(Il commento di Pathachiever11 sopra è la mia risposta preferita finora)
Tu chiedi:
"Come faccio a smettere di preoccuparmi di essere buono abbastanza per il mio nuovo lavoro? "
Quindi dichiari:
" Non voglio lasciare questo ruolo e poi scopro che sono costretto ad abbandonare il prossimo durante il mio periodo di prova di 3 mesi per non sapere cosa si aspettano che io sappia. "
Quindi il vero problema è sentirsi abbastanza bene o è la tua paura di perdere il lavoro senza una rete di sicurezza? Una buona domanda da porsi è: "Se avessi due anni di reddito in banca, quanto sarei preoccupato per questo nuovo lavoro?"
Domande:
- cosa ti ha spinto a cercare un nuovo lavoro in primo luogo? Più soldi? Più sfida? Crescita professionale?
- Perché hai scelto di andare a un colloquio per un set di abilità che sapevi avresti avuto bisogno di rispolverare veloce?
- Ti piace davvero Sviluppo .NET o tolleri farlo per i soldi? Questa è la tua passione o solo un mezzo per un fine?
Sapere cosa ti ha motivato in primo luogo può aiutarti ad analizzare se si tratta o meno di una buona mossa di carriera.
Domande :
- Quante ricerche hai svolto sul front-end per conoscere la cultura e il tasso di abbandono dell'azienda? I precedenti dipendenti che sono su LinkedIn sono un'ottima risorsa su cui chiedere. Se sono trascorsi più di un anno, la maggior parte è disposta a parlare con te per 5 minuti e a darti un feedback onesto sui pro e contro del lavorare lì.
- Hai chiesto se la posizione era nuovo o un sostituto ? Se si tratta di un sostituto, perché la persona precedente se n'è andata / è stata lasciata andare e per quanto tempo ha ricoperto il ruolo? E la persona prima di loro? Questo ti aiuterà a rassicurarti o a capire il rischio che comporta l'assunzione della posizione. Il comportamento passato spesso predice il comportamento futuro.
Per quanto riguarda il tuo commento su ...
"Non voglio lasciare questo ruolo e poi scoprire che sono costretto a lasciare il prossimo nei miei 3 mesi di prova "
- Conoscendo il più possibile il ruolo, le loro aspettative nei tuoi confronti durante i primi mesi aiuteranno ad alleviare la tua preoccupazione qui. È il non sapere che ci causa stress. Ironia della sorte, i nostri standard personali sono generalmente molto più alti di quanto ci si aspetta da noi. Di solito siamo più duri con noi stessi di quanto lo siano gli altri con noi. "Siamo i nostri peggiori critici" , come si suol dire.
- Scopri qual è il compito / software / processo più importante e difficile in cui dovrai imparare per avere successo. C'è sempre una "cosa" in un nuovo lavoro che è la più difficile da capire. Per me nella mia azienda, era il software che usiamo per gestire i candidati. Pazzesco complicato e ho dovuto generare entrate nei primi 90 giorni, quindi ho dovuto imparare VELOCEMENTE. Lo sapevo, quindi stavo già facendo ricerche sul software e mi stavo preparando prima ancora di iniziare.
- Se sei stato assunto tramite un'agenzia di reclutamento esterna come contratto di noleggio: chiedi il tuo reclutatore se si tratta di una situazione CTH "prova prima di acquistare" o se si tratta di una situazione CTH in cui l'azienda voleva semplicemente pagare la quota del reclutatore in 90 giorni e poi convertirti. È importante comprendere la mentalità dell'azienda dietro al motivo per cui l'azienda ha scelto CTH. In alcuni casi, il cliente desiderava un'assunzione diretta / permanente, ma il reclutatore viene misurato su quante ore gli appaltatori lavorano settimanalmente (ore fatturabili) e potrebbe aver ridotto la sensazione totale a in modo che il percorso CTH fosse più allettante. In altre parole, potrebbe non avere NIENTE a che fare con te ed era solo un approccio di vendita che il reclutatore ha utilizzato per ottenere il massimo dalla transazione.
