Il compito del tuo manager è gestirti. Vuoi dire al tuo manager che te ne andrai se ci prova. Questa sarà una discussione in contraddittorio, qualunque cosa accada. Se vuoi far capire il punto senza dargli un ultimatum, prima devi capire il suo ragionamento e poi devi spiegare gentilmente il tuo. Qualunque cosa dica, rispetta la sua autorità di manager e termina la conversazione in buoni rapporti.

Comprendi il suo ragionamento

"Cerca di vedere onestamente le cose dal punto di vista dell'altra persona . "

- Dale Carnegie, Come conquistare amici e influenzare le persone

Suggerisci che questo nuovo manager stia parlando solo degli otto ora al giorno perché non ha mai lavorato con gli sviluppatori prima. Sei sicuro? Il vecchio manager avrebbe potuto essere rimosso perché non ha fatto rispettare le regole. Forse l'alta dirigenza ha notato che le persone erano costantemente fuori ufficio e ha chiesto al nuovo manager di migliorare su questo. Forse è preoccupato di essere a corto di personale perché altri sviluppatori se ne stanno andando.

Ognuno di questi è un problema molto diverso dal suo punto di vista e richiede una finezza diversa per aggirare dalla tua parte. Piuttosto che entrare e stabilire un ultimatum, la prima cosa che dovresti fare è chiedergli qual è il suo ragionamento. Ad esempio:

Ehi capo, volevo dare seguito a quella conversazione che abbiamo avuto sull'orario di lavoro. Da quando siamo entrati in azienda, tendiamo ad avere orari di lavoro flessibili e incoraggiamo ad avere un sano equilibrio tra lavoro e vita privata purché il lavoro venga svolto in tempo. Dato che lavoreremo insieme, voglio cercare di capire i tuoi obiettivi per gestirmi in questo modo. Ti dispiacerebbe spiegare il cambiamento?

Il punto è dire: "Questo sembra un po 'improvviso, quindi come adulto maturo voglio capirlo" piuttosto piuttosto che passare all'offensiva. Questo gli dà la possibilità di pensarci, spiegare e forse anche scioccarti avendo una buona risposta.

Spiega delicatamente la tua opinione

"Non criticare, condannare o lamentarti."

- Dale Carnegie, Come conquistare amici e influenzare le persone

Potresti non essere d'accordo con il suo ragionamento. Potresti pensare che sia stupido e farà smettere tutti. E potrebbe. Ma dirgli che direttamente non farà altro che farlo arrabbiare. Devi spiegare gentilmente la tua posizione, ad esempio:

Parte del motivo per cui sono stato così fedele a questo lavoro e a questa azienda è la flessibilità che mi consente. Capisco che tu voglia che sia qui 8 ore al giorno perché <reason x> , c'è un modo per trovare un modo per soddisfare ciò di cui hai bisogno e permettimi comunque un po 'di flessibilità quando ho le cose di cui ho bisogno di cui occuparsi durante l'orario di lavoro?

Cercando un modo per scendere a compromessi e chiedendogli di guidarti alla risposta, sarà molto più disposto a darti un margine di manovra piuttosto che se lo richiedi a prescindere da ciò che vuole.

Rispetta la sua autorità

Alla fine della giornata è il manager e incaricato di prendere queste decisioni indipendentemente dal fatto che tu d'accordo con loro. Rispettalo.

Se scende a compromessi e ti lascia un po 'di flessibilità, dì: "Grazie mille, non vedo l'ora di lavorare con te"

Se non scende a compromessi e ti dice di lavorare 8 ore al giorno e di prenderti le ferie se hai delle commissioni, digli "Grazie mille, non vedo l'ora di lavorare con te."

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La realtà è che tutti i nostri sviluppatori senior possono uscire dalla porta e avere un nuovo lavoro con una retribuzione fino al 30-40% in più entro una settimana. La maggior parte di noi rimane qui solo per un ambiente informale ed è in grado di unire il tempo personale alle nostre giornate lavorative.

Come posso far sapere a questo manager che non è in grado di avere aspettative di noi, oltre a ciò produciamo software di qualità secondo programma? Ho difficoltà a capire come posso trasmetterlo senza sembrare un idiota o essere minaccioso.

Ieri ho letteralmente avuto una conversazione su questo argomento con il mio capo. Il mio team ha lavorato circa 50+ ore a settimana con gli straordinari retribuiti, ma io (come sviluppatore solitario in un team di non sviluppatori) dopo Natale ho deciso di non voler farlo continuamente. Sto effettivamente prendendo una riduzione dello stipendio del 30% abbassando quelle ore.

Ma mi trovo in una situazione molto simile, in cui sono pienamente consapevole che le mie capacità mi permetterebbero di fare più soldi altrove e sarebbe facile per trovare un lavoro dovrei scegliere.

Ecco cosa ho fatto:

1. Non usurpare l'autorità del tuo capo . Il tuo capo è il tuo capo, manager e in ultima analisi responsabile del tuo continuo successo. Assicurati che questo sia chiaro durante la conversazione. Vuoi che il tuo capo / manager capisca che rispetti ancora l'autorità del tuo capo, altrimenti qualsiasi conversazione come questa risulterà minacciosa.
2. Trova i modi per farla "vincere, vincere". La tua intera prospettiva deve cambiare da "come ottengo ciò che voglio?" a "come facciamo io e il mio manager a ottenere ciò che voglio". Questo è importante. Non sei tu contro il manager (questa sembra essere la tua mentalità). Il tuo obiettivo non è "vincere" questa discussione, è trovare un terreno comune reciprocamente gradevole.
3. Il tuo manager non è il nemico. Ancora una volta, non avvicinarti a questo aspetto " combattere "o" vincere ". Questo è importante se vuoi che la conversazione vada bene.

Detto questo, abbiamo parlato di un atteggiamento che devi avere per fare in modo che una conversazione come questa abbia successo. Ora devi avere un motivo e una giustificazione "win win".

