Domanda:
Il collega non ha nulla da fare ma non vuole turbare il suo capo dicendoglielo
fouronnes
2017-08-17 22:39:33 UTC
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Ho un collega nel mio team (chiamiamolo John) che dovrebbe lavorare con una donna di un'altra azienda. Ha un contratto a tempo determinato. È un po 'come l'outsourcing perché il suo contratto di lavoro è con un'altra azienda, ma lei è sul posto con noi in ufficio ogni giorno. Ha una scrivania proprio accanto a John. Per tutte le questioni pratiche è una collega. Chiamiamola Alice.

Sono in buoni rapporti con lei. Oggi è venuta nel mio ufficio (un paio di porte in fondo al corridoio) e quando abbiamo iniziato a chiacchierare è diventato chiaro che non aveva niente da fare. È stata davvero annoiata nelle ultime settimane e si è lamentata del fatto che non ricevere incarichi da John influisce sul suo umore e blocca la sua carriera. Il suo contratto dura almeno altri 4 mesi e lei sta valutando la possibilità di smettere perché è così annoiata.

Ora ecco il punto, John dovrebbe gestirla delegando compiti e tutoraggio, ma in gran parte si rifiuta di farlo così (nonostante le sue numerose richieste) perché ha difficoltà a fidarsi degli altri con il suo lavoro. Ma ha richiesto espressamente questo aiuto per l'outsourcing alcuni mesi fa (spesso fa gli straordinari nonostante la direzione gli chieda di tornare a casa in orario).

Le ho raccomandato di parlare in privato della situazione con il suo capo (rispondendole azienda) o il capo di John (che è anche il mio capo). Ha detto che non è a suo agio nel farlo perché teme che possa turbare John perché farebbe luce sulla sua incapacità di delegare o sul fatto che non aveva bisogno di un aiuto esterno dopo tutto (o non è in grado di usarlo), e alla fine ripiegherebbe su lei.

Sono empatico con la sua situazione difficile e voglio aiutare se possibile. Ma non voglio oltrepassare i confini o turbare John. Devo aggiungere che John è un ingegnere senior esperto (vicino al pensionamento) e io e Alice abbiamo entrambi poco più di vent'anni. Inoltre, il lavoro di John e il mio sono in gran parte indipendenti.

Devo parlare con il capo di John (che è anche il mio capo) o occuparmi degli affari miei?

"mettere in attesa quanto poco chiaro quello che sto chiedendo" ??Ma finora ho ottenuto ottime risposte!Come può essere poco chiaro?È una domanda specifica sì / no con un sacco di contesto ... Mi dispiace ma non capisco il feedback del moderatore.
Sei risposte:
DarkCygnus
2017-08-17 22:51:42 UTC
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Risposta breve : dovresti occuparti degli affari tuoi.

Parlando con il tuo capo potresti influenzare gravemente Alice (e forse anche John) in modo negativo, poiché il la situazione potrebbe ricadere su di lei come hai detto. Sarebbe anche peggio se parlassi con il capo del tuo capo, poiché andare oltre la testa del tuo capo è qualcosa che dovresti fare raramente (se non mai), e ancor meno se non è qualcosa che ti influenza direttamente.

Non è raro trovare persone come John nelle aziende; alcune persone hanno difficoltà a delegare, inoltre alcuni ingegneri senior a volte hanno difficoltà a tutorare e insegnare. Questo potrebbe essere il caso di John.

In ogni caso, dovrebbe essere Alice a parlare. Sembra che potrebbe aver bisogno di essere più assertiva quando parla con lui.

Modifica: ecco alcune domande pertinenti riguardanti la delega del lavoro e i capi che svolgono più lavoro di quanto potrebbero / dovrebbero.

