3 settimane fa ho ricevuto una chiamata che mi chiedeva se potevo fare un viaggio dell'ultimo minuto come consulente tecnico (dagli Stati Uniti alla Francia). Doveva durare una settimana, ma l'ultimo giorno mi è stato chiesto se potevo restare qualche giorno in più mentre il resto della squadra tornava a casa e decideva l'affare.
Alcuni dei nostri ragazzi tornano a metà settimana. Li sento al telefono dire: "La prossima settimana invieremo 4 persone. OP sarà presente fino a ottobre. "
Aspettavo di essere contattato per vedere se andava bene, ma non me l'hanno mai chiesto. Giovedì sera ho detto: "Allora, perché tutti pensano che sarò qui la prossima settimana? Il mio volo è domani. Avrei dovuto restare solo 4 giorni in più, questa è un'altra settimana. "
Per rispetto per la squadra che sta arrivando in blind, l'ho fatto accadere. Ho detto che non ero contento che nessuno lo chiedesse e che dovevo prendere l'iniziativa di prolungare il mio viaggio per loro conto invece di essere chiesto.
Ora vado per 17 giorni in un paese straniero in cui ero chiesto di andare per 5 giorni. Vogliono che vada a casa per qualche giorno e torni fuori. Non sto provando l'amore. Uno dei vicepresidenti si presenta per una riunione e, quando ha finito e siamo rimasti solo noi, lo sollevo dicendo che sono stato venduto come ingegnere in loco per l'immediato futuro senza che mi venga chiesto: "Mi dispiace davvero supervisione. Se non puoi essere sul posto, possiamo capire qualcosa. Pensaci un attimo. "
Domande:
Innanzitutto, come posso comunicare con il mio capo riguardo a questo problema? Non ho avuto nessuna comunicazione da loro e non mi piace essere programmato per vivere all'estero per mesi senza che nessuno lo chieda. Sono eccitato per la potenziale avventura, ma la mancanza di comunicazione è davvero frustrante.
In secondo luogo, sento che questo cambiamento merita sicuramente alcuni o tutti:
- Un aumento di stipendio . Non mi sono registrato per questo
- Un aumento delle ferie. Dato che le mie ferie ora saranno trascorse a casa recuperando cose che mi sono perso durante il viaggio
- In virtù della "pelle nel gioco", più azione?
- Una loro proposta che indica esattamente cosa aspettarsi all'estero. Quanto posso spendere una settimana in alloggio, trasporto? Non ho la macchina, quindi gli farò sicuramente pagare il trasporto personale. Quante volte posso tornare a casa? Posso portare la mia ragazza?
- Qualcosa per compensare le 3 settimane in cui mi hanno preso a calci qui. Qualche giorno di vacanza, forse
- Qualcosa sul mio enorme ruolo nel concludere un affare a sette cifre. I venditori che impiegano meno tempo ricevono una commissione enorme.
Qualcosa del genere. Non sono sicuro di cosa dovrei chiedere al mio capo dato il grande cambiamento di responsabilità (originariamente ero stato assunto per lavorare localmente senza viaggiare). Che cosa dovrei richiedere al mio capo data la grande interruzione della vita e come dovrei affrontarlo per soddisfare tali richieste?
MODIFICA: aggiornamento per le persone che l'hanno chiesto. Il mio capo, che era fuori, ha finito per inviarmi un'e-mail dicendo "Non impegnarti in nulla mentre sei lì. Il modo in cui è andata non è bello" - grande sospiro di sollievo. Sono tornato a casa e ho avuto una conversazione con lui in cui gli ho detto "Inizierò con uno sproloquio, poi saremo costruttivi. Non sono un fan di nessuno dei gestori di questo progetto in questo momento". Ho elencato tutti i ragionamenti, le parti disordinate e cosa sarebbe dovuto accadere invece. Fece un respiro profondo e disse qualcosa sulla falsariga di: "Amico. Si sono impegnati a farmi essere presente anche io. Hanno fatto credere al cliente che ogni volto che vedevano sarebbe stato spesso lì. Non era a livello di gestione questo è successo. Ovviamente non lascio il mio nuovo nato per questo progetto. Il PM e i venditori sono stati presi dal panico e per concludere la vendita hanno fatto questo. Stiamo per scendere su di loro per quello. " Sia lui che io abbiamo convenuto che uno stanziamento del 75% per quel progetto sarebbe stato appropriato e che sarebbe stato ottenuto un compenso aggiuntivo. Quando hanno parlato con il Primo Ministro della mia assegnazione, hanno iniziato al 50% sapendo che avrebbe chiesto di più. Bene, risulta che il 75% non era abbastanza, hanno venduto il 100% di persone in loco e preferirebbero trascorrere 4 settimane per ottenere un nuovo ragazzo sul campo piuttosto che avermi lì solo il 75% delle volte. Ora stanno cercando di vedere se riescono a convincere qualcuno da un reparto completamente diverso - un dipendente non rivolto al cliente - per farlo. In realtà è una delusione. L'assegnazione del 75% e la paga extra sarebbero stati fantastici, ma penso che il proiettile schivato se il Primo Ministro si comporta in questo modo spesso. Il vicepresidente della compagnia con cui ho parlato non aveva idea che stesse succedendo e ha ascoltato la storia solo dalla parte del primo ministro.
Alla fine della giornata, c'è un altro cliente negli Stati Uniti continentali verso il quale probabilmente andrò. È un impegno a più breve termine con un pubblico più ristretto e un contratto meno prezioso, ma ora che mi sono prefissato che il viaggio prolungato non è gratuito, spero che uno sia più carino man mano che viene messo insieme.