La chiusura o meno della società non è un tuo problema. Non è la tua azienda. Concentrati esclusivamente su ciò che è meglio per te. Se non stai ottenendo i diritti di base e la paga, avresti dovuto cercare lavoro già da un po '.

L'azienda non sopravviverà. Non c'è modo che un'azienda di quattro persone possa sopravvivere se il capo è assente e l'altro personale non è abbastanza motivato e impegnato (e autorizzato e qualificato) per mantenerlo prospero.

Quindi le tue scelte sono di andartene ora o aspettare che tutto diventi a forma di pera.

Se un datore di lavoro si avvale della tua buona natura e ti chiede requisiti che non sono commisurati al compenso fornito, soprattutto se sai che puoi potenzialmente fare di meglio, sia finanziariamente che di mobilità verso l'alto nella stessa posizione altrove, quindi nella mia mente ci sono solo due opzioni:

• R: Avvicinati a loro in uno spirito di compromesso e rispetto reciproco e delinea le tue aspettative in modo professionale con opzioni che potrebbero includere fornendo loro un'equità tangibile nel business. Per iscritto, legale e vincolante, non solo parole ....

• B: Renditi conto che solo tu sei il responsabile di te stesso, e se è nel tuo migliore interesse andartene. Quindi vattene ... se sei veramente imperativo per l'operazione, il proprietario / gestore non avrà altra scelta che adottare l'opzione A con te e tutti vinceranno. In caso contrario, chiamala un'esperienza di vita e vai avanti professionalmente.

Mi piace la risposta di @ Kilisi, però, è la versione delle note di scogliera. :)

.... siamo sottopagati rispetto al mercato, ogni ora è scandita al minuto, ferie minime e lei ottiene tutti i vantaggi con il minimo sforzo.

È una piccola impresa, quindi mentre queste sono quattro bandiere rosse piuttosto significative in sé e per sé, la natura piccola di questa azienda può quasi scusarle. Tuttavia, se ne va per sei mesi. C'è un bel po 'di cose coinvolte nel tenere le luci accese per quel lasso di tempo. Sta riponendo una TREMENDA fiducia in voi, i suoi dipendenti, ma se non è anche disposta a ricompensarvi per il vostro significativo sacrificio, questo mostra un bel po 'di miopia da parte sua. Questa è probabilmente la più grande bandiera rossa di tutte e non può essere scusata semplicemente essendo una piccola azienda.

Porta fuori a pranzo gli altri due dipendenti e discuti molto seriamente qual è il piano. Sei abbastanza piccolo che la decisione di uno di voi influirà sugli altri due. Dovete tutti dare un'occhiata seria a ciò che volete. Se vuoi davvero che l'azienda abbia successo e sei pronto a fare i sacrifici necessari per coprire il tuo capo, allora fallo. Sarà difficile, ma alla fine sarà molto soddisfacente per te se funzionerà. Ma se qualcuno di voi decide di andarsene, probabilmente sarebbe saggio per tutti voi tirarvi fuori.

Francamente però, a meno che non siate tutti imparentati con il vostro capo, sembra MOLTO losco che stia cercando di andarsene così a lungo, anche per il congedo di maternità. Potrebbero esserci alcuni problemi finanziari sottostanti con l'attività di cui non sei a conoscenza. Tuttavia, non appena se ne va, quei problemi diventano tuoi. Non so che tipo di persona sia il tuo capo, e potrebbe essere paranoia, ma questo puzza solo della sua preparazione per appendere fuori tutti voi ad asciugarvi e salvarsi. Legalmente sono affari suoi, ma può affermare di averlo lasciato nelle tue mani, e se fa un tank (o peggio, se sta già tankando), ti incolpa della sua scomparsa. Potrebbe non avere una posizione legale e alla fine perdere qualsiasi causa intentata contro di te, ma puoi permetterti di difenderti in tribunale?

Per lo meno, lasciarti così mostra un po 'di ingenuità su di lei parte.

Questa è una cosa molto non banale che ti sta chiedendo. Voi tre dipendenti dovete parlare di un piano e avvicinarvi a lei insieme su come intende premiare voi tre per aver assunto questa responsabilità. Ad essere onesti, se è qualcosa di meno che offrire una partnership parziale prima che lei se ne vada (incluso darti una visione più approfondita dello stato dell'azienda), potrebbe essere il momento di andartene.