Ecco cosa ho fatto nel mio approccio:

• Ero onesto. Non credo che lavorare 50 ore mi renda complessivamente più produttivo rispetto a 40 ore lavorative. Se lavoro meno ho un incentivo a massimizzare la mia produttività, ecc. Questo è vantaggioso per il mio capo perché alla fine la sua responsabilità è ottenere il massimo valore fuori di me possibile. Se sono 60 / ora settimane perché sono pigro o 40 perché sono disposto a essere iper concentrato, allora questo è vantaggioso. Nello specifico:
  • Non riesco a fare così tanto quando sono esausto
  • Perdo il morale in modo significativo quando "conto le ore" invece di "portare a termine qualcosa"
  • Mi piace essere produttivo e di conseguenza voglio ottimizzare il mio programma di lavoro
  • Faccio un lavoro extra facilmente non essendo riposato (bug, codice non ottimale / buono, ecc.) Che contrasta l'equilibrio
  • Non lavoro principalmente per soldi
• Ho trovato modi per comunicare il vantaggio reciproco di lavorare sempre di più con un lavoro di qualità . Devi assolutamente farlo. Non puoi fare un ultimatum. Il tuo manager deve capire che esiste un vantaggio reciproco.

Potresti voler discutere un po 'della cultura aziendale e come il programma flessibile ti consenta di svolgere il tuo lavoro più facilmente perché sei rilassato e questo la dinamica della squadra è davvero brava in questo.

Tieni presente anche che il tuo nuovo capo potrebbe essere nuovo nella cultura della tua squadra. Sarà difficile per lui / lei adattarsi. Sii consapevole di questo e riconosci che non hanno l'esperienza della cultura del tuo team che hai tu.

Per inciso, il tuo post ha un po 'come "Io davvero come essere in grado di non lavorare sodo e fare un lavoro da torta perché il mio capo sa che se si aspetta un lavoro duro lo smetterò ". Se hai questo atteggiamento, immagino che l'intero post sopra non si applichi davvero ...

Il tuo manager è il tuo manager . A meno che la società non consenta specificamente di impostare il tuo ruolo su orari fissi, o non consenta al tuo manager di impostare orari fissi, o se hai un contratto che controlla questo, allora il tuo manager ha l'autorità per farlo.

Se non ti piace, puoi dirlo al tuo manager, ma ricorda che questa autorità è spesso riservata ai manager, non ai dipendenti.

Potresti adottare l'approccio che questo è una nuova politica e tu, essendo abituato alla vecchia politica, avrai bisogno di un po 'di tempo per adattare il tuo programma non lavorativo per soddisfare questo nuovo requisito, anche se questo acconsente e la tua domanda sembra voler combattere.

Potresti provare a spiegare in termini di cose a cui tiene il tuo manager, come "Capo, so che preferisci avere orari regolari, ma quando sono in grado di utilizzare il tempo flessibile, finisco per fare un lavoro extra la sera, dopo essere arrivato a casa. Se ci atteniamo a un orario regolare, i vantaggi per l'azienda andranno persi e dovremo rivalutare i nostri risultati ".

Potresti provare a dirgli che l'orario flessibile era pubblicizzato come un vantaggio quando hai accettato il lavoro e che questo è un vantaggio importante per te. Ti piacerebbe capire il suo processo per riottenere tale beneficio.

Potresti dire professionalmente al tuo capo che la rimozione del vantaggio del tempo flessibile causa una riduzione equivalente del tuo compenso e che ritieni di sono dovuti un compenso maggiore in qualche altra forma se scelgono di non fornirti questo particolare compenso. Fai attenzione, però, poiché può essere considerato molto conflittuale se non gestito con molta attenzione.

Se davvero non ti piace, puoi provare a parlare con le risorse umane, se hai un dipartimento delle risorse umane oppure puoi sempre trovare un nuovo lavoro.

La maggior parte di noi rimane qui solo per un ambiente informale e per essere in grado di unire il tempo personale alle nostre giornate lavorative.

Inizia dicendogli questo, anteponendolo con "Ehi capo, ho una dura verità da condividere. Credo che ...". Gli farai un favore: un'intuizione del genere è fondamentale per il tuo manager per svolgere il proprio lavoro in modo efficace. Se è tagliato per il suo nuovo ruolo, sarà sinceramente grato che tu ne abbia parlato con lui.

Detto questo, vedo alcune bandiere rosse:

1. Il nuovo manager non ha esperienza nella gestione degli sviluppatori
2. La presenza è la metrica più pigra (e meno utile) su cui un manager deve concentrarsi
3. Motivo per cui gli sviluppatori lavorano nella tua azienda (essenzialmente perché non non devi lavorare un giorno intero)
4. Formulazione n. 3 (perché "stai qui", in contrasto con il motivo per cui "ti piace lavorare" qui)
5. Implicazioni di # 4, combinato con il fatto che è una piccola azienda

Se non ti dispiace che sia sincero, probabilmente lo devi a te stesso per trovare un nuovo lavoro. Potrebbe non essere sempre facile per te o per noi sviluppatori di software in generale. Siamo fortunati a lavorare in un campo caldo; non sprecare l'opportunità solo per poter lavorare a tempo parziale e ottenere una retribuzione a tempo pieno. Credimi, non ne varrà la pena a lungo termine (a meno che tu non stia facendo di più che fare commissioni durante il tuo tempo libero).

Ma questa è solo la mia opinione (basata su 10+ anni di lavoro in tecnologia), sentiti libero di prenderlo o lasciarlo.

Di recente ho lasciato il lavoro dopo essermi assicurato una posizione in un'altra azienda e vorrei condividere la mia opinione su questa situazione.

