Le mie aspettative sono sbagliate?
Direi che l'errata percezione qui è che tutti abbiano lo stesso senso di urgenza o un'uguale comprensione del dare e avere. Quando ti trovi di fronte a una situazione in cui stai per rinunciare a qualcosa a cui tieni per portare a termine il lavoro, vale la pena verificare sia con il capo che con i tuoi colleghi quali sono l'urgenza e i compromessi.
Trovo spesso con i nuovi dipendenti, specialmente quelli che sono nuovi nel campo in generale, che il primo compito urgente è una questione della massima importanza - non c'è conoscenza storica, quindi ogni problema sembra enorme. Col tempo, imparano che, sebbene la maggior parte del lavoro sia urgente , non tutte le attività sono una crisi e ciò aiuta a controllare e ad avere un senso di urgenza. Il ritmo di te stesso è importante e anche il team che raggiunge un accordo sul ritmo e l'urgenza è importante.
Cosa dovrei fare?
questo va bene, ma la prossima volta, pianifica in anticipo.
Cose da provare:
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Lavoro urgente : fatti un'idea di cosa significa quando un compito urgente e difficile non viene portato a termine in tempo. I manager adorano parlare del "percorso critico", dove qualsiasi cosa sul percorso causerà un ulteriore ritardo nella pianificazione se slitta una scadenza. Se il tuo lavoro non è su questo percorso, potresti avere molto più tempo per finirlo, anche se è molto importante. Questa è una buona discussione da avere con il capo e tutti i collaboratori: tutti dovrebbero ottenere le stesse informazioni sulle priorità e sull'urgenza relative.
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Lavoro su fusi orari diversi - se devi lavorare con un collega in diversi fusi orari, vale la pena trovare uno schema che puoi sostenere, indipendentemente dall'urgenza. Dato che persone diverse hanno esigenze lavorative / di vita diverse, vale la pena parlare di un piano generale prima di avere una vera crisi. Ho spesso la conversazione di:
- Su base regolare posso ... - arrivare presto e partire presto, arrivare tardi e restare fino a tardi, incontrarmi nei fine settimana, ecc. Qual è la cosa meno dolorosa per te?
- In una crisi posso ... - cosa puoi far cadere se davvero dovessi spingere per qualcosa?
Questo è un caso in cui hai davvero bisogno di capire quali limiti tu sei d'accordo. Sei contagiato ora, perché hai saltato le cose che erano importanti per te e il tuo collega no. È possibile che non sapesse nemmeno che era un lavoro importante o che completarlo fosse qualcosa per cui ti stavi sacrificando. È incredibile quanto facilmente questa comunicazione possa cadere a pezzi.
Non sono sicuro se farlo sapere al manager.
Per un singolo caso, no, salta esso. Per una tendenza che causerà problemi se non affrontata, segnalala.
Ecco perché è davvero utile creare aspettative condivise prima di entrare in crisi. Se tu e il tuo collega parlate di come condividere il lavoro e di cosa ciascuno di voi può fare durante una crisi, potete affrontare la questione in modo proattivo. E ti consente di mantenere il tuo collega alla sua promessa: l'email al capo che dice "ne abbiamo parlato e lui farà XYZ, io farò ABC "crea un contratto. Se in seguito il tuo collega non viene trovato per XYZ, sei in una buona posizione per dire "ehi, abbiamo detto al capo che avremmo fatto questo ... che succede?"
Al contrario , se non riesci a trovare un compromesso, puoi sicuramente dire al capo che sei preoccupato. Generalmente in un momento critico, 1 persona che fa un livello di sforzo super eroico mentre tutti gli altri arrancano NON sarà sufficiente per salvare il progetto dalla difficoltà. Quindi, se scopri che questa è la situazione, puoi sollevare la tua preoccupazione per i problemi di manodopera come un rischio complessivo del progetto e non come "questo ragazzo è un fannullone !!!".
Dovrei accettare è un dato di fatto?
Non necessariamente. Ogni squadra, ogni ufficio e ogni settore è diverso. Le norme per ciò che costituisce un lavoro "sufficiente" varieranno da luogo a luogo, saranno ricompensate in modo diverso e saranno viste in modi diversi politicamente.
In genere, un luogo di lavoro non può sopravvivere e prosperare senza un gruppo centrale di persone disposte a fare uno sforzo in più in una crisi. I posti di lavoro migliori sono in grado di separare la "crisi" dalle "attività quotidiane" in modo da non bruciare le persone, e un gruppo fiorente troverà un modo per comunicare comunemente quale stato è vero per oggi: crisi vs. -vita quotidiana.
E ogni individuo è diverso. Una persona potrebbe essere in grado di saltare i pasti, un'altra potrebbe semplicemente richiederli, ma essere disposta a lavorare nel fine settimana. È tutta questione di discuterne.
Entrare nel ritmo con il team e trovare il ritmo giusto fa parte di qualsiasi lavoro. Ma potresti scoprire che ti piace un ritmo più energico rispetto a quello offerto dalla tua azienda attuale. Ci sono certamente grandi differenze tra i lavori e culture aziendali molto, molto diverse su questo punto.