Non considerare le opzioni che si escludono a vicenda.

Dovresti fare tutte e 3 le seguenti operazioni:

1) Continuare a fare il tuo lavoro, al meglio delle tue abilità.

2) Negozia lo stipendio. Se pensi di essere sottopagato, il capo che dice che non lo sei non significa che dovresti smettere di provare. Ovviamente il capo non vuole pagarti di più, altrimenti sono i suoi soldi.

3) Trascorri le serate e i fine settimana alla ricerca di un lavoro migliore.

Importante da notare:

Non lasciare il tuo attuale lavoro finché non hai firmato un contratto per uno migliore. Non dire a nessuno al lavoro che ti stai licenziando, non minacciare di licenziarti, non presentare domanda per lavori al lavoro / 24 ore su 24 o utilizzare risorse lavorative.

Un contratto di lavoro non può essere modificato se non sei d'accordo . Non sono d'accordo.

Un contratto che offre a una parte un vantaggio (come l'estensione del periodo di preavviso) ma nessun vantaggio a un'altra parte (come il pagamento extra) non è un contratto valido ai sensi della legge (almeno in Australia). Indipendentemente da ciò, non firmarlo, perché dimostrarlo in tribunale richiederà tempo e impegno.

Se i tuoi colleghi trovano un lavoro prima di te, ciò potrebbe aiutare le tue trattative per una retribuzione migliore, che è perché è importante continuare i negoziati.

Pensa a quello che ti viene chiesto di fare. Fondamentalmente impara tutti gli aspetti della gestione di un'attività redditizia E i tuoi soldi non sono a rischio. Né stai pagando un sacco di soldi per partecipare a workshop e seminari che offrono un decimo dell'esperienza. "Go getters" balza a questo tipo di casualità.

L'opportunità è persa dalla maggior parte delle persone perché è vestito con una tuta e sembra un lavoro.

- Famoso e di grande successo, vecchio bianco morto

Dovresti sforzarti di assumerti la puoi e fai il meglio che puoi. Imparerai un sacco e non avrai mai una rete di sicurezza migliore per l'inevitabile curva di apprendimento / errori.
Anche se il tuo capo non è grato, sarà molto più vicino alla possibilità di gestire la sua azienda senza di lei (su cui farà affidamento), o di cambiare datore di lavoro o di avviare / gestire la tua attività.

Questo può essere un manna dal cielo, dovresti trattarlo come tale.
In sintesi:

• Fai tutto ciò che puoi , il meglio che puoi, concentrandoti sul prima il più importante .
• Non lamentarti. Lamentarsi non aiuterà, ma presentarti allegramente favorirà la tua carriera.
• Questa è un'opportunità senza precedenti per apprendere abilità cruciali ed essere pagato per questo.
• Più impari e più il bos possono fare affidamento su di te, la maggiore indipendenza che otterrai. In caso di rilanci, sarai il primo della lista.
• Più impari, più facile sarà per te cambiare lavoro o avviare un'attività in proprio.
• Se tu non fare un passo avanti, non solo il business potrebbe fallire, ma il fetore offuscerà anche la tua carriera. ^{(I manager ti giudicano in base a dove hai lavorato e quanto bene ha fatto quell'azienda. Mentire sulla storia del lavoro è anche peggio. E le voci girano, a prescindere.)}

Wow, i commenti mostrano che Churchill aveva ragione (^_^):

Un pessimista vede la difficoltà in ogni opportunità; un ottimista vede l'opportunità in ogni difficoltà.

Agli oppositori:

• Riguardo alle cause legali : questa è la FUD che prevale sulla realtà statistica . Se l'OP agisce in buona fede e obbedisce alle leggi pertinenti, anche i proprietari più terribili non faranno causa. E se lo fanno, la causa sarà senza merito e non avrà successo.
  Se sei preoccupato, Tieni un semplice registro giornaliero delle attività chiave e questo ti indennizzerà ulteriormente.
• "Perché qualcuno dovrebbe imparare cose extra essendo già sottopagato", oberato di lavoro ecc ...
  (1) Tutti sono oberati di lavoro . Questa non è una scusa! Il trucco, come sempre, è stabilire le priorità, delegare se possibile e comunicare.
  (2) Stai imparando "cose ​​extra" ora , così puoi ottenere più soldi e meglio compiti più tardi . ^{È molto triste che questo debba essere dichiarato in questi giorni.}
• "Il capo non mi darà credito, un aumento di stipendio, ecc. " (1) Provalo e guarda. Anche i capi cattivi premiano i buoni risultati più di uno sforzo poco brillante. (2) Non lo stai facendo per il capo! Consideralo come un corso avanzato di business. Ma invece di rischiare tutto ciò che possiedi E anche di pagare migliaia di dollari per l'istruzione, qualcuno ti sta pagando. Anche se non ti pagasse nulla (stagista), ne varrebbe la pena!

