Concentrati sul fatto che le sue "preoccupazioni" non hanno nulla a che fare con la tua capacità di svolgere il tuo lavoro.

Primo:

ha detto "che riavermi è stato un enorme adattamento per lui perché le donne non tornano dal congedo di maternità. "

Un semplice contatore è chiedere semplicemente" Perché? Le donne possono e fanno tornare dalla maternità. Non è come avere un bambino che ci impedisce di poter fare il nostro lavoro! "

Ha detto 'Tornare? chi si prenderà cura di tuo figlio? La tata o tu? "

Ancora una volta, non impegnarti con la rabbia, afferma semplicemente concretamente che i tuoi accordi per l'infanzia non hanno davvero nulla a che fare con il tuo modo di fare il tuo lavoro.

Inoltre, mi chiamava in congedo e mi parlava e non sono sicuro del motivo per cui lo avrebbe fatto se pensava che non sarei tornato. Ha detto che gli mancava il suono della mia voce molto inquietante.

Ok, è inquietante. Se qualcuno me l'avesse detto, avrei chiesto se lo dice a qualcuno degli altri membri dello staff se sono assenti. Se questo tipo di comportamento persiste, ti consiglio vivamente di segnalarlo come potenziale molestia al tuo dipartimento delle risorse umane.

Sembra che il tuo manager abbia un problema di atteggiamento, ma contrasta le osservazioni sessiste con commenti diretti e oggettivi che avere una famiglia (non dire "bambino") non ha più impatto sulla tua capacità di fare il tuo lavoro di chiunque altro abbia a che fare con impegni familiari. Si spera che nel tempo in cui il tuo manager vedrà che stai facendo il tuo lavoro, potrebbe finalmente entrare nel 21 ° secolo.

In base alla tua modifica:

Tuo figlio parla ancora? Lo sai almeno? Ti interessa?

Non ha mai incontri uno a uno con me ed era al settimo cielo per assumere un nuovo ragazzo, ma quando sono tornato non era accogliente e ha detto chi si prenderà cura del tuo ragazzo?

Questo deve essere contrastato chiedendo "Avere una famiglia non influisce sulla mia capacità di svolgere il mio ruolo. Chiedete a qualcuno degli altri membri del vostro staff in merito ai loro impegni familiari?"

bene, ha bisogno di parlare con le risorse umane poiché il suo atteggiamento rasenta le molestie e non è accettabile che continui.

Sì, è un atteggiamento prevenuto. Ma il modo migliore per correggerlo è semplicemente dimostrare che ha torto. Fino a quando ea meno che non sembri che lasci che questo pregiudizio influenzi il modo in cui ti tratta professionalmente - oa meno che non continui a tormentarti per questo nei primi giorni - rispondi semplicemente a "le donne non" con "ovviamente l'ho fatto" e lascia che rendersi conto da solo che è antiquato e ipergeneralizzante. La lezione dura meglio se è costretto a trarre questa conclusione da solo.

È un aggiustamento per lui? Ciò significa che è consapevole che ha bisogno di aggiustarsi. È un primo passo.

Non attribuire mai alla malizia ciò che può essere spiegato dall'ignoranza ... e l'ignoranza può essere educatamente corretta.

Cue Sojourner Truth: "E non sono una donna?"

Se continua a cavalcarti piuttosto che adattare il suo atteggiamento, o se ci sono prove che sta lasciando interferisce con il modo in cui lavora con te, quindi fai capire a Peggy Seeger: "Lo combatterò come una donna, non come una signora - lo combatterò come un ingegnere!"

È davvero molto strano che abbia detto che è stato un enorme adattamento per lui riaverti, eppure chiamarti in modo inappropriato mentre eri via. Se persiste per molto più tempo dovresti fargli sapere che il suo comportamento non è necessario e inappropriato. Se continua a insistere o peggiora, potresti considerare cosa puoi fare al riguardo. Per ora forse ignoralo perché la sua opinione è chiaramente obsoleta, sessista e scortese.

La domanda non è se questo fosse scortese o se fosse una discriminazione, ma se fosse illegale. È una discriminazione illegale se non si tratta di avere un bambino, ma di essere una donna.

Ci sono uomini che lavorano in azienda che hanno bambini piccoli? Gli viene detto che dovrebbero restare a casa e non tornare a lavorare? Viene chiesto chi si prende cura del bambino? Se vengono trattati allo stesso modo, è solo maleducato, non discriminazione. Ma se gli uomini con bambini piccoli non ricevono quel tipo di trattamento, allora è discriminazione e, poiché si basa sul sesso, è una discriminazione illegale.

"Ha attaccato il mio personaggio e ha detto: tuo figlio parla ancora? Lo sai? Ti interessa?" Ha fatto questa domanda a un dipendente maschio? Perché questa è la domanda: te lo chiede perché sei femmina e non maschio?

