifica: ho il vago sospetto che nel Regno Unito il latte per tè / caffè non sia tassabile in alcun importo, mentre dare ai dipendenti latte per cereali è un vantaggio imponibile, quindi in senso stretto deve essere contabilizzato e tassato al tasso marginale del dipendente. Se il datore di lavoro sceglie di pagare anche l'imposta, se l'aliquota marginale del dipendente è del 40%, si tratta di un costo aggiuntivo del 67% per il datore di lavoro oltre al valore del beneficio. Il cibo non è tassabile solo se si tratta di un pasto in una "mensa del personale". Pertanto, istruire i dipendenti a non usare il latte per i cereali (o qualsiasi altra regola apparentemente arbitraria) potrebbe essere puramente una cosa contabile, per risparmiare il sovraccarico di contare tutto e di emettere P11D. Cosa che in realtà non puoi fare con precisione comunque, dal momento che non sai cosa hanno preso i dipendenti dal latte / frutta / qualsiasi buffet. Anche se è probabilmente un vantaggio così piccolo da essere trascurabile, l'azienda deve fermarsi da qualche parte o HMRC alla fine si opporrà.]

Potrei non capire ogni elemento del mio pacchetto di compensazione, ma capisco "cibo gratis" e "codice di abbigliamento casual". Mi piace un posto di lavoro informale in cui ho molta libertà su come svolgere il mio lavoro, a patto di non incrociare i fili con qualcun altro e il mio lavoro vada nella direzione generale del team. I codici di abbigliamento casual e cibo gratuiti sono facili da capire. I pacchetti di compensazione non lo sono.

Hai ragione. Questi vantaggi non sono costosi. La mia prima azienda offriva (e continua a fare) cene di gruppo gratuite per tutti coloro che dovevano lavorare fino a tardi: è stato un calcolo abbastanza buono, perché mangiare ogni cosa in quel posto è un uso molto migliore del tempo che avere quartiere in cerca di cibo, soprattutto perché di solito abbiamo dovuto affrontare scadenze difficili. In realtà c'era un metodo per la follia.

Non vorrei lavorare per l'azienda B, a meno che l'azienda B non mi offra l'opportunità di sviluppare nuove competenze e nuovi punti di forza che avranno un forte impatto positivo su la mia carriera e questa opportunità non è disponibile presso l'azienda A.

Le aziende modificano i loro vantaggi in ogni momento e il modo in cui modificano i vantaggi ha un impatto sul tipo di forza lavoro che ottengono. E queste aziende possono progettare i loro vantaggi proprio per questo motivo: ottenere il tipo di forza lavoro che desiderano. Modificare qualcosa per ottenere ciò che desideri non è una cattiva gestione.

È un dato di fatto che i dipendenti se ne andranno, sia per motivi di sviluppo professionale che per motivi personali. La domanda per le aziende è come trarne vantaggio. Quando i dipendenti se ne vanno, la società potrebbe ottenere nuovi contatti commerciali e possibilmente nuovi partner commerciali lungo la strada. Quando i dipendenti entrano in gioco, c'è un afflusso di nuove idee, nuovi atteggiamenti, nuovi approcci su come portare a termine le cose.

Penso che tu debba chiedere a te stesso e forse ad altri dipendenti: "Perché hai accettato questo lavoro?" Tutto è relativo, quindi potrebbe essere il miglior lavoro che potresti ottenere in questo momento.

Alcuni dei vantaggi che hai citato sono più utili che semplici soldi. Altrimenti, tutti devono rifornire il frigorifero con la propria frutta e bibite o prendersi il tempo per camminare / guidare dove possono essere acquistati durante l'orario di ufficio. Alcune persone potrebbero non interessarsene, quindi pensano: "Pagami i soldi e li spenderò come voglio". Se non hai mai avuto queste cose, non perderle.

Non tutte le aziende hanno un dipendente che vuole occuparsi di questo tipo di cose. Di solito questa roba rientra nei doveri dell'addetto alla reception. L'azienda B potrebbe non averne uno o preferirebbe non richiedere a questa persona di essere lontana dai telefoni che riforniscono frutta e soda.

Potrebbero essere ragioni di ogni genere. La risposta alla tua domanda è che devi solo chiedere. Personalmente, preferirei lavorare con professionisti educati piuttosto che con qualcuno che pensa di possedere me perché mi hanno dato una mela gratis. Nella mia mente, quella mela l'ho guadagnata comunque.

Sono abbastanza sicuro che la mia azienda abbia fatto i numeri e capito che i vantaggi sono molto convenienti. È importante sottolineare che, quando assumi dipendenti, guarderanno al pacchetto completo, non solo allo stipendio. Ottengo vantaggi che hanno un valore sostanziale per me e un costo ridotto per l'azienda. D'altra parte, non me ne andrei per un lavoro senza questi benefici a meno che un altro lavoro non sia pagato sostanzialmente di più.

Il costo dei benefici è deducibile dalle tasse per l'azienda. Se dovessi pagare da solo, dovrei pagare con i soldi per cui ho pagato le tasse. Ho bisogno di qualcosa da mangiare all'ora di pranzo. Nella mia azienda vado alla mensa, prendo un pranzo buono, sano ed economico, poi torno alla mia scrivania. Nel frattempo parlo con i colleghi, il che ha un certo vantaggio per l'azienda. Minima perdita di tempo. Se dovessi trovare il mio pranzo, sarei via per secoli, mi costerebbe un sacco di soldi, causa stress. Le persone non lavorano x ore, trascorrono x ore tra l'arrivo e la partenza. Pranzare velocemente significa che le persone lavoreranno più a lungo o si convinceranno più facilmente a lavorare più a lungo.

Posso ordinare cose su Internet e farsele consegnare all'azienda. Riuscite a immaginare quanto viene sprecato in vacanza da chi aspetta le consegne? Non dove lavoro. Nessuna vacanza sprecata. Ciò significa che le persone che lavorano sono più riposate perché trascorrono le vacanze su una spiaggia con la loro famiglia e non aspettano un fattorino.

Ma per rispondere alla domanda: per alcune aziende, il valore del benessere di un dipendente è valutato esattamente zero. I punti che ho fornito sopra vanno oltre la comprensione di alcune persone.

Guarda, per una piccola azienda che è facile questi vantaggi:

• Avere frutta fresca ogni giorno
• Soda illimitata
• Colazione gratuita (anche se non fantasia, alcune mattine è molto apprezzato)
• Eventi di squadra almeno una volta ogni 3 mesi
• E molti altri (sport, biliardino ...)

Ma immagina di dover pagare gli stessi benefici per migliaia di dipendenti, non è la stessa cosa dovresti avere un budget per milioni solo per quelli, non è fattibile per le grandi aziende.