Domanda:
Un collega che cerca di giocare a sensale. Come disinnescare educatamente e professionalmente?
Struggling
2015-10-20 23:42:49 UTC
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Sono una giovane donna assunta di recente e un mio collega è un giovane di alcuni anni più vecchio di me. Ci sediamo relativamente vicini in ufficio, abbastanza vicini da voltarci e conversare, ma abbastanza lontani da non essere uno accanto all'altro. Lavoriamo in campi separati ma correlati ma non lavoriamo insieme. Le interazioni sono amichevoli ed educate ma soprattutto professionali.

Un terzo collega, che è un uomo molto, molto più anziano ed è qui da molto più tempo di noi due, è abbastanza amichevole con tutti che spesso va in giro a salutare tutti. Niente di invasivo e di solito un semplice "buongiorno". Per due volte, in diverse occasioni, ci ha convinti entrambi a conversare con lui (di nuovo molto innocuo, prima sullo sport, poi sugli orologi). In entrambe le occasioni, al termine delle brevi conversazioni, ha chiesto al mio collega cosa ne pensasse del mio aspetto. La prima volta è stato: "Pensi che X sia bello?" e la seconda volta, "Su una scala da 1 a 10, quanto è bella X?" riferendosi a me. Questo è stato immediatamente imbarazzante per entrambi.

Non solo si tratta di un ufficio professionale, ma ci sono almeno altre 20 persone nei cubicoli adiacenti che possono sentire tutto quello che sta succedendo. Non vengo pagato per sedermi e ascoltare le opinioni delle persone sul mio aspetto, né voglio. Per quanto i romanzi d'ufficio sembrano allettanti nelle commedie romantiche, non è qualcosa che sto cercando in questo momento e indipendentemente dalla mia disponibilità è una situazione molto scomoda per entrambi.

La trovo solo molto imbarazzante e poco professionale. Penso che questo collaboratore di matrimoni pensi che si stia comportando in modo divertente o che stia effettivamente facendo una cosa buona e non sembra cogliere l'imbarazzo della situazione. Pensavo fosse una cosa una tantum ma visto che è successo di nuovo c'è qualcosa che posso dire per diffondere la situazione e risparmiare a entrambi l'imbarazzo se succede una terza volta? Qualcosa come "Grazie ma non è necessaria una risposta"?

Questo è il primo studio professionale in cui ho lavorato a tempo pieno e apprezzerei i consigli su come gestirlo se dovesse verificarsi o una situazione simile.

Aggiorna Ho trovato la possibilità di parlare con il dipendente più anziano 1 su 1. In realtà è stato avviato da lui quando si è avvicinato a me e ha parlato di quanto si sente a disagio il dipendente maschio quando gli fa questo tipo di domande. Ha trattato la situazione come uno scherzo e ho capito che forse non si trattava affatto di me, ma più di una situazione "i ragazzi saranno ragazzi". (non che io approvi quel detto o quella mentalità.) All'inizio non me ne ero reso conto, ma l'intero scenario avrebbe potuto anche essere un modo per l'uomo più anziano di stuzzicare l'uomo più giovane, anche se a mie spese. Rise di come il giovane fosse visibilmente a disagio / goffo come se si aspettasse che io ridessi insieme a lui. Gli ho chiesto gentilmente se gli sarebbe dispiaciuto non fare più quelle domande, senza sollevare argomenti come la professionalità e le molestie sessuali Ha continuato a ridere del disagio del mio collega - ancora una volta non sembrava rendersi conto dell'imbarazzo della situazione - e mi ha detto che il due di loro erano amici come per assicurarmi che le sue prese in giro andavano bene. Ho chiesto di nuovo che smettesse di fare quel tipo di domande specificamente al lavoro e alla fine gli ho offerto che mi mettevano a disagio e alla fine ha accettato. Si spera che non accada di nuovo. Non ho menzionato il mio disagio tanto quanto probabilmente avrei dovuto, e non ha trattato la situazione con la gravità che stavo cercando, continuando a scherzare sul fatto che avrebbe posto quel tipo di domande solo quando erano fuori al bar.

