C'è una certa quantità di "mettere le anatre in fila" che può essere necessario quando qualcuno lascia il lavoro molto rapidamente. Potrebbero essere stati licenziati (nonostante qualcuno abbia detto a X di scrivere Y "Ho smesso", potresti essere stato ingannato) o saputo che stavano per essere licenziati. Se le serrature vengono cambiate, qualcosa è andato storto: ho chiesto a persone di avvisare la mia piccola azienda, licenziato, licenziato e sebbene avessi chiesto indietro le chiavi, non ho cambiato le serrature.

Una delle cose che devi mettere in fila sono le risposte a domande ovvie come "X verrà sostituito? Chi farà le cose di X domani? B sta ottenendo una promozione per questo?" e così via. Un capo ragionevole impiegherà alcune ore per ottenere risposte a queste cose prima di iniziare la conversazione con il personale. Sanno che alcuni di voi lo sanno. Sperano che i pettegolezzi siano ridotti al minimo. E forniranno informazioni complete quando le avranno, invece di tornare 5 o 6 volte il primo giorno con aggiornamenti o dire "Non ho deciso, dovremo esaminarlo e prendere una decisione" ogni volta qualcuno chiede qualcosa.

Ovviamente, le cose che lo staff chiede non sono in alcun modo le uniche attività che devi svolgere dopo aver smesso o licenziato, specialmente se infelice. Devi anche assicurarti che non ottengano automaticamente la loro busta paga ricorrente, possibilmente emettere una busta paga finale, sbrigare pratiche burocratiche con vari enti governativi come per l'assicurazione sul lavoro, eventualmente notificare a qualsiasi organismo di regolamentazione che traccia quali persone autorizzate lavorano dove, dire o chiedere la compagnia di assicurazioni al termine della copertura e redigere una lettera formale in cui spieghi alla persona tutte queste cose. Potrebbe essere necessario rimuovere i loro account di computer, e-mail o telefono di lavoro o ricevere materiale inoltrato da quelli e decidere a chi inoltrarli. Devi pensare e ricordare anche tutte queste cose, mentre cerchi di fare quello che avevi pianificato oggi.

Nelle aziende più grandi c'è un processo scritto e potrebbe esserci qualcuno il cui compito è entrare in azione in queste circostanze. In quelli più piccoli c'è una persona il cui piatto è già abbastanza pieno e ora deve occuparsi anche di questo. Inoltre qualunque cosa possa essere andata giù che ha innescato tutto. Soddisfare la curiosità in sala potrebbe non essere ancora in cima alla lista delle priorità.

Cosa dovresti fare oggi ? Esattamente quello che faresti se X oggi fosse malato o altrimenti non disponibile. Domani, se non ci fosse stato alcun annuncio, non sarebbe sbagliato ficcare la testa nell'ufficio del tuo manager e dire "Sto coprendo di nuovo le cose di X oggi, giusto?" Se ottieni un accordo brusco / burbero (nessun contatto visivo, forse un'espressione del viso infelice o un vero gesto della mano) torna alla tua postazione e copri le cose di X e aspetta di vedere se vengono condivise ulteriori informazioni in un altro giorno o due. Se ottieni una risposta più accogliente (sorriso, contatto visivo, "Grazie, sì, sarebbe davvero utile"), allora puoi provare una domanda gentile come "c'è un piano a lungo termine in fase di definizione su cui posso chiedere?" Ma non sorprenderti se la risposta è "Te lo farò sapere non appena lo saprò".

Il capo potrebbe essere in attesa di risolvere alcuni problemi relativi a questo problema prima di dire qualcosa.

È anche possibile che il capo ritenga che un annuncio "ufficiale" non sia necessario. L'ha detto a un macchinista e l'hanno detto a tutti gli altri. Se il tuo capo sa che tutti gli altri lo sanno, allora potrebbe considerare che la cosa è già stata gestita.

Secondo la mia esperienza, il modo in cui questo viene gestito varia. Alcune organizzazioni invieranno un'e-mail ogni volta che qualcuno se ne va, alcune organizzazioni lo gestiscono a livello di dipartimento, alcuni manager ti dicono solo se influisce sul tuo lavoro, e alcuni lo lasciano in mano. Inoltre, alcune organizzazioni che normalmente direbbero qualcosa potrebbero tacere se le dimissioni sono avvenute molto male o se ci sono problemi legali in sospeso.

è coinvolto in progetti con me e altri

È ragionevole chiedere al proprio capo come vogliono che venga gestito questo lavoro ora che questa persona non è più un dipendente. Non chiedere perché hanno smesso o "cosa è successo".

Se qualcuno esce tramite un messaggio di testo e le serrature vengono cambiate, c'è una storia con un sacco di merda che colpisce il fan. Al momento attuale, il boss sta affrontando le ricadute di quella storia. Capire quanto di esso dovrebbe o non dovrebbe essere divulgato ad altri lavoratori per motivi legali, personali e motivazionali è parte di questo, ma probabilmente non è la prima priorità.

