Domanda:
I dipendenti smettono subito dopo che gli è stata negata la promozione / aumento
glooper
2020-07-06 06:31:13 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Nella nostra azienda ho notato uno schema secondo il quale circa 2 mesi dopo che qualcuno chiede una promozione o un aumento e non lo ottiene, è fuori dalla porta.

È questo il risultato atteso dai dipendenti mi viene negata una promozione o un aumento o indica qualcosa di specifico sul nostro posto di lavoro che dovrei indagare?

I commenti non sono per discussioni estese;questa conversazione è stata [spostata in chat] (https://chat.stackexchange.com/rooms/110387/discussion-on-question-by-glooper-employees-quitting-soon-after-being-denied-pro).
Sei risposte:
Kayndarr
2020-07-06 09:22:39 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Le persone che si accontentano del loro lavoro non ti chiederanno una promozione: potrebbe emergere nella loro valutazione del rendimento e non la rifiuteranno, ma se sono contenti di dove si trovano " sei già felice.

In genere ci sono quattro tipi di persone che verranno da te e chiederanno attivamente una promozione / aumento:

  1. Persone che stanno cercando di scala rapidamente i ranghi / le fasce di reddito e desidera il passo successivo

  2. Persone che hanno bisogno di un aumento per adempiere a nuovi obblighi nella loro vita (pagamenti domestici, figli)

  3. Persone che si sentono in debito della promozione / aumento, a causa del superamento delle aspettative o per aver intrapreso un nuovo lavoro

  4. Persone che sono state sfruttate da molto tempo e hanno raggiunto il loro punto di rottura

C'è spesso anche una sovrapposizione tra questi motivi.

Quando qualcuno di questi viene da te e chiedi un aumento, e tu rifiuti loro, stanno immediatamente cercando l'uscita perché non soddisfi ciò di cui hanno bisogno dal loro datore di lavoro:

  • Hai detto alla persona n. 1 che non sarà in grado di avanzare al ritmo che desidera nella sua posizione attuale. Ora stanno cercando di trasferirsi in un posto con più possibilità.

  • Hai detto alla persona n. 2 che non puoi soddisfare le sue esigenze. Ora stanno cercando di trasferirsi in un luogo che possa supportarli.

  • Hai detto alla persona n. 3 che il loro sforzo extra non è apprezzato nella misura in cui si aspettano. Ora sentono di aver sprecato il loro tempo andando oltre e provano un'ostilità verso la tua attività e stanno cercando di trasferirsi in un luogo dove saranno apprezzati.

  • Tu ho detto alla persona n. 4 che di sicuro erano sfruttati e non ti interessa. Si sentono sfruttati e forse si vergognano di essersi lasciati usare in quel modo, e stanno cercando di trasferirsi in un luogo dove saranno apprezzati e dove potranno ricominciare da capo.

Tutte queste persone sono alla ricerca di un nuovo lavoro immediatamente una volta che il discorso ha luogo: 2 mesi sono proprio il tempo che impiegano loro per trovare un nuovo ruolo.

Aneddoticamente, ero da qualche parte tra la persona n. 3 e # 4 quando ho lasciato il mio primo lavoro. Avevo iniziato in un ruolo di primo livello e lentamente ho iniziato a perdere tempo quando i membri del nostro team se ne andavano, fino a quando non stavo gestendo il carico di lavoro di 2 sviluppatori a tempo pieno con lo stipendio di meno della metà di uno sviluppatore. L'ho lasciato andare avanti per oltre un anno prima di chiedere di essere promosso a un ruolo appropriato con uno stipendio appropriato e, dopo settimane di avanti e indietro e litigando con la direzione, mi è stato detto che il meglio che potevano fare era un aumento del 10%. / p>

Ho iniziato subito a cercare un nuovo lavoro.