Se la direzione non è a conoscenza dei prezzi di mercato correnti per la tua posizione, fallo sapere in modo molto discreto e privato, essendo il più franco possibile. Spiega loro quanto è importante mantenere in vita il sistema e quanto dipende dagli sviluppatori attuali, fornisci loro un layout di quanto sia critico ogni sviluppatore e quanta formazione e conoscenza ci vuole per riempire quella posizione. Quindi dai loro il tempo di adattarsi (una settimana al massimo) poiché dovranno ricontrollare queste informazioni.

A questo punto, dovrebbero chiamare te e i tuoi colleghi con nuove opzioni di pagamento o migliori condizioni di lavoro. Se non lo fanno probabilmente significa che non gli importa di non aver valutato il mercato degli sviluppatori (il che significa semplicemente che sono irresponsabili), sono al verde o non si preoccupano che il sistema funzioni e abbia una strategia di uscita .

Modifica:

vorrei aggiungere che fintanto che non odi questa azienda, cerca di rimanere finché i tuoi desideri non saranno soddisfatti. La direzione può cercare di mantenerti soddisfatto con un cambio di posizione che non gli costerà nulla, o un cambio simbolico di privilegi o salari. Sii tenace per superare questo passaggio manageriale, rifiuta le offerte se non ti soddisfano, dai loro più possibilità possibili. Sono solo affari. Non buttare via tutto ciò che hai fatto lì dentro.

Trovo utile pensare alla mia relazione con il mio datore di lavoro come a una relazione d'affari. Fornisco un servizio e ricevo vantaggi. Forniscono vantaggi e ricevono un servizio. Se, in qualsiasi momento, credo che la relazione sia sbilanciata, posso cercare di modificare la relazione o trovare una nuova posizione con una relazione più adatta.

Ciò significa che sono responsabile di decidere quale percorso prendere. Se mi piace il mio attuale datore di lavoro e decidono di costringermi a stabilire un programma prestabilito, gli farò sapere che deve esserci qualcosa fornito dalla loro parte della relazione per rimediare. Se non posso accettare i nuovi requisiti, gli faccio sapere che è inaccettabile. Spetta quindi a loro decidere se vale la pena forzare la relazione d'affari o adattare la loro attività alle mie esigenze.

Se non siamo in grado di risolvere il conflitto, terminiamo la relazione. Non è perché entrambe le parti sono cattive, è solo che le cose sono cambiate da una parte o dall'altra abbastanza da non essere più adatti l'uno per l'altra.

Nel tuo caso, la gestione è cambiata e loro ti sto dando un nuovo programma. Hanno fornito delle ragioni: se quelle ragioni sono valide o meno non importa dal tuo punto di vista. Finora sei stato in grado di continuare a lavorare con loro perché hanno fornito flessibilità, ma ora l'hanno tolta e non l'hanno sostituita con qualcos'altro che renderebbe utile mantenere in vita questa relazione per te.

Puoi negoziare con loro e / o cercare un datore di lavoro che si adatti meglio alle tue esigenze.

Sento e ho espresso in altre occasioni che gli sviluppatori dovrebbero essere misurati in base alla qualità del loro lavoro e ai risultati e non in base al tempo che dedicano al lavoro. Penso che questo sia un vecchio modo di affrontare le posizioni lavorative che si è insinuato fino allo sviluppo.

Convocherei un incontro con questo nuovo manager e gli chiederei se sente la qualità e / o il volume del tuo lavoro può essere migliorato. Se questo è il caso, potrebbe essere necessario dedicare del tempo supplementare. Se questo non è il caso, gli chiederei perché vorrebbe che tu stia seduto alla tua scrivania per un'ora in più se sta ottenendo ciò di cui ha bisogno da te nel tempo che stai già mettendo e cosa si aspetta da quest'ora in più .

Se hai 8 ore di lavoro da svolgere e finirlo in 7, perché le persone che possono finirlo solo in 9 hanno motivo di voler lasciare il lavoro in anticipo perché lo fai tu? Tu (come molti sviluppatori) hai bisogno di un ambiente rilassato in cui lavorare e costringerti a rimanere quando sei in anticipo sul programma non è rilassante. Digli che accetti una retribuzione inferiore alla media nella tua posizione attuale perché ti piace la libertà che hai in questo ruolo, che rende il tuo ambiente di lavoro piacevole e che imporre restrizioni inutili a te sta togliendo il vero motivo per cui ti piace questa azienda.

Nessuno è indispensabile. Una verità scomoda, ma qualcosa che potresti considerare quando guardi se ti piace o no il nuovo regime.

Il nuovo manager potrebbe non avere esperienza nei modi degli sviluppatori, ma se è un buon manager allora imparerà . Se impara, tutti ne trarranno beneficio.

Sta facendo 1-1 chat per vedere come stai? Questa è una pratica comune negli ambienti di sviluppo software ed è un segno (almeno del tentativo) di seguire una buona governance.

"Fare due chiacchiere" può essere un segno di discutibili pratiche di gestione delle prestazioni introdotte , non puoi esprimere un giudizio senza prove. Forse parla con il tuo collega di ciò che è stato / non è stato detto.

Per quanto riguarda il ritorno del lavoro del tuo precedente manager allo sviluppo, cosa ha detto in merito?

A conti fatti, l'approccio migliore è quello di non essere conflittuale, raccogliere le informazioni e poi prendere una decisione. In definitiva, devi trovarti in un ambiente di lavoro confortevole in cui l'azienda ti apprezza e ti senti come se stessi facendo la cosa giusta.

Sono ancora uno studente, ma ho affrontato un problema simile in un precedente tirocinio.

