Risposta breve: non dici alla gente "tutta la verità" come la vedi. decisamente tralascia le cose che sono riservate e le cose che sono pura speculazione personale senza alcun fondamento particolare in evidenza. Solo perché qualcuno fa una domanda non significa che devi dire tutto nel tuo cervello ;-)
A seconda dell'azienda, potresti anche tralasciare cose vere, pertinenti e pubbliche, ma che richiedono alcune attenzione per evitare che le cose cattive eclissino le cose buone. Questo è PR / spin / vendite / presentazione / discreto / subdolo, ma qualunque cosa tu lo chiami, nella maggior parte dei lavori dovrai farlo in una certa misura qualche volta. Quindi scopri dalla tua azienda cosa devi fare, poi fallo o rifiuta di farlo come vuole la coscienza.
Risposta lunga:
Se ti viene chiesto regolarmente un domanda a cui non sei sicuro di come rispondere, dovresti consultare chi ha autorità sulle tue attività di colloquio, su come rispondere.
Quando intervisti, rappresenti l'azienda. L'azienda ha una posizione ufficiale su quali sono le sue prospettive e quali sfide / minacce deve affrontare. Questo è ciò che presenti quando rappresenti l'azienda e dovresti scoprire fino a che punto puoi andare avanti nel presentare onestamente gli aspetti negativi senza allontanarti da ciò che l'azienda è felice di essere discussa pubblicamente e in informazioni imbarazzanti o riservate.
Se la società è veramente ottimista inesorabilmente, non ammette alcuna potenziale sfida ai suoi progressi o minacce al suo modello di business, quindi francamente ripeterlo ai candidati. Quelli intelligenti si renderanno conto da soli che la tua azienda è stupida, quelli stupidi si adatteranno perfettamente ;-) Più probabilmente puoi parlare di alcuni degli aspetti negativi, semplicemente non sai ancora quali e in quali modi.
Ho qualche premonizione sulla direzione in cui sta andando l'azienda
Un intervistato non ha realmente il diritto di chiedere o ricevere la tua opinione personale. Le cose sono più amichevoli quando c'è una finzione educata che lo capiscono, ma se si tratta di una scelta tra rimuovere le parole "a mio parere personale" da ciò che dici o discutere di informazioni aziendali imbarazzanti / riservate con un intervistato, allora in un caso di qualsiasi dubbio dovresti rimuovere le parole.
Se pensi che l'azienda stia crescendo troppo velocemente, o che stia perseguendo il cliente X quando dovrebbe concentrarsi su Y, o qualche altro errore che finirà in doom, allora questa è la tua opinione personale. Nonostante questa opinione, l'alta direzione prende queste decisioni e tu le segui per tutto il tempo in cui lavori per l'azienda. Potrebbe esserci o meno un forum appropriato all'interno dell'azienda per far circolare la tua strategia alternativa, ma "in ogni occasione, comprese le interviste" certamente non lo è ;-)
Se ritieni che la posizione ufficiale dell'azienda non sia realistica al punto che ti stanno chiedendo di mentire, di nuovo devi parlare con le persone all'interno dell'azienda per capire in che senso la cosa che dovresti dire , è vero. Se non riescono a convincerti che l'azienda è fondamentalmente onesta (anche se non è disponibile con cattive notizie), allora hai un problema con l'azienda, non solo con le interviste. Sarebbe lo stesso in qualsiasi situazione in cui ti venga effettivamente chiesto di commentare l'azienda utilizzando la tua conoscenza interna. Se davvero premuto, la risposta breve è che non darai una valutazione personale. Potresti sottolineare che anche se non rivelerai la tua valutazione personale, è sufficientemente positivo che tu scelga di lavorare per l'azienda! Ovviamente, se non puoi rappresentare l'azienda senza (come la vedi) mentire, alla fine ciò potrebbe limitare i ruoli che puoi assumere all'interno dell'azienda. All'estremo, o l'azienda non può lasciarti parlare con estranei o non può lasciarti lavorare per questo, quindi è davvero molto importante essere assolutamente sicuri di qualsiasi dubbio tu abbia in quello che stai dicendo.
Tieni presente che potrebbero esserci cose che potrebbero rimandare un candidato specifico, ma generalmente non sono imbarazzanti per l'azienda. Ad esempio, se una start-up prevede di uscire tramite acquisizione in 2-5 anni e un determinato candidato è stato trattato in modo orribile nelle precedenti acquisizioni, ciò potrebbe rimandarlo anche se le prospettive dell'azienda sono oggettivamente eccellenti. Devi essere assolutamente certo del tuo ruolo nel processo di assunzione prima di entrare in queste cose con un candidato. Potrebbe essere compito di qualcun altro rispondere alle preoccupazioni dei candidati (in questo esempio: esaminare con loro ciò che probabilmente accadrebbe in un'acquisizione), cosa che non hanno la possibilità di fare se la "cattiva" notizia arriva da te.
Infine, tieni presente che esiste un approccio completamente alternativo, ovvero che mentire va benissimo e che dovresti farlo. Sorprendentemente, non tutti nel mondo degli affari sono onesti, e talvolta nemmeno tutti dalla tua parte sono onesti. Sembra che tu non sia contento di questo, ma sii pronto a trattare con le persone della tua azienda che si sentono in quel modo (o comunque che sembrano sentirsi in quel modo, perché quello che dicono in modo piatto contraddice la tua valutazione della situazione). E affrontali senza chiamarli apertamente bugiardi e iniziare una lotta massiccia che non finirà bene per nessuno.