Se tramite un reclutatore, è nel loro interesse fare tutto il necessario per assicurarti di adattarti e andare a perm. Il reclutatore potrebbe non ottenere l'intera commissione dovuta fino a quando non si va perm. Sono anche misurati sul numero di ore fatturabili che hanno ogni settimana (quante ore lavorano settimanalmente gli appaltatori). Se l'azienda dovesse lasciarti andare prima di 90 giorni, il reclutatore perderebbe 40 ore a settimana nei loro rapporti E dovrebbe trovare un sostituto. Tempo = denaro. Più tempo ha il reclutatore per lavorare per ricoprire questa posizione, meno soldi guadagna perché avrebbe potuto lavorare su un nuovo ordine piuttosto che sostituire qualcuno in un ordine precedente. Punto? Il reclutatore VUOLE che tu (HA BISOGNO di te) per avere successo. Di solito fanno una chiamata di qualità al cliente ogni settimana o due volte al mese. Metti sul tuo calendario una riunione ricorrente di 15 minuti con il tuo reclutatore per ricevere un aggiornamento o qualsiasi feedback che ha sentito dal cliente su come stai.
Sono d'accordo con il commento di Pathachiever11 :
Chiedi un feedback al reclutatore coinvolto. Chiedi loro se hanno ricevuto feedback dall'intervistatore. Cosa hanno detto di te, ecc.
Se puoi imparare direttamente dalla fonte (la persona che ha deciso di assumerti) CHE COSA ha innescato la loro scelta, questo solleverà alcuni dei dubbi su te stesso che stai provando.
Guarda, " The Pursuit of Happiness". Contro ogni previsione e affrontando probabilità e paure in pericolo di vita ogni singolo giorno per diversi mesi, il personaggio del film ha continuato a provarci ... ancora e ancora e ancora.
CONCLUSIONE:
- Scopri qual era la tua vera motivazione per accettare questo lavoro.
- Quindi impegnati nella decisione e rilascia la preoccupazione perché avrai bisogno di quell'energia per concentrarti quotidianamente sul superamento delle aspettative.
- Affronta le competenze su cui ritieni di aver bisogno di più formazione e inizia nel modo giusto. Uno dei miei preferiti: Lynda.com
- Unisciti a un gruppo meetup, a un gruppo di chat online o a un gruppo di sviluppatori LinkedIn: una sorta di gruppo con cui puoi incontrare o far rimbalzare idee quando ti senti bloccato.
- Inizia a cercare un mentore o anche diversi mentori. Questo richiede tempo se non hai i contatti a posto in questo momento. Identifica qualcuno nel tuo campo (a livello locale sarebbe fantastico) che è al top del suo gioco. Inizia una conversazione utilizzando la piattaforma che usano per discutere e condividere idee. Costruisci un rapporto e nel tempo si evolveranno naturalmente in una relazione simile a un mentore.
Ho un mentore per quando negoziato il mio stipendio, per quando ho un conflitto malsano con qualcuno al lavoro, per quando ho bisogno di consigli sulla carriera a lungo termine e diversi mentori che ho raggiungermi quando ho bisogno di comprendere un'area della mia specializzazione (marketing digitale). Senza questi mentori, non sarei mai progredito come ho fatto nella mia carriera.
VUOI IL LAVORO CHE TI RENDE INCOMODABILE. È lì che sta la crescita. Inizia ora a creare un team di supporto che ti aiuti quando rimani bloccato e hai bisogno di un consulente di fiducia da cui rimbalzare idee / preoccupazioni. Se ti senti insicuro nelle prime settimane, fidati del processo. Significa che sei sulla buona strada. Quei primi 3 mesi voleranno e metterete radici in pochissimo tempo!
Ti auguro un enorme successo nel tuo nuovo lavoro!