Domanda:
Perché il mio capo violento ha insistito perché prendessi un congedo non retribuito quando ho cercato di dimettermi?
DaDude
2019-10-18 07:11:27 UTC
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Lavoro in questa azienda da oltre 6 anni e per questi 6 anni il mio capo è stato un prepotente assoluto. Gestisce tutto ciò che faccio, scarica così tanto lavoro su di me e poi critica tutto ciò che faccio. Urla letteralmente tutto il tempo e sbatte sulla scrivania. Quando vuole che qualcosa venga fatto all'istante, mi esercita una forte pressione al punto da farmi sentire come se stessi per avere un infarto. Ci sono state diverse lamentele su di lui da parte dei miei colleghi ed ex colleghi, ma nessuno fa nulla e lui peggiora. Queste ultime due settimane sono state particolarmente brutte in cui ha scaricato così tanto lavoro su di me che ho lavorato 12 ore al giorno di fila senza pausa pranzo. E il giorno dopo, si lamenta del lavoro che ho fatto e mi urla perché c'erano altri lavori minori che non sono riuscito a portare a termine a causa del pesante carico di lavoro.

Alla fine mi sono stufato e ho deciso di smettere. Ho abbastanza risparmi per vivere per i prossimi anni, quindi ho deciso di non diventare più uno schiavo. Quindi ho provato a dimettermi oggi e per non finire in cattivi rapporti, ho provato a dare due settimane di preavviso e ho detto che ho un obbligo familiare molto importante che è emerso che mi richiederà di essere senza lavoro per un lungo periodo di tempo e non posso più continuare con il lavoro.

Il mio capo era sbalordito e ha detto che sono un impiegato molto stimato (il che è stato scioccante sentire dopo il modo in cui mi ha sempre trattato) e mi ha pregato di non essere frettoloso e rassegnarti. Mi ha detto di prendere un congedo per tutto il tempo che voglio (anche se significa diversi mesi) e di iniziare il congedo ogni volta che voglio e non dovrò mai tornare se non posso.

Perché il mio capo ha fatto questo? In che modo questo gli sta avvantaggiando? Qualche problema di cui dovrei essere a conoscenza?

Hai chiesto "perché" a questa idea di congedo non retribuito.Con rispetto, è difficile indovinarlo a meno che tu non ci dica di più sull'azienda.Questo ragazzo è un manager di medio livello il cui bonus viene ridotto quando i suoi dipendenti si dimettono?Questo ragazzo ha rivendicato il merito del tuo lavoro e la tua partenza rivelerà la sua dipendenza da te?Potresti, se lo desideri, [modificare] la tua domanda per darci maggiori informazioni su queste cose.
Perché ha offerto un congedo?Perché hai deciso di mentire sui motivi per cui stavi smettendo, e hai fatto sembrare che avessi delle cose che ti stavano costringendo la mano, piuttosto che dirgli direttamente che ne avevi abbastanza e che volevi uscire.Sta cercando di offrire una soluzione nella convinzione che il tuo "importante obbligo familiare" alla fine sarà terminato e potrai tornare al lavoro.
@AdzzzUK lol, dobbiamo averli scritti nello stesso momento :)
@Brondahl davvero, e l'hai formulato molto meglio di me.
È possibile che voglia che tu rimanga tecnicamente impiegato in modo che, se prendi un altro lavoro, possa far rispettare un periodo di preavviso per rovinare quel lavoro.Lavori in un'area con diritto al lavoro o hai firmato un contratto che prevede un periodo di preavviso?
Hai considerato che forse non essere mai onesto con lui su ciò che non ti piace della tua situazione è in parte responsabile di ciò?
@JaguarWong- L'impiego presso la mia azienda è a piacere, ma è comunque consigliabile che i dipendenti diano due settimane di preavviso come cortesia.
@user3819867- Beh, se vuoi considerare questa frode, sappi che non ho mai richiesto questo permesso.In effetti, ho continuato a cercare di dire al mio capo di lasciarmi smettere, ma era molto molto insistente perché prendessi il congedo.Quindi è stata una sua scelta, non mia.
Otto risposte:
Nelson
2019-10-18 07:19:54 UTC
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Perché è importante?

