Non farlo.

Il generale Charles de Gaulle era famoso per aver detto "i cimiteri sono pieni di uomini indispensabili". La pianificazione della continuità aziendale è compito dei generali: i dirigenti dell'azienda. Se hanno una linea di prodotti vitale e una panchina poco profonda (solo tu), questo è il risultato del loro cattivo lavoro. Dovrebbero sviluppare sostituti e backup per tutti , non solo per te. Dipende da loro.

Guarda, dare due anni di preavviso è semplicemente strano . I tuoi colleghi non avranno avuto esperienza con un annuncio del genere. Le persone non pensano necessariamente con chiarezza quando dici loro che lascerai la loro azienda. Stai proponendo una mossa molto drammatica.

Non farlo. Se lo fai, potresti danneggiare la tua carriera . Certamente non può aiutarti molto e probabilmente non aiuterà molto i tuoi datori di lavoro . Se non stanno già pianificando la continuità aziendale, questa tua azione non li porterà a farlo, li spaventerà.

Puoi incoraggiare i dirigenti della tua azienda a pianificare la continuità e tu può fare del proprio meglio per preparare alcuni dei tuoi colleghi a svolgere parte o tutto il tuo lavoro. È sempre positivo allenarti da solo per ogni lavoro che svolgi . Ma non essere drammatico al riguardo.

Puoi incoraggiarli a pianificare la continuità senza prendere il colpo alla tua carriera che arriverà preannunciando la tua partenza.

Sarebbe appropriato / sicuro / una buona idea avvisare la mia azienda che ho intenzione di alzare e abbandonare ad un certo punto in un futuro non troppo lontano, per dare loro molto tempo di consegna assumere, assegnare o governare qualcuno che mi sostituisca?

Il tuo desiderio di dare alla tua azienda molti tempi di consegna è encomiabile, anche se due anni sembrano abbastanza eccessivi. Presumo che il periodo di preavviso richiesto sia molto più breve di quello, quindi si dovrebbe presumere che la società non andrebbe sotto a causa di un preavviso più breve. Come si suol dire "E se fossi investito da un autobus?". Molte (la maggior parte?) Aziende hanno in atto un piano di successione per i dipendenti critici.

È appropriato? Questo è davvero qualcosa che solo tu puoi giudicare. Non ho mai sentito parlare di un preavviso di 2 anni e onestamente non conosco nessuna azienda che non possa sostituire qualcuno (non importa quanto possano essere critici) in molto meno di 2 anni. Forse la tua situazione è unica in questo senso.

È sicuro? Ancora una volta, è qualcosa che solo tu puoi giudicare completamente. Ricorda che la società non ha bisogno di essere vendicativa per iniziare ad agire con la consapevolezza che non sarai in giro per il lungo periodo. Una volta che qualcuno mi ha consegnato il suo avviso, la cosa prudente da fare per me come manager è consegnare incarichi importanti ad altri, completare il cross-training, evitare aumenti e bonus, evitare promozioni, ecc. Potrei non sbarazzarmi di qualcuno, ma devo iniziare a pianificare immediatamente la loro assenza.

È una buona idea? Nella mia esperienza, 2 anni di preavviso non sarebbero una buona idea. Nella mia vita e nel mio lavoro, le cose cambiano troppo rapidamente per avere quel tipo di piano biennale. Se mi sono impegnato a restare per 2 anni, ma una posizione interessante è emersa dopo 1 mese, potrei sentirmi impegnato per i 2 anni e quindi perdere. Inoltre, se la società fosse cambiata in modo tale che io potessi voler rimanere, dopotutto, essere su un percorso di 2 anni e io sono fuori potrebbe essere molto imbarazzante.

Spesso ci sentiamo come se fossimo insostituibili (o forse sostituibili solo con uno sforzo superumano). In realtà questo è raro: tutti possono essere sostituiti.

Per me, darei solo il periodo di preavviso standard, e poi forse un po 'di più se fossi un lavoratore critico. E quando ho dato la mia comunicazione, potrei essere disposto a negoziare un periodo più lungo se richiesto.

Ma non posso prevedere una situazione in cui darei mai un preavviso di 2 anni, non richiesto. Il tuo chilometraggio può variare.