Risposta molto buona.Gel anche con le mie prove aneddotiche.Conosco uno sviluppatore senior.Ho anche lavorato con lui.Di solito non chiede aumenti.L'unica volta in cui ha effettivamente chiesto un aumento è stato quando ha trovato un altro lavoro in fila e lo ha detto alla direzione.Perché la direzione si è sempre mantenuta rigorosamente ai livelli di promozione e salario, nonostante la realtà del lavoro svolto e le responsabilità assunte.L'unico modo per ottenere un aumento di oltre il 5% era minacciare letteralmente di andarsene e il fatto che fosse intelligente significava che aveva già trovato un lavoro prima di chiedere.
Questo sicuramente si adatta alla mia esperienza.Devo dire che, per quanto riguarda le persone del gruppo n. 2, generalmente saranno in anticipo sui loro bisogni.Può sembrare un ultimatum (dammi un aumento / promozione o vado altrove), ma essendo stato io stesso in quella situazione è più che a loro piace il loro lavoro e stanno dando il primo rifiuto all'azienda, altrimenti starebbero già cercandoaltrove.
I cinque sono persone a cui è stato offerto un contratto migliore da qualcun altro e vorrebbero restare se possono ottenere lo stesso aumento.
Definirei una quinta (sesta?) Categoria, forse meno comune, di "chancers" - che non sono insoddisfatti ma ragionano che se tutto ciò che devono fare per ottenere più soldi è chiederli, potrebbero anche provare.Questi non sono necessariamente gli stessi del gruppo 1. Questi potrebbero ancora trasformarsi nel gruppo 4 a seconda della risposta a questa domanda: essere incivili o sprezzanti potrebbe far loro capire che si preoccupano più di quanto pensassero di quanto sono apprezzati.
Potrei accontentarmi di un titolo "falso" e / o di un aumento di stipendio molto basso.3 e 4 potrebbero accontentarsi di un grazie e altri apprezzamenti.È sorprendente quanto sia breve e debole la soddisfazione di un aumento di stipendio.Solo la persona n. 2 sente davvero il bisogno di denaro e cercherà di ottenerlo altrove se non ottiene un aumento.
La gente vuole essere trattata in modo equo.Rispetto ad altri sul posto di lavoro e sul mercato.È normale evolversi e molti, a un certo punto della loro carriera, vengono sfruttati quando non ottieni un aumento / promozione / riconoscimento adeguati.I migliori dipendenti non sono stupidi, valutano le loro opzioni e vanno avanti.
Risposta eccellente, ma per concludere vorrei ricordare che i punti 3 e 4 si basano principalmente sul valore percepito di una persona rispetto a ciò che vale veramente.
@Michael Eppure, paradossalmente, la persona n. 2 è l'unico gruppo che non ha una vera ragione per meritare un aumento.
Aggiungerei che è meno probabile che la tua azienda sia in grado di trattenere le persone a cui neghi promozioni se i superiori stanno mostrando attivamente segnali di "guadagni di ricchezza".Uno sviluppatore a cui viene negata una promozione ma vede il suo capo lavorare fino a tardi e mangiare avanzi di pizza ha maggiori probabilità di capire la situazione rispetto a uno sviluppatore a cui viene negata una promozione mentre il suo capo si presenta una volta alla settimana in ufficio e spende tutto il tempoaltri giorni pubblicando foto su instagram su quanto fosse fantastico Dysneland / Malibu.Non negare ai tuoi dipendenti una promozione così puoi finanziare le tue ferie, per favore.
Caso in questione: in uno dei miei primi lavori, la nostra azienda ha affermato di avere problemi di denaro e ha detto che avrebbe dovuto ridurre i nostri benefici per risparmiare denaro.Cosa certa.Poi il CEO arriva una settimana dopo su una Mercedes nuova di zecca.I dipendenti iniziano a sentire di essere sfruttati.Il CEO inizia quindi a vantarsi sui social media della loro ricchezza, del loro nuovo ranch, dei loro viaggi programmati ... Segue un ammutinamento, circa 150 persone si licenziano e l'azienda si sbriciola in polvere nei cinque anni successivi.
E, prima che qualcuno dica "Ma il CEO potrebbe aver preso i soldi da qualche altra parte", ne sono consapevole.Non importa.Se sei il capo e dici che l'azienda sta avendo problemi di soldi, non dovresti vantarti o intrecciare i tuoi soldi.Dal punto di vista dei tuoi dipendenti, anche se non è la verità, li stai sfruttando per i tuoi guadagni.E per l'amor di dio, non pagare la tua carta di credito personale con i soldi dell'azienda.Hai solo bisogno di _un_ dipendente scontento che inciampi su quelle informazioni per trasformare la tua vita in un inferno.
"Le persone che si accontentano del loro lavoro non ti chiederanno una promozione" - Vorrei andare un po 'oltre, dicendo che alcune aziende chiariscono deliberatamente ai dipendenti cosa devono fare per progredire verso una promozione.Quindi, come dici tu, la revisione delle prestazioni del dipendente valuterà come stanno facendo quelle cose.Le aziende che scelgono di non fare nulla di tutto ciò potrebbero vedere più dipendenti chiedere promozioni e rimanere deluse quando non le ottengono.
Non capisco la tua risposta al punto n. 4: "Stai dicendo loro che sono stati sicuramente * stati * sfruttati ...".Non diresti loro che * se * gli avessi dato un aumento?
@Michael O che potrebbe ritorcersi contro, se dici loro che un buon lavoro stanno facendo e quanto sono preziosi i loro contributi potrebbero crederti ... e chiedersi perché ti stanno dando qualcosa di così prezioso per così poco in cambio.
@wimi se le persone lavorano molto e poi paga con una promozione / aumento non si sentiranno sfruttate, si sentiranno come se avessero guadagnato quella promozione / aumento.D'altra parte (e questo è il punto di Kayndarr) se una persona fa molto lavoro e poi non ottiene nulla da mostrare per questo, sentirà che il suo sforzo è stato vano e si sentirà sfruttato.La sensazione si riempie dopo che il risultato del loro lavoro è stato reso noto.
Peteris
2020-07-06 17:10:21 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Il tuo compenso rispetto al tasso di mercato