Questo potrebbe essere stato un "o hai lasciato immediatamente oppure "patto in azione: questo genere di cose non è inaudito per un lungo impiego ma per un comportamento scorretto. Una cessazione volontaria del lavoro riduce notevolmente i problemi e i costi di follow-up.

Ovviamente questo è solo uno dei tanti possibili scenari su cui si può ipotizzare. Il punto è che le circostanze sono abbastanza insolite che la quantità di informazioni che non ricevi non è probabilmente un incidente: è probabile che il capo stia ancora strutturando ciò che devi ascoltare.

In una piccola azienda come questa, tu Probabilmente alla fine ascolterò alcuni dettagli attraverso la vite. Non aspettarti troppo in termini di informazioni ufficiali.

Uno dei nostri macchinisti che lavora qui più a lungo di quasi chiunque altro stamattina ha mandato un messaggio al nostro capo e ha detto che si sarebbe licenziato e non ha dato alcun preavviso. Lo so perché il nostro capo l'ha detto a uno degli altri macchinisti, che poi l'ha detto a tutti gli altri. Il mio capo ha persino fatto cambiare le serrature nel modo giusto questa mattina. Tuttavia non ha nemmeno menzionato il fatto che il ragazzo ha lasciato a nessun altro.

È successo solo questa mattina. E tu indichi che tutti lo sanno già.

Non è così strano che il tuo capo non abbia ancora fatto una sorta di annuncio. È probabile che abbia molte cose da fare (serrature cambiate, ecc.) Tra cui determinare se il macchinista ha effettivamente smesso tramite testo (cosa molto strana da fare), si stava solo sfogando o avrebbe accettato un'offerta di restare per un po '.

Devo chiederlo al mio capo? Chi si assume quali responsabilità, qual è il piano di gioco che sta portando avanti? O dovrei semplicemente tenere la testa bassa e semplicemente non parlarne?

Hai già sentito la notizia attraverso la vigna, quindi non c'è niente che tu debba sentire su quella parte. Per il resto, fai il tuo lavoro finché il tuo capo non decide che è ora di cambiare.

Nel corso dei decenni, si accumula più esperienza delle cose strane che possono accadere lavorando in una grande organizzazione che in una piccola, per l'ovvia ragione: ci sono più colleghi in giro!

I si sono imbattuti in situazioni in cui la rete di bugie raccontate dalla persona che si presume si sia "dimessa". nel tentativo di coprire le loro tracce, erano quasi incredibili. (L'esempio più bizzarro è stato qualcuno che ha manomesso la propria auto, al fine di "dimostrare" che qualcun altro nella compagnia stava cercando di ucciderlo causando un grave incidente - ha effettivamente organizzato l'incidente, ma la polizia e la compagnia di assicurazioni rapidamente ha scoperto che "qualcun altro" non ne era la causa).

In situazioni del genere, un'affermazione come "Lascio senza preavviso" difficilmente si registra sulla scala, una volta che emerge la vera storia.

Se c'è qualcosa da dire, probabilmente verrà comunicato alla fine, ma se "le serrature sono state appena cambiate", potrebbero essere in corso alcuni procedimenti legali e al momento alcune delle informazioni non possono essere rese pubbliche per questo motivo.

Mi sono anche imbattuto in una situazione in cui un collega ha aggredito fisicamente un manager - che ovviamente ha provocato il licenziamento immediato, e non sorprende che il manager non volesse parlare di quello che era successo, anche dopo che era stato deciso se o non portare il dipendente in tribunale.

Tieni la testa bassa e prendi le cose un giorno alla volta, finché la "nebbia di guerra" non si dissolve.

Ci sono così tante cose che potrebbero essere sbagliate nell'invio di un messaggio. Qualsiasi capo saggio lo saprebbe. Chi l'ha inviato per primo. Potrebbe essere qualsiasi cosa da

1. bambini che fanno uno scherzo al tuo collega senza rendersi conto che si tratta di un problema piuttosto serio
2. che hanno subito il furto / la pirateria dell'account di messaggistica / telefono.
3. un precedente dipendente che nutre rancore nei confronti dell'azienda e vuole sabotarla.
4. o un concorrente che vuole sabotare l'azienda (forse anche assumere il ragazzo per se stesso).

Non esiste una procedura tipica per ciò che accade quando un dipendente viene licenziato. Se la tua direzione l'ha fatto in passato, è stato fatto per necessità operativa o cortesia, ma la direzione non è obbligata a condividere con te alcuna informazione di sorta. La tua attività non include chi lavora e chi no.

se lo guardiamo a colpo d'occhio, sì. è praticamente poco professionale.

dato che il tuo capo l'ha confermato e non se ne è nemmeno preoccupato. significa che deve esserci un grave problema che il tuo collega deve risolvere. anche il tuo capo dovrebbe avere già un piano per questo.

ma dovresti comunque parlarne con il tuo capo. per discutere di cosa dovresti fare. se diceva qualcosa come "non preoccuparti", allora aveva già un piano.