Il mio percorso era evitare di minacciare (per quanto possibile) e semplicemente seguire "Questi sono i miei requisiti di lavoro , che mi coinvolge nello sviluppo di xey secondo la pianificazione z. Per quanto ne so, in realtà sono significativamente in anticipo rispetto a tutte le mie scadenze. Non sono davvero sicuro del motivo per cui è un problema per me fare commissioni durante la mia giornata se adempi tutte le mie esigenze e non disturbare nessuno. "

La risposta che ho ottenuto è stata essenzialmente" brontolare brontolare ... ho bisogno di lavorare x ore ... brontolare brontolio ... non posso lasciare che le persone si rilassino "a quel punto ho chiesto come stavo rallentando. La conversazione si è conclusa lì, senza ulteriori lamentele da parte della loro fine.

Se il tuo manager è "solo" un manager (ovvero nessuna precedente esperienza di sviluppatore), ci sono buone probabilità che stia ancora lavorando al vecchio "messo in l'idea delle ore richieste. Vale la pena sottolineare gentilmente che stai soddisfacendo tutti i requisiti.

In termini di altro sviluppatore che hai menzionato, sottolineare quanto sia importante il lavoro di quella persona può rendere il manager più sensibile a loro. Sfortunatamente, non penso che ci sia un modo "carino" per dirgli che è un idiota ...

D'altra parte, questo non sembra il lavoro più meraviglioso, quindi forse è vale comunque la pena guardarsi intorno?

Procuragli una copia del Peopleware di Tom DeMarco e mettici un pennarello nella pagina sulla gestione della teoria spagnola (STM) . STM si riferisce al concetto di mining people come risorsa nel modo in cui gli spagnoli cercavano di arricchirsi estraendo oro dal Sud America piuttosto che consentire loro l'autonomia di innovare (gli inglesi invece hanno innovato durante la stessa epoca e hanno avuto molto più successo) e DeMarco è piuttosto dannoso nel suo libro.

Forse lasciare il libro in giro da qualche parte nella visione del capo, in modo che lo prenda (accidentalmente) e lo legga e capisca la differenza tra un " knowledge worker "e un" seat filler ". Ho avuto capi di "teoria spagnola" e come sviluppatore è l'ultima cosa che vuoi, a meno che forse i soldi non siano abbastanza buoni da permetterti di tollerarli.

Se legge tutto dovrebbe andare bene . In caso contrario, potrebbe semplicemente lasciare una pagina del browser aperta con le tariffe degli appaltatori visibili su di essa in modo che possa iniziare una conversazione con te da una posizione meno autocratica.

Questo ragazzo è nuovo e probabilmente si sente insicuro, quindi sii suo amico, coinvolgilo in quello che fai spiegandolo e coinvolgendolo nella stima e condividi il dramma con lui. Colmerai il divario di comunicazione e tutti potranno tornare ad essere produttivi.

La tua mentalità da " Programmatore Rockstar" ti ha impedito di riconoscere ciò che è importante per il tuo supervisore. Potrebbe ritenere (giusto o sbagliato) che mantenere felici molti sviluppatori minori sia più importante che mantenerti, quindi fai attenzione.

Inizia la conversazione con la tua comprensione dei requisiti del lavoro quando hai accettato il lavoro. Prendi nota che nessuno si è mai lamentato della tua giornata lavorativa di 7 ore, ma assicurati di essere certo che nessuno si sia lamentato. Un'altra area su cui concentrarsi è il fatto di portare a termine il proprio lavoro. La concentrazione è fondamentale, quindi togliersi di mezzo le commissioni può essere un ottimo modo per liberare la mente per il lavoro. Questo potrebbe ritorcersi contro e il tuo capo ti darà altro da fare.

La realtà è che tutti i nostri sviluppatori senior possono uscire dalla porta e avere un nuovo lavoro con un massimo di 30-40 % di retribuzione superiore entro una settimana. La maggior parte di noi rimane qui solo per un ambiente informale e per essere in grado di unire il tempo personale alle nostre giornate lavorative.

Il semplice fatto che tu abbia continuato a rimanere indica che apprezzi l'ambiente informale su una retribuzione maggiore, quindi come lo vedi come leva? Invece di 8 ore al giorno, questi lavori potrebbero metterti in 10-12. La paga extra che hai indicato non torna.

OP, questa è una buona domanda.

Otto ore in un giorno è un numero arbitrario. Può essere dichiarato esplicitamente nel tuo contratto (che, sono sicuro, il tuo datore di lavoro dimenticherà convenientemente quando vorrebbe che tu lavorassi più di tanto), ma questo è ancora arbitrario. Otto è solo un numero. Potrebbe essere sette, potrebbe essere nove.

Prendi, ad esempio, la raccomandazione, comunemente sostenuta, di bere otto bicchieri d'acqua al giorno. A quanto pare, questo si basa sul consumo di acqua consigliato per un uomo di 35 anni del peso di 250 libbre. Gli otto bicchieri d'acqua si basano su determinati presupposti che possono o non possono essere veri nel tuo caso.

Penso che ci siano due domande qui: è ragionevole lavorare in modo flessibile quantità di ore, o altrimenti chiedere altre disposizioni speciali che potrebbero non essere considerate standard, ed è ragionevole aspettarsi che il tuo manager capisca e collabori.

La risposta a queste domande è sì e no , rispettivamente.

Devo lavorare otto ore?

No, ovviamente no. Come detto sopra, questo è solo un numero arbitrario. Si basa su ipotesi su quanto tempo una persona può essere produttiva e di quanto tempo una persona ha bisogno per la sua vita personale, il che potrebbe non essere necessariamente vero per te.

Probabilmente sei l'unica persona che lo sa di sicuro quante ore dovresti lavorare. Personalmente, non sono molto produttivo dopo sei o più ore di lavoro. Quando qualcuno mi dice che dovrei essere produttivo per otto, gli chiedo da dove hai preso quel numero e quali ipotesi stai facendo?

I CEO e gli altri dirigenti sono famosi per partendo alle tre, o comunque fissando le proprie ore. Questo non è perché sono pigri: la maggior parte dei CEO lavora molto duramente. Tuttavia, poiché non hanno nessuno a cui rispondere, gestiscono la loro giornata in base alle loro esigenze, invece di un benchmark approssimativo, pensato per essere applicato a tutti.