Poi ha proseguito assicurandomi che "nonostante quello che dice X, penso che tu sia la ragazza più carina qui", come se si aspettasse che mi offendessi perché il mio collega non ha risposto ad alta voce alle sue domande sul mio aspetto. Questo rafforza l'idea che si aspettava che fossi lusingato dalle sue domande / offeso dalla mancanza di risposta del mio collega, e non capisce come lo stia rendendo imbarazzante ecc. Ecc. Ancora una volta è stato detto in modo molto gentile, Non mi sentivo invaso o spaventato. Credo che intenda i complimenti, ha solo un modo molto antiquato (per mancanza di parole migliori) per trasmetterli. Gli ho detto grazie e ho ricevuto da lui l'assicurazione finale che avrebbe smesso di chiedermi del mio aspetto in ufficio. Apprezzo le risposte e i consigli di tutti e, nonostante il suo atteggiamento gioviale, credo di aver trasmesso il mio messaggio.

Ha detto davvero "Su una scala da 1 a 10 quanto è bella X". Non penso che intenda fare del male, ma è così sbagliato. Non credo che voglia molestarti - per lui è un complemento. Il suo senso dello spazio personale è così lontano che potresti dover coinvolgere il tuo capo e / o le risorse umane e non inquadrarlo come molestia sessuale. Digli solo che ti mette a disagio. Se vogliono intensificarsi fino alle molestie sessuali, allora va bene, non andare lì da solo - non vuoi che il ragazzo venga licenziato (spero).
Sono d'accordo (e sì, l'ha detto davvero) penso che lo intenda come uno scherzo divertente o qualcosa del genere. È una persona molto gentile e sembra lottare solo con i confini sociali / professionali, ecc. Parlerò con lui e ne parlerò alla direzione / risorse umane solo se si intensifica o si ritorce contro.
Anche se non ritieni che sia una molestia, dovresti davvero parlare con il sensale per spiegare quanto ti mette a disagio quando chiede a qualcun altro di valutare il tuo aspetto. Probabilmente è un bravo ragazzo che non significa male, ma se nessuno porta alla sua attenzione il suo passo falso, non si renderà conto che c'è un problema. Una conversazione renderà più chiaro se era davvero destinato a essere innocuo.
Stessa risposta come se fossero altri conoscenti altrove ;. "Non mi interessa. Grazie per la tua preoccupazione, ma per favore smettila; stai diventando un fastidio. Se mai dovessi decidere che ho bisogno del tuo aiuto te lo farò sapere." Non sono educati nel farti pressioni; non devi essere eccessivamente educato nel dire loro di fare marcia indietro.
Sembra che abbia bisogno di imparare che se non dice qualcosa a un collega maschio, non dovrebbe dirlo. I commenti sull'aspetto fisico sono particolarmente inappropriati.
@kevincline: se è davvero così incapace, c'è il rischio che "risolva la disuguaglianza" chiedendo alle persone di valutare anche le apparenze degli uomini. Considerando che ovviamente non dovrebbe dirlo a nessuno al lavoro, indipendentemente da ciò che vorrebbe o non direbbe o riguardo a un collega maschio!
Ne hai parlato con il tuo manager? Non sarebbe inappropriato farlo.
C'è una possibilità che sembra non aver considerato. Forse quel ragazzo ha segretamente una cotta per te, e forse il ragazzo più grande in qualche modo lo sa e sta cercando di aiutare il ragazzo giovane. Non sto dicendo che è probabile che sia così, ma è una possibilità, e le cose possono diventare davvero imbarazzanti se si scopre che è così e non eri preparato per questo.
Una risposta naturale e diretta sarebbe "Dai, cosa dovrebbe dire?" oppure "Dai, devi smetterla con questo tipo di domande!" ma in tono leggero senza mostrargli veramente quanto siano inappropriate le sue domande. Ovviamente è un po 'disonesto, ma, se funziona, meno imbarazzante di una seria conversazione privata.
Questo collega è qualcuno con autorità, come un capogruppo o solo un dipendente senior?
@trickylastname non è qualcuno con autorità. solo un dipendente anziano
Questo vecchio ha bisogno di essere addestrato, non c'è altro modo. Non lo convincerai perché non intende fare del male e non ha consapevolezza. Il modo più semplice è chiedere alle risorse umane di tenere sessioni obbligatorie su molestie, consapevolezza culturale, ecc.
Sono contento che la conversazione sia andata bene e in realtà non è un lech. Una cosa che ho scoperto è che aiuta a far loro sapere cosa pensi sia un complimento. In passato, ho detto con un sorriso "è molto gentile, ma preferisco essere il più intelligente che il più carino. L'aspetto svanisce più rapidamente del cervello". Tieni anche presente che prendere alla leggera qualcosa è un meccanismo di difesa e potrebbe effettivamente prenderlo più seriamente di quanto ha lasciato intendere. Qualcun altro potrebbe avergli parlato.
Un altro commento: pensiamo alle molestie come a una forma di comunicazione ostile, e molto spesso lo è. Ma è possibile molestare qualcuno con vere buone intenzioni per il benessere della parte che è molestata. Ho chiesto a un amico di fornire molestie fornendo, su base amatoriale, diagnosi e cure per una condizione medica significativa. Quando ho ripetutamente detto "No", ha detto ripetutamente che stavo inviando messaggi contrastanti. La strada per l'inferno è lastricata di buone intenzioni.
Grazie per averci fatto sapere come è andato il tuo discorso ed è bello che tu abbia trovato una soluzione. Sembra che tu l'abbia gestito bene. Non sentirti in colpa per non aver detto quello che "avresti dovuto" dire ("Non ho menzionato il mio disagio tanto quanto avrei dovuto"). Come condurre un discorso del genere è una cosa molto personale, quindi se ha funzionato per te, hai detto la cosa giusta :-). In ogni caso, puoi comunque ricontattarti in seguito se ritieni di doverlo fare.
"Sembra svanire più velocemente del cervello" - non hai idea di quanto velocemente svaniscono alcuni cervelli.
Sette risposte:
user8036
2015-10-21 00:27:02 UTC
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Quello che vuoi dirgli in realtà è quello che hai scritto nella tua domanda:

In due occasioni, mentre le brevi conversazioni si sono esaurite, hai chiesto al mio collega cosa ne pensa del mio aspetto. La prima volta è stata "pensi che X sia bella?" seconda volta: “su una scala da 1 a 10 quanto è bella X” riferendosi a me. Questo è stato immediatamente imbarazzante per entrambi.

Per quanto le storie d'amore d'ufficio sembrano allettanti nelle commedie romantiche, non è qualcosa che sto cercando in questo momento e indipendentemente dalla mia disponibilità è una situazione molto scomoda per entrambi.

Forse pensi di fare davvero una cosa buona o divertente, e ho pensato che fosse una cosa unica, ma dal momento che è successo di nuovo, voglio affrontare questo problema.

Puoi smettere di fare questo tipo di osservazioni?
Mi sento a disagio quando lo fai.

Non aspettare che la situazione si ripeta.
Chiedi di parlargli in privato per un minuto.

Sembra che il ragazzo ti piaccia (abbastanza), ma non questo tipo di osservazioni e suggerimenti. Il nocciolo è che gli chiedi molto chiaramente di smettere di farlo. Non fare accuse (evita a tutti i costi di menzionare le molestie sessuali accennate nella risposta di Kai): le persone non rispondono bene a questo. Infatti, non dire nulla sul suo essere , chiedigli solo di smettere di fare .

Dovrai giudicare se va bene esprimere la tua opinione che lo trovi poco professionale (di nuovo, non che lo sia non professionale).