Accetta solo che nessuno firma i contratti.

Se sta incaricando uno di voi delle risorse umane e delle finanze per i 6 mesi durante l'assenza, allora date a tutti un aumento e ditele che era necessario per la fidelizzazione.

Se non le piace, dovrà tornare per sistemarlo.

Alla fine con questo tipo di atteggiamento l'azienda non sopravviverà, quindi io inizia a cercare un altro lavoro.

Questa è un'opinione impopolare, ma dovresti semplicemente abbandonare questa azienda come se fosse calda. Trova un lavoro diverso dopo aver lasciato questo. Leader deboli e capi cattivi non produrranno mai qualcosa di sostenibile.

Dovresti anche convincere tutti i tuoi colleghi a partire con te. Se ti piace quello che fai per vivere, puoi semplicemente creare un'azienda che fa esattamente la stessa cosa. In questo modo avrete tutti effettivamente un capitale e una partecipazione nella società che gestite. È un affare molto migliore che gestire l'azienda senza vantaggi.

Sii avido qui. Ammutinamento.

Assicurati solo di parlarne con il tuo capo e di spiegare perché quello che sta facendo è ingiusto. È ancora Risorse Umane per un po 'bene. Tanto vale discutere prima la situazione con lei.

Nessuno ha ancora suggerito questa idea: hai pensato di offrirti di acquistare l'azienda? Se il core business è solido e pensi di poterlo gestire meglio se fossi il capo, valuta la possibilità di offrirti di riscattarla!

Potresti strutturarlo in diversi modi in cui potresti non dover pagare un molto di tasca. Se l'azienda ha entrate, probabilmente potresti anche ottenere un prestito.

Il tuo potere contrattuale è piuttosto alto. Se lei non vuole venderti l'azienda e tu te ne vai, lei non ottiene nulla, l'azienda fallisce e puoi semplicemente andare a trovare un altro lavoro o avviare la tua azienda da parte sua.

Consiglio il libro Getting to Yes se decidi di perseguire questa opzione. È una buona lettura solo per l'occupazione e la negoziazione in generale.

Personalmente, inizierei lentamente a cercare un nuovo impiego.

Dico lentamente, perché ha un certo valore nel gestire un'azienda in proprio. Non molte persone possono dirlo e il rischio finanziario è tutto da parte del tuo capo. A seconda del campo in cui ti trovi, questo potrebbe sembrare davvero buono sul tuo curriculum. Il problema è se riceverai o meno un riferimento positivo in caso di fallimento dell'azienda o di dimissioni durante il congedo del tuo capo. Fai amicizia con i tuoi colleghi.

Credo che ci sarà un eventuale collasso. Ho lavorato in un ufficio con un morale estremamente basso. A parte qualcosa di drastico, come promozioni / aumenti a tutto tondo, le persone rimangono piuttosto risentite. Sembra che lo siano già. I tuoi colleghi non mancheranno di tenere d'occhio i lavori migliori. In una compagnia di quattro persone, penserei che ci sia poco spazio per gli incentivi finanziari da offrire in cambio della fidelizzazione.

Infine, non eri soddisfatto delle libertà che si stava prendendo prima di partire. E dopo? Ora ha un figlio. Pensi che non si prenderà più tempo libero?

Mi viene in mente la scena verso la fine di Hello Dolly, in cui Dolly dice ai due dipendenti di Cornelius Vandergelder di avviare un'attività in competizione (fieno e mangime) accanto, finché non accetta di farli i suoi soci (e Dolly sua moglie).