La conclusione chiave della tua osservazione "circa 2 mesi dopo che qualcuno chiede una promozione o un aumento e non lo ottiene, sono fuori dalla porta". è che apparentemente le stesse persone potrebbero ottenere quella promozione o aumentare in altre società; che in pratica stai vedendo che in generale, "il mercato" offre a queste persone condizioni migliori di quelle che la tua azienda era disposta a fare.

Se la tua azienda approvava i rilanci per le persone che se lo meritano (ad es. un nuovo compenso più alto è in base al tasso di mercato per qualcuno con le proprie capacità e prestazioni - questo non ha nulla a che fare con ciò che l'azienda "può permettersi") e negando gli aumenti per le persone che non lo fanno, quindi la maggior parte delle persone a cui viene negata non sarebbe in grado di trovare rapidamente un lavoro in cui può ottenere ciò che desidera, e lo vedresti solo nei casi in cui l'azienda ha commesso un errore nella valutazione di una persona, non la maggior parte delle volte.

Il fatto è che se un dipendente dice "Ehi, in realtà valgo $ x, mi aspetto un aumento" e l'azienda risponde "No, non è uno stipendio appropriato per quello che stai facendo", allora uno di loro sta mentendo o si sbaglia. Se il dipendente stava bluffando o si sbagliava sul proprio valore di mercato, altre società avrebbero detto loro la stessa identica cosa e non se ne sarebbero andati. Ma poiché sembra che tutti se ne vadano, significa che altre società stanno dicendo loro qualcos'altro.

Quindi questa è un'indicazione che la tua azienda potrebbe pagare sistematicamente un importo inferiore al tasso di mercato prevalente. Questa può essere una scelta strategica intenzionale - ha i suoi svantaggi e i suoi vantaggi, forse è quello che il top management ha scelto esplicitamente di fare - nel qual caso un turnover un po 'più alto ei sintomi che descrivi sarebbero un risultato completamente atteso. Tuttavia, se non è così e l'azienda ritiene che il proprio compenso sia in linea con il mercato, la tua osservazione indica che questa convinzione potrebbe essere errata e deve essere verificata, con possibili modifiche alla politica di compensazione.

Credo che questa risposta abbia la migliore analisi della situazione finora, +1.IMO manca solo un parametro: qualcuno può stare in un'azienda che offre salari più bassi ma dove le condizioni di lavoro sono migliori della media, l'ambiente meno tossico, ecc. Quindi il fatto che le persone se ne vadano quando un aumento viene rifiutato può anche indicare (con aggiuntaè già stato detto) che anche le condizioni di lavoro non sono eccezionali
`potrebbe sistematicamente pagare un importo inferiore al tasso di mercato prevalente` No. Se non aumenti i salari (gli aumenti dell'inflazione non contano), * pagherai * al di sotto del mercato in un anno e ogni anno successivo il divario aumenterà.
Harper - Reinstate Monica
2020-07-08 23:26:59 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Lo pensi come se i dipendenti chiedessero sussidi senza motivo. Niente affatto.