Sì, semmai l'argomento delle "molestie sessuali" mette le persone in pericolo e non è una conversazione che mi piacerebbe avere con lui o con le risorse umane presto. Grazie per i suggerimenti, mi concentrerò di più sul fargli sapere come mi sento senza essere accusato. È una persona molto gentile e penso sinceramente che sia una mancanza di abilità sociali da parte sua.
Probabilmente non tanto una mancanza di abilità sociali quanto solo una mentalità vecchia scuola. C'è stato un giorno e un'età in cui questo tipo di comportamento non era del tutto fuori dall'ordinario, quindi probabilmente non ha tenuto il passo con i tempi in termini di etichetta dell'ufficio. Sfortunatamente questo può significare che resisterà (consapevolmente o meno) al cambiamento, ma con un po 'di fortuna una chiacchierata informale chiarirà le cose (ricorda solo come ha consigliato Jan di essere chiaro al riguardo). Ma se respinge la tua preoccupazione o continua il comportamento senza scusarsi, * non esitare a intensificare *.
Mi sento come se dovessi sottolineare che mentre il contenuto della citazione in blocco è effettivamente ciò che l'OP dovrebbe sollevare nella conversazione con il suo collega, non dovrebbe essere preso come una sceneggiatura poiché ciò risulterà molto brusco e contraddittorio . Presumo che Jan lo abbia contrassegnato come tale poiché sta effettivamente riutilizzando i commenti dell'OP, il che è fantastico, ma potrebbe dare l'impressione che questi possano essere usati come frasi di esempio, il che probabilmente non è il caso.
L'unica cosa che aggiungerei a questo è che la conversazione di persona dovrebbe essere seguita da un'e-mail. Qualcosa sulla falsariga di "Volevo ringraziarti per avermi parlato di [problema] questa [mattina / pomeriggio / a pranzo] e averlo preso sul serio. Apprezzo che tu capisca che [problema] mi mette a disagio e deve smetterla. " Vuoi il fatto di aver avuto questa conversazione per iscritto nel caso dovessi finire per passare alle risorse umane.
Possiamo interrompere la discussione sulle molestie sessuali qui? È molto soggetto all'interpretazione e alla cultura in cui ti trovi. Più dibattiti se sia SH è irrilevante per l'OP. Portalo in chat se vuoi.
È una mancanza di abilità sociali chiara e semplice.È facile capire se qualcosa inteso come un complimento non è stato preso come tale.In ogni caso, dirgli di prendere il ragazzo da parte e dirgli che non ti senti a tuo agio è una buona opzione.Un altro sarebbe denunciarlo al tuo manager (questa era molestia sessuale tra l'altro)
Kai
2015-10-21 00:02:16 UTC
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Non solo questo comportamento non è professionale, lo considererei una molestia sessuale. Se ti senti a tuo agio, parla con il tuo collega "sensale" e digli che non è appropriato chiedere ad altri di valutare il tuo aspetto in quel modo, e per favore non farlo mai più. Inoltre, parla al tuo capo o alle risorse umane degli incidenti passati a prescindere e se ti chiedono perché non l'hai sollevato prima, dì loro che i commenti ti hanno messo a disagio ed esitante a parlare.

Dovrei nota che lo scopo di andare dal tuo capo o dalle risorse umane non è necessariamente quello di mettere nei guai il "sensale di nozze", ma di renderlo consapevole che c'è un problema. È fin troppo possibile se vai a parlare con il tuo collega, lui lo liquiderà come "non è un grosso problema" o "sei troppo sensibile", che è una reazione estremamente comune a queste situazioni, e quindi ottenere il supporto della direzione può essere utile per convalidare il tuo reclamo. Inoltre, offre alla tua azienda l'opportunità di riconoscere che c'è un problema e lavorare per migliorare la cultura generale della tua azienda.

Possiamo interrompere la discussione sulle molestie sessuali qui? È molto soggetto all'interpretazione e alla cultura in cui ti trovi. Più dibattiti se sia SH è irrilevante per l'OP. Prendilo per chattare se vuoi
@JanDoggen ha ragione. Se volete parlare di molestie sessuali (e se questo lo è o no), portatelo a [chat].
GreenMatt
2015-10-21 00:33:33 UTC
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Questo può essere o meno "matchmaking". In un altro momento, questo potrebbe essere stato visto come un complimento, ma nel posto di lavoro di oggi sembra solo sessista. Sono d'accordo sul fatto che sia inappropriato.

Alcuni non saranno d'accordo, ma poiché sembri disposto ad aspettare e vedere se accadrà di nuovo, consiglierei di aspettare un altro evento. Forse l'uomo più anziano ha colto il tuo imbarazzo e interromperà questo genere di discorsi. Inoltre, avvicinarsi all'uomo più anziano sarebbe più conflittuale, e dal momento che dici che è amichevole (e persino "innocuo" in un commento) e benvoluto, penso che rischi di fare più danni - forse alla tua stessa reputazione in ufficio - che bravo avvicinandoti a lui.