Presumo che questo sia un caso di "fondatore contro dipendenti" e voi tre siete sulla stessa barca. Se uno di voi è più vicino al fondatore degli altri, potrebbe essere necessario seguire l'esempio di quello. O forse tu dovresti essere il leader, dato che hai avuto l'iniziativa di porre la domanda.

Fondamentalmente, qualcuno sta affidando i suoi affari a voi tre. Questa è una situazione invidiabile in cui trovarsi. Potrai gestire gli affari di qualcuno, imparare le basi e, alla fine dei sei mesi, essere in grado di gestire la stessa attività o un'attività concorrente. Quindi puoi seguire la strategia di Dolly.

Se puoi dipendere dai tuoi due colleghi, aspetta il più a lungo possibile per farlo (fino a quando i sei mesi sono quasi scaduti). Se sono meno affidabili, potresti dover forzare il problema prima. Ma questa è un'opportunità per catapultarti di parecchie tacche. Non sprecarlo.

C'è molto da considerare qui. Ci sono 3 di voi + capo. Il capo ha mostrato poca considerazione per tutti voi ed è via per mesi, lasciandovi tutti con l'attività da svolgere normalmente, ma nessun contatto o percorso definitivo per ottenere indicazioni da lei se necessario. Nessuno è descritto come avente poteri delegati per fargli agire come regista in sua assenza, il che potrebbe essere un problema serio, o avere una chiara conoscenza di tutti gli aspetti del business.Se solo uno di voi tre va, gli altri 2 probabilmente non potrebbero ' Se tutto non è perfetto, la possibilità di incolpare sembra ampia. Per quanto ne sappiamo, tu ei tuoi 2 colleghi potreste guardarvi negli occhi e andare d'accordo, oppure non lavorare bene insieme. E la paga è terribile.

Di solito non sono io a consigliare azioni drastiche, ma allo stato attuale non è sostenibile. Troppo può cadere in fallo in un periodo di 6 mesi. Allo stesso modo, tu e i tuoi colleghi potreste non voler andarvene come suggeriscono alcune risposte.

Quello che sarei tentato di fare invece dipende da quanto è probabile che voi tre possiate andare d'accordo e avere un punto di vista comune. Riuscite a parlare in tre in modo sicuro e onesto con le "carte in tavola", senza che la parola torni al capo? Se sei "da solo", hai meno scelte. Ma se voi tre potete parlare, allora avete altre opzioni.

Nello specifico, il congedo di gravidanza non aspetta le persone, quindi il vostro capo è al di sopra di un barile. Se voi tre volete continuare a lavorare, siete nella posizione di decidere di cosa avete bisogno, per renderlo sicuro e possibile. Alcune cose sarebbero carine (paga extra?). Altri potrebbero essere essenziali (indennità legale / assicurazione; accordo per iscritto su ciò che è consentito / non consentito e sul fatto che puoi gestire la società come amministratori in sua assenza; la sua dichiarazione che ti è consentito seguire il tuo miglior giudizio se è necessaria una decisione e non può essere contattata: chiedi a un avvocato di redigere questo documento, NON provare a farlo da solo e l'azienda a pagare).

La conclusione è che lei ha bisogno di te (3) e tu (3) devi essere al sicuro e trattato in modo equo e non a rischio. Questi 2 obiettivi dovrebbero essere compatibili: se non sei al sicuro, non puoi ragionevolmente avere il controllo legale per quel tempo, quindi quasi sicuramente dovrai andartene (tutti e 3) o correre il rischio che tutto stare bene "in qualche modo" e incrociare le dita. Come qualsiasi cosa negli affari, se lo vuole, potrebbe dover pagare per questo.

Se voi tre scoprite di poter raggiungere una posizione comune, allora forse è il momento di scriverle una lettera formale firmata da tutti e tre per definire quella posizione e riassumere ciò che sentite e di cui avrete bisogno per assumere il ruolo che allegramente propone.

Una piccola azienda senza capo significa che sei tu il capo. Considera la libertà che hai, puoi guadagnare un reddito extra facendo altri lavori all'esterno poiché non c'è supervisione. Non può modificare il contratto senza il tuo consenso. Vacci piano. Cerca un nuovo lavoro se vuoi andartene. Oppure divertiti a gestire nuovi aspetti dell'azienda che non hai mai provato prima. Dimentica la chiusura dell'azienda, non è un problema del dipendente.