È ragionevole presumere che ci sia un modo per convincere il mio capo a vedere le cose in questo modo?

Non è certamente un'ipotesi ragionevole da fare. Il tuo capo è un essere umano, quindi è assolutamente impossibile sapere con certezza come reagirà a qualcosa o come indurlo a comportarsi in un certo modo.

In genere, il motivo per Il capo opererà secondo un sistema di orari basato su quote, è perché sono confusi e spaventati. Esistendo costantemente in uno stato di incertezza sulla sicurezza del proprio lavoro (perché non sono ottimi manager, quelli che presumono che tutti i dipendenti abbiano bisogno della stessa cosa) cercano di esercitare il maggior controllo possibile sulla situazione.

Le persone che sono confuse e spaventate non sono ragionevoli. Se offri 500 dollari a una persona che corre per salvarsi da una fuga precipitosa di bestiame, probabilmente correrà proprio da te. Questo perché un tale stato d'animo ci rende molto resistenti agli input esterni.

Cosa dovrei fare?

Secondo me, non dovresti fare qualcosa che pensi non ha senso, anche se il tuo capo ti dice di farlo.

È importante valutare in modo indipendente tutto ciò che ti viene chiesto di fare e assicurarti che abbia senso, prima di farlo.

Dico questo perché così facendo si costruisce il pensiero critico e l'indipendenza. Quando fai qualcosa che pensi non abbia senso, solo per placare un manager, crei co-dipendenza e compiacimento.

Alla fine della giornata, se passi anni della tua vita a recitare in un modo compiacente, diventerai compiacente. Ed è la tua vita, quindi dipende da te.

Se il tuo capo non è ragionevole, dovresti smettere. Al momento. Come si suol dire, "la persona che ha perso il lavoro per uno stupido motivo, ne trova sempre uno migliore in fretta".

Non confrontarti. Spiega il tuo punto di vista nel linguaggio gestionale: come migliora la produttività, piuttosto che i vantaggi personali egoistici.

La giornata lavorativa di 8 ore si basa su catene di montaggio e attività euristiche. In qualità di ingegnere del software, hai bisogno di molte brevi raffiche di concentrazione e riposo nel mezzo. È del tutto possibile lavorare 8 ore al giorno senza ottenere nulla.

Dopo un po 'di esperienza e molte ricerche (circa un anno di monitoraggio di tutto ciò che faccio), trovo che la quantità ottimale di lavoro per un software lo sviluppatore è massimo 200-300 minuti al giorno. Sono minuti. Non scende a 3-5 ore al giorno. Questo è più spesso 4-5 ore, a seconda del livello di disciplina.

Puoi trovare il tuo ottimale in base alla tua ricerca personale, ma queste sono le mie scoperte personali.

Dopodiché, scrivo un rapporto basato su ciò su cui vengono spesi tutti quei minuti . Ad esempio, 200 ore trascorse a correggere il bug della fotocamera, 50 minuti spesi nella cache, 75 minuti spesi per il refactoring e i commenti.

Offriti di fare la stessa cosa per il tuo manager. I dipendenti saranno felici di lavorare 200 minuti al giorno. I manager sono felici, perché dà loro un senso di controllo se tutti scrivono un rapporto su tutto. I manager odiano quando passi tre ore a programmare, ad esempio ... un'icona lampeggiante e chiedono di sapere perché ci è voluto così tanto tempo.

L'effetto collaterale è che è anche un modo discreto per spiegare che le riunioni sono perdita di tempo. Sarà anche utile per prevedere il tempo necessario per eseguire alcune attività ... quindi se lo sviluppatore A esegue un'interfaccia utente in 200 minuti e lo sviluppatore B lo fa in 350, la direzione sa che l'intervallo di tempo necessario per fare la stessa cosa in il futuro è compreso tra 200-350 minuti. E se supera quel tempo, possono dire cosa non va.

Il tempo in eccesso è utilizzato al meglio per rilassarsi, perché il relax ti aiuta a essere più produttivo in futuro e migliora il morale dell'azienda. Avresti ammesso tu stesso che il morale alto dell'azienda significa un tasso di fidelizzazione più elevato e meno soldi spesi per la paga. Rendigli chiaro questo vantaggio per il morale.

Se insiste solo ostinatamente che lavori 8 ore nonostante sia più produttivo per lavorare meno ore , allora non è un buon manager; vuole semplicemente controllo e potere. Va bene se è semplicemente inesperto e non sa come funzionano le cose. Tutti noi abbiamo imparato sul lavoro. Ma se si rifiuta ostinatamente di non imparare, smettila o fallo sostituire. Rifiutarsi di ascoltare le persone che gestisce farà crollare l'intero team e l'intera azienda.

Sfortunatamente stai ora sperimentando la collisione della differenza di mentalità tra gli impiegati e gli sviluppatori di software. Ecco i fatti sugli ambienti d'ufficio che devi accettare il prima possibile:

• Il tuo manager non può capire il tuo valore tecnico. Non ha le competenze o il background tecnico per capire la tua differenza rispetto agli altri sviluppatori. Potresti pensare di essere prezioso perché stai risolvendo enormi problemi tecnici più velocemente e meglio di chiunque altro, ma in realtà non fa differenza per lui. Se te ne vai, assumerà "un altro sviluppatore". Il nuovo sviluppatore potrebbe segnalare i problemi che hai risolto come "irrisolvibili", ma se il suo rapporto è solido, il tuo manager andrà bene con quello. Potrebbe commettere errori che costano all'azienda un sacco di soldi, ma dal momento che il tuo manager non riesce a capirlo, non è un problema. Se si siede sulla sua scrivania per 8 ore, renderà il tuo manager più felice di te.