Quindi, la mia raccomandazione è che se questo accade di nuovo tu parli e dici all'uomo più anziano che ti senti a disagio con le sue osservazioni e commenti. Se ritieni sinceramente che si tratti di matchmaking, chiarisci che non sei interessato a una storia d'amore in ufficio. Potresti anche chiedere al giovane se si sente a disagio. Se hai bisogno di parlarne una seconda volta, potresti aggiungere che non è appropriato per il posto di lavoro. Non avvicinarti ancora alle risorse umane o alla direzione.

Tuttavia, se un tale approccio non funziona, vai dal tuo capo - o dal capo dell'uomo più anziano se si tratta di qualcuno di diverso - e spiega loro cosa è successo e che vorresti che questa fermata. Mantenerlo relativamente informale.

Le risorse umane dovrebbero essere la terza tappa qui. Rivolgiti a loro solo se i primi due approcci non funzionano.

Le mie ragioni per suggerirti di farlo in questo modo è che i segnalatori di molestie sessuali di solito finiscono per avere problemi loro stessi. In effetti, presentare un reclamo del genere può essere un killer di carriera per la persona che si lamenta. Inoltre, è possibile che l'uomo più anziano abbia effettivamente delle buone intenzioni, ma devi stabilire i tuoi confini.

HLGEM
2015-10-24 02:25:25 UTC
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Questo è davvero più un modo per rispondere a un collega che ti fa sentire a disagio per qualcosa che non è necessariamente una molestia sessuale (anche se certamente ha il potenziale per trasformarsi in molestia se non si ferma). Ci sono diverse dinamiche su di lei che possono renderla difficile da affrontare, sei di sesso opposto, hai una terza parte coinvolta che può anche non sentirsi a disagio, sei generazioni diverse e dalla tua descrizione, sei relativamente sei nuovo nel mondo del lavoro e sei una donna, il che significa che hai spesso molta programmazione culturale per non parlare. Tutto ciò rende questa situazione difficile per te.

La prima cosa che devi capire è che non sa che ti sta mettendo a disagio a meno che tu non glielo dica. Probabilmente pensa che questo sia un comportamento accettabile e che tu sia lusingato dall'attenzione. Questa è la parte che non riguarda le molestie sessuali, ma l'imparare a stabilire confini chiari con persone che non sono come te. Se una tua amica in una situazione sociale facesse qualcosa del genere, probabilmente avresti meno problemi a dire: "Senti, non sono interessato, per favore metti da parte il matchmaking".

I giovani spesso non sono usati a trattare con gli anziani come coetanei e soprattutto non con gli anziani di sesso diverso. Ma hai il diritto di non essere a disagio e devi tracciare la linea. Non devi farlo in modo rude o con rabbia, ma devi dirgli che quello che sta facendo ti mette a disagio.

Se in seguito la situazione si aggrava e sei finito in Risorse umane con un reclamo, la prima cosa che ti chiederanno è se hai detto all'uomo che ti stava mettendo a disagio. Quindi assicurati di dirgli in modo assertivo, ma non aggressivo, che sei a disagio. Non accettare che sia stato tutto divertente. Se ti senti a disagio NON è tutto divertente.

Se non hai questa conversazione ora, cosa succederà? Continuerà il che ti renderà sempre più a disagio e frustrato e potresti iniziare a evitare di lavorare con lui e il ragazzo con cui sta cercando di metterti in pari. Spesso questo finisce con la percezione che tu abbia un problema di prestazioni. Oppure potrebbe accumularsi fino a quando non esplodi in frustrazione e poi sarai rimproverato dalle risorse umane. Quindi è davvero meglio avvicinarsi a cose come questa non appena accadono e non lasciarle marcire.

Poiché questo ragazzo non sembra essere il tipo aggressivo che ti rende nervoso per essere in giro, probabilmente è meglio salvare la faccia per lui e avvicinarlo in privato. Digli che ti mette a disagio perché non avrai una storia d'amore tra uffici. Digli che non vuoi che l'altra persona abbia l'impressione che potresti essere interessato. Digli che vuoi essere giudicato per qualcosa di diverso dal tuo aspetto. Digli tutto ciò che devi dire fintanto che la conversazione rimane relativamente calma e non arrabbiata, irritata o sarcastica. Il tono è importante qui, vuoi sembrare professionale, non stronzo.