La richiesta di aumento è un avviso di cortesia

Ti stanno dicendo che stanno pensando al denaro e al loro valore di mercato, e stanno cercando o già hanno trovato un'offerta migliore altrove.

"Ho bisogno di un aumento" - "No" - "Ecco il mio avviso" ... è esattamente la sequenza che dovresti aspettarsi, soprattutto se il loro stipendio è inferiore a quello di mercato (dovresti sapere se è vero).

Ma c'è un altro sottotesto molto importante.

È anche un voto di fiducia, perché i tuoi affari

In sostanza stanno dicendo "Ma a parità di condizioni, Preferisco restare qui" .

Non bisogno di dirlo; possono semplicemente dare un avviso e dire "no" alla tua controfferta (che potrebbe essere lo stesso aumento che stanno chiedendo; infatti, potresti iniziare a negoziare dopo che hanno lasciato l'avviso, e scoprire che puoi tienili per quell'aumento o qualcosa di meglio.)

Ti stanno invitando a "rendere le cose uguali" e stanno dicendo che rimarranno se lo fai .

Rifiutare per mancanza di mano è una cosa da idiota

Se giochi a Ebenezer Scrooge e rifiuti per principio di economicità generale, ciò torna alla convinzione che i dipendenti chiedano aumenti perché sono pigri e estirpazione di denaro. Ed è quello che penseranno i dipendenti se li rifiuti.

Quindi, se non è possibile, è meglio che tu abbia una ragione ragionevole e credibile per cui. Non è un motivo azionario o estemporaneo, non il tipo di bugie che le aziende sbuffano nei comunicati stampa che tutti sappiamo essere BS.

Ad esempio, se l'azienda è abbastanza piccola, potresti mostrare solo dichiarazioni trimestrali. "Guarda, ecco cosa ci sta facendo COVID". Ecc.

Forse dovresti guardarti intorno

Alcune persone entrano in un lavoro e vogliono solo complottare in quel lavoro. Faranno un buon lavoro, ma inconsciamente non vogliono nemmeno il formaggio in movimento: a loro piacciono le cose così come sono. PER ESEMPIO. non cercano attivamente il mercato del lavoro mentre sono felicemente impiegati, perché non amano / temono il processo. Inoltre non capiscono perché altri dipendenti vorrebbero cambiare così tanto .

Rifletti bene se sei tu. Se lo è, potrebbe valere la pena di "tirartene fuori" e rivalutare veramente il tuo valore di mercato. E fai quello che stanno facendo tutte quelle persone; acquista un lavoro migliore e cerca un aumento te stesso.

Non da ultimo, ti aiuterà a capirli meglio. Perché certamente si aspettano che tu capisca tutto questo!

"Preferisco restare qui."Così vero.Quando ho scoperto che il tasso di mercato è almeno 2-3 volte superiore ai miei guadagni attuali, ho tentato di negoziare con il mio manager, che ha risposto che questo non era conforme alla politica.Anche se voglio lavorare lì, se non mi apprezzano, non li apprezzo.Me ne vado non appena trovo un'offerta migliore.Dovrebbero considerarsi fortunati ad essere avvertiti.
user
2020-07-06 18:26:07 UTC
view on stackexchange narkive permalink

La risposta di @ Kayndarr è buona ma manca di un'importante categoria di persone:

  • Persone che hanno notato che la loro paga è inferiore al tasso di mercato.

Tutti non devono fare altro che controllare alcuni siti di lavoro per vedere che sono sotto pagati. Se non offri loro una promozione e / o un aumento, possono passare rapidamente a un luogo che li valorizzi in modo più appropriato.

Se vedi che le persone se ne vanno solo un paio di mesi dopo essere stato rifiutato, suggerisce il tuo la retribuzione e le condizioni sono molto, molto al di sotto della tariffa corrente e non hanno problemi a trovare un'offerta migliore.