• Il tuo manager ha la tua responsabilità sui suoi manager. Se non ti presenti in orario o lasci l'ufficio a mezzogiorno, il suo manager chiederà informazioni e avrà difficoltà a rispondere. Questo si rivolgerà a te immediatamente.

• Le persone di solito sono gelose e risentite per natura. Quindi, se fai meno ore dei tuoi colleghi, si arrabbieranno dentro, non importa quanto sia buono il tuo set di abilità, o li hai già superati e anche se non hai alcun compito assegnato e bevi tè e navighi in Internet per il resto del giorno. E il tuo manager deve mantenere stabile l'ufficio, anche lui / lei è d'accordo con te. Basta non prenderla sul personale.

• Il tuo accordo con il tuo datore di lavoro afferma che devi essere al lavoro per 8 ore, altrimenti non sarai pagato. Penso che sia una buona ragione al di là di tutto sopra.

Questi sono i fatti a cui non puoi sfuggire. Essendo in ambienti simili per 10 anni, ecco le soluzioni che ho potuto trovare:

• Lavora più lentamente. Se svolgi tutti i tuoi compiti e bevi il tè durante il resto della giornata, sarai "Il ragazzo che beve il tè metà della giornata". Se lotti per tutto il giorno e riesci a malapena a portare a termine un compito, sarai "Un gran lavoratore che mantiene le sue prestazioni fino all'ultimo minuto".

• Potresti chiedere di lavorare da casa una o due volte a settimana. Se non vedono che non stai facendo nulla, saranno felici finché completi i tuoi compiti.

• Se nessuno di loro funziona, ci sono "paradiso sicuro" aziende tecnologiche a cui non chiedono dove sei, se fai bene il tuo lavoro. (Per coincidenza, di solito sono le migliori aziende del mondo) Potresti considerare di passare a una di loro.

La produttività di una persona può diminuire dopo n ore e tuttavia rimanere al di sopra dello 0%. Supponendo che il tuo inizi a ridursi dopo sei ore consecutive, il tuo capo otterrà comunque di più da 2 ore al 50% rispetto a 0 ore al 100%.

Siamo tutti meno produttivi al fine di una giornata lavorativa. Il modo in cui le persone mature affrontano questo problema è organizzare la giornata per inserire articoli che funzionano bene con una produttività ridotta. Potrei fare la parte del leone del mio sviluppo al mattino e salvare il materiale di formazione richiesto per la fine della giornata. Oppure potrei organizzare la mia casella di posta. O se ho qualcosa che richiede cose più ordinarie e di routine, lo farò.

Un problema con la tua domanda è che pensi che il tuo capo la tratti come una transazione commerciale e tu non 't - che sta pagando per 8 ore e vuole 8 ore, e tu vuoi solo che riguardi la produttività. In verità, la tratti come una transazione tanto quanto lui. Stai solo utilizzando una valuta diversa . Stai pagando il tuo capo con un software di qualità - ci prendiamo la tua parola sulla qualità, per amor di discussione - e desideri una giornata flessibile di 6-7 ore. Nessuno di voi è più o meno nobile dell'altro in questo scenario. Non sei d'accordo solo sul prezzo.

Il problema principale con la tua domanda, tuttavia, è che dai il tuo lavoro per scontato e sembra che lo faccia perché sopravvaluti le tue capacità. Il lavoro è lavoro e alla fine della giornata lo facciamo perché qualcuno ha bisogno di un lavoro e abbiamo bisogno di soldi per sbarcare il lunario. Che il lavoro sia lavoro significa che spesso implica faticare nelle ultime ore della giornata con una produttività ridotta. I lavoratori preziosi sono quelli che (come ho detto prima) trovano il modo di bilanciare il calo della produttività con attività più facili, sebbene ancora necessarie, più adatte a una produttività ridotta.

Avere sviluppatori veramente bravi è un privilegio, hai ragione. Ma dove sbagli è etichettarti solo sulla base delle tue capacità e dei tuoi risultati. Quando elevi i tuoi desideri a un livello di arroganza e ti consideri al di sopra di ogni rimprovero, hai compensato negativamente ogni capacità che potresti possedere.

In molti anni, ho scoperto che le persone creative lavorano meglio con il guinzaglio più sciolto possibile. Ogni tanto qualcuno abusa di questo e tu devi affrontarlo su base individuale. Di solito questo significa consentire loro di andare avanti. Assicurati di non essere in quella categoria.

Forse il tuo attuale supervisore è stato incaricato di "rafforzare" una cultura che è sfuggita di mano. Se è così, non combatterlo, lavora con lui. Aiutalo ad avere successo e lavorerà con te. Considera che potrebbe essere stato messo in atto per consentire ad alcuni criminali gravi di andare avanti.

Se il tuo tempo flessibile, che è uno dei vantaggi migliori ed economici che un datore di lavoro può offrire, è diventato un problema, lavora fuori un compromesso. Lavora con il tuo supervisore e sviluppa un programma con cui puoi convivere; programma il tuo tempo per andare a correre, assicurati che il programma mostri che sarai sulla tua sedia tanto quanto lui ha bisogno che tu sia.

C'era una volta (30 anni fa), anche io correvo la metà della giornata. Quando correvo, non pensavo ai passi, pensavo a qualunque problema mi avesse al momento perplesso. Alcuni dei miei migliori momenti "ah-ha" sono arrivati ​​mentre correvo lungo l'argine. Il cambio di scenario e l'aria fresca possono fare miracoli. Ho solo tre sviluppatori stipendiati a tempo pieno, ma pago l'abbonamento a una palestra aziendale nel posto migliore della città, solo per farli alzare dalle sedie.

Soprattutto, fai tutto ciò di cui hai bisogno, per evitare di renderlo conflittuale. Questa è una situazione che non è mai una vittoria per nessuno.

Vai al lavoro domani determinato a essere parte della soluzione. Sembri un forte contributore, lavorando in quella che potrebbe essere una buona situazione. Lavora per mantenerli entrambi.