Non credo che questa sia una buona risposta.Alice ha chiaramente chiesto consiglio all'OP.Sarebbe scortese da parte sua dire "non me ne occupo".Ora consigliarle di parlare con il capo del suo capo è un consiglio sbagliato, ma dovresti comunque dare consigli.
Bene, l'OP ha chiesto "Devo parlare con il capo di John (che è anche il mio capo) o occuparmi degli affari miei?"non "Che consiglio dovrei dare?".Inoltre l'OP ha già dato consigli ad Alice come dichiarato nel post
Dura lex sed lex.Il capo è il capo.Detto questo, Alice ha un vero capo nella società appaltatrice.John è un cliente.
HLGEM
2017-08-17 23:28:37 UTC
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Dovrebbe parlare con il suo vero capo presso l'azienda appaltatrice e chiedere di essere riassegnata a causa del mancato lavoro. Dovrebbe mostrare la documentazione delle volte in cui ha chiesto a John di lavorare per dimostrare che non sta solo oziando. Quella persona dovrebbe discutere con i propri contatti in azienda cosa fare. Molte persone odiano delegare e lamentarsi di essere in overbooking, ma non lasciano andare il lavoro. Ciò sta influenzando la sua carriera, quindi deve passare a un altro contratto o chiedere all'azienda di convincere qualcun altro a delegare. Ma quale azione avviene è interamente la scelta dell'azienda che ha concesso il contratto. Non c'è da vergognarsi di essere sciolto da un contratto perché non c'è lavoro.

Dovrebbe anche iniziare a fare domanda per un lavoro perché prima o poi si renderanno conto che non sta facendo lavoro e lei verrà licenziata spento. Più a lungo lavora un contratto senza risultati da mostrare, peggio appare sul suo curriculum. I contratti sono spesso a breve termine, quindi questo è un caso in cui avere una rapida svolta non dovrebbe influire negativamente su di lei come una mannaia del lavoro.

Tuttavia, non hai nulla da fare nel problema se non quello di possibilmente suggerirle di discutere il fatto di essere riassegnata con il suo capo (non con John, il suo vero capo presso l'azienda che la paga).

Neo
2017-08-17 22:42:32 UTC
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Dovrei parlare con il capo di John (che è anche il mio capo) o occuparmi degli affari miei?

A meno che questo non abbia un impatto diretto su di te o sulle tue prestazioni, dovresti fatti gli affari tuoi . Questo può avere un effetto molto negativo sul tuo rapporto di lavoro con il tuo collega e farti sembrare come se fossi solo uno sfigato egoista.

Se , tuttavia, ha un impatto la tua capacità di svolgere i tuoi doveri , dovresti segnalarlo al responsabile appropriato per essere indirizzato in modo appropriato. Sei assolutamente nei tuoi diritti per proteggerti. (e mantieni il tuo lavoro)

Allan
2017-08-18 02:24:34 UTC
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Ci sono due problemi qui: uno tra Alice e il suo manager e un altro tra John e il suo manager. Il problema non è tuo.

Ci sono un paio di affermazioni per me.

Ha detto di non sentirsi a suo agio nel farlo [informando il suo supervisore] perché teme che questo sconvolgerà John perché farebbe luce sulla sua incapacità di delegare o sul fatto che lui non aveva bisogno di un aiuto esternalizzato, dopotutto

ha bisogno di informare la sua direzione della situazione / stato attuale in modo che non siano presi di mira dal cliente (la tua azienda) il problema non si è impegnata in alcuna attività. Ricorda, l'appaltatore ha sostenuto un costo opportunità ; è stato firmato un contratto che significa che una risorsa (Alice) è stata assegnata per un progetto che il cliente non ha utilizzato. Ti garantisco che fatturerò al cliente anche se non mi ha dato lavoro.

John dovrebbe gestirla delegando compiti e tutoraggio, ma in gran parte si rifiuta di farlo ... Ma lui ha richiesto specificamente questo aiuto in outsourcing alcuni mesi fa (spesso fa gli straordinari nonostante la direzione gli chieda di tornare a casa in orario )

(enfasi mia)

John ha già l'attenzione della direzione e sarei sorpreso che non sia già al microscopio. Ha chiesto una risorsa esternalizzata che non utilizza. Ad un certo punto dovrà renderne conto.