Se quello che chiede non ti aiuta , ignoralo. Non ti arrendi perché sia ​​un vantaggio per lui . Stai abbandonando per beneficiare di te stesso”.

A rigor di termini, se non ti sei dimesso, può legalmente dichiarare che sei uno staff o considerarti un dipendente senza effettivamente pagarti , o semplicemente usa il tuo organico per avvantaggiare se stesso o commette frodi dichiarando di pagarti ma intascare i soldi, ecc.

Qualunque cosa stia facendo, non vuoi per farne parte. Se la situazione è già abbastanza grave, probabilmente non vorrai nemmeno dargli così tanto preavviso se credi che stia per tirare qualcosa di losco. Conosci i tuoi diritti e scopri cosa puoi fare per proteggerti.

Inoltre, il fatto che lui dica che sei un impiegato stimato solo quando stai minacciando di smettere è completamente disonesto. È assolutamente inutile parlare a questo punto.

Ecco perché è importante perché mi avvantaggia.Non solo posso lasciare ADESSO senza dover aspettare due settimane, ma finché sono in congedo, posso andare a colloqui di lavoro e continuare a dichiarare di essere un impiegato, aumentando ulteriormente le mie possibilità di trovare un nuovo lavoro più rapidamente.
Stai dando al tuo capo il beneficio del dubbio per non fregarti.E se ti incastra e ti fa causa per appropriazione indebita?Fai parte dello staff, ma lui sa che vuoi andartene, e stai bene che ti rivendichi come staff mentre non ci sei effettivamente?Non penso davvero che tu possa ingarbugliarti in sicurezza cercando di trarre vantaggio da questo "congedo non pagato".
@DaDude, dopo aver letto il tuo post iniziale è molto probabile che il tuo capo possa truccarti per licenziarti per assenza.Anche se avessi qualcosa scritto con alcune persone che vale meno di un foglio su cui è scritto.Le ragioni potrebbero variare da "perché non dimostrare un potere per l'ultima volta?"a "lui che se ne va mi mette in cattiva luce, però se lo licenzi con un" valido "motivo ...".La linea di fondo è che mentre rimani potresti farti negoziare meglio la posizione durante il colloquio su cui stai scommettendo che il tuo capo non ti fregherà.
Questa è la risposta esatta.Proprio come con una truffa finanziaria, dove * tu * non hai bisogno di capire cos'è la truffa perché il * truffatore * lo fa sicuramente, l'OP non ha bisogno di sapere perché il capo glielo ha offerto.Dopo tutto questo tempo, il capo ha mai mostrato preoccupazione o ulteriore gentilezza nei confronti dell'OP?Non dalla domanda come scritta.O il capo è improvvisamente diventato una persona migliore, o questo è in qualche modo un altro esempio dei comportamenti che spingono l'OP ad andarsene.Decidere che è quest'ultimo è tanto specifico quanto la comprensione dell'OP deve essere qui per attenersi al piano originale e smettere.
@DaDude Questo NON ti avvantaggia: sei ancora elencato come dipendente ma non ricevi alcuna retribuzione, quindi tecnicamente hai ancora degli obblighi.Non puoi essere pagato e avere tutto il tempo libero che vuoi smettendo e quindi non avrai obblighi.Questo sta avvantaggiando il tuo capo violento in un modo che non possiamo vedere dalla tua descrizione.Scrivi semplicemente un'e-mail di dimissioni (direzione superiore CC / Risorse umane se presenti), ringrazilo per l'offerta e dichiara che stai smettendo con una scadenza o con effetto immediato, a seconda di quale preferisci.
Non necessariamente un atto disonesto da parte del capo, ma può esserlo.Ho lavorato per qualcuno prima, che era anche violento, ha messo molta pressione psicologica su tutti.Quando ho presentato le mie dimissioni dopo aver firmato un nuovo contratto, erano troppo sinceramente sorpresi, la loro reazione lo ha rivelato.Hanno anche spiegato come speravano effettivamente di cambiare il mio contratto con una posizione a lungo termine e aggiungere la paga, anche se me ne sono andato per motivi organizzativi e per il bene della mia salute mentale.Sento ancora storie da "laggiù" e sono convinto che il datore di lavoro non si renda conto affatto dell'impatto delle loro azioni.
motosubatsu
2019-10-18 13:55:14 UTC
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È possibile che questo sia vero: molti che si comportano come il tuo capo sembrano piuttosto ignari di quanto siano odiosi.

