Pensi che questo processo di intervista sia ragionevole e inoltre questo solleverebbe una bandiera rossa per te in base al loro valore di tempo ed energia dei candidati?

Non lo faccio trovarlo irragionevole (anche se è una durata più lunga del solito). Ogni azienda è diversa e sicuramente hanno le loro valide ragioni per avere un tale tempo e processo.

Questo non fa scattare nessuna bandiera rossa per me, potrebbe essere che siano più rigorosi di altri nel loro processo di reclutamento .

Se non ti senti a tuo agio con questo tempo per il colloquio, sentiti libero di rifiutare educatamente l'opportunità e ringraziali per il loro tempo. In caso contrario, ti suggerisco di andare a prenderlo.

Quando sarai lì, avrai un aspetto migliore della situazione e sarai in grado di giudicare meglio se questo innesca eventuali segnali di allarme.

Hai chiesto,

Pensi che questo processo di intervista sia ragionevole e inoltre questo solleverebbe una bandiera rossa per te in base al loro valore di tempo ed energia dei candidati?

No, non credo sia irragionevole. Tuttavia, è abbastanza chiaro che "ragionevole" è abbastanza soggettivo. Se pensi che sia irragionevole, puoi sempre rifiutare l'intervista.

"È una bandiera rossa?" le domande sono di natura altamente speculativa e allo stesso modo è difficile rispondere: per farlo è necessario saltare a conclusioni, che possono metterti a rischio di interpretare male qualcosa e prendere una decisione che potrebbe costarti un'opportunità. Invece di chiederti se questo processo di colloquio sia una bandiera rossa, potresti coglierlo come un'opportunità: Un lungo colloquio che ti espone a più persone presso il potenziale datore di lavoro significa che hai più possibilità di valutare i tuoi futuri compagni di squadra e altro ancora possibilità di porre loro domande su cose che ti interessano. È come se potessi sondare una sezione trasversale dei tuoi futuri colleghi, che è una grande opportunità.

Con questo in mente, se avessi informato di tale programma di interviste, sarei sicuro di avere un elenco di almeno 2 o 3 domande su cose a cui tenevo, e chiederei a ciascun team di "microintervista" quelle domande. Questo può darti informazioni preziose sulla cultura aziendale, come sarà il tuo lavoro quotidiano e così via.

In definitiva, i processi di intervista possono variare notevolmente. Ho lavorato per datori di lavoro con interviste molto lunghe e interviste molto brevi. A volte le ragioni per cui l'intervista era lunga o breve erano buone, altre volte erano cattive. Non c'era una reale correlazione tra intento e durata dell'intervista che mi avrebbe portato a fare attenzione nel trarre conclusioni sul fatto che la lunghezza fosse un indicatore di una bandiera rossa. I datori di lavoro hanno ragioni diverse per le loro pratiche di assunzione e, come candidati, è molto difficile indovinare quali siano queste motivazioni (a volte è difficile sapere perché un datore di lavoro utilizza una specifica tecnica di intervista anche quando sei all'interno. ).

Quindi, personalmente, cerco di dimenticare di indovinare se le cose sono bandiere rosse, faccio un passo indietro e analizzo la situazione praticamente. Invece di indovinare il motivo per cui il datore di lavoro sta facendo qualcosa in un colloquio, cerco di cercare opportunità per ottimizzare qualunque cosa stia facendo.

Questa azienda ha già richiesto un colloquio telefonico e un progetto sul codice che ho completato con successo. Ora sono stato invitato a un colloquio e loro sono molto entusiasti.

Fantastico!

Ora ho scoperto che l'intervista finirà 2 ore e 45 minuti suddivise in più "micro" interviste da parte di intervistatori separati su argomenti separati. La maggior parte delle quali è già stata in parte trattata nelle fasi precedenti. Pensi che questo processo di intervista sia ragionevole e inoltre questo solleverebbe una bandiera rossa per te in base al loro valore di tempo ed energia dei candidati?

Questo è un ciclo di interviste insolitamente breve; Una volta ho avuto un ciclo di interviste che era di due giorni interi di otto ore.

Sembri pensare che dovrebbero valutare il tuo tempo e i tuoi sforzi per arrivare al colloquio, ma fare un buon uso del tuo tempo è il fattore meno importante dell'intervista. Il tempo degli intervistatori è molto più prezioso per l'azienda del tuo, ovviamente, ma anche questo non è rilevante.

Il fattore rilevante è: l'azienda deve prendere una decisione sulla base di informazioni imperfette sul fatto che aggiungerai o sottrai valore dall'azienda. Una cattiva assunzione non brucia solo lo stipendio pagato; una cattiva assunzione riduce la produttività dell'intero team, una cattiva assunzione fornisce ad altre persone cattive informazioni in modo che prendano decisioni sbagliate e cattive assunzioni che diventano intervistatori assumono più persone cattive. Una cattiva assunzione è una minaccia esistenziale, soprattutto se l'azienda è piccola.