Dopo aver letto le risposte, non ho visto una prospettiva da manager.

Diciamo che ho 5 sviluppatori. Stanno rispettando le scadenze, nessun problema importante, ecc. Tuttavia il tempo totale di lavoro settimanale per il gruppo è di circa 160 ore. In quella situazione sto licenziando uno di loro.

Perché? In poche parole, ho più capacità di quanto lavoro e quella capacità in eccesso è costosa. Ha molto più senso dal punto di vista finanziario avere solo 4, anche se li pago un po 'di più.

Cordiali saluti, il mio background è di oltre 20 anni in sviluppo, 15 di quelli che gestiscono altri. Più altri 8 proprietari di un'azienda.

Il manager ha ragione. Se spesso non sei in ufficio e lavori solo circa 6 ore al giorno, è probabile che gli altri lavoratori (soprattutto non sviluppatori) provino risentimento per il fatto. Soprattutto se devono aspettare per parlare con te perché sei fuori a "fare commissioni" abbastanza spesso. Gli altri lavoratori sanno che sei una risorsa costosa e alcuni probabilmente nutriranno già un certo livello di risentimento. Non essendo in ufficio durante il normale orario lavorativo, glielo metti in faccia.

Per un'azienda, avere sviluppatori non è un privilegio; Non ho idea da dove l'hai preso. Sembra che tu abbia un bel lavoro comodo, quindi sta a te decidere se vuoi mandare tutto all'aria.

Non credo che l'azienda possa continuare se lui dovesse andarsene.

Dovresti togliertelo dalla mente, poiché non è solo sbagliato, ma dà un tono negativo. Le aziende sono certamente sopravvissute all'abbandono di interi reparti. Certo, intacca le cose, ma c'è sempre qualcuno disposto a intervenire da dove eri rimasto. Sono stato personalmente coinvolto in diverse varianti di quella situazione: ho avuto un gruppo che mi ha abbandonato, ho licenziato un intero dipartimento e ho fatto parte di un grande gruppo che ha abbandonato perché alcune richieste stupide non erano " t incontrato. In tutti i casi l'azienda è sopravvissuta ed è andata meglio per questo.

Come posso far sapere a questo manager che non è in grado di avere aspettative su di noi, oltre a ciò produciamo software di qualità secondo i tempi?

Se, come manager, pensavo che ti sentissi in questo modo ti mostrerei la porta immediatamente. Questo atteggiamento è tossico e mostra un completo disprezzo per l'autorità e i tuoi colleghi. Ti trovi già in una posizione molto comoda essendo ben pagato rispetto agli altri e avendo un lavoro apparentemente facile. Come minimo dovrebbe aspettarsi che ti comporti come se volessi lavorare lì.

In particolare fino al punto di educare il tuo manager: non sono cristiano e non devi esserlo neanche tu per togliere qualcosa alla parabola dei lavoratori della vigna. A meno che il tuo posto di lavoro non riconosca un sindacato o un altro quadro di contrattazione collettiva, ha un accordo indipendente con ogni dipendente. È possibile fare in modo che i dipendenti lo vedano senza causare risentimento, e questa è una cosa normale per il loro manager. Non è intrinsecamente il tuo lavoro seguire il modello di lavoro della maggioranza.

Se il datore di lavoro è diventato di recente completamente inflessibile come questione di politica, allora hai un vero problema: non vogliono dipendenti che lavorino come te ancora. Quindi il tuo tentativo di istruire il tuo manager potrebbe portare al tuo manager a istruirti, il che va bene. Questo può andare oltre il tuo nuovo manager fino al punto in cui il problema è intrattabile.

Nello specifico al punto da recuperare le tue ore: una serie di situazioni potrebbero applicarsi in base al tuo BATNA (migliore alternativa a un accordo negoziato ). Se hai intenzione di recuperare il tempo, probabilmente una cosa importante è che tu e il tuo nuovo manager siate entrambi in prima linea con gli altri dipendenti che non vi allontanate di soppiatto, e che sgattaiolare via non è tollerato: avete il permesso di partire per motivo che forse non sono affari loro o forse possono essere condivisi. Potresti anche offrirti di essere il più discreto possibile se lo fai mentre alcuni dei tuoi colleghi sono molto occupati. Prometti che non annuncerai ad alta voce alle 16:00 che hai implementato la storia di oggi, controllato nel codice e li vedrai nella barra ogni volta che il loro cervello inferiore li farà per la giornata ;-)

Ad ogni modo, possibili situazioni:

• Hai la legittimità per continuare le tue pratiche esistenti e il tuo nuovo manager in effetti chiede un lavoro extra senza paga. BATNA: rifiuti la richiesta.

Quindi il tuo manager ti chiede un favore piuttosto grande (un'ora o più al giorno è molto anche se lo fai solo quando sei nei tempi previsti). Devi comunicarlo e assicurarti che capisca che non c'è niente per te al momento. Puoi, se necessario, andare oltre la sua testa se non riconosce i tuoi diritti, ma il modo amichevole di avvicinarti è persuaderlo, senza fare minacce, a non costringerti a farlo. Devi lavorare sodo ora per non creare uno scontro che significa rifiutare in seguito umilierà il nuovo manager. Quindi assicurati di esplorare e concordare la situazione reale prima che qualcuno dica qualcosa che non può sostenere.

• Non hai una posizione legale, ma se devi esserlo al tuo posto per 8 ore al giorno, preferiresti farlo per un datore di lavoro diverso pagando il 30% in più. BATNA: te ne vai.