D'altra parte (e quello che penso sia più probabile) è che lo sia un po 'più egoistico da parte sua e potrebbe portare a un licenziamento senza cerimonie per non essersi presentato. O un capro espiatorio: "Sono un capo così generoso .. Ho dato a DaDude un anno sabbatico senza restrizioni e mi hanno pugnalato alle spalle non tornando mai più al lavoro" ecc. Ecc.

I vantaggi di poter dire che sei ancora impiegato sono reali quando cerchi un lavoro, ma penso che il sacrificio di quelli valga la pena quando ottenerli è essenzialmente scommettere su un leopardo che cambia le loro posizioni. Non sto dicendo che le persone non cambiano mai, ma cosa c'è di più probabile, che il tuo capo abbia improvvisamente deciso di essere una brava persona altruista o che continuerà nel modello esistente di essere un asino violento?

+1 per la possibilità che sia autentico.Ho incontrato persone così.Sono troppo appassionati per il lavoro al punto da essere ignari del modo in cui trattano le persone, ma in fondo apprezzano le persone.(Non è un motivo per restare, ofc, ma queste persone esistono.)
Sì, d'accordo sul fatto che sembra autentico.Il capo sembra una testa calda impaziente e dal controllo degli impulsi.Questi tipi di persone sono molto raramente capaci di intrighi e complotti machiavellici.È molto incongruo.Se reagisce sempre con i sentimenti, perché non lo è anche quest'ultima?Se fossi stato OP, resterei in licenza abbastanza a lungo da fargli sentire la mancanza e poi vedrei se cambia atteggiamento.
Philipp
2019-10-18 16:03:15 UTC
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Se vuoi essere un cattivo capo, il tuo obiettivo dovrebbe essere quello di spingere quanto più lavoro possibile dai tuoi dipendenti fino al punto in cui quasi si rompono, ma non così tanto da fare rompere. Più ti avvicini al punto di rottura di ogni persona, maggiore sarà la produttività. Ma è imperativo che tu non vada oltre il loro punto di rottura e induca loro a smettere.

Quando un dipendente lascia o si ammala cronicamente, ti sei spinto troppo oltre. Ora devi affrontare la seccatura per trovare un sostituto. Devi addestrarli, devi scoprire quali pulsanti devi premere per farli funzionare di più e dove si trova il loro punto di rottura. Potrebbero volerci mesi! E anche se lo fai, troverai mai qualcuno che puoi spingere fino al tuo vecchio dipendente?

Quindi, quando un dipendente mette le dimissioni sulla tua scrivania, sai che sei incasinato. Come lo risolvi? Riduci la pressione. Placateli. Colpiscili. Fai un paio di false promesse. È così che funzionano le relazioni violente. Tormenta il tuo partner finché non sta per andarsene, poi succhialo per fargli cambiare idea. Quindi ripeti.

Ma tieni presente che nella maggior parte delle relazioni violente, ci sono due persone in colpa. La persona abusiva e manipolatrice e la persona che lo sopporta volentieri.

"Volentieri" è la parola sbagliata lì.Da quello che ho sentito, la maggior parte delle vittime di relazioni violente è stata programmata per pensare di meritarlo.Non è la stessa cosa che volere.
@TimB Sì, o pensare che scappare è difficile o impossibile, come nel caso del lavoro.
J. Chris Compton
2019-10-18 18:05:58 UTC
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Potrebbe essere autentico e non si è reso conto che eri così vicino a smettere.