Al contrario, una buona assunzione non solo fornirà valore più volte il suo stipendio , se non lo sei offrendo un valore che è, diciamo, quattro volte quello che ti stanno pagando, dovrebbero assumere qualcun altro, ma una buona assunzione rende anche tutti gli altri più produttivi. I buoni assunti sono mentori, i buoni assunti supportano la missione del team e i buoni assunti attraggono più buoni assunti.

Se oggi dovessi prendere una decisione di assunzione / non assunzione in cui le conseguenze di tale decisione fossero più milioni di dollari di entrate guadagnate o perse e il successo o il fallimento del team, vorresti prendere quella decisione solo con 2 ore e 45 minuti di dati? Non lo farei.

Finora tutte le mie interviste sono state per posizioni senior di data science e sono state ben al di sotto di questo periodo e formattate in un modo in cui ritengo che il mio tempo sia meglio valutato e compreso.

In primo luogo, aspettati che man mano che acquisisci esperienza e fai domanda per posizioni più senior, la quantità di controllo che riceverai durante il processo diventerà maggiore, non minore.

In secondo luogo, non sto sostenendo che tu lasci che qualcuno ti calpesti, ma la tua attenzione a proteggere il tuo tempo può essere interpretata come una mancanza di comprensione dei rischi che l'azienda sta assumendo. Invece di concentrarti sul fatto che l'azienda stia sprecando il tuo tempo facendo la dovuta diligenza per garantire una buona assunzione, dedica il tuo tempo e i tuoi sforzi a capire meglio come puoi dimostrare loro che sei qualcuno che può aggiungere valore risolvendo i loro problemi e lavorare con gli altri.

Data scientist qui. Questo è del tutto normale, infatti è un po 'corto. Ho avuto serie di interviste back to back che vanno da 3 ore a 6 ore. Probabilmente lavorerai con molte persone diverse e i manager spesso vogliono ottenere feedback dal maggior numero possibile di feedback prima di prendere una decisione. Ricorda che le interviste sono una strada a doppio senso e questo ti dà anche l'opportunità di ascoltare più punti di vista sul tuo potenziale lavoro futuro che puoi utilizzare per prendere una decisione più informata.

Tempo di intervista insolitamente lungo; è una bandiera rossa?

Questa è effettivamente una buona cosa. Dimostra che l'azienda prende sul serio i propri candidati e desidera assicurarsi che stiano assumendo la migliore soluzione possibile per la posizione. Da parte tua, questa è una grande opportunità per un'interazione estesa con questa azienda, che dovrebbe aiutarti a determinare se l'azienda è adatta a te o meno. Assicurati di porre quante più domande possibile e di avere un'idea positiva di questa azienda e dei suoi dipendenti. Se ti estendono un'offerta, dovresti avere informazioni più che sufficienti per prendere una buona decisione.

Ora ho scoperto che l'intervista durerà più di 2 ore e 45 minuti, essendo suddivisa in più "micro" interviste da intervistatori separati su argomenti separati. La maggior parte dei quali è già stata in parte trattata nelle fasi precedenti.

Il tempo impiegato nell'intervista non è necessariamente una bandiera rossa. Alcune aziende lo fanno. A titolo di esempio, ho sostenuto un colloquio per Microsoft diversi anni fa ed è stato molto più lungo di così.

Se il processo del colloquio finisce davvero per essere estremamente ridondante con le fasi precedenti, potrebbe indica un processo di assunzione disorganizzato (o potrebbe indicare che stanno cercando di essere accurati nel verificare di aver "capito bene"). Se sei preoccupato per questo, probabilmente vorrai preparare domande che ti aiuteranno a capire come la direzione gestisce l'organizzazione. (Ovviamente, non vuoi chiedere qualcosa di troppo palesemente indicato o scortese, ma puoi comunque fare delle buone domande per cercare di capire come viene gestita l'organizzazione). Questo è normale e previsto; ricorda, stai intervistando anche loro. (In realtà preferirei che i miei candidati mi facessero buone domande al colloquio; se non pensano che il team, l'organizzazione o il lavoro sarebbero adatti a loro, preferirei che non accettassero il lavoro perché probabilmente causerà problemi a entrambi in seguito).

So che altre risposte lo hanno sottolineato, ma è piuttosto costoso per le aziende fare una cattiva assunzione (in genere decine di migliaia di dollari o più per un ruolo di alto livello). Stando così le cose, tu vorresti assumere qualcuno basandoti solo sul parlare con loro per un'ora?