Quindi stai negoziando quali servizi fornirai al tuo datore di lavoro a quale prezzo. Questo a volte è incredibilmente facile e talvolta incredibilmente difficile, tutto dipende da quanto velocemente uno di voi è pronto a passare o chiamare (quello che sperano sia) il bluff dell'altro. Spiega che il lavoro flessibile è estremamente prezioso per te, che lo hai apprezzato fino ad oggi, che non credi di aver preso in giro il tuo datore di lavoro. Forse potrebbero essere stabilite alcune condizioni formali su quale sia il tuo accordo, e in nome dell'equità quelle stesse condizioni potrebbero essere estese ad altri dipendenti, se del caso. Se vuoi segnalare che non stai bluffando, un'offerta in mano da un altro datore di lavoro è il segnale più forte che puoi ottenere o di cui hai bisogno. Da quello che dici nella domanda sarebbe facile da ottenere. Sì, è una minaccia, ma una volta che hai aperto una trattativa formale a condizioni oneste, una minaccia non è ostile, sono solo affari.

Una possibilità lunga, ma supponi di essere attualmente in programma quasi sempre e quindi di lavorare 5 giorni a 6,5 ​​ore al giorno (32,5 ore a settimana). Questo non è adatto al tuo datore di lavoro per motivi di orario di lavoro costante tra i dipendenti. Supponendo che tu sia mentalmente in grado di lavorare più giorni, forse potresti entrambi accettare di 8 ore al giorno 4 giorni alla settimana, senza alcun cambiamento di stipendio o un cambiamento simbolico. I tuoi colleghi possono essere lasciati liberi di presumere che tu sia pagato all'80% pro rata se scelgono, in modo che non siano troppo invidiosi: anche se le tabelle di pagamento sono pubbliche, presumo che il tuo stipendio sia riservato. Svolgi le tue commissioni nel tuo giorno libero invece che durante la tua giornata lavorativa. Concordo sul fatto che quando le scadenze stringono lavorerai una settimana di 5 giorni per TOIL.

• Non hai una posizione legale e preferisci questo datore di lavoro per motivi diversi dall'orario di lavoro flessibile. BATNA: accetti la richiesta.

Quindi stai chiedendo al tuo manager un grosso favore, e al momento non c'è niente per lui per quanto ne sa. Devi affrontare questo problema sostenendo che il tuo lavoro flessibile è nell'interesse del tuo datore di lavoro. Il tuo precedente manager potrebbe essere utile, se il nuovo manager lo rispetta, perché può spiegare perché ha tollerato ciò che hai fatto prima (vale a dire, perché è prezioso per l'azienda lasciarti farlo, in termini di sei più felice e più produttivo). Se non riesci a sostenere il tuo caso e finisci per lavorare le ore e finire i tuoi progetti in anticipo, invece di lasciare presto e finire i tuoi progetti in tempo, allora forse il tuo nuovo manager sa un po 'di gestione degli sviluppatori Dopotutto. A volte vieni gestito; preparati mentalmente adesso a non serbare rancore.

Ero esattamente nella stessa posizione circa dieci anni fa. Molto difficile da negoziare - ci sono pochissimi manager di questo tipo, soprattutto se sono nuovi sul lavoro, che apprezzeranno i consigli "amichevoli" dei loro subalterni su come gestire le cose quando sono appena entrati e intendono farlo " fare le cose a modo loro ". Se non stai attento, potresti ritrovarti senza lavoro.

Nel mio caso, c'era qualcuno "più in alto nella catena alimentare" che aveva capito qualcosa sulla gestione degli sviluppatori e mi sono rivolto direttamente a loro. Mi hanno detto che potevo tranquillamente ignorare il nuovo manager. Se hai questa opzione, forse provala.

Tuttavia, fai molta attenzione: assicurati di conoscere bene il territorio.

Altrimenti, IMO, se non vuoi cercare un nuovo lavoro, la soluzione migliore è giocare per un po 'al gioco del nuovo ragazzo - baciarti ed essere bravo: in sei mesi o un anno, se fai un buon lavoro, avrai stabilito credibilità con il nuovo ragazzo. Quindi le cose si allenteranno e sarai in grado di tornare gradualmente alla tua vecchia modalità di lavoro.

La cosa più amichevole che puoi dire è la cosa schietta, onesta e senza tatto. "Bene, Bob, l'unico motivo per cui sono ancora qui è perché mi piace il fatto di non dover lavorare un'intera settimana lavorativa. Per me vale lo sconto del 30-40%."

Ora immagina di essere tu stesso il nuovo manager di qualcuno e di sentirlo per la prima volta. Perché è davvero quello che stai dicendo qui. Non ti piace lì, ma lo sopporti perché va bene non prendere sul serio il tuo lavoro.

Quanto, come manager, vuoi davvero mantenere quel ragazzo?

Ci sono stato, ma in realtà non è qualcosa su cui prendere una posizione di potere. Quello che vuoi veramente è cambiare. O un nuovo lavoro o alcuni miglioramenti a quello attuale. Avrai un manager più ricettivo se prendi sul serio il lavoro quando te lo chiede e sarai in una posizione più rilassata per cercare di negoziare una volta che avrai messo fuori alcune sonde e sarai sicuro di poter effettivamente riprendere un nuovo lavoro relativamente velocemente.

Ma davvero, perché, se sei abbastanza bravo da trovare un nuovo concerto così facilmente, stai sopportando qualunque sia questa situazione? Personalmente preferirei di gran lunga avere una giornata di mediocrità di 8 ore nella programmazione piuttosto che una giornata di frustrazione di 6-7 ore. Sembra che sia passato il tempo per più sviluppatori oltre a te stesso per trovare un nuovo posto dove lavorare. Tuttavia, non fa male provare a cambiare le cose prima di partire. Per lo meno potrebbe aiutare gli sviluppatori che devono assumere per rimpiazzarti.

Il problema non è che lui non sa cosa ci vuole per mantenerti. È che sei ancora lì e lui non capirà perché meglio di me sotto qualsiasi aspetto oltre all'inerzia della carriera generale, dove trovare un nuovo lavoro è abbastanza doloroso che preferiresti sopportare quello scadente che hai.