Esercitati su quello che vuoi dire davanti a uno specchio se l'idea di tirarlo fuori ti rende nervoso. Devi imparare come inquadrare un no assertivo a persone di qualsiasi sesso o genere sul posto di lavoro. Questa è l'abilità di cui avrai bisogno per molte situazioni oltre al comportamento molesto. Devi essere in grado di dire di no quando le aspettative non sono realistiche, o quando non hai tempo a disposizione per assumere un altro compito o ti viene chiesto di uscire ad un appuntamento, o se le persone ti chiedono di fare qualcosa di illegale o qualsiasi cosa. Imparare a essere in grado di stabilire dei limiti è una delle cose con cui molti giovani di tutti i sessi hanno poca esperienza. Se ti senti come se non fossi sicuro di come essere assertivo senza essere aggressivo, allora leggi alcuni libri sull'assertività.

Dopo la conversazione, se continua a "stuzzicarti" su questo, digli bene quando capita che non apprezzi il comportamento e ricordagli che gli hai chiesto di non farlo. Alcune persone hanno bisogno di più promemoria perché fanno questo genere di cose in modo riflessivo. Sii comunque calmo e professionale. Non sarai mai quello che viene fuori se ti sembra sgradevole.

Se continua dopo un paio di blandi promemoria, parla con il tuo capo.

Dawny33
2015-10-21 11:42:53 UTC
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Questa situazione è molto simile a questa qui. Quello riguarda il tocco fisico a disagio e si tratta di parlare a disagio.

Quindi, ti darei lo stesso consiglio che ho dato all'OP in quella domanda.

Se le conversazioni stanno diventando scomode, puoi (e devi) informarlo alla persona interessata. Puoi semplicemente avvicinarti a lui in privato e dirgli:

Ciao, volevo parlarti delle nostre conversazioni sul posto di lavoro. Mi sento a disagio quando chiedi (al mio collega) / (nome del collega <>) del mio aspetto. Sarei davvero grato se questo non si ripetesse di nuovo.

Questo dovrebbe funzionare. Se si ripete di nuovo, puoi andare dalle tue risorse umane o dal capo e informarti del problema.

Se ti viene chiesto perché non l'hai sollevato prima, puoi dire loro che l'hai avvertito una volta, aspettandoti che si renda conto del suo comportamento scorretto; ma senza risultato.

user42272
2015-10-22 03:08:32 UTC
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Per essere chiari, il comportamento dell'uomo più anziano è molestie sessuali. Non è ambiguo e hai ottime ragioni per parlare con le risorse umane.

Puoi certamente parlare con lui direttamente e probabilmente risolvere la situazione attuale. Quello che non vuoi fare personalmente, tuttavia, è assumerti la responsabilità di educare l'uomo su ciò che è e non è un comportamento molesto sessuale. Questa è responsabilità delle risorse umane, non di qualsiasi collega, per non parlare di chi subisce molestie sessuali dal dipendente in questione.

Non sono davvero d'accordo con l'idea che le risorse umane siano "l'ultima risorsa". Per uno, significa che i dipendenti vulnerabili devono capire le complesse convenzioni sociali su esattamente ciò che dovrebbero sopportare e risolvere da soli, quando in realtà, come chiunque altro, dovrebbero avere il diritto di portare a termine il proprio lavoro, avere amici in e fuori dal posto di lavoro e dormire bene la notte. In secondo luogo, le risorse umane sanno come trattare le situazioni "minori" in modo diverso dalle situazioni "principali". Meno qualsiasi fattore a mia insaputa o a te stesso, l'uomo non sarà licenziato o pesantemente rimproverato, ma nel peggiore dei casi dovrà sottoporsi a un addestramento per molestie sessuali e aggiungere un record negativo, che non lo renderà il giorno migliore che abbia mai avuto , ma è garantito ed è qualcosa da cui tutti possono andare avanti.

Non sono d'accordo sul fatto che le relazioni non si riprendano parlando con le risorse umane. Ti piacerebbe avere un buon rapporto lavorativo o anche amichevole con l'uomo. Ciò può accadere dopo aver corretto il suo comportamento. Se ciò non può accadere, non è un tuo fardello o colpa tua.