Tuttavia, non ha molta importanza.

Congratulazioni per il tuo benessere finanziario!
Anche se è dovuto al fatto che non hai tempo per spendi i tuoi soldi (ci sono stato!)

Assicurati di inviare una copia della tua lettera di dimissioni (l'hai fatto per iscritto, giusto?) alle Risorse umane o di inviarla al capo del tuo capo se non c'è ' t un reparto risorse umane

Ringrazialo per l'offerta e rifiuta per motivi personali (perché è l'inesattezza che hai già dato).

Trascorri le prossime due settimane documentando le tue conoscenze e aggiustando piccole cose che devono essere perfezionate. Inviagli un elenco di alcune cose che intendi realizzare: assicurati che questo elenco possa essere fatto in 20 ore o meno, perché ti dirà che altre cose sono più importanti ma si aspetta comunque che ciò che hai inviato venga fatto.

Limitati a 8 ore al giorno, anche se ricomincia a urlare, anche se non riesci a portare a termine tutto.

Prenditi un mese di pausa e inizia a cercare un nuovo lavoro: trovane uno che ti piace e ricordati di non parlare male del tuo capo.

Non sono esperto nella gestione odiosa del capo e nei dettagli sul cambio di lavoro, tuttavia rispondo e vorrei sottolineare l'ultima riga di Chris.Prendersi un mese, o almeno un periodo "abbastanza lungo", fuori, farà miracoli per la tua successiva ricerca di lavoro.Recupererai un po 'di equilibrio vitale e ti allontanerai dallo stato d'animo dell'ambiente tossico.Questo sarà di grande aiuto quando parlerai della tua precedente esperienza, poiché non avrai bisogno di "sfogare" lo stress che hai sopportato, ma solo parlare di un "ambiente altamente stimolante" - un punto di svolta nei colloqui di lavoro.
O. Jones
2019-10-18 16:59:59 UTC
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Ti sei comportato professionalmente in una situazione terribile. Hai dato un preavviso, che è un'offerta per aiutare altre persone a riprendere il tuo lavoro. Molto bene. Molte persone sarebbero semplicemente andate via.

Nel momento in cui ti sei dimesso, i problemi del tuo capo hanno smesso di essere i tuoi problemi. Non gli devi nulla. Qualunque cosa tu faccia per lui d'ora in poi è un dono che gli fai gratuitamente. Non devi dargli niente.

Immagino che tu sia in uno stato d'animo in cui è difficile sia comportarsi professionalmente con il tuo datore di lavoro sia ostinato riguardo alla tua carriera e alla tua vita. (Avresti potuto dire "Me ne vado per fare altre cose" invece di qualcosa su un'emergenza familiare. Del resto, avresti potuto citare la vecchia canzone di musica country, "prendi questo lavoro e falla finita, io ain non lavoro più qui. ")

È comprensibile che tu sia in uno stato d'animo difficile in questo momento. Tuttavia, hai ancora un compito altamente professionale davanti a te. È per rifiutare la sua "offerta" di prenderti un congedo. Devi farlo in un modo che non apra la questione al dibattito.

Sarebbe meglio se tu potessi avere questa conversazione con qualcun altro presente (risorse umane? Il capo del tuo capo?) Potresti dire qualcosa in questo modo:

"Ho riflettuto a lungo sul tuo suggerimento, prendo un congedo. Con tutto il rispetto, ho deciso invece di dimettermi." "Ho deciso " sono i tuoi parole chiave qui. Se cerca di discutere con te, ripeti semplicemente: "Ho deciso". Ti inviterà a partecipare a una sorta di discussione sulle alternative. Non partecipare alla discussione. Potrebbe darti una controofferta come una paga più alta. In tal caso dite: "Ho preso la mia decisione. Non andiamo lì". Hai avuto l'idea. Ogni frase dovrebbe iniziare con "Ho deciso".

È bene aggiungere "grazie per l'opportunità di lavorare qui". Quelle parole non ti costano nulla.

Buona fortuna e forza.

