Il tuo capo ha avviato un'impresa. Dal momento che ritieni che questo logo influenzerà il processo decisionale dei potenziali clienti, deve essere un'azienda che fornisce servizi di progettazione grafica in modo significativo. Vedo tre possibilità:

1. Il tuo capo è pessimo nel design grafico in generale. L'azienda è quindi condannata e le tue preoccupazioni di perdere clienti, avere un brutto aspetto sul curriculum e così via sono tutte corrette. Potresti gestire meglio l'azienda? In tal caso, non dire al tuo capo come gestire l'azienda che ha fondato, aprine una tua. In caso contrario, trova un lavoro con qualcuno che sia più bravo nel design grafico o che sia più bravo a delegare a un professionista di talento (come te)

2. Il tuo capo è bravo in design, ma ha una strana connessione emotiva con il design dell'epoca del college. Rilassare. Le startup ruotano continuamente e in uno dei tuoi prossimi pivot, tu e il tuo capo potete creare un nuovo logo migliore. Concentrati sull'essere bravo nel tuo lavoro e consenti a questa piccola mania senza preoccupazioni.

3. Il design grafico non è davvero importante per l'azienda. Fai alcune pagine web e occasionalmente un logo, per persone che non sanno come valutare queste cose. Fai un buon lavoro ma loro non sanno nemmeno se è buono o no, e nemmeno il tuo capo lo può davvero. Rilassati, fai un buon lavoro e non preoccuparti che il logo possa ferire qualcuno. (Non includerlo nel tuo portafoglio, però.)

Ho avviato un'impresa e ho assunto persone che mi aiutassero. Quando erano più bravi di me in un'abilità, ho preso i loro suggerimenti. Ma quando stavo meglio, facevamo le cose a modo mio più spesso che no. Se il tuo capo ha avviato un'attività in cui hai meno esperienza, abituati a lasciare quel "doppio smacco" di "ho più esperienza" e "è la mia azienda e firmo gli assegni" risolvere la maggior parte dei disaccordi.

Cosa posso fare?

Dovresti appianare le cose con il capo se necessario e magari stabilire alcune regole di base per le interazioni future: "Capo, mi dispiace se Ti ho arrabbiato per il logo. Capisco perfettamente che è una tua decisione, e se dici che questo è il logo, allora sono d'accordo. Mi piacerebbe sempre essere in grado di darti la mia onesta opinione su queste cose, e Ho pensato che fosse per questo che mi hai assunto, ma alla fine dipende da te. "

Dovrei persuaderlo o lasciare che sia?

Dalla tua descrizione, è improbabile che questo capo sia convinto su questo problema, almeno in questo momento, specialmente da te. Persuaderlo significherebbe sostenere una tesi così forte che viene a vedere le cose a modo tuo, e le possibilità che ciò avvenga sembrano al massimo scarse. Anche se potessi esporre la tua argomentazione in modo così convincente che non avrebbe altra scelta che essere d'accordo, potresti costringerlo a fare qualcosa che non vuole fare e ciò potrebbe portare a risentimento a lungo termine. Per questo motivo, penso che sia meglio lasciarlo andare.

Il logo non avrà un brutto aspetto sul tuo curriculum: nessuno ti biasimerà per un logo che non hai progettato o che hai il potere di modificare. Forse perderai clienti, forse no, ma questo è davvero il problema del capo di cui preoccuparsi.

Continua a fare il miglior lavoro possibile. Se il capo ti prevale su ogni decisione, potrebbe essere il momento di cercare lavoro altrove, ma se ti piace il lavoro altrimenti, aggira questo ostacolo.

Questo continuerà a emergere nella tua carriera. Stai progettando per i tuoi clienti, non per te stesso. "Clienti" include il tuo capo.

Di tanto in tanto ti daranno istruzioni o selezioneranno un design semplicemente brutto. Col passare del tempo, potresti trovare modi per essere più diplomatico. A volte sarai in grado di convincerli a seguire il tuo punto di vista.

Ma alla fine stai progettando per loro, non per te stesso. Questa è una di quelle volte in cui lasciar perdere.

Dici di aver espresso la tua opinione, ma hai mostrato al tuo capo delle alternative?

Se vuoi convincerlo a usare un altro logo, investi del tempo nella creazione di alcune scelte da fargli esaminare.

Un consiglio regolare che vedo è "Non andare dal tuo capo con un problema, vai da lui con una soluzione". Fallo.

In qualità di capo, il tuo datore di lavoro ha l'ultima parola su come presentare l'azienda al mondo. Se lui / lei preferisce il design che ritieni inferiore, la decisione è fuori dalle tue mani.

Detto questo, se credi davvero che il design abbia difetti significativi, dovresti avere una spiegazione più obiettiva come al perché. "Non attraente" è in una certa misura una valutazione soggettiva, come dimostra il fatto che al tuo capo sembra piacere.

Hai detto che il posizionamento / colore è scadente. Nella mia mente queste sono cose che dovresti essere in grado di cambiare senza alterare fondamentalmente il design. Un'opzione potrebbe essere quella di offrire alcune modifiche minori , magari cambiando la tonalità di certi colori o un leggero riarrangiamento per risolvere i problemi che vedi. Ciò consentirà al tuo datore di lavoro di mantenere il design di base, a cui sembra avere un attaccamento emotivo, pur soddisfacendo i tuoi standard.