Un nuovo bambino è un cambiamento drastico nel tuo ambiente domestico. È un cambiamento enorme per te personalmente e può e avrà un impatto sulla tua vita professionale (non è una cosa negativa). È sciocco per un datore di lavoro pensare che, poiché il congedo di maternità è finito, tutto tornerà al 100% come prima.

Detto questo, le preoccupazioni per un manager o un capo si dividono in due categorie. Primo, quale impatto avrà questo sul lavoro. Ad esempio, se il tuo lavoro richiedeva di viaggiare tutti i giorni e raramente eri a casa, potrebbe essere necessario cambiare. Potrebbe essere necessario fare delle considerazioni se lavoravi fino a tardi ogni giorno e ora devi tornare a casa in orario. La maggior parte di questi può essere gestita con una semplice discussione di alto livello, che sarebbe dovuta accadere prima che tu tornassi (probabilmente da qualcuno delle risorse umane). Domande come, sono previste disposizioni per l'assistenza all'infanzia? Hai bisogno di regolare i tuoi orari? Ci sono appuntamenti o date importanti di cui dobbiamo essere a conoscenza? Pensi di poter mantenere lo stesso livello di impegno di prima? L'obiettivo qui è assicurarsi che come datore di lavoro non ti stiano preparando per il fallimento. Tuttavia, una volta che rispondi a queste domande, dai le spalle a un dipendente a tempo pieno e le "cose" non sono più affari loro (più su quest'ultimo).

In secondo luogo, un capo può avere preoccupazioni amichevoli. Stai bene? Troppo stress per digiunare? Come va la vita domestica? Il punto principale qui è che il tuo capo può (non in questo caso) provare a comportarsi come un amico e potrebbe fare domande tecnicamente inappropriate, ma con vera preoccupazione. Non credo che questo sia il caso nella tua situazione attuale.

Una volta superato l'iniziale "Sei pronto a tornare?" domande, quindi sei in una situazione strana per quanto mi riguarda. Se hai risposto con "trattami come prima", allora devi mantenere la fine dell'accordo. Ci sono molte nuove madri tornate che commettono questo errore. Sottovalutano l'impatto che un nuovo bambino avrà sulle loro vite. La maggior parte delle aziende lo riconosce e ha un qualche tipo di programma per risolvere questo problema. Detto questo, una volta che hai le spalle, dovresti essere tenuto alle stesse metriche di tutti gli altri . Se sei in ritardo, non importa che fosse un appuntamento per il nuovo bambino. Se devi partire presto, non importa che sia perché la custodia dei bambini aveva un problema. Dall'altro lato della medaglia, tu, come dipendente, devi sostenere la tua parte del "patto".

Ecco il punto. Sebbene ci siano alcune preoccupazioni per l'azienda, per lo più, queste avrebbero dovuto essere risolte prima del tuo ritorno. Ora che la tua schiena, piuttosto è ridotta a ore o piena velocità, dovresti essere trattato come al solito e il tuo lavoro giudicato in base ai meriti del tuo lavoro. Il fatto che tu sia una neomamma avrà un po ' in relazione con le "cose", ma non di una natura molto più diversa di qualsiasi altro congedo medico.

Con alcuni dei suoi commenti fuori colore, potresti parlarne alle risorse umane o al capo del tuo capo, o semplicemente dirgli che non è un suo problema. Dipende dal tuo livello di comfort. Infatti, a seconda della tua situazione e del tuo livello di comfort, potresti iniziare a cercare un nuovo lavoro. Il posto di lavoro sembra un ostello, ma c'è anche la possibilità che non capisca che queste domande ti mettono a disagio. Piuttosto che tu scelga o meno il nuovo percorso lavorativo, è importante che tu dichiari chiaramente, per iscritto, che sei a disagio con il tipo di domande che ti vengono poste.

Dovresti anche considerare, in base a quanto tempo fa la nascita, che le tue emozioni potrebbero essere più "crude" di quanto lo fossero prima che te ne andassi. Non è una scusa per il capo, ma prima potresti aver avuto più di una tolleranza per quel non senso, allora lo fai adesso. Non dovrebbe cambiare la tua linea di condotta, ma è qualcosa di cui essere consapevoli. Forse il tuo capo è sempre stato uno stronzo, e ora sei solo più perspicace al riguardo.

Alla fine potresti voler trovare un ambiente più adatto alle famiglie. Piuttosto questo è a causa di "molestie" o meno dovrà essere determinato da te. Assicurati solo che mentre decidi di documentare ogni volta che dici al tuo capo che sei a disagio. Non dovresti essere a disagio nel tuo posto di lavoro.