Inoltre, non sono d'accordo con l'idea che l'uomo abbia qualsiasi diritto a una conversazione privata con te prima. Non è difficile sapere cosa è e cosa non è un comportamento molesto sessualmente. Le aziende addestrano i dipendenti su questo aspetto quando li assumono. Le leggi lo impongono. Si sta mettendo a rischio, molestandoti e ... riceve una conversazione privata con la persona che sta molestando come ricompensa?

Forse puoi disinnescare la tua situazione con lui direttamente. Ma semplicemente non è il tuo lavoro e affrontare il suo comportamento inappropriato al di là del tuo disagio non è qualcosa che puoi fare da solo. E tutto questo presuppone che nulla vada storto la tua conversazione, che non vedo motivo di supporre.

Sono d'accordo che non è responsabilità della persona che riceve risolvere il problema, ma in situazioni come queste in cui il comportamento è relativamente mite, c'è un vantaggio nell'affrontarlo da soli. Preferisco provare a risolvere le situazioni da solo. Rende il prossimo più facile, mi dà potere e sento che influenza positivamente la percezione che gli altri hanno di me. Andare alle risorse umane per qualcosa che potrei essere in grado di gestire da solo mi fa pensare alla scena di Monty Python in cui il contadino urla "Aiuto! Sono oppresso!" Non tutti possono difendersi da soli, ma se puoi, dovresti.
La prima domanda che ti chiederà l'HR è "Gli hai chiesto di smetterla?"
"Non è difficile sapere cosa sia e cosa non sia un comportamento molesto sessuale. Le aziende addestrano i dipendenti su questo quando li assumono". Questo dipende molto dall'ambiente - per esempio, io (con sede in Germania) non ho mai ricevuto, né conosco qualcuno che ricevuto tale formazione.
blankip
2015-10-21 00:49:17 UTC
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Questo comportamento non è né matchmaking né sessista. È semplicemente un vecchio raccapricciante che ti prende a calci perché ti trova attraente - credimi, ci sono versioni femminili di questo. Questo tipo di comportamento è visto al bar dopo che un uomo rozzo ha bevuto 10 drink che non ha posto sul posto di lavoro.

Tuttavia, a causa dei dettagli che hai menzionato, devi affrontarlo in modo leggermente diverso.

  • A causa della sua età o degli anni trascorsi in azienda, molte persone potrebbero pensare che sia innocuo.
  • spesso quando le persone si comportano in questo modo lo fanno in modo coerente. Potrebbe benissimo essere che i tuoi colleghi si siano abituati alle sue buffonate o, peggio ancora, le accettino. Questo non lo rende giusto, solo dandoti il ​​minimo.
  • sei nuovo e non vuoi essere etichettato come un piantagrane. Se è completamente innocuo e non inquietante (chissà) il tuo ufficio potrebbe vendicarsi contro di te che lo denunci.

Come gestire questo:

  • Non segnalargli questo come un problema. È all'oscuro. O continuerà a comportarsi allo stesso modo con una formulazione diversa o dirà a tutti in ufficio che l'hai rimproverato.
  • Dì qualcosa al tuo manager e almeno inizialmente chiedi al manager di lasciarlo tra voi due . Deve essere segnalato nel caso in cui si aggravi.
  • Agisci in modo molto brusco con l'uomo più anziano. Se chiede alle persone di votare, rispondi semplicemente "Non è appropriato per il lavoro" e "Non esco con persone del posto di lavoro, quindi non importa".

È probabile che se lo metti in difesa subito un paio di volte (in modo coerente, quindi ogni volta che dice qualcosa di maleducato) smetterà di passare. E dal momento che non lo stai rimproverando o sgridando, nessuno in ufficio penserà a niente a parte che lui sta sparando troppo dalla sua bocca. Triste che dobbiamo trattare le persone in modo diverso a causa dell'età / sesso / qualsiasi cosa tranne quelli o i fatti della vita.