Come ho detto dall'inizio, questo problema non è tuo e dovresti stare alla larga da entrambi questi campi minati. Detto questo, non ti preclude di dare a ciascuno un amichevole consiglio non registrato su quale sia la realtà (non cosa fare). Tieni presente che devono prendere la propria decisione su quale sia la loro azione da seguire.

eMBee
2017-08-18 09:54:57 UTC
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posso suggerire qualcosa di completamente diverso?

funzionamento in coppia (come programmazione in coppia, tranne per il fatto che non è programmazione)

john sembra avere problemi a delegare, eppure questo sembra essere quello che ha chiesto di poter fare. quindi sta a lui imparare come iniziare.

john dovrebbe fare da tutor ad Alice, quindi ha senso iniziare a lavorare insieme. potrebbero iniziare facendo in modo che Alice guardi John lavorare. poi lentamente lascia che Alice si occupi di svolgere alcuni compiti mentre John guarda. a seconda della natura del lavoro, lavorare insieme in questo modo potrebbe già essere più efficiente. (funziona certamente in questo modo con la programmazione in coppia, vengono commessi meno errori, ecc.)

mentre si lavora insieme, questo consentirà anche a john di ottenere la fiducia necessaria per lasciare che Alice lavori senza supervisione, e quindi ottenere il risultato iniziale risultato previsto.

Ovviamente questo dipende dal fatto che John si senta a suo agio quando qualcuno si guarda alle spalle inizialmente.

Xavier J
2017-08-18 01:33:50 UTC
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Direi che la lasci stare e ti occupi degli affari tuoi. Si lamenta, ma a quanto pare le stanno ancora inviando lo stipendio. Potrebbe usare quel tempo per rispolverare le sue capacità o per migliorare se stessa; sai, il vecchio approccio Quando la vita ti dà i limoni. Potresti suggerirlo e darebbe una svolta positiva alle sue aspirazioni di carriera.

L'idea che Alice torni da dove sta lavorando e sollevi una preoccupazione è una perdita di tempo. Non ci sono abusi o niente di non etico. Allo stesso tempo, c'è una quantità ridicola di concorrenza nei servizi a contratto di tutti i tipi, e il dirigente dell'account non sarà infastidito da una lamentela così insignificante perché finché Alice è sul posto di lavoro, aiuta ANCHE il dirigente dell'account a mettere da mangiare la tavola. Se Alice lascia, tutte le persone coinvolte in questo momento perdono poiché è improbabile che John la sostituisca o, se lo fa, non c'è alcuna garanzia che otterrà personale dalla stessa azienda.

"L'idea che Alice ritorni dovunque lei stia lavorando e sollevi una preoccupazione è una perdita di tempo" Tra 4 mesi, il cliente probabilmente dirà all'azienda di Alice: "Bene, fammi vedere cosa hai fatto per tutto questo tempo cheTi ho pagato ".Rispondere con "Ora che me lo dici, John non ci ha assegnato alcun lavoro, quindi non abbiamo fatto nulla" potrebbe essere veritiero e adempiere agli obblighi contrattuali, ma assicurerà che la società di Alice non venga nuovamente assunta.
E in quel momento tutto ciò che Alice deve fare è tirare fuori la documentazione che ha chiesto di lavorare.Problema risolto.
Se Alice è al lavoro e non fa più il mondo accademico, probabilmente non sta cercando di passare tutto il giorno a imparare cose nuove da sola tutto il giorno.


Questa domanda e risposta è stata tradotta automaticamente dalla lingua inglese. Il contenuto originale è disponibile su stackexchange, che ringraziamo per la licenza cc by-sa 3.0 con cui è distribuito.
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