È carino che tu cerchi di tutelare gli interessi del tuo datore di lavoro, ma la cosa più importante dovrebbero essere i tuoi interessi. Due anni sono un tempo molto, molto lungo. Il tuo piano oggi potrebbe essere quello di lasciare l'azienda tra due anni, ma chissà cosa succederà tra due anni? Le circostanze della vita possono cambiare. Tra tre mesi potresti ricevere una brillante offerta di lavoro che non puoi rifiutare. Tra due anni potrebbe succedere qualcosa che rende il tuo attuale lavoro 10 volte più interessante e tu vuoi restare. Tra 23 mesi potresti ammalarti gravemente e il tuo impiego potrebbe darti una protezione che scompare perché hai dato 24 mesi di preavviso. Sono solo alcuni estremi, ma molte cose possono accadere in due anni.

Assicurati in ogni caso di non accumulare informazioni e di essere più facilmente sostituibile, ma dare 24 mesi di preavviso non ti aiuta te .

Piuttosto che darti un preavviso di 2 anni alla tua azienda - è inaudito, non realistico e c'è una buona probabilità che la direzione non sappia cosa fare con un preavviso di 2 anni, ti suggerisco di allenarti del tuo lavoro al più presto.

Addestra sistematicamente i membri del tuo team a subentrare a te. Dovresti farlo comunque, perché potresti essere ghiacciato da un camioncino dei gelati in qualsiasi momento comunque :) Si spera che portare i membri della tua squadra al tuo livello non richiederà due anni dalla tua vita. Documenta le tue conoscenze il più possibile.

E quando sarà il momento, metti le tue due settimane di preavviso e non guardare indietro.

Affrontiamo un paio di cose. Se ora dicessi al tuo datore di lavoro che te ne andrai tra due anni per qualche motivo specifico (supponiamo che tuo marito si laurei in quel momento e sai che ci sarà un cambio di sede), nel frattempo assumerebbe qualcuno per ottenere il trasferimento delle conoscenze? La risposta è generalmente no. Nessuno vuole pagare due persone per fare lo stesso lavoro. Se c'è qualcuno più giovane che potrebbe desiderare di mettersi al corrente che già lavora per l'azienda, allora forse, ma ancora improbabile.

Se ora presenti queste informazioni, cosa potresti aspettarti da loro? Se so che qualcuno è impegnato in un cambiamento di carriera (come sembra essere la tua ragione), non gli assegnerei i migliori progetti né gli darei i bonus più alti o le retribuzioni o le promozioni che si presentano nel frattempo. Meglio dare la ricompensa a qualcuno che non è impegnato a partire in questo momento. Quindi, per dirglielo ora, potresti non ottenere molte ricompense a breve termine, ma la società probabilmente non riuscirà ancora a sostituirti e trasferire la conoscenza fino a quando non te ne andrai. Allora, qual è esattamente il vantaggio nel farlo?

L'unica volta che ho visto andare bene questo è stato se la persona era iscritta a un qualche tipo di istruzione che l'avrebbe portata a trasferirsi in un campo completamente nuovo e volevano rimanere occupati mentre frequentavano la scuola serale, ma hanno ridimensionato le responsabilità (ed eventualmente essere assegnati a posizioni non di viaggio) a causa del carico aggiuntivo dello studio. In quel caso la ricompensa è il ridimensionamento e le retribuzioni e bonus inferiori associati e il lavoro meno interessante sono il prezzo. Se vuoi farlo, sentiti libero, ma generalmente c'è un prezzo. Se hai bisogno di tempo per ottenere quella laurea in giurisprudenza, il prezzo è irrisorio rispetto al tempo che ottieni. Se non hai in mente qualcosa del genere, è meglio non farglielo sapere.

Se ne parli, non pensarlo come un avviso, ma come fornire informazioni sui tuoi piani. I piani a volte cambiano, quindi cerca di mantenerlo più informale che dare preavviso. E tecnicamente non sta dando preavviso a meno che tu non abbia una data effettiva.

Se ritieni che sia necessario aiutare la possibile transizione in un secondo momento e sei preoccupato per come la compagnia sarà in grado di gestirlo, allora invece di parlarne così presto, potresti essere più saggio iniziare ad assicurarti che quello che fai sia documentato e che sia organizzato in modo tale che sarà più facile per qualcuno prendere il controllo quando te ne vai.