Sono fortemente in disaccordo con il non avere una conversazione con la persona. Una conversazione non deve essere un confronto. Se si scopre che è disposto a sentire "Ehi, so che stai solo scherzando ma mi mette a disagio.", Si è risparmiata un sacco di guai. Se ciò non funziona, avrà un'idea migliore di che tipo di persona è e potrà compiere ulteriori passi.
@ColleenV - Sì, è così che tratterei una persona normale. Dubito che la persona che fa i commenti (i commenti piuttosto estremi) abbia qualche tipo di consapevolezza di sé. La gamma di cose che accadono qui è dappertutto. E se questa è un'abitudine, probabilmente ha già sentito le controargomentazioni delle donne - ed è più pronto dell'OP.
Do sempre il beneficio del dubbio alle persone se non ho prove che siano dannose. Certo a volte questo significa che sono gentile con qualcuno che ce l'ha con me, ma il più delle volte salva una relazione che avrebbe potuto essere davvero imbarazzante e tesa se fossi stato più aggressivo all'inizio.
@ColleenV - Non sto suggerendo di dire qualcosa che porrebbe fine alla tua relazione con lui. Sto dicendo che passerebbe del tempo a pensare a ciò che dice essere offensivo. Se non riflette sulle sue azioni non cambierà. Facendo una conversazione lo metti in difesa e potresti potenzialmente metterlo in una situazione in cui potrebbe metterti in imbarazzo. Ma se scegli di trattare qualcuno che dice qualcosa di così offensivo con i guanti bianchi ... allora preparati per l'alternativa. Sto offrendo all'autore un'alternativa a basso rischio e ad alto rendimento.
+1 Sono totalmente d'accordo con lo scenario inquietante del ragazzo, non va abbastanza lontano per essere chiari molestie sessuali, ma è abbastanza vicino e ha dato all'OP i "brividi"
Trovo piuttosto chiuso se si conclude da poche frasi che questo è un "vecchio raccapricciante che ti prende a calci perché ti trova attraente". C'è più del bianco e nero nel mondo, infatti è principalmente grigio. In questa risposta fai molte supposizioni su una persona che non conosci.
Parlare con qualcuno di un problema prima di andare a lamentarsi con la direzione è solo cortesia comune, non guanti bianchi. Stai assumendo che sia un vecchio raccapricciante con cui non vale la pena parlare, e presumo che sia un collega esperto con cui potrebbe dover lavorare in futuro. Sono sorpreso che tu pensi che "metterlo in difesa" e passare alla direzione non metta a dura prova quel rapporto.
@ColleenV - Sono sorpreso che tu tratti qualcuno così dispregiativo come una persona normale. I suoi commenti erano appena fuori mano. Sembra che ti manchi esperienza con questi tipi - bene per te su questo.
Sembri molto sicuro di quale tipo di persona si tratti, considerando che tutto ciò che hai è un account di seconda mano. Sono un'ingegnere donna da quasi 30 anni ormai, quindi ho molta esperienza con questo tipo di situazione. Da giovane donna che lavorava quasi esclusivamente con ingegneri maschi più anziani, ho scoperto che essere schietti e presumere che non intendessero essere dei cretini funzionasse meglio. Ho imparato molto sulla mia professione dai ragazzi che avrei potuto non avere se non fossi stato più tollerante nei confronti del divario di età / sesso. Forse però funziona solo con persone tecniche.
@ColleenV - Ma questo è il punto. Sembri molto sicuro di quale potrebbe essere il risultato. Potevo vederlo funzionare per l'OP parlando con lui in privato. Potrei anche riconoscere alcuni scenari in cui le cose vanno male. Chiedere a un altro collega di valutarti è abbastanza fuori dagli schemi. Sul posto di lavoro la maggior parte delle donne si occuperebbe della cosa proprio come ho risposto io: chi vuole parlare 1 a 1 con questo tipo di persona?
Non sono sicuro del risultato. La mia prospettiva è che una conversazione privata, assertiva (non aggressiva) potrebbe essere sufficiente, e se non lo è, non fa male. A volte la minaccia è più grave e vorresti intraprendere un'azione decisiva immediata, ma dal linguaggio utilizzato nella domanda, questo suona più come un problema di comunicazione. Ho affrontato molta misoginia nel corso della mia carriera, e ho stretto i denti e sono stato professionale quando volevo davvero prendere a pugni qualcuno sul naso. Non mi sono mai pentito di aver provato prima una conversazione. Mi sono pentito di aver intensificato prima.


Questa domanda e risposta è stata tradotta automaticamente dalla lingua inglese. Il contenuto originale è disponibile su stackexchange, che ringraziamo per la licenza cc by-sa 3.0 con cui è distribuito.
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