Inoltre, dovresti considerare in che misura ciò influenzerà effettivamente gli affari. Le tue paure di poter perdere clienti suoneranno in qualche modo iperboliche a un profano, quindi se vuoi sostenere questo argomento, dovresti avere una sorta di prova a sostegno della tua affermazione che questo è un rischio.

Potresti aver bruciato il ponte, ma potresti vedere se c'è qualche possibilità di adattamento sull'originale senza rimuovere completamente il design originale. Il tuo capo potrebbe essere (o essere stato) più gentile se hai portato variazioni piuttosto che critiche.

Tuttavia, questo potrebbe essere solo un caso di ingoiare il tuo orgoglio e lasciare che il tuo capo abbia la sua strada.

Ho pensato che forse la prospettiva opposta potrebbe aiutare. Sono un CEO & Fondatore di una piccola impresa di successo E mi è capitato di progettare il mio logo. Era molto personale e connesso al mio ego, alle convinzioni fondamentali e alla percezione di me stesso. Considererei sicuramente miglioramenti tecnici (non fondamentali) se suggeriti o forniti con tatto, ma procedo con cautela. Certo, PR & Marketing è importante (in alcune aziende più di altre) ma alla fine, l'azienda e per estensione il logo sono una parte di me e non ho avviato un'azienda per rendere felici tutti gli altri, ecco perché è il mio logo e non il logo dei critici sull'edificio.

Come puoi vedere, solo spiegando questa posizione ho sentito e trasmesso a te una certa ostilità perché provavo empatia per la posizione del tuo capo. Ora, forse non è questo il caso e il tuo capo ha appena tirato fuori un vecchio disegno polveroso dalla sua giovinezza perché non gli piaceva il design generico del blocco di costruzione del 1992 e aveva bisogno di qualcosa da mettere sullo stazionario, ma la mia ipotesi è che Questo non è il caso.

In conclusione, è fantastico che tu abbia adottato un approccio così proattivo, ma se il Boss decide di mettere un asparago viola su uno yak verde pisello sul logo, chi se ne frega! Il logo costerà denaro all'azienda (in base a quali prove)? L'azienda realizza un profitto? Hai un futuro promettente e redditizio? Dimentica le piccole cose, abbraccia l'asparago & incassa l'assegno che ti ha scritto!

Non voglio semplificare eccessivamente, ma lui è il capo, devi solo seguire quello che dice. Quando sei il capo, le persone seguono quello che dici.

Non sto cercando di essere conciso, devi solo pensare a chi paga chi e se pensi davvero che sia professionalmente dannoso per te allora devi muoverti, ma sembra più che tu sia in disaccordo con lui e non vuoi accettare il suo logo (ignorando se hai ragione o meno)

Hai offerto il tuo consiglio e lui ha ignorato non devi fare di più. Inoltre, ciò che hai detto avrà avuto effetto, devi solo aspettare ora e non spingerlo, e potresti scoprire che torna da solo. Spingere gli farà resistere.

Le tue ragioni per perdere affari e avere un brutto aspetto sul tuo curriculum sono davvero realistiche o pensi di giustificare il fatto che pensi che il suo logo sia cattivo?

Prendi il suo logo, rendilo fantastico regolando i colori o qualsiasi cosa pensi sia sbagliata e mostragliela.

Tutti i loghi aziendali seguono questo processo e migliorano con il tempo o si adattano alle tendenze attuali. Magari mostragli i miglioramenti individualmente invece della versione finale, così potrà sceglierne alcuni in questo round.

Tratta il tuo capo come uno qualsiasi dei tuoi clienti con una cattiva idea (a tuo parere!) E sfruttalo al meglio.

ma temo che sul mio curriculum risulterà un brutto aspetto e potremmo perdere alcuni clienti per un design così poco attraente.

Perché il tuo curriculum dovrebbe includere un logo che non hai? t design? Concentrati sulle cose che hai costruito e in qualche modo menziona che hai lavorato con un logo esistente.

Devi imparare a dire alle persone che si sbagliano senza dir loro che hanno torto. Chiedi al tuo capo di "venderti" il suo logo. Non farlo chiedendo direttamente, ma formula domande per capire qual è lo scopo del logo per l'azienda. Il tuo capo potrebbe avere l'impressione che il logo non creerà o distruggerà l'azienda, quindi perché non usare il suo dato che gli piace.

Si rivolge al mercato di riferimento? Hai mai identificato di cosa si tratta? Non sono un esperto in questo settore, quindi è importante identificare il risultato finale e quindi lavorare con i clienti per collegare la loro visione con ciò che sperano di ottenere. Mostra loro una disconnessione tra la loro combinazione di colori e ciò che sappiamo sugli effetti del colore sulle persone, quindi hai fornito loro le informazioni per prendere una decisione informata.

Questo potrebbe sembrare difficile per lui, ma potresti voler fare alcuni test A / B con diverse varianti del suo logo. Verifica se alcune delle modifiche che suggeriresti sono davvero importanti. C'è una grande differenza tra ciò che dovrebbe funzionare e ciò che non funziona.