Ha detto "circa 2 mesi dopo che hanno chiesto un aumento / promozione" che * non significa * "circa 2 mesi dopo essere stati assunti per la prima volta".Tuttavia, sono d'accordo con la risposta in generale.È abbastanza facile per loro controllare se ricevono una tariffa equa, e abbastanza facile per OP come manager controllare lo stesso.La prima cosa da controllare (e correggere, se necessario) dovrebbe essere la prima cosa da controllare (e correggere se necessario).
@Steve-O Lo dirò meglio, non è quello che intendevo.
Penso che questo rientri nelle "persone che sentono di essere state sfruttate".
amcdermott
2020-07-06 17:46:48 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Probabilmente.

Se lo hanno chiesto esplicitamente, presumibilmente ritengono che la loro prestazione lo meriti. Non fa alcuna differenza se tale opinione è accurata o delirante: se ritengono di operare a quel livello, è probabile che stiano cercando un'organizzazione disposta a pagare loro tale importo.

Stipendi e il compenso sono un'arma a doppio taglio. In sostanza si tratta di una trattativa d'affari: vuoi che i tuoi dipendenti facciano il loro lavoro per il minor importo possibile mentre vogliono che tu li paghi il più possibile per svolgere il lavoro. Ti incontri da qualche parte nel mezzo.

Allo stesso tempo, tuttavia, dovresti anche volere dipendenti che siano coinvolti nell'azienda e impegnati nella sua visione. Se vuoi evitare il personale che vuole fare quel tanto che basta per mantenere il capo felice e gli assegni paga in arrivo, non dovresti mirare a pagare quanto basta per assicurarti restano.

Non mi preoccuperei troppo dei dipendenti deliranti, ma assicurati di spiegare le aree di cui hanno bisogno per migliorare per ottenere la promozione / aumento. Dai loro un obiettivo verso cui lavorare e quelli ambiziosi e laboriosi lo raggiungeranno, il che ti farà bene in termini di produttività.

Tuttavia, preoccupati di come manterrai quelli che probabilmente sono meritevoli di un aumento. Forse il budget non lo consente, ma ricorda che ci sono cose diverse dallo stipendio. Tempo di ferie aggiuntivo, orari di lavoro flessibili, birre / pranzi di gruppo, frutta e pasticcini al mattino, ecc. Alcuni di questi non costerebbero molto nel corso di un anno, ma ti farebbero guadagnare molta buona volontà con il tuo personale. Un extra di 5k all'anno con qualche altra organizzazione potrebbe essere allettante, ma puoi competere se, ad esempio, hai una buona cultura aziendale, il tuo personale si sente apprezzato / sfidato e può andare a vedere il gioco / gioco dei loro figli senza bisogno di passare attraverso un tonnellate di burocrazia.

o.m.
2020-07-08 21:28:45 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Il mercato del lavoro è un mercato , anche se presenta alcune caratteristiche particolari. Le aziende di solito non sono enti di beneficenza, ma comprano manodopera. È in corso una trattativa tra il dipendente e il datore di lavoro: "Per questa somma di denaro e altri vantaggi, ti darò quella quantità del mio tempo e dei miei sforzi".

Il mercato differisce dall'acquisto di mele al supermercato in quanto i lavoratori non sono realmente intercambiabili nella maggior parte dei casi. Soprattutto per lavori altamente qualificati e complessi, ottenere rapidamente un nuovo assunto richiederà tempo e denaro. Allo stesso tempo, lasciare un posto di lavoro e inserirsi in una nuova squadra sarà stressante per il lavoratore. Quindi c'è una tendenza, da entrambi i lati, a non cambiare per capriccio.

Ciò mette il dipendente in leggero svantaggio quando chiede un aumento. Quando le persone cercano un nuovo lavoro, è chiaro che ci sarà lo sconvolgimento di un cambio di lavoro. Chiedere un aumento significa "pagami di più o lavorerò altrove " e il dipendente deve intenderlo per farcela. (In alcuni paesi, il modo migliore per ottenere un aumento sostanziale nel settore IT è cambiare lavoro. Le persone che si spostano ogni due o tre anni vengono pagate più dei loro anziani rimasti per decenni nella stessa azienda.)

Se parli con il tuo capo e dici "dammi più soldi, ma se rifiuti rimarrò comunque", non dovresti preoccuparti della richiesta.



Questa domanda e risposta è stata tradotta automaticamente dalla lingua inglese. Il contenuto originale è disponibile su stackexchange, che ringraziamo per la licenza cc by-sa 4.0 con cui è distribuito.
Loading...