DJClayworth
2019-10-18 19:13:51 UTC
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Identificherò il problema fondamentale rivelato dalla tua narrazione.

In nessun momento hai detto la verità al tuo capo. Neanche un po '. In effetti hai inventato una bugia per evitare specificamente di dirgli la verità.

Capisco che dire a un capo arrabbiato, che urla, microgestisce la verità sul suo comportamento, o anche parte di essa, è difficile, ed è È facile credere che possa peggiorare le cose, ma a un certo punto sarà meglio se lo fai. Questo è sia a vantaggio dell'azienda, sia del capo, in modo che capiscano cosa stanno facendo, ma anche per te. È salutare per te essere in grado di dire la verità sulla tua situazione.

Pur comprendendo che è difficile, è molto meglio iniziare prima di aver deciso di dimettersi. Dire qualcosa come "Preferirei che non mi sgridassi per favore", o "Preferirei se non mi gestissi tu". Se non puoi assolutamente farlo, vai alle Risorse umane o al capo del tuo capo.

Per lo meno quando ti sei dimesso dovresti spiegare il vero motivo per cui ti dimetti. Non hai nulla da perdere a questo punto (tranne un riferimento, ma probabilmente non vuoi comunque usare questo capo come riferimento).

Date le dichiarazioni del tuo capo sul fatto che sei un dipendente valido, questo è un'opportunità perfetta per dire "Non mi hai trattato come un prezioso impiegato. Mi hai urlato contro, mi hai microgestito, mi hai sovraccaricato di lavoro. È per questo che mi dimetto". Questo gli permette di capire se stesso e apre la porta a un possibile scenario in cui accetta di cambiare il suo comportamento e tu accetti di continuare a lavorare. Ma solo se vuoi. Questo scenario ha i suoi rischi.

Il fatto che tu non sia in grado di spiegargli le vere ragioni mi indica che ti ha vittima di bullismo ancora più di quanto pensi, o che non sei abituato al confronto. Dire la verità qui sarà una cosa salutare per te. Non ho alcuna reale aspettativa che, se gli dici la verità, cambierà improvvisamente idea e si comporterà in modo ragionevole. Ma nel momento in cui ti sei dimesso non hai nulla di significativo da perdere dicendo almeno una parte della verità. Il fatto che tu sia ancora in conflitto con la sua "offerta" significa che sei ancora manipolato da lui.

Inutile dire che non può costringerti a non rassegnarti. Le dimissioni sono una cosa unilaterale. Se dici se non vuoi più lavorare e hai dato la quantità legale di preavviso, nessuno può dire diversamente.

Questo capo è gravemente violento emotivamente.Solo dirgli che è emotivamente violento non lo convincerà a cambiare il suo comportamento.Gli darà un'apertura per provare a riportare l'OP, in modo che possano essere ulteriormente abusati.OP ha bisogno di uscire e sta facendo la cosa giusta proteggendosi e facendo così.Ora, c'è una debole possibilità che essendo onesti al riguardo mentre se ne vanno, * potrebbero * causare un cambiamento nel comportamento del capo nei confronti degli altri, ma lasciano anche più di un'apertura per essere feriti e abusati ulteriormente.
Noterai che non suggerisco di dire "Sei emotivamente violento".Suggerisco di iniziare dicendo cose specifiche su comportamenti specifici.
Vuoi fare +1, è così che _ dovrebbe_ essere, ma sento il bisogno di fare -1 perché questa non è la realtà nella mia esperienza.Net +0.Ho fatto questo salto alcune volte.Quasi ogni volta peggiorava le cose.Gli aggressori hanno trovato scuse intelligenti per ritorsioni.I micro-manager hanno trovato persone che dicessero loro che non lo erano.Una volta ho avuto un capo mediocre che insisteva sul fatto che voleva che le persone gli dicessero la verità, "dimmi come stanno; controllerò la mia delusione e potremo tutti trarne vantaggio", ma quando l'ho fatto, ha reso l'anno successivo un incubo - ionon significa che in senso figurato, ho perso molto sonno.La teoria è ottima, ma spesso mi delude.
Per chiarire, solo dirgli le cose emotivamente violente che ti sta facendo non lo convincerà a cambiare il suo comportamento.Le sta già accettando o le razionalizza quotidianamente, ed è chiaramente incentivato a continuare a razionalizzarle."Non tornare dal tuo aggressore" c'è per una ragione.
Non ho praticamente alcuna aspettativa che dire la verità migliorerà le cose per la situazione dei PO, ma è qualcosa che consente il potenziale di progresso di entrambe le parti mentre continuano le loro strade separate.
@BenBarden Boss potrebbe anche non essere consapevole di essere considerato offensivo.Molte di queste persone razionalizzano il loro comportamento facendolo per il bene superiore, per l'azienda - che nella loro mente va a vantaggio di tutti i dipendenti, per la missione (e presumono che tutti siano a bordo dello stesso treno della missione come loro), per l'umanitào semplicemente perché è così, perché è così che era il loro padre / capo.Quindi il capo potrebbe sinceramente pensare di essere un bravo capo gentile e vedendo un'emergenza familiare che si sta offrendo per supportare completamente OP.Sì, potrebbe anche essere totalmente consapevole di ciò che fa agli altri, non lo sappiamo.
@dan-klasson Un buon punto.Ho modificato quella parte.
Ertai87
2019-10-18 20:17:06 UTC
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Uno dei motivi per cui potrebbe farlo è perché, come dici tu, molte persone si lamentano di lui e ora le persone stanno iniziando a lasciare l'azienda a causa sua, ed è consapevole di cosa significhi. Sa che se le persone iniziano a lasciare l'azienda a causa sua, la sua reputazione diminuirà all'interno dell'azienda e potrebbe trovarsi di fronte a problemi manageriali delle risorse umane o dei suoi superiori, e non lo vuole. Quindi vuole che tu lo tenga nel DL e non esca, ma lasci semplicemente "in anno sabbatico" o qualcosa del genere in modo che possa dire alle risorse umane che non hai lasciato, sei solo in licenza e le sue buffonate non sono un problema.

Allo stesso modo, ma alternativamente, potrebbe anche trovarsi in una crisi di manodopera. Ha un sacco di lavoro / progetti che devono essere portati a termine e non abbastanza persone per realizzarli. Questo spiegherebbe anche perché ti sta costringendo a fare così tanto lavoro. Sa che se te ne vai, avrà ancora più lavoro da fare con ancora meno persone, e questo significa che potrebbe non raggiungere i suoi obiettivi, e questo gli sta male, quindi vuole darti qualcosa per invogliarti a rimanere.

Il fatto è che nessuno di questi è un tuo problema. Nel tempo, il tuo capo ha dimostrato di essere un idiota. Se si scopre che non vuole essere visto come un manager che allontana i dipendenti, forse non dovrebbe essere un manager che allontana i dipendenti. Se vuole ottenere più manodopera per portare a termine i suoi progetti, forse dovrebbe assumere alcune persone e non stressare le persone che ha già. Questi non sono i tuoi problemi, sono i suoi problemi e non hai motivo di aiutarlo a risolvere i suoi problemi.

Se vuoi andartene, lascialo e lascia che le chip cadano dove possono. Sulla base di questa interazione potresti voler descrivere questa situazione nel tuo colloquio di uscita con le risorse umane, in modo che sappiano, se la persona successiva va in "anno sabbatico indefinito", allora sanno cosa è realmente successo e chi è la colpa.

Alexan
2019-10-18 22:10:37 UTC
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Non guardiamo dall'altra parte.

Forse ha senso per te prendere un congedo non retribuito, se hai intenzione di cercare un altro lavoro.

È sempre meglio cercare lavoro se hai già un lavoro e negoziare lo stipendio è facile per te.



Questa domanda e risposta è stata tradotta automaticamente dalla lingua inglese. Il contenuto originale è disponibile su stackexchange, che ringraziamo per la licenza cc by-sa 4.0 con cui è distribuito.
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